HorsEnergy - Coaching mit Pferden

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HorsEnergy - Coaching mit Pferden Neue Energie für wirksame berufliche und persönliche Entwicklung! Coaching, Führungskräftetraining und Teamentwicklung mit Pferden

HorsEnergy – das ist professionelles Coaching mit Pferden aus Leidenschaft auf Augenhöhe mit unseren Klientinnen und Klienten.

Was kennzeichnet eine fundierte Coaching-Ausbildung – mit oder ohne Pferde? 🐴Eine Coaching-Ausbildung ist nicht nur eine...
04/10/2026

Was kennzeichnet eine fundierte Coaching-Ausbildung – mit oder ohne Pferde? 🐴

Eine Coaching-Ausbildung ist nicht nur eine fachliche und persönliche Bereicherung. Sie kann auch herausfordernd sein.
Denn häufig treffen persönliche Veränderungsprozesse auf anspruchsvolle Coaching-Inhalte – und Menschen mit ganz unterschiedlichen Vorkenntnissen lernen miteinander.

Was braucht es für ein positives und professionelles Lernumfeld?

🧭 Orientierung und Individualität
Erprobte Leitfäden geben gerade bei ersten Coachings Sicherheit und Struktur – und lassen gleichzeitig Raum, schrittweise den eigenen Coaching-Stil zu entwickeln.

⚖️ Theorie UND Praxis
Coaching lernt man durch Erfahrung. Methoden und Prozessstrukturen müssen praktisch erprobt werden.
Gleichzeitig braucht Praxis ein theoretisches Fundament.
Denn Coaches sollten einschätzen können, wann und warum eine Intervention sinnvoll ist – und welche Wirkungen und auch Nebenwirkungen sie haben kann.

🤝 Eine wertschätzende Lern- und Feedbackkultur

Probe-Coachings brauchen einen respektvollen Rahmen. Konstruktives Feedback und Selbstreflexion unterstützen dabei sowohl die fachliche als auch die persönliche Entwicklung.

🐴 Bei HorsEnergy ist die Ausbildung deshalb modular aufgebaut:
Auf eine solide Grundausbildung folgen individuelle Vertiefungen im Einzelcoaching mit Pferden, in der Teamentwicklung oder im pferdegestützten Führungskräftetraining.
Dabei gehört auch der fachlich und ethisch verantwortungsvolle Einsatz der Coaching-Pferde zu einer fundierten Ausbildung.

Du möchtest mehr darüber erfahren?
📅 Online-Schnupperkurs am Donnerstag, 8. Oktober 2026
🕕 18:00–19:00 Uhr via Zoom

Wir geben dir Einblick in unsere Ausbildung und beantworten deine Fragen – auch zum verantwortungsvollen Einsatz der Coaching-Pferde.

👉 Mehr zur Ausbildung und Anmeldung über den Link in der Bio.

Wochenendimpuls: Warum Mut in der Unternehmensnachfolge nicht ausreichtZum Wochenende nehme ich euch gelegentlich auch m...
02/10/2026

Wochenendimpuls: Warum Mut in der Unternehmensnachfolge nicht ausreicht

Zum Wochenende nehme ich euch gelegentlich auch mit in einen weiteren Schwerpunkt meiner Arbeit: die Begleitung von Unternehmensnachfolgen.

Heute geht es um Mut – und darum, warum Mut allein manchmal nicht genügt.

💡 Bei einer Business-Veranstaltung in der vergangenen Woche kam die Frage auf, was für gelingende Übergabeprozesse besonders hilfreich ist.

Ein wichtiger Aspekt wurde genannt: Mut.
Der Mut, Eigeninitiative zu ergreifen und als Nachfolgerin oder Nachfolger Verantwortung für ein Unternehmen und die eigene Selbstständigkeit zu übernehmen. Ein Mentoring kann dabei wertvoll sein und darin bestärken, den eigenen Weg zu gehen.

⚖️ Aus Sicht der Prozessbegleitung gehört zum Mut allerdings immer auch Risikobewusstsein. Denn Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, in dem unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Bedürfnisse zusammenkommen.

Ein Beispiel: Ein Übergeber oder eine Übergeberin versucht, familiäre Konflikte rund um Nachfolge und Erbe durch eine klare Entscheidung zu beenden. Das kann den Prozess zunächst beschleunigen.
Doch ungelöste Konflikte können weiterwirken – und irgendwann auch das Unternehmen belasten. Familienmitglieder ziehen sich vielleicht zurück, obwohl ihre Kompetenzen wertvoll wären. Oder eine zunächst klare Lösung führt zu wirtschaftlichen Belastungen.

🔎 Genau hier kann eine fachlich neutrale Prozessbegleitung ansetzen: nicht vorschnell Partei ergreifen, sondern herausarbeiten, welche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven hinter den jeweiligen Positionen stehen.

Oft braucht es dabei gar nicht die eine große Lösung. Manchmal sind es kleine Verschiebungen, die viel verändern.

🤝 Einen ersten Schritt kann jede und jeder selbst gehen:
Dem Gegenüber zuhören – zunächst ohne zu bewerten oder unmittelbar mit der eigenen Position zu antworten.

Mut ist in der Unternehmensnachfolge wichtig.
Aber tragfähige Nachfolge braucht mehr: Mut, Risikobewusstsein und die Bereitschaft, unterschiedliche Perspektiven wirklich zu verstehen.

Führung lernen, erleben – und dabei auch noch Spaß haben. 🐴✨Am Montag durften wir sieben engagierte Teilnehmende aus unt...
01/10/2026

Führung lernen, erleben – und dabei auch noch Spaß haben. 🐴✨

Am Montag durften wir sieben engagierte Teilnehmende aus unterschiedlichen beruflichen Bereichen zu einem weiteren Durchgang unseres eintägigen Führungskräfte-Seminars mit Pferden begrüßen – als Teil der wissenschaftlichen Studie an der Universität Koblenz.

Im Mittelpunkt: Führung und Selbstführung ganzheitlich erleben. Grundlage dafür ist unser PositivEnergy-Leadership Modell, das die unterschiedlichen und manchmal widersprüchlichen Anforderungen des Führungsalltags in den Blick nimmt.

Denn gute Führung ist immer auch eine Frage der Balance: klar bleiben und gleichzeitig empathisch sein. Sich konstruktiv abgrenzen und trotzdem in Verbindung bleiben. Auch in herausfordernden Situationen Ruhe bewahren – oder möglichst schnell wieder zu ihr zurückfinden.

Und die Pferde? 🐴 Sie sind aufmerksame und unmittelbare Interaktionspartner. Durch ihre feine Wahrnehmungsfähigkeit reagieren sie auf kleinste Veränderungen ihres Gegenübers – und machen dadurch die eigene Wirkung und auch innere Anspannung oder Entspannung unmittelbar erfahrbar.

So können unterschiedliche Verhaltensweisen ausprobiert und daraus Erkenntnisse für den Führungsalltag gewonnen werden.

Besonders freut uns das bisherige Zwischenfazit der Evaluation: Mit 4,57 von 5 Punkten bestätigen die bisherigen Teilnehmenden, dass sie konkrete Ideen mitgenommen haben, wie sie Erkenntnisse aus dem Seminar in ihren Führungsalltag übertragen können. 🙌

Damit dieser Transfer nachhaltig gelingt, gibt es rund zwei Monate nach jedem Seminartag ein Online-Nachcoaching.

➡️ Der nächste Seminartermin im Rahmen der Evaluation findet am 9. November in Eutin statt.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit: Unternehmensnachfolge 🌱Viele von euch kennen mich vor allem aus dem pferdegestüt...
25/09/2026

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit: Unternehmensnachfolge 🌱

Viele von euch kennen mich vor allem aus dem pferdegestützten Coaching und der Ausbildung von Horse Assisted Coaches.

Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt meiner Arbeit liegt jedoch in der Begleitung von Unternehmensnachfolgen – insbesondere dort, wo neben den wirtschaftlichen und organisatorischen Fragen auch die Menschen und ihre unterschiedlichen Perspektiven zusammengebracht werden müssen.

Denn eine Unternehmensnachfolge ist weit mehr als die Übergabe eines Unternehmens.

Für die nachfolgende Generation geht es darum, einen eigenen unternehmerischen Weg zu entwickeln, ohne das Bestehende vorschnell über Bord zu werfen.

Für die übergebende Generation stellt sich gleichzeitig die Frage, wie Verantwortung wirklich abgegeben werden kann – und welche neuen Ziele und Perspektiven nach einem oft jahrzehntelang prägenden Unternehmerleben entstehen können.

Genau an dieser Schnittstelle arbeite ich in meiner strategischen Nachfolgebegleitung: wirtschaftliche und persönliche Aspekte nicht getrennt voneinander zu betrachten, sondern zu einem tragfähigen Nachfolgeprozess zusammenzuführen.

Übrigens nicht zwingend mit Pferden. 😉
Sie können bei bestimmten Fragestellungen eine wertvolle Ergänzung sein – die Nachfolgebegleitung ist aber ein eigenständiger Schwerpunkt meiner Beratungsarbeit.

Habt ihr selbst schon Erfahrungen mit Unternehmensnachfolge gemacht – im eigenen Unternehmen, in der Familie oder im beruflichen Umfeld? Und was habt ihr dabei als besonders herausfordernd erlebt?

Souverän führen – und die eigene Wirksamkeit erleben. 🐴Führung lässt sich nicht nur theoretisch lernen. In der Arbeit mi...
21/09/2026

Souverän führen – und die eigene Wirksamkeit erleben. 🐴

Führung lässt sich nicht nur theoretisch lernen. In der Arbeit mit Pferden werden das eigene Verhalten und seine Wirkung unmittelbar sichtbar und erfahrbar.

Wie gelingt die Balance zwischen Durchsetzungsvermögen und Empathie? Wann entsteht natürliche Autorität? Und wie kann ich auch in herausfordernden Situationen auf meine vorhandenen Ressourcen zugreifen?

Am 28. September geht es auf unserem Seminarhof genau darum: den eigenen Führungsstil erleben, reflektieren und gezielt weiterentwickeln.

🔄 Ein Online-Modul und ein Online-Nachcoaching unterstützen den nachhaltigen Transfer in den Alltag. Der Seminartag wird außerdem durch eine wissenschaftliche Evaluation zur Nachhaltigkeit für den Führungsalltag begleitet.

Geeignet für angehende und erfahrene Führungskräfte sowie für Menschen, die ihre Selbstführung und Selbstwirksamkeit weiterentwickeln möchten.

👉 Noch 3 Plätze frei.
Weitere Infos & Anmeldung über den Link in der Bio.

Führungskräfte, die sich gegenseitig bereichern. 🤝In unserer Coaching-Jahresgruppe treffen sich Führungs- und Leitungskr...
19/09/2026

Führungskräfte, die sich gegenseitig bereichern. 🤝

In unserer Coaching-Jahresgruppe treffen sich Führungs- und Leitungskräfte aus unterschiedlichen beruflichen Feldern. Beim aktuellen Präsenztreffen stand ein Thema im Mittelpunkt, das viele von ihnen im Führungsalltag begleitet: Abgrenzung.

Die Kunst liegt darin, die eigenen Grenzen bewusst wahrzunehmen, sie konstruktiv zu kommunizieren – und auch zu erkennen, wann unterschiedliche Bedürfnisse oder Anforderungen nicht mehr miteinander vereinbar sind.

In Einzel- und Teamübungen konnten die Teilnehmenden ihre Wahrnehmung für innere und äußere Grenzen schärfen und im gegenseitigen Feedback erleben, wie ihre Kommunikation auf andere wirkt.

Denn gerade in Führung ist Abgrenzung häufig eine Gratwanderung: Leistung und Beziehung, Ziele und Ressourcen, eigene Bedürfnisse und die Erwartungen anderer stehen nicht selten in einem Spannungsverhältnis. Die Aufgabe besteht darin, bewusst abzuwägen – und dort, wo es möglich ist, vermeintliche Gegensätze zu verbinden.

💡 Genau hier zeigt sich die besondere Stärke des Gruppencoachings: Die Teilnehmenden erleben sich miteinander in konkreten, aufgabenbezogenen Situationen. Durch wertschätzendes und zugleich konstruktives Feedback entstehen Erkenntnisse, die im gewohnten beruflichen Umfeld so häufig nicht möglich wären.

Manchmal werden dabei sogar Stärken sichtbar, die einem selbst bislang kaum bewusst waren.

Und auch die Erfahrung „Andere Führungskräfte kennen ähnliche Herausforderungen“ kann entlastend und stärkend sein.

🐴 Die Pferde unterstützen diesen Prozess auf besondere Weise: Sie schaffen unmittelbare Interaktion, machen Verhaltens- und Beziehungsmuster erlebbar und bringen zugleich eine wohltuende Leichtigkeit in intensive Entwicklungsprozesse.

So entsteht ein geschützter Rahmen, in dem persönliche Entwicklung, kollegialer Austausch und Führungspraxis miteinander verbunden werden.

Mehr über unser Führungskräftecoaching mit Pferden: Link in Bio.

14/09/2026

Auch Teamentwicklung mit Pferden muss gelernt werden:

Dazu trafen sich 3 Teilnehmerinnen der HorsEnergy-Ausbildung „Team-Coaching“ mit Pferden.

Die Kern-Inhalte:
🐴Pferdegestützte Teamcoaching-Tools für verschiedene Anlässe - vom Teambuilding über Konfliktlösung bis zu Veränderungsprozessen im Team.

🧑‍💼👬Die eigene Rolle und Befangenheit klären und eine professionelle Haltung als Teamentwicklerin bewahren.

🌀Teamentwicklungsprozesse zielgerichtet gestalten und evaluieren - auch im Wechsel von pferdegestützten Einheiten und Online-Coachings und -Modulen.

Informiere dich über die besonders positive Wirkung von Pferden in der Teamentwicklung über die Biolinks!

Auf unserer Homepage erfährst du auch alles rund um die Horse Assisted Coaching Ausbildung 🎓- einer Auszeit für professionelles Lernen, persönliche Entwicklung und wohltuende Erholung:

HorsEnergy-Seminarhof
Eutin (Schleswig-Holstein)




Wenn Klient/-innen ihr Problem beschreiben, verfestigen sie häufig zunächst ihre bisherige Sicht darauf.Daher sollte ein...
03/09/2026

Wenn Klient/-innen ihr Problem beschreiben, verfestigen sie häufig zunächst ihre bisherige Sicht darauf.

Daher sollte eine gute Coachin oder ein guter Coach immer eine wohlwollende und vertrauensvolle Beziehung mit der nötigen inhaltlichen Distanz verbinden.

Denn nur dann können problembehaftete Begriffe geklärt werden: „Ich fühle mich überfordert“ – was genau ist damit eigentlich gemeint? Und nur dann können auch einengende Grundannahmen hinterfragt werden. Werden diese bewusst betrachtet, lassen sich neue, stärker lösungsorientierte Perspektiven entwickeln – und neue Handlungsenergie kann entstehen.

🔎 Woran erkennst du, dass du als Coach/-in die Perspektive deiner Klient/-innen möglicherweise zu sehr übernimmst? Ein typisches Signal kann das wiederholte Paraphrasieren ihrer Aussagen sein. Denn damit wiederholst und festigst du unter Umständen auch limitierende Beschreibungen.

Hilfreicher sind Fragen, die zur Reflexion anregen, sowie Methoden, die neue Perspektiven, Lösungsfindung und Fantasie fördern.

Auch als Klient/-in kannst du daran erkennen, ob ein Coaching dir tatsächlich neue Perspektiven eröffnen kann.

🐴 Pferde bringen darüber hinaus durch ihre häufig beruhigende und zugleich Zuversicht stiftende Wirkung neue Ressourcen in den Prozess. Sie ermöglichen andere Erfahrungen und können damit helfen, gewohnte Sichtweisen zu verlassen und neue Lösungsräume zu öffnen.

👉 Wie das genau funktioniert, erfährst du auf unserer Website über den Link in der Bio.









🐴 Drei lehrreiche und intensive Tage gehen zu Ende!Eine kleine Gruppe engagierter angehender pferdegestützter Coachinnen...
29/08/2026

🐴 Drei lehrreiche und intensive Tage gehen zu Ende!

Eine kleine Gruppe engagierter angehender pferdegestützter Coachinnen hat sich in unserem Master-Modul intensiv mit dem professionellen Einzelcoaching mit Pferden auseinandergesetzt.

Anhand fundierter Leitfäden haben die Teilnehmerinnen eigene pferdegestützte Interventionen entwickelt und erprobt. Dabei konnten sie fundiertes Coaching-Know-how mit ihrem individuellen Coaching-Stil und ihren persönlichen Erfahrungen verbinden.

✅ Neben dem passenden theoretischen Hintergrund stand vor allem die Praxis im Mittelpunkt: Coaching-Sequenzen wurden geplant, durchgeführt und gemeinsam reflektiert. Dabei ging es immer wieder um die Frage, wie pferdegestützte Interventionen individuell aus dem Anliegen der Klientinnen und Klienten heraus entwickelt werden können.

🔎 Zu einem professionellen Coaching-Prozess gehört aber auch die Klärung im Vorfeld: Ist pferdegestütztes Coaching für das jeweilige Anliegen überhaupt das passende Format? Wie kann ein gutes Vorgespräch dabei helfen, dies gemeinsam zu klären?

🎓 Mit dem Abschluss der drei Tage erhalten die Teilnehmerinnen ihr Fortbildungszertifikat. Nun geht es darum, das Gelernte in eigenen Coachings weiter zu erproben und sich auf die abschließende Prüfung vorzubereiten.

Alle Informationen rund um unsere modulare Ausbildung im pferdegestützten Coaching, in der Teamentwicklung und im Business-Training mit Pferden findest du auf unserer Homepage über den Link in der Bio.




Passt Coaching mit Pferden zu mir? 🐴Vielleicht arbeitest Du bereits als Coach, Trainer/-in oder im therapeutischen Berei...
16/08/2026

Passt Coaching mit Pferden zu mir? 🐴

Vielleicht arbeitest Du bereits als Coach, Trainer/-in oder im therapeutischen Bereich. Vielleicht stehst Du aber auch noch ganz am Anfang und überlegst, wie Du Deine Begeisterung für Pferde mit einer sinnstiftenden beruflichen Tätigkeit verbinden kannst.

In unserer Ausbildung Horse Assisted Coaching geht es darum, beides zusammenzubringen: fundiertes Coaching-Wissen und die professionelle Arbeit mit Pferden. Dabei entwickelst Du nicht nur Deine Kompetenzen als Coachin oder Coach weiter – auch Deine eigene persönliche Entwicklung bekommt Raum.

Wie die Ausbildung aufgebaut ist, welche Möglichkeiten Du hast und welche Voraussetzungen Du mitbringen solltest, haben wir in unserer aktuellen Info-Broschüre zur HorsEnergy Coaching-Ausbildung zusammengestellt.

👉 Schreib uns gerne eine DM oder Mail - wir senden Dir die Broschüre direkt zu.


Adresse

Beuthiner Str. 98
Eutin
23701

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 18:00
Dienstag 09:00 - 18:00
Mittwoch 09:00 - 18:00
Donnerstag 09:00 - 18:00
Freitag 09:00 - 18:00

Telefon

+49452179579720

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