sanosense AG

30/07/2024

Ein Platz wird frei in unserem !

Unterstütze uns dabei, Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen Menschen zufrieden und erfolgreich zusammenarbeiten.

Wir beraten und begleiten Unternehmen bei der Entwicklung menschenorientierter Führung und Unternehmenskultur. Weil wir davon überzeugt sind, dass ein zufriedenes Arbeitsleben zu einem zufriedenen Leben gehört. Und dass es unserer Gesellschaft gut geht, wenn es den Menschen gut geht.

Du glaubst wie wir an unsere Vision und hast Freude an aktiver Gestaltung und persönlicher Weiterentwicklung? Dann bist du in unserem Team genau richtig!

Bewirb dich direkt bei uns und schick uns deine aussagekräftigen Unterlagen an [email protected]

Wir freuen uns auf dich!

15/07/2023

Wie wertvoll, eine Fotografin im Team zu haben 🙏

Danke, Anika Lowry, dass du die Entwicklung unseres Teams auf professionellen Bildern festhältst!

Hier das Making-of 😊

07/07/2023

Team sanosense wächst weiter! 🎉

Wir freuen uns riesig, dass Andreas Schmauser als empathischer Vertriebsprofi, Wertevertreter und leidenschaftlicher „Menschen-Zusammenführer" ab sofort unser Team unterstützt.

Aus eigener Führungserfahrung kennt Andy die Herausforderungen und die Chancen, die Kulturwandel für Unternehmen und Mitarbeitende mit sich bringt. Und tritt mit der klaren Mission an, „etwas zu bewegen, damit Menschen sich sicher und wohlfühlen und mit Spaß und Begeisterung zur Arbeit gehen."

Wie schön, dass du an Bord bist, lieber Andy!
Wir sind davon überzeugt, dass deine Expertise und deine mitreißende Persönlichkeit noch so viel Wertvolles in die Arbeitswelt bringen wird.

17/04/2023

„Die jungen Leute wollen nicht mehr arbeiten.“
In der Zusammenarbeit mit Führungskräften hören wir diesen Satz natürlich besonders häufig.

Und wir verstehen, woher er kommt.
- Bewerber:innen, die weniger Stunden und mehr Gehalt fordern
- Auszubildende, die keine Minute länger bleiben als nötig
- Junge Mitarbeitende, die noch in der Probezeit wieder gehen

Hätten wir als junge Leute nie gemacht!

Was wir auf diesen Satz auch häufig antworten:

„𝗗𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗷𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗟𝗲𝘂𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗱 (𝗮𝘂𝗰𝗵) 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗞𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿.“
Schon heute oder in naher Zukunft. Und während es niemand von uns je perfekt macht, so haben wir als Eltern doch auch alle sehr vieles richtig gemacht.

Menschen leben heute in einer Welt, die nicht mit der vor 20 oder 30 Jahren vergleichbar ist.

• Sie sind anders informiert und vernetzt
• Sie nützen andere Technologien
• Sie blicken in ein anderes Weltgeschehen
• Sie sind mit anderen Zukunftsaussichten konfrontiert
Und:
• Sie sind mit einem anderen Blick auf Themen wie Lebenszeit, Lebenssinn und psychische Gesundheit groß geworden

𝗗𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗱ü𝗿𝗳𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁.
Nicht nur bei jungen Menschen.

Und gleichzeitig sehen wir jeden Tag:
𝗗𝗼𝗰𝗵, 𝗱𝗶𝗲 𝗟𝗲𝘂𝘁𝗲 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻. 𝗔𝘂𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲 𝗷𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻!

Wenn sie in einer Umgebung arbeiten, in der sie sich ihre wichtigsten Bedürfnisse erfüllen können.

+ Flexibilität
+ Selbstverwirklichung
+ Zugehörigkeit
+ Sicherheit
+ Entwicklung
+ Freude
+ Sinnstiftung …

Wenn unsere Bedürfnisse erfüllt sind, sind wir automatisch zufriedener, resilienter und motivierter.
Egal in welchem Alter.

Unser Tipp an Unternehmen lautet daher immer:

𝗙ü𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗕𝗲𝗱ü𝗿𝗳𝗻𝗶𝘀-𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵.
Und blicken Sie hinter den Wunsch nach Home-Office und weniger Stunden. Denn Bedürfnisse liegen immer tiefer.

Kennen Sie die Top 3 Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden schon?

15/12/2022

𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗳𝗹𝘂𝗸𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ist aktuell eines der großen Reizwörter in den Personalabteilungen der Unternehmen. Gerade in Zeiten des Arbeitskräftemangels wiegen vor allem die Abgänge von Leistungsträgern schwer. Zudem kostet Unternehmen in Deutschland jede Kündigung im Schnitt 𝟰𝟯.𝟬𝟬𝟬 𝗘𝘂𝗿𝗼!
Zeit also sich näher mit dem Thema, den Ursachen und konkreten Lösungsansätzen zu beschäftigen. Das haben wir zusammen mit Gastautorin Nicola Stefan-Weissenböck in unserem neuen Blogbeitrag getan. Dabei blicken wir auf folgende spannende Aspekte:

👉 Fachkräfte gewinnen und halten
👉 Wie Sie die Fluktuationsrate im Unternehmen berechnen
👉 Kostenfaktor Fluktuationsquote
👉 Die Ursachen für hohe Fluktuation im Betrieb
👉 Mitarbeiter:innen binden = Fluktuation senken = Arbeitgeberattraktivität steigern
👉 Die 2 wirkungsvollsten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Den Link zum Blogbeitrag gibt es in den Kommentaren!

Was tun Sie, um Mitarbeiter:innen an das Unternehmen zu binden? 💡

24/09/2022

Fehlzeiten reduzieren durch gute Führung I sanosense Blog
👉Steigern Sie in 5️⃣ Schritten die Motivation und produktive Arbeitszeit Ihrer Belegschaft.
👉Erfahren Sie, wie eine Arbeitsumgebung gelingt, in der Mitarbeitende weniger häufig krank werden, seltener fehlen und produktiver zusammenarbeiten.

Ein Blogbeitrag unserer Gastautorin Nicola Stefan-Weissenböck I Wertebotschafterin👏

📌Link zum Artikel in den Kommentaren.

20/07/2022

𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝘀𝗮𝗻𝗼𝘀𝗲𝗻𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗮𝘀 𝘁𝘂𝘁 𝘀𝗮𝗻𝗼𝘀𝗲𝗻𝘀𝗲?
Führungsexperte Rolf Beyer beleuchtet💡 diese Fragen für alle, die bisher noch nicht mit uns in Berührung gekommen sind.

🔎Führungskräfte sind die Schlüsselpositionen für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Wir helfen den Führungskräften wirksamer und modern zu führen, um die Leistungsbereitschaft und Motivation der Mitarbeitenden zu steigern.
Dabei stellen wir die Werte des Unternehmens und eine wertschätzende Führung in den Mittelpunkt.

𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗱𝗮𝘇𝘂 𝗶𝗺 𝗩𝗶𝗱𝗲𝗼𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄!✅

👉 Sie wollen Ihre Führungskräfte fit für den Wandel in der Arbeitswelt machen und haben folgende akute Herausforderungen?

➡️ Erkennen und Umgang mit Stress/Belastungen/Drucksituationen im Team
➡️ Auslösen und Verstärken von Veränderungsbereitschaft gerade in Transformationsprozessen
➡️ Führung von Teams mit veränderten Motiven der Generationen (z.B. Gen Z, Gen Millennial)
➡️ Umgang mit Fehlern/Kritik/Krisen/Konflikten

𝗗𝗮𝗻𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝘀𝗮𝗻𝗼𝘀𝗲𝗻𝘀𝗲: 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝗮𝗻𝗼𝘀𝗲𝗻𝘀𝗲.𝗱𝗲 🚀

Führungskräfte sind die Schlüsselpositionen für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Wir helfen den Führungskräften wirksamer und modern zu führen,...

13/07/2022

Häufig scheitern Führungskräfte Trainings an der inneren Verweigerung der Teilnehmenden.
💭"𝗜𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 𝘀𝗲𝗶𝘁 ü𝗯𝗲𝗿 𝟮𝟬 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁, 𝘄𝗮𝘀 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗺𝗶𝗿 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗲𝗿𝘇ä𝗵𝗹𝗲𝗻."
Dabei geht es in unseren Trainings nicht um richtig oder falsch, sondern vielmehr um anders oder effizienter. Die 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁 hat sich durch Digitalisierung, Krisen, Wandel zum Arbeitnehmermarkt, etc. 𝗱𝗿𝗮𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁. 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 in Unternehmen 𝗺𝘂𝘀𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻 und sich anpassen. Erfolgreiche und resiliente Unternehmen haben dies rechtzeitig erkannt und gegengesteuert.

Für den Erfolg unserer Arbeit ist entscheidend, gleich zu Beginn 𝗔𝘂𝗴𝗲𝗻𝗵ö𝗵𝗲 und einen persönlichen Bezug zu den Teilnehmenden herzustellen, die 𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗦𝗽𝗿𝗮𝗰𝗵𝗲 zu sprechen.
Bereits im Vorfeld beschäftigen wir uns sehr intensiv mit den individuellen Alltagssituationen und Herausforderungen. Damit gelingt es uns 𝗟𝘂𝘀𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 und 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁, 𝗱𝗲𝗻 𝗠𝘂𝘁 𝘇𝘂𝗿 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 zu wecken.

👉Unser Workshop Ziel ist das 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗻𝗶𝘀 an die Anforderungen der heutigen Zeit 𝗮𝗻𝘇𝘂𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻, um 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 zu erreichen. Die 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 der Mitarbeitenden zu 𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝗻, um gerade mit herausfordernden Situationen besser umzugehen.

Genau dieser praxisorientierte Ansatz hat die Personalentscheider und Geschäftsführer unserer Kunden überzeugt. ✅

👉Die sanosense AG kennenlernen: 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝗮𝗻𝗼𝘀𝗲𝗻𝘀𝗲.𝗱𝗲

10/06/2022

++Genug von Standardworkshops für Führungskräfte?++
✋Eine gute Vorbereitung ist für uns entscheidend.
👉Bevor wir Unternehmen begleiten und mit den Führungskräften arbeiten, beschäftigen wir uns sehr intensiv mit der individuellen Ausgangssituation🔍.
Häufig arbeiten wir mit tiefgreifenden Analysen 📊 und Befragungen für ein besseres Verständnis.
Wir erkennen💡 darüber Korrelationen und die Ursachen beispielsweise für Konflikte, Demotivation, Fluktuation oder auch Fehltage.
Erst damit wird es möglich zielgerichtet und wirksam anzusetzen und gemeinsam mit den Unternehmen und deren Führungskräften Umgebungsbedingungen zu bauen, in denen sich die Menschen gerne und aktiv einbringen.✅

👉Der sanosense Kalender 📆 für die kommenden Wochen ist picke packe voll und unser Team um Rolf Beyer und THOMAS HEIDENREICH sitzt über den Auswertungen von Analysen und Vorbereitungen der Workshops für unsere Kunden.

📍Mehr über uns erfahren: www.sanosense.de