Glassl & Brandel GbR Unternehmensberatung

20/08/2025

🔹 Interaktion: „💬 Was willst du ausprobieren?“
Jetzt bist du dran:
Welches der 55+ Geschäftsmodellmuster interessiert dich am meisten?
Mit welchem würdest du gern experimentieren – z. B. Freemium, Abo, Product-as-a-Service?
Oder noch wichtiger:
❓ Welche der vier Fragen im magischen Dreieck fällt dir aktuell am schwersten?
1️⃣ Wer ist mein idealer Kunde?
2️⃣ Welches Problem löse ich konkret?
3️⃣ Wie erbringe ich die Leistung skalierbar?
4️⃣ Wie verdiene ich damit nachhaltig Geld?
💬 Lass es mich wissen – in den Kommentaren oder per Nachricht.
Denn manchmal braucht es nur einen Perspektivwechsel, um aus einem guten Produkt ein tragfähiges Geschäftsmodell zu machen.
👇 Teile dein Modell oder deine Frage – und lass uns darüber sprechen!

19/08/2025

🔹 Vorteile: „Unternehmen, die den Navigator nutzen …“
Was unterscheidet resiliente Unternehmen von denen, die bei jeder Markterschütterung straucheln?
Nicht nur Effizienz oder Technologie. Sondern ein anpassungsfähiges Geschäftsmodell.
Unternehmen, die aktiv an ihrem Geschäftsmodell arbeiten, sind:
✔ innovationsstärker – weil sie neue Wege testen
✔ kundenorientierter – weil sie echten Bedarf verstehen
✔ widerstandsfähiger – weil sie flexibel reagieren können
✔ skalierbarer – weil ihre Modelle mitwachsen
Der Business Model Navigator ist dabei nicht nur Theorie – sondern ein praxiserprobtes Werkzeug, das dich Schritt für Schritt durch die Modelllogik führt.
In Zeiten von Unsicherheit zählt nicht, wer das größte Budget hat.
Sondern wer am schnellsten lernen und anpassen kann.

19/08/2025

🔹 Handlung: „🔧 Mein Rat: Entwickle dein Geschäftsmodell“
Viele Teams investieren monatelang in Features – aber nur wenige Tage in ihr Geschäftsmodell.
Das Ergebnis?
– Gute Produkte, die niemand kauft
– Zielgruppen, die nicht verstanden werden
– Monetarisierungsstrategien, die im Pitch gut klingen, aber nicht funktionieren
🔧 Mein Rat:
Teste nicht nur dein Produkt – sondern entwickle dein Geschäftsmodell aktiv weiter.
Frag dich regelmäßig:
📌 Ist mein Nutzenversprechen noch relevant?
📌 Verstehen meine Kunden, warum es sich lohnt?
📌 Ist mein Pricing wirklich stimmig?
📌 Passt mein Modell zur aktuellen Marktsituation?
💡 Gerade jetzt – in dynamischen Märkten – ist es essenziell, das strategische Fundament laufend zu überprüfen.
Nicht nur, um zu überleben. Sondern um zu wachsen.

12/08/2025

🔍 Struktur + KI = Zukunftsfähige Geschäftsmodelle!
Sie wollen Ihr Geschäftsmodell neu denken?
Dann entdecken Sie, wie Sie mit dem St. Galler Business Model Navigator und Künstlicher Intelligenz in wenigen Schritten neue Ideen entwickeln – passgenau für Ihr Unternehmen.
🚀 Besonders hilfreich für:
• Existenzgründer:innen
• Start-ups
• Mittelständische Unternehmen
🎯 So profitieren Sie:
✔ Strukturierter Prozess
✔ Datenbasierte Entscheidungen
✔ KI-gestützte Impulse & Marktanalysen
➡ Jetzt mehr erfahren und direkt im Blog weiterlesen:
https://www.glassl-brandel.de/2025/08/11/ki-geschaeftsmodelle-business-model-navigator/

Businessplan erstellen lassen oder selbst erstellen? Zwei Optionen für die Erstellung eines Businessplans für die Gründung und bestehende Unternehmen. Vor- und Nachteile, Tipps für beide. Bereiten Sie sich optimal vor. Lesen Sie weiter.

12/08/2025

🔍 Struktur + KI = Zukunftsfähige Geschäftsmodelle!
Sie wollen Ihr Geschäftsmodell neu denken?
Dann entdecken Sie, wie Sie mit dem St. Galler Business Model Navigator und Künstlicher Intelligenz in wenigen Schritten neue Ideen entwickeln – passgenau für Ihr Unternehmen.
🚀 Besonders hilfreich für:
• Existenzgründer:innen
• Start-ups
• Mittelständische Unternehmen
🎯 So profitieren Sie:
✔ Strukturierter Prozess
✔ Datenbasierte Entscheidungen
✔ KI-gestützte Impulse & Marktanalysen
➡ Jetzt mehr erfahren und direkt im Blog weiterlesen:
https://www.glassl-brandel.de/2025/08/11/ki-geschaeftsmodelle-business-model-navigator/

08/08/2025

🔹Muster: „55+ Modelle, die funktionieren“
Warum bei null anfangen, wenn es bewährte Vorbilder gibt?
Der Business Model Navigator bietet dir über 55 praxiserprobte Geschäftsmodellmuster, die du direkt adaptieren kannst – auf dein Produkt, deinen Markt, dein Ziel.
Ein paar Beispiele:
🔁 Subscription: Wiederkehrender Umsatz durch Zugang statt Einmalkauf
🎯 Freemium: Kostenlos starten – und für Mehrwert zahlen
🪒 Razor & Blade: Günstiger Einstieg, Monetarisierung über Folgeprodukte
👥 Crowdsourcing: Die Community wird Teil deiner Leistung
📦 Product-as-a-Service: Nutzen statt besitzen
Diese Modelle sind nicht nur bekannt – sie funktionieren.
Weil sie klar, verständlich und kundenfokussiert sind.
💡 Kombiniere sie, teste sie, entwickle sie weiter – und finde das Modell, das zu deinem Produkt passt.

07/08/2025

Verknüpfung: „Alles muss zusammenpassen“
Ein Geschäftsmodell ist kein loses Puzzle – sondern ein System aus miteinander verknüpften Elementen.
Selbst wenn du die richtigen Bausteine hast, funktioniert es nur, wenn sie logisch ineinandergreifen:
📍 Du kennst deinen Kunden – aber dein Nutzenversprechen ist vage? → Kein Kauf.
📍 Du hast ein gutes Produkt – aber keine skalierbare Leistungserbringung? → Keine Marge.
📍 Du erzeugst Mehrwert – aber das Pricing ist nicht plausibel? → Kein Umsatz.
👉 Erst wenn alles zusammenpasst, entsteht ein echtes Wertversprechen.
Und genau hier macht der Business Model Navigator den Unterschied:
Er zwingt dich dazu, jede Verbindung im Modell zu durchdenken – nicht nur jeden einzelnen Teil.
Denn am Ende überzeugt nicht das beste Produkt. Sondern das beste Gesamtsystem.
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06/08/2025

Magisches Dreieck: "4 Fragen, die alles entscheiden"
Die meisten Geschäftsmodelle scheitern nicht, weil das Produkt schlecht ist – sondern weil zentrale Fragen nicht geklärt wurden.
Das Magische Dreieck des Business Model Navigators liefert den Prüfstand für dein Modell.
Vier Fragen, die jede:r Gründer:in, Produktmanager:in und Strateg:in beantworten können muss:
1️⃣ Wer ist mein Kunde – und wie gut verstehe ich ihn?
2️⃣ Welches Problem löse ich – und wie klar ist mein Nutzenversprechen?
3️⃣ Wie erbringe ich die Leistung – effizient, skalierbar, wirtschaftlich?
4️⃣ Wie entsteht daraus nachhaltiger Wert – also ein Geschäftsmodell?
Nur wenn alle vier Punkte ineinandergreifen, entsteht ein tragfähiges Modell.
Alles andere ist Produktdenken ohne Business-Fokus.

05/08/2025

KI im Business: Gründer & KMU erhalten jetzt das Know how

Künstliche Intelligenz heißt nicht optional – sie kann Geschäftsmodelle richtig beflügeln. Unser Blog hilft:
✅ praxisnahe KI Einsatzszenarien
✅ Start Strategien für kleine Budgets
✅ Beispiele, die Mut machen
Verpassen Sie nicht, wie Sie KI schlank und effektiv in Ihrem Unternehmen nutzen. Jetzt entdecken & profitieren!

https://www.glassl-brandel.de/2025/08/04/ki-im-geschaeftsmodell-nutzen-gruender-kmu/

31/07/2025

Lösung: "Der Business Model Navigator"
💡 Was wäre, wenn du dein Geschäftsmodell genauso durchdacht aufsetzen könntest wie dein Produktdesign?
Der Business Model Navigator ist ein Framework, das genau dabei hilft.
Es bringt Struktur in die Frage:
Wie verdienst du nachhaltig Geld mit deinem Angebot – und warum ist das attraktiv für deine Kunden?
Mit dem Navigator analysierst du gezielt:
– Kundenbedürfnisse
– Nutzenversprechen
– Wertschöpfungsketten
– Monetarisierungswege
Das Herzstück: ein systematischer Zugang zu über 55 bewährten Geschäftsmodell-Mustern – die du anpassen, testen, kombinieren kannst.
Kein Rätselraten mehr. Sondern gezielte Geschäftsmodellentwicklung.

31/07/2025

Kontext: "Warum das in Krisenzeiten fatal ist"
Je angespannter die wirtschaftliche Lage, desto höher die Zurückhaltung.
Kund:innen kaufen nicht mehr aus Sympathie, sondern aus Notwendigkeit.
Sie stellen sich (zu Recht) die Frage:
Bringt mir das etwas – jetzt, konkret, spürbar?
Und genau deshalb ist ein unausgereiftes Geschäftsmodell in Krisenzeiten doppelt gefährlich:
– Du verbrennst Zeit und Marketingbudget
– Du erreichst die richtigen Leute, aber überzeugst sie nicht
– Du verlierst Marktanteile an Anbieter mit klarerem Versprechen
💡 Klare Modelle erzeugen Vertrauen. Vertrauen führt zu Kaufbereitschaft.
Der erste Eindruck zählt. Und das Geschäftsmodell kommuniziert deinen Wert – oder eben nicht.

04/07/2025

🌟 Wir revolutionieren die Unternehmensberatung! 🌟

Mit KI-Tools, innovativen Methoden und echtem Coaching unterstützen wir Gründer:innen und Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg.

Jetzt neu: Unser KI-Quick-Check für dein Geschäftsmodell – kostenlos testen und mit uns durchstarten!
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