Modrow Training

Modrow Training Willkommen auf der Facebookseite von Modrow Training. Mehr zu Modrow Training unter www.modrowtraining.de. Sie sorgen Hand in Hand für gesunde Bestleistungen.

"Erfolg haben, Mensch bleiben" ist kein verstaubtes Leitbild das traurig einsam an einer Wand hängt. Es ist eine felsenfeste Überzeugung, die wie ein Leuchtturm Orientierung bietet. Produktivität und Menschlichkeit stehen nicht gegenüber. Wer es schafft seine Mitarbeiter entsprechend ihren Stärken einzusetzen, wird mit effektiveren und glücklicheren Mitarbeitern belohnt. Das gleiche gilt für den U

mgang mit sich selbst: Wenn ich es schaffe, meine Vorhaben umzusetzen, kann ich mich auch entspannter zurücklehnen. Dafür brauche ich auch ein effektives Selbstmanagement um auf Kurs zu bleiben. Gleich ob auf persönlicher, Team- oder Unternehmensebene, immer ist es das intelligente Ineinandergreifen von Produktivität und Menschlichkeit das Vorteile bringt: Ehrgeiziger Tatendrang und weitsichtige Ruhe, maßgebende Teamergebnisse durch persönliche Führung, Unternehmenserfolg durch lebendige Unternehmenskultur. Eine abenteuerliche Reise verlangt oft nach einem erfahrenen Guide. Mit Kopf, Herz und Hand führt Modrow Training seine Kunden durch den Kommunikationsdschungel. Mit Abenteuererfahrung und Kommunikationsstärke blickt man auf das präzise maßgeschneiderte Lernformat zurück: Seminare, Führungstrainings, Coachings, Erfolgsgruppen und Workshops.

09/06/2026

☀️ Sommerzeit ist Entwicklungszeit! 🚀

​Ring, ring... Deine Weiterentwicklung ruft an! 📲 Lässt du es auf die Mailbox gehen oder nimmst du das Gespräch an?

​Schreib mir ein „🤙“ in die Kommentare, wenn du diesen Sommer über dich hinauswachsen willst! 👇

Was dich wirklich auf Führung vorbereitet (und nicht im Lebenslauf steht)Morgens, 7:00Uhr. Meine dreijährige Tochter wil...
03/06/2026

Was dich wirklich auf Führung vorbereitet (und nicht im Lebenslauf steht)

Morgens, 7:00Uhr. Meine dreijährige Tochter will die lila Socken anziehen.

Die sind in der Wäsche.

Sie weint. Sie schreit. Für sie bricht gerade eine Welt zusammen. Ich stehe da mit drei paar anderer völlig akzeptabler Socken.

Mein erster Impuls: "Jetzt stell dich nicht so an, nimm halt andere!"

Mein zweiter Impuls: Tief durchatmen. Radikale Empathie.

Das Problem, das ich für banal halte, ist in ihrer Welt gerade riesengroß. Und mein Job ist nicht, ihr das auszureden, sondern es auszuhalten, ruhig zu bleiben und trotzdem eine Lösung zu finden.

Also: "Wie wäre es mit zwei unterschiedlichen Socken? Ganz wild! Blau und rosa!

Sie nickt.

Nirgendwo in meinem Lebenslauf steht:
- „Kann fremde Realitäten ernst nehmen, auch wenn sie mir absurd erscheinen"
- „Bleibt handlungsfähig, wenn jemand emotional eskaliert"
- „Findet kreative Lösungen unter Druck"

Aber genau das brauche ich täglich als Vater, als Coach und Trainer.

Die wichtigsten Führungskompetenzen lernen wir oft nicht in Seminaren. Wir lernen sie im Leben. Beim Elternsein. Als Trainer im Sportverein. In der Nachbarschaftshilfe. Im Ehrenamt.

Mein Job: Mit meinen Kunden ihr individuelle Führungsprofil finden aus all dem, was sie schon können, aber noch nie als Führungskompetenz gesehen haben.

Und jetzt du:

Was hat DICH auf Führung vorbereitet, außerhalb von Job und Karriere?

War es der kranke Elternteil, den du gepflegt hast?
Die WG, in der du Konflikte moderieren musstest?
Der Musikverein, den du im Vorstand geleitet hast?

Ich bin gespannt auf deine Geschichte. Schreib es gerne in die Kommentare!

Letzte Woche stand ich vor 33 leitenden Pflegekräften. In einem Kloster. Was erstmal nach Ruhe und Besinnung klingt, war...
22/05/2026

Letzte Woche stand ich vor 33 leitenden Pflegekräften. In einem Kloster. Was erstmal nach Ruhe und Besinnung klingt, war hochkonzentrierte Arbeit, denn es ging um Führung in Zeiten, in denen im Gesundheitswesen der Druck längst unerträglich geworden ist.

Ich war freudig angespannt. Nicht weil ich nervös war, sondern weil mir ein Gedanke nicht aus dem Kopf ging: Menschen, die sich so intensiv um andere kümmern, haben es verdient, dass sich auch gut um sie gekümmert wird. Und genau das tun viele Führungskräfte nicht für sich selbst.

Ich arbeite gerne mit Bildern. An diesem Tag waren es zwei, die ich mitgebracht hatte. Zwei Bilder, von denen ich hoffte, dass sie hängen bleiben.

Das erste: Die Sauerstoffmaske im Flugzeug. Jeder kennt die Ansage, erst sich selbst die Maske aufsetzen, dann anderen helfen. Klingt logisch, oder? Und doch erlebe ich in Coachings immer wieder Führungskräfte, die versuchen, für ihr Team da zu sein, obwohl sie selbst längst keine Luft mehr bekommen. Die nicht delegieren, weil sie nicht loslassen können. Die an ihren eigenen Ansprüchen scheitern, statt sich selbst Raum zu geben.

Gute Führung braucht gute Selbstführung. Ohne eigene Klarheit und Selbstfürsorge gibt es keine Orientierung für andere.

Das zweite Bild: Das Immunsystem des Teams. Führung bedeutet nicht nur, Ziele zu setzen und Prozesse zu steuern. Führung bedeutet auch: Eingreifen, wenn die Kultur des Teams bedroht ist. Toxische Dynamiken stoppen. Respektlosigkeit unterbinden. Die Werte schützen, die das Team zusammenhält.

Was mich an diesem Tag im Kloster berührt hat? Wie sehr diese beiden Bilder bei den Pflegekräften ankamen. Beim World Café, in den Diskussionen, immer wieder tauchten sie auf. Die Sauerstoffmaske. Das Immunsystem. Als hätten diese Bilder etwas benannt, das längst spürbar war, aber noch keine Worte hatte.

Warum ich das erzähle? Weil gerade jetzt, in der Wirtschaftskrise, im Dauerdruck, in der ständigen Unsicherheit, Selbstführung keine Kür ist. Sie ist die Basis.

Erst die eigene Sauerstoffmaske aufsetzen, dann anderen helfen.

Wenn ich durch meinen Feed scrolle, sehe ich vor allem eins: Antworten.Was ich seltener sehe: Wirklich gute Fragen.Gerad...
04/05/2026

Wenn ich durch meinen Feed scrolle, sehe ich vor allem eins: Antworten.

Was ich seltener sehe: Wirklich gute Fragen.

Gerade frage ich mich:

Welche Fragen stellt uns Führung im KI-Zeitalter eigentlich wirklich?

Ich sammle, sortiere, verwerfe und denke neu.

Meine spannensten Fragen:

⏩️ Was bedeutet Selbstführung im KI-Zeitalter,
zwischen Fokus halten, Grenzen setzen und bewusst entscheiden, wann ich KI nutze?

⏩️ Wenn KI scheinbar mehr weiß:
Wie treffe ich gute Entscheidungen, ohne Verantwortung abzugeben? Und wie stärken wir genau das in Organisationen?

⏩️ Wie gelingt es, Teams aus Menschen und KI sinnvoll zu orchestrieren?

⏩️ Wie viel Technologie verträgt gute Führung, ohne dass wir das Menschliche verlieren?

⏩️ Wird Führung menschlicher oder technischer? Und gewinnen gerade zutiefst menschliche Fähigkeiten wie Empathie an Wert?

Ich merke:
Neue Führung beginnt hier gerade weniger mit Antworten, sondern braucht zuerst treffendere Fragen.

Was treibt Dich aktuell um?
Welche Frage fehlt in dieser Liste?

Es gibt Feedback, das einfach direkt ins Herz geht. Es macht mir riesigen Spaß, die Teams von  schon so lange zu begleit...
28/04/2026

Es gibt Feedback, das einfach direkt ins Herz geht. Es macht mir riesigen Spaß, die Teams von schon so lange zu begleiten und gemeinsam zu wachsen. Ich freue mich auf alles, was noch kommt! 🙌✨

Ich verliere.Eben ist es schon wieder passiert.Ich habe das Fahrrad-Wettrennen gegen meine Tochter auf den letzten Meter...
24/04/2026

Ich verliere.

Eben ist es schon wieder passiert.

Ich habe das Fahrrad-Wettrennen gegen meine Tochter auf den letzten Metern zum Kindergarten verloren. Damit ihr Tag mit einem Sieg beginnt.

Ich habe mit meinen Videos Reichweite verloren, weil mir wichtiger war, anzufangen statt perfekt zu wirken.

Ich habe Aufträge von Kunden verloren, die nicht an die Bedeutung von Selbstführung und menschliche Kommunikation glauben. Und genau dadurch mein Profil geschärft.

Ich habe mein Expertenwissen im Coaching bewusst im Kopf behalten, damit Raum für die Lösungen meiner Coachees entsteht.

Ich habe das letzte Wort verloren. Und wirklich zugehört.

Es fühlt sich im Moment oft wie eine Niederlage an.

Langfristig ist es jedes Mal ein Gewinn.

Wann hast Du das letzte Mal bewusst etwas verloren, um etwas Wichtigeres zu gewinnen?

Volle Kraft voraus bei HRworks! 🚀​Gestern und heute durfte ich die Führungskräfte im Kundenmanagement von HR WORKS begle...
16/04/2026

Volle Kraft voraus bei HRworks! 🚀

​Gestern und heute durfte ich die Führungskräfte im Kundenmanagement von HR WORKS begleiten. Auf dem Plan standen 1,5 Tage geballtes Wissen rund um Veränderungskompetenz und Selbstreflexion.

​Besonders beim Thema Delegation wurde es lebendig (und flauschig!). Habt ihr den Affen auf dem Bild entdeckt? 🐒 Er hat uns geholfen zu verstehen, wie wir Verantwortungen klarer verteilen und als Führungskraft wieder mehr Luft zum Atmen gewinnen.

​Danke an die tollen Teilnehmer für eure Offenheit, das Lachen und die Lust auf Weiterentwicklung. Es hat riesigen Spaß gemacht mit euch! Danke !

12/03/2026

Deine Meinung ist gefragt! 🎤

​Ich habe in letzter Zeit vermehrt Anfragen für offene Seminare erhalten. Das Feedback freut mich riesig und ich finde, 2026 ist das perfekte Jahr, um mal wieder ein neues Prototyp-Seminar an den Start zu bringen! 🚀

​Ich habe drei Themen im Kopf, kann mich aber noch nicht ganz entscheiden. Welches davon würde euch am meisten weiterhelfen?

​1️⃣ Still in Führung: Ein Training speziell für eher stille Führungskräfte.
2️⃣ Umgang mit Veränderungen: Wie man in einer immer schnelleren Welt authentisch Kurs hält und auch andere von neuen Ideen überzeugt.
3️⃣ Neu in der Führungsrolle: Die Grundlagen von (moderner) Führung. Welche Ressourcen bringst du mit und wie startest du voll durch?

​Schreib mir eure Wahl (1, 2 oder 3) einfach in die Kommentare oder schickt mir eine persönliche Nachricht. Ich bin gespannt auf Deine Rückmeldung! Danke 🙏!

Wo ich heute wohl war? 🤔😂​Das Foto zeigt ziemlich genau, wie die letzten Monate waren: Voller Energie, Teamgeist und ein...
11/03/2026

Wo ich heute wohl war? 🤔😂​

Das Foto zeigt ziemlich genau, wie die letzten Monate waren: Voller Energie, Teamgeist und einer ordentlichen Portion Humor.
​Heute haben wir das 7. Modul und damit das Finale unseres Programms „Empowerment“ bei .official gefeiert. Ein echter Boxenstopp für Reflexion und Auswertung.

Unsere Reise in 7 Etappen​:
1️⃣ Teamentwicklung
2️⃣ Meine Ressourcen
3️⃣ Zeit- und Selbstmanagement
4️⃣ Kommunikation
5️⃣ Informieren & Überzeugen
6️⃣ Verändern!
7️⃣ Abschluss & Lernreflexion

​Danke an alle Teilnehmenden für Euren Mut, den „Lernraum“ so lebendig zu erobern. Ihr habt gezeigt, dass Entwicklung dann am besten funktioniert, wenn man sich traut, auch mal die Perspektive zu wechseln. Auf gehts für die nächsten Herausforderungen! 🚀

Adresse

Starkenstraße 21
Freiburg Im Breisgau
79104

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