FranklinCovey Leadership Institut

03/01/2019

Kostenloses Whitepaper "Vertrauen aufbauen" 📑👨‍🎓🧠👩‍🎓

"Vertrauen ist die höchste Form der menschlichen Motivation. Es bringt das Beste im Menschen zum Vorschein." So formulierte Stephen R. Covey die Bedeutung von Vertrauen für den Unternehmenserfolg. Wenn das Vertrauen ins Unternehmen und seine Führungskräfte steigt, steigt auch die Schnelligkeit und die Kosten sinken. Umgekehrt aber genauso.

Alles Vertrauen basiert auf Deiner persönlichen Glaubwürdigkeit, die auf den folgenden 4 Grundlagen beruht:

1. Integrität
2. Absicht
3. Fähigkeiten
4. Ergebnisse

In unserem Whitepaper "Vertrauen aufbauen" stellen wir Dir diese 4 Grundpfeiler vor und geben Dir einen Plan an die Hand, mit welchen 3 Aktionsschritten Du Vertrauen innerhalb Deines Teams aufbaust. Jetzt herunterladen! 📩

Vertrauen ist ein wichtiger Leistungsmultiplikator. Lesen Sie in unserem Whitepaper, wie Sie mit Vertrauen das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen.

21/12/2018

🔊 Kostenloses Whitepaper "Produktivität entfesseln"

Im Zeitalter des Wissensarbeiters werden wir täglich mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die uns am Ende des Tages mit Müdigkeit und Unerfülltheit zurücklassen. Wir stehen dabei heute drei grundlegenden Produktivitätsproblemen gegenüber:

1. Wir treffen täglich mehr Entscheidungen als je zuvor.
2. Unsere Aufmerksamkeit steht unter Dauerbeschuss.
3. Wir leiden unter einer persönlichen Energiekrise.

In unserem Whitepaper "Produktivität entfesseln" stellen wir Dir fünf Entscheidungen für außergewöhnliche Produktivität vor. Diese 🖐️ Schritte helfen Dir dabei , fokussiert zu bleiben 🕵️ und die Energie freizusetzen 🚀, die Deine eigene Produktivität und die Deiner Mitarbeiter entfesselt. Jetzt herunterladen! 📩

Entfesseln Sie Produktivität! Lesen Sie in unserem Whitepaper, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, viel mehr zu leisten, als Sie ihnen jemals zugetraut hätten.

20/12/2018

Jörg Limberg ist Vice President Sales & Marketing Europe bei Elsevier, einem der weltweit größten Wissenschaftsverlage. Bei einem Millionendeal, der zu scheitern drohte, nutzte Jörg die Methodik der 3. Alternative und konnte mit allen Beteiligten eine bessere und für alle nachhaltig tragfähige Lösung entwickeln.

Die 3. Alternative basiert auf der Bereitschaft, eine bessere Lösung finden zu wollen, auf einer Überfluss- statt auf einer Mangelmentalität, auf Win-Win Denken statt nur den eigenen Vorteil zu sehen und auf dem „Verstehenwollen“ des anderen. Sie führt zu robusten Lösungen und besseren Innovationen. Wer die „7 Habits“ kennt, wird diese Methodik in „Habit 6 – Synergize“ wiederfinden.

Hört das komplette Interview in Episode #13 des "FranklinCovey On Leadership"Podcasts.

Die 3. Alternative Podcasts Jörg Limberg ist Vice President Sales & Marketing Europe bei Elsevier, einem der weltweit größten Wissenschaftsverlage. Bei einem Millionendeal, der zu scheitern drohte, nutzte Jörg die Methodik der 3. Alternative und konnte mit allen Beteiligten eine bessere und für...

13/12/2018

🔊 Kostenloses Whitepaper "Strategie umsetzen"

Hast du dich auch schon einmal gefragt, warum eine deiner super durchdachten Strategien gescheitert ist? 🤔 Meistens liegt es gar nicht daran, dass die Strategie schlecht ist, sondern einfach daran, dass sie nie umgesetzt wird‼️

Mit unseren "4 Disziplinen der Umsetzung" muss dir das in Zukunft nicht noch einmal passieren.

1. Disziplin: Auf das absolut Wichtige fokussieren 🧐
2. Disziplin: An den Frühindikatoren arbeiten 💯
3. Disziplin: Ein motivierendes Scoreboard pflegen 📋
4. Disziplin: Einander regelmäßig in die Verantwortung nehmen 🕵️‍♀️

Was sich hinter diesen Disziplinen genau verbirgt und was du tun musst, um deine nächste Strategie erfolgreich in Taten und Erfolge umzusetzen, liest du in unserem Whitepaper "Strategie umsetzen". 📩

Die meisten Strategien scheitern, weil sie nie umgesetzt werden. Lesen Sie in unserem Whitepaper, wie Sie Ihre Strategie gekonnt in Taten und Erfolge verwandeln.

07/12/2018

📩 Kostenloses Whitepaper "Zielbewusst führen" 📩

Wer sich mit dem Thema Unternehmensleitbild beschäftigt und nach Beispielen ebensolcher sucht, bei dem macht sich häufig schnell Ernüchterung breit: Die meisten Mission Statements sind nichts weiter als blumige Plattitüden, die plakativ auf der Unternehmenswebsite präsentiert werden. Doch kaum ein Mitarbeiter kennt das Leitbild wirklich und noch viel weniger handeln danach.

Das musst so nicht sein! Unternehmensleitbilder sind - richtig entwickelt - ein mächtiges Instrument, das Mitarbeiter motiviert, an Euer Unternehmen bindet und somit zum Erfolg Eures Unternehmens beiträgt.

➡️ In unserem Whitepaper "Zielbewusst führen" erfahrt Ihr, was ein inspirierendes Unternehmensleitbild ausmacht und wie Ihr eine motivierende Mission für Euer Unternehmen entwerft.

Gute Unternehmensleitbilder spornen Mitarbeiter an und binden sie an Ihr Unternehmen. Lesen Sie in unserem Whitepaper, wie Sie ein starkes Leitbild erschaffen.

05/12/2018

Was verbirgt sich eigentlich hinter „Working out Loud“? Dieses Konzept wird im Kontext von „New Work“ immer wieder diskutiert und wurde sogar 2017 mit dem HR Excellence Award ausgezeichnet. Was John Stepper, der Gründer der Bewegung darunter versteht, und wie Unternehmen von BMW über ZF Friedrichshafen bis Robert Bosch, Siemens oder Continental das Konzept im Arbeitstag umsetzen, erfahren Sie im FranklinCovey Blog.

Ob im Netz oder bei analogen Foren wie zum Beispiel der Zukunft Personal, die gerade in Köln stattfand: Zu den beliebtesten Konzepten der „New Work“ gehört „Working Out Loud“. In diesem Artikel beleuchten wir Inhalt und Hintergründe einer Bewegung, die in Deutschland immer mehr Fans finde...

29/11/2018

📩 Kostenloses Whitepaper "Führung neu verstehen" 📩

Zuckerbrot und Peitsche - das ist eine gängige Führungsmethode in vielen Unternehmen. Doch damit werden Mitarbeiter niemals mehr tun, als von ihnen verlangt wird - und auch niemals Initiative ergreifen und Verantwortung übernehmen.

Ebenso suggeriert das traditionelle Führungsverständnis, dass eine Führungskraft den ganzen Betrieb oder ihre Abteilung alleine wuppen muss. Doch auch hier liegt ein Fehldenken vor. Denn die geführten Mitarbeiter bilden einen Pool an Talenten und Fähigkeiten, die alle dazu beitragen können, dass das Unternehmen erfolgreich ist.

➡️ In unserem Whitepaper "Führung neu verstehen" erfahrt Ihr, wie Ihr eine erfolgreiche Führungskultur schafft, in der Ihr die Potenziale aller Mitarbeiter - ob Führungskräfte oder Geführte - voll ausschöpft.

Im Zeitalter des Wissensarbeiters ist ein neues Führungskonzept gefragt. Lesen Sie in unserem Whitepaper, wie Sie eine erfolgreiche Firmenkultur schaffen.

28/11/2018

Working out Loud – die neue Bewegung aus der „New Work“ Welt. Danke an Krentz von der Robert Bosch GmbH für die interessanten Einblicke. Was WOL mit den 7 Wegen gemeinsam haben kann, lest jetzt in unserem Blog.
https://hubs.ly/H0fG-s30

23/11/2018

Claus Dierksmeier ist Professor für Wirtschafts- und Globalisierungsethik. In einem Gespräch voller handfester Philosophie macht er klar: Wir haben über Jahrzehnte hinweg Managern die falschen Mindsets mit auf den Weg gegeben - nämlich, dass Menschen ausschließlich nach der Vergrößerung ihres eigenen Nutzens streben würden (Homo Oeconomicus). Humanistic Management hat sich demgegenüber in der Praxis als effektiver bewiesen, da es Freiheit, Eigenverantwortung und einander förderliche Bindung ermöglicht. "Menschen wollen Gutes für sich und andere bewirken - wie wäre es, da herum mal Wirtschaftsmodelle zu bauen?"
Hören Sie das komplette Interview in Episode #10 des "FranklinCovey On Leadership"Podcasts.

Humanistic Management Podcasts Claus Dierksmeier ist Professor für Wirtschafts- und Globalisierungsethik. In einem Gespräch voller handfester Philosophie macht er klar: Wir haben über Jahrzehnte hinweg Managern die falschen Mindsets mit auf den Weg gegeben – nämlich, dass Menschen ausschließl...

21/11/2018

Working out Loud! Was Weber, HR-Spezialistin bei ZF Group, unter dem WOL-Konzept versteht, erfahrt ihr in unserem Blog!
Zum Blog: https://hubs.ly/H0fCtmp0