Deilmann Business Consulting

Deilmann Business Consulting Impressum: http://www.deilmann-bc.de/impressum/ Grundlegend ist dabei eine intensive Bestandsaufnahme in Form einer ausführlichen Analyse.

Deilmann Business Consulting in Essen

Analyse - Konzeption - Umsetzung

Unsere Arbeit orientiert sich an den Zielen unserer Kunden. So ist unsere Unternehmensberatung stets zielführend und auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten. Auf Basis Ihrer genauen Kenntnisse der Erwartungen, Ziele und Grundlagen konzepieren wir den einzuschlagenden Weg zum Erfolg. Hier stehen Umstrukturierung, Um

bau des Geschäftsmodells sowie der Ausbau der Aktivitäten und eine optimierte Positionierung im Fokus unserer Arbeit. Die Konzeption legt das Fundament unternehmerischer Zukunftsentscheidungen. Bei der Umsetzung ist eine realistische Einschätzung das Maß aller Dinge. Die verschiedenen Faktoren müssen koordiniert werden - dabei begleiten wir Sie Schritt für Schritt und überprüfen ständig die Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen. Dabei achten wir auch besonders auf die Nachhaltigkeit. Wir überlassen nichts dem Zufall! Deilmann Business Consulting

Bredeneyer Straße 2b
D-45133 Essen-Bredeney

Tel. (0 2 01) 45 17 400
Fax (0 2 01) 45 17 401
Mobil (0162) 6 32 19 09

E-Mail: [email protected]
Web: www.deilmann-bc.de

Unternehmenskauf mit staatlicher Unterstützung – Jetzt Ihre Chance nutzen!Sie möchten ein bestehendes Unternehmen überne...
03/10/2025

Unternehmenskauf mit staatlicher Unterstützung – Jetzt Ihre Chance nutzen!

Sie möchten ein bestehendes Unternehmen übernehmen, sind sich aber unsicher, wie Sie die Finanzierung stemmen sollen? Fragen wie diese sind ganz normal:

✅ Reicht mein Eigenkapital aus?
✅ Ist der Kaufpreis angemessen oder zahle ich zu viel?
✅ Kann ich sicher sein, dass die Raten aus dem Unternehmen erwirtschaftet werden?
✅ Wie erhöhe ich meine Chancen gegenüber anderen Interessenten?

Die gute Nachricht:
Der Staat unterstützt gezielt Unternehmensnachfolgen und macht den Schritt zum Firmenkauf deutlich leichter.

Ihre Vorteile durch staatliche Fördermittel:

✅ Reduzierter Eigenkapitalbedarf – Sie benötigen weniger eigenes Kapital und senken Ihr Risiko.
✅ Sicherheiten ohne Eigenbelastung – Förderbanken stellen Bürgschaften und Haftungsfreistellungen bereit.
✅ Attraktive Konditionen & lange Laufzeiten – Niedrige Zinsen, tilgungsfreie Anlaufzeiten, mehr Zeit zur Stabilisierung.
✅ Nicht rückzahlbare Zuschüsse – Stärken Ihre Eigenkapitalquote und verbessern Ihre Finanzierungsstruktur.

Mit einem ausgefeilten Finanzierungskonzept, öffentlicher Förderung und einem klaren Transaktionsmodell wird Ihr Unternehmenskauf planbar, sicher und risikoarm.

Neu ab 01.12.2025 gibt es verbesserte Förderkonditionen!

✅ Die KfW stärkt mit dem ERP-Gründerkredit Unternehmensnachfolgen und Existenzgründungen:
✅ Förderhöchstbetrag: 200.000 € statt bisher 125.000 €
✅ Mehr Betriebsmittel: 80.000 € statt 50.000 €

Längere Abruffrist: 12 Monate anstatt 9 Monate

👉 Mehr Kapital bedeutet: größere Wachstumsmöglichkeiten, mehr Flexibilität und bessere Absicherung der Liquidität in der Startphase.

Das ERP-Gründerkredit – StartGeld richtet sich an Gründer, Freiberufler und KMU mit weniger als 5 Jahren Markterfahrung – und wird durch die neuen Konditionen noch attraktiver.

Mein Angebot an Sie:

Als akkreditierter Fördermittelberater, Interim CFO und M&A-Experte, entwickle ich für Sie eine passgenaue Finanzierungsstrategie und begleite Sie von der Fördermittelrecherche bis zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Unternehmensübernahme.

👉 Vereinbaren Sie ein persönliches Beratungsgespräch – wir analysieren gemeinsam Ihre Situation und erarbeiten eine klare Strategie für Ihren sicheren und erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit.

🌐 https://lnkd.in/ekac6UYd
📞 0201/4517411

🔑 Fazit:

Mit staatlicher Unterstützung reduzieren Sie Ihr Risiko, verbessern Ihre Finanzierungsmöglichkeiten und sichern sich entscheidende Vorteile im Übernahmeprozess. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Ihre Nachfolgechance zu nutzen und den Schritt in die unternehmerische Freiheit zu gehen!

Die 3 Phasen einer Unternehmenskrise: Krisenmanagement im FokusIn einer immer dynamischeren Wirtschaftswelt sind Unterne...
19/09/2025

Die 3 Phasen einer Unternehmenskrise: Krisenmanagement im Fokus

In einer immer dynamischeren Wirtschaftswelt sind Unternehmen verschiedenen Herausforderungen ausgesetzt – von sich verändernden Marktbedingungen über technologischen Wandel bis hin zum wachsenden Wettbewerb. Eine Krise kann schneller eintreten, als erwartet. Beim Krisenmanagement lassen sich drei wesentliche Phasen unterscheiden, die für eine erfolgreiche Bewältigung entscheidend sind:

1. Frühphase (Erkennen und Reagieren)
Hier gilt es, frühzeitig die ersten Anzeichen einer Krise zu erkennen und schnell zu reagieren, bevor sich die Situation verschärft. Präventive Maßnahmen und schnelle Entscheidungen sind in dieser Phase unerlässlich.
2. Krisenbewältigung (Stabilisierung und Lösungen entwickeln)
In dieser Phase müssen Unternehmen ihre Kräfte bündeln, die Lage stabilisieren und nach Lösungen suchen. Es geht darum, schnell Handlungsstrategien zu entwickeln und die Ursachen der Krise zu analysieren.
3. Krisenüberwindung (Erholung und langfristige Anpassung)
Nachdem die akuten Herausforderungen gemeistert sind, beginnt der Prozess der Erholung. Jetzt ist es wichtig, das Unternehmen langfristig neu auszurichten und an die veränderten Bedingungen anzupassen.

Mehr dazu, wie Sie mit Krisen umgehen können, finden Sie auf unserer Website:
🌐 https://deilmann-bc.de/leistungsspektrum/krisenmanagement/? utm_campaign=smmA
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🚀 Für innovative Start-ups: Wachstumsförderung leicht gemacht!Sind Sie ein Start-up, das nicht älter als sieben Jahre is...
05/09/2025

🚀 Für innovative Start-ups: Wachstumsförderung leicht gemacht!

Sind Sie ein Start-up, das nicht älter als sieben Jahre ist und auf der Suche nach einer flexiblen Finanzierungsmöglichkeit? Dann könnte die NRW-SeedBridge genau das Richtige für Sie sein!

💰 Wandeldarlehen bis zu 200.000 Euro
• Keine Zins- und Tilgungszahlungen während der Laufzeit
• Ideal für Investitionen & Betriebsmittel zur Förderung des Wachstums
• Unterstützung beim Aufbau und der Skalierung deines Unternehmens

Nutzen Sie diese Chance, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben. 💡

🌐 🌐 https://deilmann-bc.de/nrw-seedbridge-brueckenfinanzierung-start-ups/?utm_campaign=smmA
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Finanzen: Regeln aufstellen. Aufstieg erleben - Kapitalbedarf für Ihr Unternehmen sichern! 💰Egal, ob Sie als Unternehmen...
22/08/2025

Finanzen: Regeln aufstellen. Aufstieg erleben - Kapitalbedarf für Ihr Unternehmen sichern! 💰

Egal, ob Sie als Unternehmensgründer, bei der Erweiterung und dem Ausbau Ihrer Geschäftstätigkeit, beim Verkauf oder der Weitergabe eines Unternehmens aktiv sind – der Finanzbedarf muss in jeder Phase des unternehmerischen Handelns berücksichtigt werden. Die finanziellen Grundlagen sind entscheidend für Ihren Erfolg.

Ihr Nutzen mit unseren Leistungen:
• Erstellung maßgeschneiderter Finanzierungskonzepte, inklusive aller relevanten Förderinstrumente
• Suche nach alternativen Finanzierern, wie z.B. FinTech-Unternehmen
• Risikobewertung und -management
• Berechnung des Investitions- und Finanzbedarfs
• Unterstützung bei Bank- und Investorengesprächen, inkl. der Aufbereitung von Projektskizzen, Businessplänen für die Banken, Investoren und Fördergeber.

Zusätzlich zu herkömmlichen Krediten besteht auch die Möglichkeit, Fördermittel aus verschiedenen Quellen zu nutzen. Wir informieren Sie über alle relevanten Förderprogramme und beziehen Sie aktiv in die Planung mit ein.

Der Vorteil von Fördermitteln: Einige davon sind Zuschüsse, die rückzahlungsfrei sind, während Kredite verzinst und getilgt werden müssen.
Machen Sie den ersten Schritt – sichern Sie sich jetzt die passende Finanzierung für Ihre Unternehmensziele!
🌐 https://deilmann-bc.de/leistungsspektrum/finanzen/?utm_campaign=smmA
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Finanzierungen von M&A-Transaktionen: Wie gelingt der Unternehmenskauf? 💼Ein Unternehmenskauf ohne die Aufnahme von Bank...
08/08/2025

Finanzierungen von M&A-Transaktionen: Wie gelingt der Unternehmenskauf? 💼

Ein Unternehmenskauf ohne die Aufnahme von Bankkrediten ist in den meisten Fällen kaum realisierbar. Banken verlangen in der Regel ein Eigenkapital von 15%-20% der Transaktionssumme. Bei kleinen Transaktionen bis zu 1 Mio. € werden in der Regel 10% Eigenkapital gefordert. In größeren Transaktionen steigt das Risiko des Kapitalgebers, weswegen oftmals Eigenkapitalquoten von 15%-20% nachzuweisen sind.

Die genaue Höhe der Eigenkapitalquote hängt neben der Bonität des Zielunternehmens auch von der Person des Käufers ab – ob es sich um eine Privatperson oder eine Firma handelt, die als Käufer bzw. Finanzier agiert.

Wichtige Faktoren für die Finanzierung einer M&A-Transaktion:
• Bonität des Käufers und des zu kaufenden Unternehmens
• Persönliche Eignung des Käufers (Privatperson oder Firma)
• Höhe des Eigenkapitals und der Bankkredite

Wenn Sie mehr über die Finanzierungsmöglichkeiten und strategische Planung bei M&A-Transaktionen erfahren möchten, finden Sie weitere Informationen hier:

🌐 https://deilmann-bc.de/finanzierungen-von-ma-transaktionen/?utm_campaign=smmA
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Alles aus einer Hand“ – Mein Anspruch für Ihre erfolgreiche Beratung 🔑Ich setze alles daran, Ihnen als meinen Kunden ein...
25/07/2025

Alles aus einer Hand“ – Mein Anspruch für Ihre erfolgreiche Beratung 🔑

Ich setze alles daran, Ihnen als meinen Kunden ein umfassendes Leistungspaket zu bieten – und das nicht nur, damit niemand anderes einen Teil abbekommt! 😊
Um sicherzustellen, dass mein Wissen und meine Expertise stets auf dem neuesten Stand sind, arbeite ich eng mit einem starken Netzwerk aus Experten zusammen. So kann ich Ihnen immer die bestmögliche Beratung bieten und komplexe Herausforderungen effizient lösen:
• Rechtsanwälte, Notare und Insolvenzverwalter
• Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
• M&A-Berater
• IT-Dienstleister
• Webdesigner
• Marketingagenturen
• Ingenieurbüros verschiedener Fachrichtungen
Dank dieser Partnerschaften bin ich jederzeit in der Lage, die komplexen Anforderungen einer professionellen und seriösen Beratung zu erfüllen – ganzheitlich und auf höchstem Niveau.

Gemeinsam erreichen wir Ihre Unternehmensziele. Lassen Sie uns zusammenarbeiten!
🌐 https://deilmann-bc.de/?utm_campaign=smmA
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Fördermittel: Aufwind nutzen. Leistung fördern - Haben Sie sich schon mit den richtigen Fördermitteln für Ihr Unternehme...
11/07/2025

Fördermittel: Aufwind nutzen. Leistung fördern - Haben Sie sich schon mit den richtigen Fördermitteln für Ihr Unternehmen auseinandergesetzt? 💡

Immer wieder hört man von verschiedenen Fördermitteln für Unternehmen, aber haben Sie schon die passenden Möglichkeiten für Ihr Geschäft und Ihre Ziele gefunden?

In unserem Fördermittel-Check analysieren wir gezielt die besten Optionen für Ihre Branche, Ihr Unternehmen und Ihre langfristigen Ziele. So stellen wir sicher, dass Sie alle verfügbaren Förderungen optimal nutzen können!

Jetzt anrufen oder Rückruf anfordern:
📞 0201 4517411
🌐 https://deilmann-bc.de/foerdermittel-check/?utm_campaign=smmA

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Controlling: Position bestimmen. Kurs optimieren - Gewinnen Sie mehr Sicherheit und Klarheit dank eines Controlling-Syst...
27/06/2025

Controlling: Position bestimmen. Kurs optimieren - Gewinnen Sie mehr Sicherheit und Klarheit dank eines Controlling-Systems 📊

Ein solides Finanzplanungs-, Analyse- und Controlling-System ist der Schlüssel zu fundierten Entscheidungen und langfristigem Unternehmenserfolg. Doch welchen konkreten Nutzen bietet es Ihrem Unternehmen?

Vorteile eines professionellen Controllings-Systems mit Deilmann BC:

• Plausible und nachvollziehbare Planungen
• Vertrauensaufbau gegenüber Kapitalgebern und Eigentümern
• Erhöhung der Profitabilität im Tagesgeschäft
• Früherkennung künftiger Chancen und Risiken
• Sicherstellung der langfristigen Wirtschaftlichkeit
• Steigerung des Unternehmenswertes
• Transparenz im Unternehmen & Blick auf die Entwicklung
• Definition und Verwirklichung Ihrer Unternehmensziele
• Agieren statt nur reagieren
• Nachhaltige Verbesserungsprozesse

Mit einem maßgeschneiderten Controlling-System können Sie Ihr Unternehmen in die richtige Richtung steuern und langfristige Erfolge sichern. Wollen Sie mehr erfahren? Besuchen Sie unsere Website!

🌐https://deilmann-bc.de/controlling/? utm_campaign=smmA
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Business Transformation ohne Brüche oder Reibungsverluste: Richtung einschlagen – Maßnahmen ergreifen 🚀Wir leben in eine...
13/06/2025

Business Transformation ohne Brüche oder Reibungsverluste: Richtung einschlagen – Maßnahmen ergreifen 🚀

Wir leben in einer globalisierten Welt, in der der Wandel ständig vor der Tür steht. Für Unternehmen wird es zunehmend wichtig, Innovations- und Veränderungsfähigkeit zu beweisen. Doch wie gelingt eine Transformation ohne unnötige Brüche und Reibungsverluste?

Was ist Business Transformation?
Eine Business Transformation bedeutet, dass die grundlegenden Beziehungen eines Unternehmens neu definiert werden, um sich in kürzester Zeit an veränderte Marktbedingungen und Gegebenheiten anzupassen.

Vorteile einer professionellen Business Transformation mit Deilmann BC:
• Integration externer Expertise und Best Practices
• Nutzung und Multiplikation von Best Practices
• Zeitnahe Umsetzung von Maßnahmen
• Etablierung einer Performance-Kultur
• Motivationssteigerung der Mitarbeiter
• Steigerung des Unternehmenserfolgs
• Einbeziehung der Mitarbeiter für ganzheitliche Lösungen
Wollen Sie mehr erfahren und Ihre Business Transformation erfolgreich starten? Besuchen Sie unsere Website und lassen Sie uns gemeinsam die richtigen Maßnahmen für Ihre Zukunft ergreifen!

🌐 https://deilmann-bc.de/business-transformation/?utm_campaign=smmA

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Ist Ihr Geschäftsmodell resilient? 🔄In einer zunehmend unsicheren Welt ist es wichtiger denn je, dass Unternehmen ein re...
30/05/2025

Ist Ihr Geschäftsmodell resilient? 🔄
In einer zunehmend unsicheren Welt ist es wichtiger denn je, dass Unternehmen ein resilienteres Geschäftsmodell entwickeln. Resilienz bedeutet nicht nur, auf Krisen vorbereitet zu sein, sondern auch, flexibel und anpassungsfähig zu reagieren, wenn Herausforderungen auftreten.
Ein resilienter Unternehmensansatz berücksichtigt:
• Flexibilität: Wie schnell können Sie auf Veränderungen reagieren?
• Risikomanagement: Haben Sie Strategien, um Krisen vorherzusehen und gegenzusteuern?
• Innovation: Wie offen ist Ihr Unternehmen für neue Ideen und Anpassungen?
• Finanzielle Stabilität: Sind Ihre Finanzen robust genug, um schwierige Zeiten zu überstehen?
• Mitarbeiterbindung und -entwicklung: Können Ihre Mitarbeiter in Zeiten von Veränderung langfristig motiviert und produktiv bleiben?

Wenn Sie Ihr Unternehmen resilienter machen wollen, ist es wichtig, regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen vorzunehmen. Kontaktieren Sie uns, um Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen und eine langfristige, stabile Zukunft zu sichern!

🌐 https://deilmann-bc.de/kontakt/?utm_campaign=smmA
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Leasing-Förderprogramm „Grünes ERP-Globaldarlehen Leasing“ 🌍💡Seit dem 01.07.2023 unterstützt das Bundesministerium für W...
16/05/2025

Leasing-Förderprogramm „Grünes ERP-Globaldarlehen Leasing“ 🌍💡

Seit dem 01.07.2023 unterstützt das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz gemeinsam mit der KfW kleine und mittelgroße Unternehmen in Deutschland mit dem neuen Förderangebot „Grünes ERP-Globaldarlehen Leasing“.

Dieses Programm fördert Investitionen in nachhaltige, klimafreundliche und energieeffiziente Maßnahmen. Gefördert werden unter anderem Leasing-finanzierte bewegliche Wirtschaftsgüter wie:
- Anlagen
- Maschinen
- Nutz- und Dienstfahrzeuge

Nutzen Sie die Chance, nachhaltige Investitionen in Ihr Unternehmen zu tätigen und dabei von Fördermitteln zu profitieren.

Mehr Infos finden Sie hier:
🌐https://deilmann-bc.de/foerderprogramm-gruenes-erp-globaldarlehen-leasing/?utm_campaign=smmA

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Unternehmensnachfolge: Signale wahrnehmen. Weichen stellen - Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten: ⭐️Die Nachfolg...
02/05/2025

Unternehmensnachfolge: Signale wahrnehmen. Weichen stellen - Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten: ⭐️

Die Nachfolge eines Unternehmens ist eine entscheidende Phase, die sorgfältig geplant werden muss. Hier sind neun wichtige Kernsätze, die Sie dabei unterstützen:
1. Den richtigen Zeitpunkt für die Übergabe klären
2. Den passenden Käufer oder Nachfolger finden
3. Den Betrieb korrekt bewerten
4. Die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens analysieren
5. Die familiäre Situation und deren Auswirkungen auf die Nachfolge bedenken
6. Steuerliche Aspekte und Bewertungen einfließen lassen
7. Vertragliche Grundlagen solide und rechtssicher schaffen
8. Langfristige Beziehungssicherheit für alle Beteiligten gewährleisten
9. Klare Vorstellungen darüber entwickeln, wie die weitere Lebensgestaltung aussieht
Steht bei Ihnen auch ein Nachfolgeprojekt an? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie den Übergang erfolgreich gestalten können!

🌐 https://deilmann-bc.de/leistungsspektrum/unternehmensnachfolge/?utm_campaign=smmA
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Adresse

Bredeneyer Strasse 2b
Essen
45133

Öffnungszeiten

Montag 08:00 - 20:00
Dienstag 08:00 - 20:00
Mittwoch 08:00 - 20:00
Donnerstag 08:00 - 20:00
Freitag 08:00 - 20:00
Samstag 10:00 - 18:00
Sonntag 11:00 - 18:00

Telefon

+491626321909

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