Script Communications

02/03/2022

Was macht Unternehmen erfolgreich? Zu den wichtigsten Faktoren gehören Strategie, Führung und Team. Genau die stellte unser Kunde Deutsche Wertpapier Service Bank AG deshalb bei seiner ins Zentrum.

Es war bereits das zweite Mal, dass die digital stattfand. Gemeinsam mit dem Team der der dwpbank waren wir bei Konzeption, Vorbereitung und Umsetzung mit an Bord. Entlang einer klaren inhaltlichen Linie konnten die Teilnehmenden in verschiedenen Formaten viel Interaktion und Zusammenarbeit erleben.

Am ersten Tag stand dabei die Strategie der dwpbank im Zentrum. In interaktiven Sessions arbeiteten bereichsübergreifende Teams an Lösungsansätzen für konkrete operative Herausforderungen.

An Tag 2 entwickelten die 120 Teilnehmenden ihr Führungsverständnis weiter – und zwar mit Lego Serious Play. David Hillmer von HelloAgile (we are hiring) führte im Plenum die Methode ein. In Kleingruppen bauten und diskutierten die Führungskräfte dann ihre verschiedenen Modelle von Führung. Einen externen Impuls brachte Bodo Janssen mit, der von seinen Führungserfahrungen berichtete.

Unser Fazit: Strategie, Führung und Teamwork wirken zusammen am besten. Eine wesentliche Rolle der Kommunikation ist es, diese Perspektiven zu verbinden und erlebbar zu machen. Mit den richtigen Methoden macht das sogar einen Riesenspaß. Das erzeugt Zuversicht und macht Unternehmen erfolgreich.

25/02/2022

Tief eintauchen und vornweg schwimmen: Was macht eigentlich eine Junior*in bei uns?
Das erzählt Euch unsere Kollegin Elisa im Video:

24/02/2022

Auf smarten Schuhsohlen in die Biofabrik: Wir setzen unsere Reise durch die hessische Innovationslandschaft fort.

Die Hessen Trade & Invest GmbH (HTAI) fördert hessische Technologieunternehmen – und berichtet über deren ermutigende und richtungweisende Entwicklungen in ihrem Magazin. In der aktuellen siebten Ausgabe dreht sich alles um die industrielle Produktion der Zukunft. Unser Beitrag: Zwei völlig unterschiedliche Themen, zwei verschiedene redaktionelle Ansätze – und beides Coverstorys! Die Infografik zur nachhaltigen Biofabrik haben wir euch letzte Woche vorgestellt. Moderne Medizintechnik zum Anziehen fasziniert mindestens genauso. Ein Blick in den Alltag ihrer Träger*innen zeigt, wo Wearables wie smarte Schuhsohlen überall zum Einsatz kommen und sogar Leben retten können. Hier geht's zum Magazin des Technologieland Hessen: https://www.htai.de/publikationen/

17/02/2022

Was ist eine Biofabrik?

Dieser Frage durften wir uns für einen Fachbeitrag im Magazin Technologieland Hessen der Hessen Trade & Invest GmbH stellen. Vor kurzem ist die siebte Ausgabe mit dem Schwerpunkt „Produktion der Zukunft“ erschienen, die auch unseren Artikel enthält. Dabei war es nicht leicht, eine passende Antwort zu finden, weil eine Biofabrik sehr komplex ist und noch gar nicht in Reinform existiert. Wir mussten uns also eine Methode überlegen, um ein klares, visionäres Bild von einer biobasierten Fabrik der Zukunft zu entwerfen. Die Lösung dafür hieß: Infografik!

Auf unserer Website lest ihr mehr zu dem spannenden Magazinprojekt und der Leidenschaft für Infografiken.

Infografiken sind hervorragende Werkzeuge, um neuartige Prozesse und Technologien für Leser*innen greifbar zu machen. Bei einem Artikel für das Magazin „Tec

11/02/2022

Du sucht den Einstieg in die Unternehmenskommunikation, oder willst einen Wechsel?

Du hast Spaß an vielfältiger Arbeit, Konzeption und machst dir Themen, Strukturen und Zusammenhänge neugierig zu eigen?

Dann freuen wir uns, von dir zu hören!

Wir sind auf der Suche nach Junior*innen die uns in unserer Arbeit für unsere Kunden unterstützen. Wir begleiten unsere Kunden bei der Gestaltung ihrer Transformation. Hier tauchst du von Anfang an tief in Hintergründe, Strategien und Ziele der Projekte ein.

Für mehr Details schau mal auf unserer Webseite vorbei:

https://script-com.de/gesucht-junior-berater-in-corporate-communications/

Von Anfang an tauchst du in Hintergründe, Strategien und Ziele anspruchsvoller Projekte im Bereich der Unternehmenskommunikation ein.

10/02/2022

Fachredaktion: Wie wird man eigentlich Expert*in, nicht nur für Recycling-Fragen?

Eine Frage, die uns Absolvent*innen immer wieder stellen, ist, wie das eigentlich mit dem Berufseinstieg bei SCRIPT konkret aussieht. Grund genug, das mal an einem Beispiel darzustellen. Willkommen bei der Initiative Frosch.

In Sachen Recycling und Wertstoffkreislauf ist unser Kunde Werner & Mertz ganz vorne mit dabei. Wir unterstützen ihn im Web und auf Social Media dabei, Endverbraucher*innen über hochwertiges Recycling aufzuklären.

Die besondere Herausforderung: Die Nutzer*innen legen großen Wert auf fundierte, inhaltliche Diskussionen. Das erfordert echtes Expert*innenwissen unsererseits. Besonders als Junior*in kannst du dich da schon mal etwas unsicher fühlen. Doch keine Sorge, unterstützt von erfahrenen Kolleg*innen des SCRIPT-Teams begibst du dich auf den Weg zur Expert*in.

Unser Tipp für den Anfang: Einfach mal machen, denn Übung macht Meister*innen. Mit ausreichend Zeit für eigene Recherchen und eine umfangreiche Einarbeitung durch die Kolleg*innen steht bald der erste Post. Ob Greenwashing, Cradle-to-Cradle, chemisches Recycling oder Polyethylenterephthalat – wir machen uns die Themen unserer Kunden zu eigen. Außerdem schreiben wir nichts auf, was wir nicht verstehen, sondern fragen so lange nach, bis die Fakten klar sind (und irgendwann sitzt auch die Schreibweise!).
Dadurch, dass du eigene Texte schreibst und Artikel anderer redigierst, fasst du thematisch Fuß und gewinnst an Sicherheit. In Diskussionen mit der Community festigst du dein Wissen und lernst immer weiter dazu – übers Thema und die Tücken der Nachhaltigkeitskommunikation. Das Lernen gehört in diesem Job zum Alltagsgeschäft.

Ein wahrhaftes Erfolgserlebnis ist es dann, wenn Kolleg*innen aus anderen Projektteams oder Menschen aus dem privaten Umfeld ihre Recycling-Fragen stellen und du fundierte Antworten aus dem Ärmel schütteln kannst. Wenn du noch weitere Fragen hast, sprich uns gerne an und wirf einen Blick auf unsere aktuellen Angebote für Einsteiger*innen.

Wir unterstützen die Initiative Frosch bei ihrer Aufklärungsarbeit zu Recycling mit Konzepten und Texten fürs Web und Social Media.

18/02/2021

🎶 *GZSZ-Titelmelodie on* 🎶

Ich seh' in Dein Analytics,
sehe gute Daten,
schlechte Daten,
ein Report der neu ...
beginnt.

🎶 *GZSZ-Titelmelodie off* 🎶

Wenn ihr jetzt einen Ohrwurm habt - gern geschehen. 😍 Was soll der melodische Einstieg?

Ganz einfach: Kürzlich war die fabelhafte Mira Rodrigues von Miralytics digital bei uns zu Gast. Sie hat unserer Agentur aufgeschlaut über gute und schlechte Daten.

Key-Takeaways: Gute Daten sind

◾️ klar und verständlich,
◾️ aussagekräftig,
◾️ mit Handlungsempfehlungen verknüpft
◾️ und korrekt (no s**t, muss man aber sagen!).

Eure Datenträume werden zerstört durch:

◾️ Anwendungsfehler (Cookie Consent, wir schauen Dich böse an)
◾️ Fehlinterpretationen ("Hey, so viele Interessenten aus Malaysia, klasse!")

Wie könnt ihr Datensouveränität erreichen? Ganz einfach:

◾️ Kenne Deine Tools!
◾️ Kenne Deine Daten!
◾️ Traue niemandem ...
.. außer natürlich einer fachkundigen Datenfachfrau wie Mira und der Kommunikationsagentur Deiner Wahl. 👌

Mehr gute Tipps gibt's unten. 👇

09/02/2021

Du hast drei bis fünf Jahre Berufserfahrung und willst in einem kollegialen und co-kreativen Team unsere Kunden kommunikativ in ihren Transformationsprozessen begleiten? Dann lass uns darüber reden, wie Du uns als Berater*in für den Bereich Strategie/Beratung und Corporate Communications unterstützen kannst!

Als Agentur gestalten wir Kommunikation, die die Zuversicht aller Stakeholder stärkt und den Erfolg von Unternehmen und Organisationen unterstützt. Wir suchen eine(n) ambitionierte(n) Berater*in für den Bereich Strategie/Beratung Corporate Communications.

22/07/2020

Die Arbeit bei SCRIPT führt einen manchmal an Orte, die viele nur aus Tagträumen kennen. Zum Beispiel ins Innere eines toprestaurierten Porsche 911, Jahrgang 1968. Für unseren Kunden Linde eMotion besuchte unser Redakteur die Lorey Maschinenbau GmbH im schönen Offenbach. Seit 2007 rüstet das Unternehmen betagte Verbrenner mit modernen Elektromotoren aus. Ob Ente, Käfer oder Renault Kangoo, ob 124er Mercedes-Limousine, Fiat 500, Opel Agila oder die legendären T-Modell-Busse von VW: Sie alle erhalten bei Lorey ein neues, elektrisches Herz. Zum Interview lud Geschäftsführer Marco Lorey in den schwarzen Sportwagenklassiker ein, den er aktuell elektrifiziert.

Foto: Februar 2020

06/07/2020

Wir bei SCRIPT arbeiten wie viele andere seit März größtenteils im Homeoffice. Vor Corona war unsere Zusammenarbeit im Büro geprägt durch den konstanten Austausch miteinander. Auch kleine Aufgaben wurden besprochen, es wurde viel diskutiert.

Als klar war, dass ich* ins Homeoffice umziehen würde, war das für mich erst mal eine Umstellung. Homeoffice war bei uns vor Corona nur selten angesagt. Das zeigte sich zum Beispiel an anfänglichen technisch bedingten Startschwierigkeiten. Auch bei der Zusammenarbeit mit meinen Kolleg*innen musste ich mich an den Austausch auf Distanz gewöhnen. Einfach am Platz vorbeigehen, die kurze Begegnung in der Küche, beiläufiges Mithören, solche Momente fallen jetzt weg – dachte ich.

Doch in den ersten Homeoffice-Tagen habe ich gemerkt: Aus der Arbeit auf Distanz ergeben sich neue Chancen für unser Miteinander.

Durch das Arbeitsumfeld drehten sich die Gespräche mit meinen Kolleg*innen im Büro viel um unsere Projekte. Die kleinen Begegnungen zwischen Tür und Angel machten die ständige Nachfrage nach dem Wohlbefinden des Gegenübers überflüssig.

Im Homeoffice frage ich meine Kolleg*innen jetzt erst einmal, wie es ihnen geht, wie sie mit der Corona-Situation überhaupt und im Homeoffice klarkommen. Gleichzeitig bekomme ich mehr Privates mit: Ich bekomme einen Einblick in das Arbeits- oder Wohnzimmer, sehe eine Katze, die beim gemeinsamen Fitness-Yoga quer durchs Bild huscht oder höre Kinder, die gerade Flöte üben. Das ist anders als im Büro und das macht die Zusammenarbeit in dieser Situation so besonders. Unser Austausch wurde digitaler, nicht wie befürchtet weniger.

Gute Zusammenarbeit von unterschiedlichen Standorten erfordert exzellente Organisation. Darüber hinaus haben wir unsere wöchentlichen Stand-ups und unseren Yoga Lunch auf Zoom und Microsoft Teams verlegt. Für das, was uns an Sozialleben fehlte, entwickelten wir neue Formate:

• Einen digitalen Pausentreff, bei dem sich Kolleginnen und Kollegen jederzeit einwählen können, um auch im Homeoffice eine gemeinsame Mittagspause zu haben,
• den Wochenausklang, bei dem wir uns freitags für 45 Minuten treffen und gemeinsam über Arbeit und Privates plaudern,
• und unser „Erfolg braucht Zuversicht“-Gruppenchat, in dem wir uns jeden Morgen und jeden Abend begrüßen, verabschieden, interessante Links, blöde Witze, jede Menge GIFs und Agentur-Neuigkeiten teilen.

Insbesondere der offene Austausch über den persönlichen Umgang mit der Corona-Krise hat dazu geführt, dass ich meine Kolleg*innen noch einmal von einer neuen Seite kennenlernen durfte. Inzwischen habe ich für unseren Wochenausklang den Begriff der kostenlosen Gruppentherapie etabliert. Und sie ist erfolgreich: Die letzten Wochen haben gezeigt, räumliche Distanz und soziale Nähe schließen sich nicht aus.

*Katharina