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BÖNING CONSULT® STEHT FÜR CHANGE-MANAGEMENT, FÜHRUNGSKRÄFTE-PERFORMANCE, BUSINESS-COACHING, T Niemand ist perfekt.

Aber fast jeder erwartet von Managern in Unternehmen die fast perfekte Performance. Auf allen Ebenen, in allen Disziplinen, weit über die rein fachliche Kompetenz hinaus. Hochwertige Arbeit braucht hochwertige Unterstützung – und die bieten wir auf hochprofessionellem Niveau: Wir sind eine renommierte und branchenunabhängige Management-Beratung – vom Konzern bis zum Mittelstand, vom Top-Manager bis zum Middle-Manager.

14/08/2026

Freiheit oder Kontrolle – Was gibt uns wirklich Sicherheit?

In der achten Folge von „Mein Freund CATO und ich“ beleuchten wir ein ewiges Spannungsfeld: Brauchen wir mehr Überwachung für unsere Sicherheit oder schadet zu viel Kontrolle unserer Freiheit?

Die Highlights:
✅ Vertrauen vs. Kontrolle: Warum wir lernen müssen, Aufgaben und Verantwortung auch mal loszulassen.
✅ Digitale Algorithmen: Wie Social Media unser Gefühl von Selbstbestimmung beeinflusst.
✅ Staat & Privatsphäre: Wo Kameras sinnvoll sind und wo sie unsere Grenzen überschreiten.
✅ Mut zur Lücke: Warum echte Freiheit bedeutet, auch mit einer gewissen Unsicherheit leben zu können.

Mein Fazit dieser Folge: Freiheit heißt nicht, alles im Griff zu haben, sondern das Vertrauen zu finden, dass es auch ohne ständige Kontrolle gut geht.

🎧 Jetzt reinhören in Folge 08 | Die richtige Balance:
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13/08/2026

Wann übernimmt die KI die Führung?

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Arbeitsprozesse, sondern auch die Art, wie Entscheidungen getroffen und Unternehmen geführt werden. Doch was passiert, wenn Geschwindigkeit plötzlich wichtiger wird als Erfahrung und Kompetenz?

Am 18. September 2026 sprechen wir im Frankfurter PresseClub mit Managern über Führung im Zeitalter von KI – offen, praxisnah und mit Raum für unterschiedliche Perspektiven.

📅 18. September 2026
🕓 16:00 bis 19:00 Uhr
📍 Frankfurter PresseClub, Ulmenstraße 20, Frankfurt am Main
🎟️ Die Teilnahme ist kostenfrei.

Mit freiwilligen Spenden unterstützen wir die Hilfe für „Krebskranke Kinder Frankfurt e.V“, Komturstr. 3, 60528 Frankfurt.* Eine Spendenquittung wird selbstverständlich ausgestellt.

Jetzt anmelden:
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oder per E-Mail an [email protected]

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23/07/2026

Altern neu denken – Warum Jungsein eine Einstellung ist

In der siebten Folge von „Mein Freund CATO und ich“ räumen wir mit dem Jugendwahn auf. Gemeinsam mit meinem KI-Avatar CATO diskutiere ich, warum das Älterwerden kein Abbauprozess ist, sondern den Zugang zu wertvoller Gelassenheit und Weisheit öffnet.

Die Highlights:
💡 Erfahrungsschatz: Warum Wissen und Tiefe Qualitäten sind, die man nicht googeln kann.
💡 Brücken bauen: Wie KI älteren Menschen hilft, geistig fit zu bleiben und den Anschluss an die junge Generation zu halten.
💡 Definition Jungsein: Warum Neugier und Wissbegierde völlig unabhängig vom Geburtsdatum sind.
💡 Zukunft: Warum wir mehr Mentoring und Austausch zwischen Jung und Alt brauchen.

Ein Plädoyer für mehr Neugier in jedem Lebensalter. Was hält Sie persönlich jung?

🎧Jetzt reinhören in Folge 07 | Altern neu denken:
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25/06/2026

Warum eine KI zwar managen, aber niemals führen kann

Wird Führung durch KI effizienter – oder wird die Führungskraft zum bloßen „Abnicker“ von Algorithmen? In der fünften Folge von AI Driven Leadership gehen Prof. Swen Schneider und ich einer der brennendsten Fragen unserer Zeit nach: Mensch oder Maschine?

Wir räumen mit dem Missverständnis auf, dass „Führung“ ein homogener Block ist. Stattdessen differenzieren wir scharf:

✅ Management kann die Maschine: Planen, Organisieren, Mustererkennung, Ressourcensteuerung. Hier ist die KI dem Menschen haushoch überlegen. Wer sich hier gegen die Automatisierung wehrt, verliert den Anschluss.

✅ Leadership braucht den Menschen: Sinnstiftung, Ethik, Verantwortung und echte Intuition. Eine KI kann keine „Mutmacher-Rede“ halten, die authentisch wirkt. Sie kann keine moralische Verantwortung für eine Fehlentscheidung übernehmen.

Die Evolution von 1.0 bis 4.0:
Wir blicken zurück auf die Ära der hierarchischen Macht (1.0) über das Management by Objectives (2.0) und die agilen Netzwerke (3.0) bis hin zum heutigen Leadership 4.0. Hier wird Führung digital-hybrid: Die KI bereitet die Daten in Echtzeit auf, aber der Mensch muss das „Warum“ und das „Wohin“ erklären.

Das Risiko der „Reflexions-Falle“: Prof. Swen Schneider und ich diskutieren kritisch den enormen Zeitdruck. Wenn die KI alles in Lichtgeschwindigkeit analysiert, wo bleibt der Raum für das tiefe Abwägen? Verlieren wir durch die digitale Verdichtung die Fähigkeit zur echten strategischen Reflexion?

Mein psychologisches Resümee:
Die Technologie kann unterstützen, aber sie kann nicht führen. Leadership bleibt eine zutiefst menschliche, psychologische Aufgabe. Wer als Leader relevant bleiben will, muss lernen, die Maschine als exzellentes Werkzeug zu nutzen, ohne dabei seine eigene moralische Urteilskraft an den Algorithmus zu delegieren.

🎧 https://www.boening-consult.com/podcasts/ai-driven-leadership/?utm_source=facebook&utm_medium=beitrag-podcast&utm_campaign=folge-5

Was meinen Sie: Wo ziehen Sie die rote Linie? Welche Entscheidung würden Sie niemals einer KI überlassen, egal wie gut die Datenlage ist?

03/06/2026

„Nicht geschimpft ist genug gelobt“ – Das Ende einer Ära?

In der fünften Folge von „Mein Freund CATO und ich“ spreche ich, Brigitte Fritschle, mit meinem KI-Avatar über den Generationen-Clash im Job: Erfahrene Führungskräfte treffen auf junge Talente mit völlig neuen Erwartungen.

Die Schwerpunkte dieser Folge:
💠 Kulturwandel: Warum autoritäre Führung ausgedient hat und wie Mitgestaltung heute aussieht.
💠 Generationen-Check: Was die „Jungen“ wirklich wollen und was sie von der Erfahrung der „Älteren“ lernen können.
💠 Feedback-Kunst: Wie wir lernen, wertschätzend Kritik zu üben, statt nur zu „schimpfen“.

Wie erleben Sie das Miteinander der Generationen? Schreiben Sie mir Ihre Erfahrungen!

🎧 Jetzt reinhören in Folge 05 | Generationengerecht Führen:
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02/06/2026

Die Neuvermessung der Welt – Zwischen KI-Aufsteigern und der verunsicherten Mitte.

KI ist längst kein reines IT-Thema mehr. Sie greift tief in unsere gesellschaftlichen Strukturen ein, verschiebt Milieus und definiert Status neu. In der neuesten Folge von AI Driven Leadership werfen Prof. Swen Schneider und ich einen Blick in das Jahr 2040.

Wir diskutieren nicht nur über Tools, sondern über die tektonischen Verschiebungen unserer Arbeitswelt:

1️⃣ Die neuen Milieus: Wer sind die KI-Aufsteiger und wer gehört zur verunsicherten Mitte, die um ihren Status bangt? Wir analysieren, warum der „Digital Divide“ zu einem „AI Divide“ wird.

2️⃣ Vom Werkzeug zum Entscheider: Wir unterscheiden zwischen Digital Enabled Leadership (KI als Tool), Augmented Leadership (KI als Sparringspartner) und dem provokanten Konzept des Algorithmic Leadership – wenn die KI selbst Entscheidungen trifft.

3️⃣ Der „Boss Agent“: Werden im Jahr 2040 KI-Agenten im Namen von Führungskräften mit den KI-Agenten der Mitarbeiter verhandeln? Eine skurrile Vorstellung – oder bald gelebte Praxis?

Ein kritischer Blick aus der Psychologie: Während die Technik-Giganten die Basis liefern, müssen wir als Leader die sozialen Auswirkungen moderieren. Wie fangen wir den Kontrollverlust in traditionellen Milieus auf? Und wie bewahren wir die menschliche Urteilskraft?

Mein Fazit: Leadership 2040 bedeutet vor allem eins: Balance halten zwischen technologischer Faszination und ethischer Verantwortung.

🎧 https://www.boening-consult.com/podcasts/ai-driven-leadership/?utm_source=facebook&utm_medium=beitrag-podcast&utm_campaign=folge-4

Was denken Sie? Wird die Hierarchie durch KI flacher – oder entstehen völlig neue, datengetriebene Machtstrukturen? Diskutieren Sie mit uns in den Kommentaren!

29/05/2026

Nie mit einem Streit ins Bett gehen – mein Geheimnis für Resilienz

In der vierten Folge von „Mein Freund CATO und ich“ widme ich, Brigitte Fritschle, mich einem Thema, das viele für einen abstrakten Fachbegriff halten: Resilienz. Doch für mich ist es etwas ganz Praktisches, das im Alltag und in unseren Beziehungen beginnt.

Das erwartet Sie in Folge 4:
💠 Kleine Glücksmomente: Warum der Blick aus dem Fenster auf den Main für mich der wichtigste Energiespeicher des Tages ist.
💠 Omas Rat: Warum „nie mit einem ungeklärten Streit schlafen gehen“ die beste Übung für psychische Widerstandskraft ist.
💠 Selbstwertgefühl: Wie wir lernen, uns selbst mal wieder auf die Schulter zu klopfen, statt uns nur auf das Negative zu konzentrieren.

Resilienz ist kein Zauberwerk, sondern eine Entscheidung für das Positive. Ich lade Sie ein, heute einmal ganz bewusst auf Ihre eigenen Stärken zu schauen!

🎧 Jetzt reinhören in Folge 04 | Die Kraft der Resilienz: https://www.boening-consult.com/podcasts/podcast-cato/?utm_source=facebook&utm_medium=cato&utm_campaign=folge-4

29/05/2026

Zwischen Prompt Engineering und Sinnstiftung – Die neue DNA des Leadership.

Die Halbwertszeit von Wissen sinkt radikal. Was gestern noch als Kernkompetenz galt – Planung, Kontrolle, hierarchische Autorität – reicht heute kaum noch aus, um ein Team sicher durch den KI-Wandel zu führen.

In der dritten Folge von AI Driven Leadership analysieren Prof. Swen Schneider und ich, Dr. Uwe Böning, welche Fähigkeiten in einer digitalen Welt über Erfolg und Misserfolg entscheiden.

Wir diskutieren drei entscheidende Kompetenzfelder:

1️⃣ Data & AI Literacy: Es geht nicht darum, dass jeder Leader programmieren muss. Aber wir brauchen das Verständnis: Woher kommen die Daten? Wie funktionieren die Algorithmen? Und wie „prompte“ ich eine KI so, dass sie zum echten Co-Piloten wird?
2️⃣ Cognitive Offloading: Wir lagern mühsame Denkarbeit an Maschinen aus (wie früher das Rechnen an den Taschenrechner). Doch Vorsicht: Was passiert mit unserer kritischen Reflexion, wenn wir zu viel delegieren?
3️⃣ Ethik- & Übersetzungskompetenz: Je mehr die Maschine entscheidet, desto wichtiger wird der Mensch als „Sinnstifter“. Wir müssen komplexe technologische Prozesse in menschliche Werte übersetzen und Gerechtigkeitsfragen im Team klären.

Das Highlight der Folge: Prof Swen Schneider stellt das Konzept der drei Spiele vor: Das Mensch-Mensch-Spiel (Empathie & Vokabular), das hybride Spiel (Mensch + Maschine) und das Maschine-Maschine-Spiel (wenn unsere digitalen Avatare für uns verhandeln).

Mein psychologisches Fazit: Technikkompetenz ist das Ticket für das Spiel, aber soziale Intelligenz und die Fähigkeit zur kritischen Reflexion sind die Faktoren, die uns als Leader unersetzlich machen.

🎧https://www.boening-consult.com/podcasts/ai-driven-leadership/?utm_source=facebook&utm_medium=beitrag-podcast&utm_campaign=folge-3

Frage an Sie: Welchen Skill halten Sie für unterschätzt: Die technische Beherrschung der KI oder die menschliche Fähigkeit, den Sinn dahinter zu erklären?

18/05/2026

GPS-Tracker im Anorak: Sicherheit oder digitale Fessel?

In der dritten Folge von „Mein Freund CATO und ich“ spreche ich, Brigitte Fritschle, mit meinem KI-Avatar über ein Thema, das mich bewegt: Die Balance zwischen Schutzinstinkt und Freiheit. Geht der Trend zur Totalüberwachung unserer Kinder durch GPS und Technik?

Die Kernfragen dieser Folge:

❔Vertrauen vs. Technik: Ersetzen GPS-Daten das wichtige Gespräch zwischen Eltern und Kind?

❔Mut zum Risiko: Warum Schrammen und eigene Fehler für die Entwicklung von echter Resilienz unverzichtbar sind.

❔Lerneffekt: Warum wir Kindern die Chance nehmen, mutig zu werden, wenn wir sie „überbehüten“.

Ein Plädoyer für mehr Vertrauen in unsere Kinder und weniger Abhängigkeit von Kontrolle. Wie viel Freiheit erlauben Sie Ihren Kindern heute noch?

🎧 Jetzt reinhören in Folge 03 | Zwischen Kontrolle und Vertrauen:

https://www.boening-consult.com/podcasts/podcast-cato/?utm_source=facebook&utm_medium=cato&utm_campaign=folge-3

18/05/2026

Wenn der Algorithmus zum Sparringspartner wird.

In der zweiten Folge von AI Driven Leadership tauchen wir tief in ein Thema ein, das mein Herzstück als Berater berührt: Das Coaching.

Kann eine KI wirklich Mentor sein? Kann ein „Roboter-Coach“ die feinen Zwischentöne einer politischen Intrige im Konzern verstehen oder bei einer tiefen Identitätskrise halt geben?

Prof. Swen Schneider und ich, Dr. Uwe Böning, haben die Klingen gekreuzt:

Die „Daten-Überlegenheit“: Eine KI überblickt hunderttausende Fallstudien und wissenschaftliche Paper in Echtzeit. Ist das subjektive Urteil eines menschlichen Coaches dagegen nicht hoffnungslos limitiert?

Der hybride Ansatz: Wir diskutieren, warum Routine-Themen wie Zeitmanagement oder Stressprävention schon heute hervorragend von Bots übernommen werden können – und warum Top-Entscheider dennoch (noch) das Face-to-Face-Gespräch suchen.

Die dunkle Seite der „Unvergesslichkeit“: Was passiert mit unserer Psyche, wenn die KI nie vergisst? Wir sprechen über das US-Beispiel „Replika“, das Verstorbene digital „wiederauferstehen“ lässt – und warum das menschliche Vermögen zu vergessen und zu verzeihen für unsere Entwicklung überlebenswichtig ist.

Mein Fazit aus dem Gespräch: Wir brauchen eine neue „Ethik der Balance“. Die KI wird die Diagnostik revolutionieren, aber wir müssen aufpassen, dass wir vor lauter „Robo-Advice“ nicht die Fähigkeit verlieren, eigene Entscheidungen zu treffen – und sei es nur die Wahl der richtigen Krawatte.

Hören Sie jetzt rein in Folge 2: „Roboter Coach – Wann wird die KI zum Sparringspartner und Mentor?“

🎧 https://www.boening-consult.com/podcasts/ai-driven-leadership/?utm_source=facebook&utm_medium=beitrag-podcast&utm_campaign=folge-2

Diskutieren Sie mit: Könnten Sie sich vorstellen, eine berufliche Krise zuerst mit einer KI zu besprechen, bevor Sie einen Menschen um Rat fragen?

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