Crestcom Führungsschule Thüringen

Name: Crestcom Führungsschule Thüringen
Address: Margarethenstraße 4, Gotha, 99867, DE
Telephone: 0049-3621-7364483
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Wir entwickeln Vorgesetzte zu Führungskräften! Als Crestcom Führungsschule Thüringen sind wir ein Partner von Crestcom International. Was macht uns besonders?

Mit 270 Führungsschulen der weltweit größte Anbieter von Führungskräftetrainings. Mit innovativen Methoden trainieren und begleiten wir unsere Teilnehmer auf Ihrem Weg vom Vorgesetzten zur erfolgreichen Führungskraft. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir an nachhaltigen Umsetzungserfolgen. Testen Sie unser Konzept auch in Ihrem Unternehmen.

22/10/2026

Unternehmenssprache ist schon ein faszinierendes Phänomen. Welche typische Formulierung würden Sie hier ergänzen?

20/10/2026

Ihre Position öffnet Ihnen oft Türen – aber nicht alle. Laterale Führung zeigt, wie Sie trotzdem Ergebnisse erzielen.

In unserem neuesten Artikel erfahren Sie, wie Sie Einfluss aufbauen, andere für Ihre Ideen gewinnen und Arbeit voranbringen – auch ohne formale Autorität.

Jetzt weiterlesen: https://crestcom.com/de/blog/2026/10/01/laterale-fuhrung-wie-man-ohne-formale-autoritat-wirksam-fuhrt/

15/10/2026

Gute Mitarbeitende zu halten, ist eine Sache. Ein Umfeld zu schaffen, in dem sie sich einbringen, für das Unternehmen eintreten und es nach außen positiv repräsentieren möchten, ist etwas ganz anderes. Karim Amrani berichtet von einer Crestcom-Erfahrung, die ihm besonders im Gedächtnis geblieben ist.

Echte Führungskräfte. Echte Ergebnisse.

12/10/2026

Kennen Sie das aus Meetings? Jemand macht einen Vorschlag, alle nicken, selbst wenn es sich nicht ganz richtig anfühlt.

Eine Frage kann alles ändern: „Was übersehen wir?“

Dieser kleine Perspektivwechsel öffnet den Raum dafür, dass Menschen wirklich das sagen, was sie denken, statt dem Gruppendruck nachzugeben.

08/10/2026

Nicht jeder kleine Erfolg muss groß gefeiert werden. Manchmal reicht es einfach, den Moment zu genießen. Welchen kleinen Erfolg im Arbeitsalltag würden Sie hier ergänzen?

05/10/2026

Viele Menschen, die Sie beeinflussen müssen, sind Ihnen nicht unterstellt.
Genau deshalb ist laterale Führung heute entscheidend.

Unser neuester Artikel zeigt, worauf es bei lateraler Führung ankommt und wie Sie bereichsübergreifend wirksam Einfluss nehmen können.

Jetzt mehr erfahren und profitieren: https://crestcom.com/de/blog/2026/10/01/laterale-fuhrung-wie-man-ohne-formale-autoritat-wirksam-fuhrt/

01/10/2026

Eine Fehlbesetzung kostet oft weit mehr als nur das Gehalt.

Laut einer Umfrage des Personaldienstleisters Robert Half aus dem Jahr 2025 gaben 30 % der Personalverantwortlichen in den USA an, in den vergangenen zwei Jahren eine falsche Personalentscheidung getroffen zu haben. 57 % berichteten, dass diese Fehlentscheidung zusätzliche Fluktuation im Team ausgelöst habe.

Jeff spart heute rund 45.000 € pro Einstellung.
Dank besserer Einstellungsstrategien. Dank Crestcom.

29/09/2026

Dem eigenen Chef zu widersprechen, kann sich heikel anfühlen. Zu schweigen, wenn man ein Problem erkennt, allerdings auch.

Es geht nicht darum, immer einer Meinung zu sein. Es geht darum, widersprechen zu können, und zwar so, dass es die Diskussion weiterbringt.

Stellen Sie den Kontext dar. Erläutern Sie die Vor- und Nachteile. Zeigen Sie eine Alternative. Und denken Sie daran: Eine Idee infrage zu stellen bedeutet nicht, die Person infrage zu stellen.

Heben Sie sich diesen Beitrag für den Moment auf, in dem Sie das nächste Mal den Mut brauchen, etwas anzusprechen.

25/09/2026

Je besser KI wird, desto wichtiger wird es zu wissen, wann man sie hinterfragen sollte.

KI kann Daten auswerten, Optionen generieren und Empfehlungen geben. Doch zu entscheiden, was wirklich sinnvoll ist — das bleibt eine menschliche Aufgabe.

Unternehmen investieren viel Energie darin, ihre KI-Kompetenz auszubauen. Mindestens genauso entscheidend ist es, die menschlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Investieren Sie weiterhin in die Fähigkeiten, die nicht durch Technologie ersetzt werden können. Mehr über die Führungskräfte-Entwicklungsprogramme von Crestcom finden Sie hier: https://crestcom.com/de/leadership-trainer/wolfgang-struensee/

21/09/2026

„Schwierig“ bedeutet manchmal einfach nur „anders als ich“.

Die Person, die zu viele Fragen stellt, ist vielleicht diejenige, die etwas bemerkt, was alle anderen übersehen haben. Die Person, die länger für eine Antwort braucht, denkt vielleicht gründlicher über die Konsequenzen nach. Und die Person, die Ihre Idee infrage stellt, könnte genau diejenige sein, die sie besser macht.

Unterschiedliche Persönlichkeiten zu führen beginnt mit der Erkenntnis, dass der eigene Weg nicht der einzig mögliche ist.

In diesem Monat beschäftigen sich Crestcom LEADER Teilnehmende in Thüringen im Modul „Persönlichkeitsstile managen mit adapiver Führung“ genau mit diesem Thema.

Speichern Sie diesen Beitrag für das nächste Mal, wenn Ihnen jemand aus Ihrem Team wieder einmal die Nerven strapaziert.

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