Agentur bächle & spree

24/10/2025

Schaut mal, ja, richtig. Auch die Barockstadt Rastatt ist Teil des interkommunalen Netzwerkes re@di! Gemeinsam bringen sie die Verwaltungsdigitalisierung voran. Ihr Geheimnis: das Kryptonit, das die Bremsen der Digitalisierung löst!!!

Sechs Jahre digitale Zusammenarbeit – Rastatt ist mit dabei 💡

Wie gelingt der digitale Wandel in kommunalen Verwaltungen? Gemeinsam! 🤝

Seit 2019 ist Rastatt Teil des Netzwerks „re@di – regional.digital“, in dem neun Städte aus Mittelbaden gemeinsam an digitalen Lösungen und innovativen Projekten arbeiten. 🖥️

📃 Der jetzt erschienene Geschäftsbericht 2025 zeigt: Sechs Jahre Kooperation zahlen sich aus. Ein gutes Beispiel ist die gemeinsame Open-Data-Plattform mit bereits über 140 Datensätzen – ein Meilenstein für Transparenz und Zusammenarbeit zwischen den Kommunen. Auch Sensorik-Projekte oder der Aufbau kommunaler KI-Kompetenzen zählen zu den gemeinsamen Projekten von re@di.

👉 Interkommunale Kooperation funktioniert – und bringt konkrete Mehrwerte für die Städte.

Den kompletten Bericht findet Ihr hier: 👉 https://readi.de/geschaeftsbericht_interkommunal/

24/10/2025

Digitalisierung kann ein leidiges Geschäft sein. Der Förderalimus, Gesetzte und die Bürokratie stehen im Weg. Aber mit den re@dis geht es nicht nur leicher, sondern auch besser. Das ist der vielbeschworene re@di-Spirit, das Verwaltungskryptonit, das den Mitgliedern innewohnt. Wenn ihr mehr wissen wollt 👇

Digitalisierung gemeinsam gestalten

Wie gelingt der digitale Wandel in kommunalen Verwaltungen? Eine erfolgreiche Antwort darauf liefert das Netzwerk re@di – regional.digital, in dem sich neun Städte aus Mittelbaden zusammengeschlossen haben, um gemeinsam an digitalen Lösungen und innovativen Projekten zu arbeiten.

Hier geht´s zum Artikel: https://www.baden-baden.de/buergerservice/news/digitalisierung-gemeinsam-gestalten_19003/

Bild: © re@di

24/10/2025

Ja, auch die Stadt Gaggenau ist ein wichtiges und engagiertes Mitglied des interkommunalen Netzwerkes mit der Super-Power: re@di 😁

30/07/2024

Verwaltung - stillschweigend frustriert! 💥

Vorne angestellt: unsere persönlichen Beziehungen zu den Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten sind grundsätzlich wirklich super, was wir als großartig empfinden und sehr würdigen.

Trotzdem schlägt uns auf die stets ernst gemeinte Frage nach dem allgemeinen Wohlbefinden in letzter Zeit immer mehr Frustration entgegen - als würden wir ein Ventil drücken. Das ist für uns immer wieder ein Anlass, genau hinzuhören, gemeinsam zu reflektieren und Lösungswege aufzuzeigen: Das ist nicht einfach, aber auch nicht unlösbar.

Kollege Jonathan Heimburger hat sich ausgehend von einem aktuellen Projekt einmal mehr (und dieses Mal in Form eines Blog-Beitrages) dem Thema "Hashtag ", der täglichen Frust-Mühle, gewidmet. Und herausgekommen ist ein absolut lesenswerter Beitrag über den Schlüssel der positiven Kommunikation, der uns die Tür heraus aus dem Hamsterrad und der Frustration öffnen kann. Natürlich immer nur, wenn man das auch wirklich, wirklich möchte.

Aber lest selbst und gebt uns gerne eure Rückmeldung: Eine Geschichte über Hamsterräder und ein Plädoyer für mehr positive Narrative in der Verwaltung. Wir brauchen sie!

Die Verwaltung ist stillschweigend frustriert. Viele stecken im Hamsterrad fest. Dabei gibt es einen Ausweg: Positive Kommunikation!

25/03/2024

NEU! Das b&s-Poster für eure moderne

Letzte Woche haben wir einen großartigen Premiere unseres neuen Online-Workshops zur Erstellung moderner Dienstanweisungen erlebt. Und mit dem Workshop hat auch unser für wirkungsvolle Dienstanweisungen in der kommunalen Verwaltung das Licht der Welt erblickt.

Es ist dein Kompass das dich bei der Initiierung und Erstellung partizipativer, moderner und wirkungsvoller Dienstanweisungen begleitet und Orientierung in einem umfassenden Prozess gibt. Und vor allem: es fördert eine Kultur, in der Dienstanweisungen nicht bloß Anordnungen sind, sondern ein Werkzeug für Motivation und Innovation.

Die Schwerpunkte des Posters:
➡ Partizipativer Prozess: Dienstanweisungen müssen partizipativ sein, sonst hat diese weder Rückkopplung noch Legitimation in der Verwaltung.
➡ Canvas für gute Inhalte: Eine gute Dienstanweisung wirkt nur, wenn Sie anschlussfähig ist, Visionen und Ziele klar aufzeigt und Menschen bewegt. Unser Canvas gibt Dir ganz viel Inspiration dazu.
➡ Dynamik: Klar kann man Organisationen mit langweiligen pdfs steuern - muss man aber nicht. In Zeiten der Digitalisierung gibt es so viele schöne Möglichkeiten um eine Dienstanweisung zum Leben zu erwecken.

Besuch unsere b&s-Fokusseite "Dienstanweisungen": https://t.ly/JPyRq

⚠ Dort kannst Du das Plakat herunterladen, den nächsten Online-Workshop buchen und Dich mit tollen Ideen rund um die Dienstanweisung inspirieren.

👉 Dein Feedback ist Gold wert! Was denkst du über die Weiterentwicklung von Dienstanweisungen? Lass es uns in den Kommentaren wissen!

Infos und Beratung für die partizipative Entwicklung von Dienstanweisungen und der Organisation Verwaltung in Kommunen

28/02/2024

Dienstanweisung: 0% Wirksamkeit!?

📊 Eine kleine Umfrage drüben bei LinkedIn brachte ein spannendes Ergebnis zutage: rund 60 Prozent der TeilnehmerInnen schreiben Dienstanweisungen Potenzial zu. Aber: null Prozent geben an, dass diese aus ihrer Erfahrung wirksam sind. Das spiegelt unsere Beobachtungen als Organisationsberater wider: Dienstanweisungen verpuffen, ohne die gewünschte Wirkung zu erzielen.

Aber warum ist das so? Wir haben genauer hingesehen und einige Stolpersteine identifiziert:

➡ Die Sprache: Oft sind Dienstanweisungen in einem bürokratischen Stil verfasst – verklausuliert und juristisch abgesichert. Aber muss das so sein? Wir plädieren dafür, die sprachliche Vielfalt zu nutzen, um mit direkter Ansprache und weniger Konjunktiv eine Brücke zu den Mitarbeitenden zu schlagen.
➡ Die Verständlichkeit: Es gibt sowohl einfache als auch komplexe Themen für Dienstanweisungen. Entscheidend ist jedoch, dass die Mitarbeitenden verstehen, was diese Anweisungen persönlich für sie, ihre Rolle und ihr Arbeitsumfeld bedeuten. Anschlussfähigkeit ist hier das Schlüsselwort.
➡ Prozess statt Dokument: Eine Dienstanweisung ist oft ein starres, lebloses Dokument. Wir müssen diese in einen dynamischen Prozess einbetten, in dem die wir in der Arbeit mit den Mitarbeitenden die 4Bs entfalten: Berichten, Befähigen, Begeistern und Beteiligen!
➡ Leitlinien: Je tiefgreifender das Thema einer Dienstanweisung, desto größer ist die damit einhergehende Veränderung und desto mehr Orientierung und Qualifizierung wird benötigt. Statt eines "Friss oder stirb"-Ansatzes sollte eine progressive Organisation den Mitarbeitenden Leitlinien und Handhaben bieten, um deren Souveränität und erfolgreiche Umsetzung zu fördern.

Wir sind überzeugt, dass der Schlüssel zu effektiven Dienstanweisungen unter anderem in einer Mischung aus klarer Kommunikation, Verständlichkeit, prozessorientiertem Ansatz und unterstützenden Leitlinien liegt.

Was denkst du? Sind Dienstanweisungen in Deiner Organisation ein wirksames Instrument? Wo sind Vor- und Nachteile?

23/02/2024

Eine wegweisende Woche für re@di: Strategietreffen und Sieg beim Staatsanzeiger Award 2023!

Diese Woche markiert einen Höhepunkt für re@di! Wir begannen mit einem umfassenden Strategietreffen: fünf Jahre nach dem ersten, nun das zweite Strategietreffen, mit dem wir die nächsten fünf Jahre ins Visier nehmen. Die Fachgruppe (unser Steuerungsgremium) konzentrierte sich auf eine Analyse unserer Struktur, Projekte und Kooperationen. Jeder Aspekt wurde sorgfältig geprüft und diskutiert.

Zwei wesentliche Erkenntnisse haben sich daraus ergeben:

💪 Stärke und Beständigkeit: Auch nach fünf Jahren ist re@di eine robuste und lebendige Initiative. Unser Netzwerk stärkt nicht nur die beteiligten Verwaltungen, sondern fördert auch einen intensiven und fruchtbaren Austausch. Unsere Projekte sind nicht nur präsent, sondern zeichnen sich durch ihre hohe Qualität aus.

⚒ Zukunftsorientierte Weichenstellung: Trotz unserer bisherigen Erfolge erkennen wir die Notwendigkeit, in bestimmten Bereichen Veränderungen vorzunehmen. Dazu gehören eine weitergehende Professionalisierung, die Erweiterung unseres Teilnehmerkreises und eine intensivere regionale Zusammenarbeit, um Herausforderungen wie Fachkräftemangel und Standortentwicklung anzugehen.

🏆 Und dann die Krönung dieser Woche. Als hätte es noch eines Beweises benötigt: Wir haben den ersten Preis beim Staatsanzeiger Award 2023 in der Kategorie "Digitalisierung und Innovation" gewonnen! Die Jury fand es klasse, dass wir es nach fünf Jahren immer noch miteinander aushalten und dabei sogar noch gute Ideen und klasse Projekte entstehen. Und ehrlich gesagt finde ich das auch richtig gut. Vielen Dank an den Staatsanzeiger und die Jury und Shoutout an alle Preisträgerinnen.

Kurzum: Diese Woche gibt re@di guten Rückenwind und viel Kraft für die nächsten Schritte gen Zukunft. Auf geht es!

Ettlingen.de Barockstadt Rastatt Stadt Gaggenau Stadt Bühl Stadt Baden-Baden Stadt Bruchsal Stadt Rheinstetten Stadtverwaltung Bretten

29/06/2023

: froh und interkommunal…

Die nächste „frohe Stunde“ von Agentur bächle & spree ist vorbei und sie war wieder einmal sehr insprierend. Warum in die Ferne schauen, wenn das Gute so nahe: das war das Motto bei meiner Suche nach Gästen und so war es eine besondere Freude Alexander Gabriel, Stadt Bruchsal, und Michael Jutt, Barockstadt Rastatt (beides re@di-Städte) da zu haben.

Eigentlich haben sie [email protected] vorgestellt, die online-kollaborative , das technische Open-Source-Herzstück re@dis vorgestellt. Aber umso mehr wir darüber sprachen und diskutierten, desto klarer wurde es irgendwie: nicht nur die Plattform ist Open Source, sondern auch re@di selbst. Das Netzwerk (bestehend aus neun Städten) lebt von der und – alles ist auf Teilen ausgerichtet. Sowohl die Tekki-Community wie auch re@di funktionieren nur wegen ihrer Motivation Dinge voranzutreiben und weiterzuentwickeln. Die Hürden und Grenzen kennen wir, aber wie können wir diese umschiffen. Und am Ende ist der Investment nicht wirklich kleiner, als wenn man von der Stange kauft, aber aller Voraussicht nach wohlinvestierter 😂

Und ganz re@di-like war heute wieder viel . So saßen Alexander und Michael für die „frohe Stunde“ gerade bei der Digital-Hausmesse der Stadt Baden-Baden, um sich zu inspirieren und mit anderen re@dis zu treffen. So sind sie die re@dis...

Und hier ein kleiner Ausblick auf die nächste "frohe Stunde": was hat mit zu tun? Eben. Die Frage stellen sich gerade viele. Deshalb diskutieren wir in der nächsten frohen Stunde am 19. Juli 2023, 9-10 Uhr, mit Janika Mägerle, der Stadtverwaltung Tuttlingen das Thema und wie kommunale Verwaltung und ihre Menschen in der digitalen Welt ihren Platz findet/finden. Zur Anmeldung bitte hier entlang: https://lnkd.in/e2Zy8DwW

Vielen Dank an die heutigen Impulsgeber und an alle TeilnehmerInnen der „frohen Stunde“, Danke Städtetag Baden-Württemberg für die Promotion und Shoutout nach , wo sich heute der andere Teil der baden-württembergischen Verwaltungsdigitalisierer aus trifft.

15/05/2023

Voller Erfolg für das ...

Zum ersten Mal ging das in Präsenz über die Bühne und es war ein wunderbarer Tag mit kommunalen Innovationsteams (TeamleiterInnen und -mitgliedern) aus Stadt Bruchsal, Ettlingen.de, Friedrichshafen und Barockstadt Rastatt. “Kompetenz to go”: Das war unser Motto, aber Ende haben die TeilnehmerInnen so viel mehr mitgenommen als nur Kompetenz - so die einhellige Rückmeldung.

🎉 Spirit und Spaß: Was für ein positive Energie! Offenheit, Neugierde, Freude und Wertschätzung - das war alles da. Die beste Grundlage für ein gutes Miteinander, Spaß an der Vernetzung und Interesse an neuen Themen und Inhalten.

🛠 Kompetenzen: Vielen, vielen Dank an die großartigen Workshop-LeiterInnen Julia Henke, Katrin Mathis. Digitale Konzepte mit mehr Wert., Hendrik Epe. Wir hatten spannende Diskussionen über Räume und Veränderung, Verwaltungs-”Hacks”, die uns den Alltag vereinfachen, die Change-Formel (Miraculix, hab Acht!) und Veränderung als Verhandlung. Mit Leidenschaft und großer Expertise haben sie das “Feuer der Innovation” geteilt : ) Vor allem haben wir die Gratwanderung geschafft zwischen Reflexion und Input, sodass die Dosis “Mitnehmen” genau die Richtige war.

💩 F**k-Up: Ja, eine F**k-Up-Session ist immer ein Experiment. Aber wir haben großartigen Mut erlebt - Mut, von vielen Camp-TeilnehmerInnen, die sich auf die Bühne gestellt haben und von ihrem "Fehlern" und "Lerngeschichten" aus der Verwaltung erzählt haben. Wir haben das gewertschätzt, gestaunt und nicht zuletzt auch: gelacht! Vielen Dank an diejenigen, die “da vorne” standen und erzählt haben!!!!!!

💡 Reflexion und “Auszeit”: Der Tag regte auch zum Nachdenken an, über das was kommunale Innovationsteams eigentlich ausmacht, sie befördert und stärkt. Das war der Raum, den jede/r TeilnehmerIn nutzen konnte, um sich einmal außerhalb des Verwaltungsalltages auf seine Rolle besinnen konnte.

Würdest Du mit deinem Team auch mal am teilnehmen wollen?

VIELEN, VIELEN DANK an alle die ihren Beitrag geleistet haben, sodass das ein wunderschöner Tag war - insbesondere das Orga-Team rund um Hendrik, Nadim Baywar, Niklas Schell und David Kuhn (der die Fotos gemacht hat). Und ja, wir gehen wieder in die Lokhalle des Grünhof, weil sie einfach mega ist.

02/05/2023

"Was zum Geier drucken Sie da?!?" 😱...

Mit dieser augenzwinkernden Aussage konfrontiert zu werden, das kann einem schon mal passieren, wenn man im neuen, kreativen Raum des Geschäftsbereiches Digitalisierung und IT der Metzingen - Stadtverwaltung etwas ausdruckt! 😅

Die Stadt Metzingen hat im Rahmen eines räumlichen Umzugs die inspirierende entstehen lassen, welche die Geschäftsbereichsleitung Jan Keppler im Rahmen seines Impulses zur "frohen Stunde" von bächle & spree beeindruckend und live präsentierte.

Sitz-Fahrräder und Laufbänder an den Tischen, keine feste Sitzordnung, persönliche Trolleys, Themenbereiche, eine "Schallschutzkabine" und als Highlight einen originalen Billardtisch! Das sind nur einige der räumlichen Veränderungen und Merkmale, die Teil des Veränderungsprozesses rund um die Digitalisierung bei der Stadt Metzingen sind. 🚴‍♂️🏃‍♂️🎱

Durch diese Eindrücke stand am Ende des Tages für alle TeilnehmerInnen fest, dass die Frage des Raumes alle Bereiche der Digitalisierung umfasst und ein "Türöffner" für so viele Aspekte der kommunaler Verwaltung sein kann! Um sich auf eine solche räumliche Umstellung einzulassen bedarf es einer Menge Mut und großem Umdenken. 💪

Vielen Dank an Dich, Jan, und an alle TeilnehmerInnen für eine wieder ein inspirierende und "frohe Stunde"! 👍 Den Termin der nächsten Runde erfahrt ihr über den bächle & spree-Newsletter und hier bei LinkedIn.