Effeff collaboration consulting

12/04/2020

Infografik zur Mediennutzung in Corona-Zeiten - Vergleich zwischen den Generationen

This visualization explores how each generation's media consumption is changing amid the frenzy of pandemic-induced quarantines.

21/04/2018

Mut, Auseinandersetzung, Neugierde und Zuhören: Zutaten für gute Zusammenarbeit :-)

Collaboration requires daring leadership from everyone on the team. It means having tough conversations, staying curious, and learning how to listen.

DesignHaus Studio has been one of our creative partners for the past year and, in addition to developing amazing design work together, we’ve learned how to be real collaborators.

A great example of the power of our creative collaboration is this amazing graphic. I asked the team to come up with a design for my quote about empathy and design. Mike and Wendy, co-founders of DesignHaus Studio, wrote back:

“Our team designed something that conveyed how empathy is about shifting perspective. You don’t necessarily need to see eye to eye to walk hand in hand. We wanted a design that illustrates that empathy is often a two-way street. It’s a journey of learning how to sync.”

Collaboration is always tough. It requires a lot of rumbles, circle backs, and constantly utilizing the powerful tool of “the story I’m telling myself.” And, when you can stay brave, it produces something far more powerful than you could ever do alone.

28/07/2017

Tolle Geschichte! :-)
Infographic by /Businessillustrator.com.

You can download the illustrations at www.businessillustrator.com/complexity

GIF Image

18/10/2016

Der digitale Arbeitsplatz als Instrument für den Wandel - drei Perspektiven: strategisch - technisch - operativ

Der IOM SUMMIT ist nun schon über zwei Wochen her und ich kämpfe weiterhin an einer schlüssigen Zusammenfassung der Beiträge und Diskussionen. Nach einigen fehlgelaufenen Versuchen will ich mich in der Strukturierung der Ergebnisse an einer klassischen Dreiteilung orientieren und meine Erkenntnisse…

20/09/2016

Aktueller FAZ-Artikel -> Ein Schritt zu mehr Effizienz: Wie die Digitalisierung die Unternehmenskultur verändert - "Zusammenarbeit muss im Vordergrund der Digitalisierung stehen"

Viele Konzerne reden heute nur noch über „digitale Transformation“. Die fortschreitende Technik zwingt Unternehmen zu einer Umstrukturierung. Doch was bedeutet das eigentlich für die Mitarbeiter?

24/01/2016

Vergnüglich, das als immigrierte Digitalistin zu lesen :-)

Über die Millenials, auch digital Natives oder – je nach Studie – Generation Y oder Z genannt, wird ja seit ein paar Jahren allerhand geschrieben. Wie die so ticken und was sie von uns „digitalen

04/09/2015

Führung händeringend gesucht! - Newsletter von CREATING CORPORATE CULTURES: auf welche Herausforderungen trifft die Führung von Morgen, welche Führungsinstrumente gehören auf den Prüfstand und welche Führungskompetenzen und -kulturen entscheiden über den zukünftigen Erfolg.

nur wenige Themen polarisieren derzeit so vehement die Meinungen in den Führungsetagen von Unternehmen wie die Fragen nach den Folgen der digitalen Transformation auf Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten, aber auch auf die Arbeitswelt und damit auf Führungsstile und -strukturen. Fakt ist: Die D…

17/07/2015

Ich packe meinen Koffer...und bin dann mal weg: Buchtipp (nicht nur) für die Urlaubszeit: Schwarmdumm von Gunter Dueck

Solange sich Manager nur an Zahlen orientieren, haben weder Exzellenz noch Schwarmintelligenz eine Chance, sagt Vor- und Querdenker Gunter Dueck.

15/07/2015

Was, wenn nicht Zusammenarbeit, ist nun wirklich sozial? Warum also, mit anderen Worten, eine „soziale Kollaboration“ im Bereich der Arbeit? - ein Definitionsansatz der Kollegen -

03/07/2015

In der aktuellen Ausgabe ihres Magazins widmen sich Heitger Consulting "meinem" Thema: DIGITALE TRANSFORMATION - aus der OE-Perspektive - sehr lesens- und teilenswert!

"Unser Anliegen für die folgenden Beiträge ist es, eine Bewegung „von außen nach innen” anzuregen: von den Trends und Treibern der Digitalisierung hin zu Auswirkungen auf Branchen, (Ihr) Unternehmen, (Ihre) Funktionen und Personen (Sie). Wir haben dafür bewusst auch ein digitales Format gewählt, um es Ihnen zu ermöglichen, in den Inhalten zu browsen, diese zu kommentieren, weiter zu vernetzen und zu teilen. Wenn Sie diese Ausgabe des „Issue“-Magazins in Händen halten, schauen Sie also auch im Netz vorbei: https://medium.com/"

Jeder wird zum Technologen. – Bei vielen unserer Kunden und Partner hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass die Digitalisierung ohne Ausnahme alle Branchen und Unternehmensfunktionen betrifft, dass also jedes Unternehmen ein Technologieunternehmen und jeder zum Technologen wird. Zugleich bergen g…

28/06/2015

Schön bunt und grösstenteils interessant! Zahlen, Daten, Fakten zu IT-Themen - 135 Folien zum schnellen Durchklicken

Die COMPUTERWOCHE hat die interessantesten und spannendsten Zahlen zum deutschen und internationalen ITK-Markt zusammengetragen.

22/06/2015

"Organizations can achieve digital maturity only through a clearly defined digital strategy and a sustained investment in people, capabilities, technology, and cultural change."

Following the leader is a dangerous game. It’s better to focus on building an organization and culture that can realize the strategy that’s right for you. A McKinsey Quarterly article.