Wie sind die Öffnungszeiten?

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Auf dieser Seite stellen wir uns vor und werden Aktivitäten von uns bekanntgeben.

Ob Großprojekte, umfassende Veränderungen oder komplette Managementbetreuung: Die THL-Consulting Managementagentur ist Ihr starker Partner zur Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit. Mit mehr als 38 Jahre Berufserfahrung betreuen wir jetzt als Beratungs- und Trainingsinstitut kleine und mittelständige Unternehmen, Freiberufler, Existenzgründer und Privatpersonen mit den Kernkompetenzen Marketing, Proj

ekt-, Personal- und Gesundheitsmanagement erfolgreich am Markt. Dabei stehen Ihnen erfahrenen Consultants, Trainer:innen, Interimsmanager:innen und Coaches durch Kooperationen unterstützend zur Seite.

12/06/2026

Warum gesunde Ernährung ein echter Erfolgsfaktor im Unternehmen ist

Gesunde Ernährung ist weit mehr als ein privates Lifestyle‑Thema. Sie ist ein strategischer Hebel für Leistungsfähigkeit, Motivation und langfristige Gesundheit – und damit ein direkter Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen.

Wer sich ausgewogen ernährt, hat mehr Energie, bleibt konzentrierter und ist mental belastbarer. Genau diese Faktoren entscheiden im Arbeitsalltag über Produktivität, Kreativität und Teamdynamik.

Was gesunde Ernährung im Arbeitskontext bewirken kann:
Mehr Leistungsfähigkeit: Stabile Energie statt Leistungstiefs am Nachmittag.
Höhere Motivation: Wer sich gut fühlt, arbeitet engagierter und fokussierter.
Weniger Ausfalltage: Prävention durch Ernährung reduziert langfristig gesundheitliche Risiken.
Stärkere Arbeitgebermarke: Unternehmen, die Gesundheit fördern, zeigen Wertschätzung und Verantwortung.

Die Rolle der Arbeitgeber: Chancen durch Betriebliche Gesundheitsförderung
Arbeitgeber haben heute die Möglichkeit, über die Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) gezielt Maßnahmen anzubieten, die Mitarbeitende im Alltag unterstützen – z. B.:
-Ernährungsworkshops & Coachings
-Gesunde Kantinen‑ oder Snack‑Konzepte
-Programme zur Stress‑ und Energiebalance
-Individuelle Beratung für nachhaltige Ernährungsgewohnheiten

Solche Angebote schaffen nicht nur gesündere, sondern auch motiviertere und leistungsstärkere Teams. Und genau das macht Unternehmen resilient, attraktiv und zukunftsfähig.

Fazit:
Gesunde Ernährung ist kein „Nice‑to‑have“, sondern ein Wettbewerbsvorteil.
Unternehmen, die in die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden investieren, investieren in Stabilität, Produktivität und eine starke Unternehmenskultur.

Seht Ihr das auch so?

https://www.thlconsulting.de/betriebliche-gesundheitsf%C3%B6rderung

10/06/2026

Wir begrüßen Herrn Dipl.-VWL Daniel Hetzer herzlich in unserem THL‑Consulting Fachkräfte‑Pool.

Daniel Hetzer trainiert aus der Praxis für die Praxis. Nach seinem VWL‑Studium in Heidelberg und Los Angeles war er zunächst im Vertrieb tätig und später als Führungskraft in der Logistik, wo er an zahlreichen nationalen und internationalen Projekten mitwirkte.

Seit 2006 unterstützt er Menschen und Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen – mit maßgeschneiderten Vertriebs- und Führungskräftetrainings, die Wirkung zeigen.

Herzlich willkommen bei THL‑Consulting, Herr Hetzer.

10/06/2026

Wir freuen uns sehr, Marcel Bohnensteffen in unserem THL‑Consulting Fachkräfte‑Pool willkommen zu heißen.

Mit seiner Expertise in Talent Management, Leadership Development, Performance‑Analyse und AI Learning Strategies bringt Marcel wertvolle Impulse für die strategische Personal- und Organisationsentwicklung mit.

Als zertifizierter Trainer und Berater begleitet er Unternehmen und Führungskräfte dabei, eine Kultur der Exzellenz, Klarheit und Weiterentwicklung zu schaffen.

Willkommen im Team, Marcel – schön, dass du da bist.

10/06/2026

Rhetorik im Unternehmen: Sprache entscheidet über Führung, Klima und Erfolg

Rhetorik ist kein „Nice‑to‑have“ – sie ist eines der wirkungsvollsten Führungsinstrumente in modernen Organisationen.
Ob zwischen Führungskräften oder im Dialog mit Mitarbeitenden: Die Art und Weise, wie gesprochen wird, prägt Kultur, Vertrauen und Ergebnisse.

Auf Leitungsebene braucht Sprache Präzision.
Klare, strategische und respektvolle Rhetorik sorgt dafür, dass Entscheidungen verstanden werden, Teams geschlossen auftreten und Reibungsverluste vermieden werden.
Unklare Kommunikation gefährdet dagegen Zusammenarbeit und Unternehmensstabilität.

Gute Führungskommunikation ist wertschätzend – und gleichzeitig verbindlich.
Sie schafft Orientierung, stärkt Motivation und verhindert Missverständnisse.
Zu harte Worte bremsen, zu weiche Worte verwässern. Die Balance entscheidet.

Wirksame Rhetorik bedeutet:
-klare Botschaften
-authentisches Auftreten
-souveräne Gesprächsführung
-zielorientierte Sprache

So entsteht Wirkung – nicht durch Lautstärke, sondern durch Haltung und Klarheit.

Fazit
Rhetorik beeinflusst Betriebsklima, Führungskultur und Unternehmenserfolg.
Wer Sprache bewusst einsetzt, führt besser, erreicht Ziele schneller und stärkt die gesamte Organisation.

Mit dem Seminar "Individuelle Rhetorik für Ihre Persönlichkeitsentwicklung" bietet Frau Elvira R. Schiemenz-Höfer die Möglichkeit für Fach- und Führungskräfte sich in der Rhetorik neu aufzustellen.

https://app.seminarmanagercloud.de/m000193/buchungsportal/rhetorik-kurse-individuelle-rhetorik-kurse-fur-ihre-personlichkeitsentwicklung-d5c364df1bc3409985e062f2cd48ce46

Wie steht es um Ihre Rhetorik in Ihrem Unternehmen?

08/06/2026

Pflicht zur Bestellung von Brandschutzhelfer:innen in Unternehmen

In jedem Unternehmen – unabhängig von Branche oder Größe – ist es gesetzlich vorgeschrieben, mindestens eine ausgebildete Brandschutzhelferin oder einen Brandschutzhelfer zu benennen. Diese Personen übernehmen im Ernstfall eine zentrale Rolle: Sie unterstützen bei der Evakuierung, erkennen Brandgefahren frühzeitig und leisten einen wichtigen Beitrag zur Sicherheit aller Mitarbeitenden.

Haben Sie bereits Brandschutzhelfer:innen in Ihrem Unternehmen?
Viele Unternehmen wissen nicht genau, wer diese Aufgabe intern übernimmt oder ob die gesetzlich erforderliche Anzahl an Brandschutzhelfer:innen überhaupt vorhanden ist. Dabei ist die klare Benennung und Ausbildung dieser Personen ein wesentlicher Bestandteil des betrieblichen Arbeitsschutzes.

Brandschutzexperte Pierre Pötzl weist darauf hin, dass jedes Unternehmen verpflichtet ist, eine entsprechend brandschutzbeauftragte Person im Unternehmen zu haben. Diese Verantwortung darf nicht dem Zufall überlassen werden – sie muss klar geregelt, dokumentiert und regelmäßig geschult werden.

Sofern Kapazitäten verfügbar sind, bildet Pierre Pötzl Ihre Mitarbeitenden zu Brandschutzhelfer:innen aus – praxisnah, rechtssicher und mit echter Handlungssicherheit im Ernstfall.
Die Ausbildung vermittelt u. a.:
- Grundlagen des betrieblichen Brandschutzes
- Verhalten im Brandfall
- Evakuierungsabläufe
- Umgang mit Feuerlöschern
- Praktische Löschübungen

Damit stellen Unternehmen sicher, dass ihre Mitarbeitenden im Notfall schnell, sicher und kompetent handeln können.

Buchung der Ausbildung
Die Ausbildung kann bequem über unser Buchungsportal oder fernmündlich gebucht werden:
👉 Buchungsportal: https://app.seminarmanagercloud.de/m000193/buchungsportal/dozierend/b0ab8599-7424-4a16-b6d6-1a97514fbc33

08/06/2026

Herzlich Willkommen Sabrina Dieckmann – Sparringspartnerin, systemische Coach, Trainerin & Change Managerin

THL‑Consulting freut sich, das freundliche und hochqualifizierte Dozenten‑ und Coachteam um Sabrina Dieckmann zu erweitern.

Ab dem 15.06.2026 steht sie kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen als Dozentin und Coach über THL‑Consulting zur Verfügung.

Mit ihrer Expertise in systemischem Coaching, Change‑Management und wirksamer Personal‑ und Organisationsentwicklung begleitet sie Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen, stärkt Kompetenzen und schafft nachhaltige Entwicklungserfolge.

Neue Seminare ab 15.06.2026 online buchbar!
Ebenfalls ab dem 15.06.2026 können zunächst drei erfolgreiche Seminare von Sabrina Dieckmann direkt über unsere Plattform gebucht werden.

Herzlich Willkommen Sabrina Dieckmann – Sparringspartnerin, systemische Coach, Trainerin & Change Managerin

THL‑Consulting freut sich, das freundliche und hochqualifizierte Dozenten‑ und Coachteam um Sabrina Dieckmann zu erweitern.

Ab dem 15.06.2026 steht sie kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen als Dozentin und Coach über THL‑Consulting zur Verfügung.

Mit ihrer Expertise in systemischem Coaching, Change‑Management und wirksamer Personal‑ und Organisationsentwicklung begleitet sie Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen, stärkt Kompetenzen und schafft nachhaltige Entwicklungserfolge.

Neue Seminare ab 15.06.2026 online buchbar!
Ebenfalls ab dem 15.06.2026 können zunächst drei erfolgreiche Seminare von Sabrina Dieckmann direkt über unsere Plattform gebucht werden.

Herzlich Willkommen Sabrina Dieckmann – Sparringspartnerin, systemische Coach, Trainerin & Change Managerin

THL‑Consulting freut sich, das freundliche und hochqualifizierte Dozenten‑ und Coachteam um Sabrina Dieckmann zu erweitern.

Ab dem 15.06.2026 steht sie kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen als Dozentin und Coach über THL‑Consulting zur Verfügung.

Mit ihrer Expertise in systemischem Coaching, Change‑Management und wirksamer Personal‑ und Organisationsentwicklung begleitet sie Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen, stärkt Kompetenzen und schafft nachhaltige Entwicklungserfolge.

Neue Seminare ab 15.06.2026 online buchbar!
Ebenfalls ab dem 15.06.2026 können zunächst drei erfolgreiche Seminare von Sabrina Dieckmann direkt über unsere Plattform gebucht werden.

https://app.seminarmanagercloud.de/m000193/buchungsportal/dozierend/87565a0b-e2d1-4c40-9f86-641d77ba652c

Die Formate richten sich an Unternehmen, die moderne Lernimpulse, praxisnahe Methoden und professionelle Begleitung suchen.

Sabrina Dieckmann unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, in anspruchsvollen Führungs-, Veränderungs- und Konfliktsituationen klarer, handlungsfähiger und wirksamer zu werden.

Ihr Schwerpunkt liegt auf Führungskräfteentwicklung, Change Management, Kommunikation, Konfliktklärung, Rollenklärung, Selbstführung und transferorientiertem Coaching. Dabei verbindet sie fundierte methodische Qualifikationen mit über 25 Jahren Berufserfahrung in Führung, HR, operativer Steuerung und Organisationspraxis.

Aus ihrer langjährigen Tätigkeit in verantwortungsvollen Führungsfunktionen kennt sie die Realität von Ziel-, Kosten- und Ergebnisdruck, anspruchsvollen Teamdynamiken, Veränderungsprozessen und komplexen Schnittstellen.

Diese Praxiserfahrung prägt ihre Arbeit: strukturiert, klar, umsetzungsnah und mit einem realistischen Blick auf den Führungsalltag.

Als systemische Coach und Change Managerin arbeitet Sabrina Dieckmann mit klarer Auftragsklärung, konkreten Situationen und praxisnahen Transferimpulsen. Im Fokus stehen tragfähige Entscheidungen, wirksame Kommunikation und nächste Schritte, die im Arbeitsalltag wirklich umsetzbar sind.

Ihre Formate eignen sich für Einzelcoachings, Führungskräfte-Sparring, Trainings, Workshops, Moderationen und mehrteilige Entwicklungsformate, online, in Präsenz oder hybrid.

Die Formate richten sich an Unternehmen, die moderne Lernimpulse, praxisnahe Methoden und professionelle Begleitung suchen.

Sabrina Dieckmann unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, in anspruchsvollen Führungs-, Veränderungs- und Konfliktsituationen klarer, handlungsfähiger und wirksamer zu werden.

Ihr Schwerpunkt liegt auf Führungskräfteentwicklung, Change Management, Kommunikation, Konfliktklärung, Rollenklärung, Selbstführung und transferorientiertem Coaching. Dabei verbindet sie fundierte methodische Qualifikationen mit über 25 Jahren Berufserfahrung in Führung, HR, operativer Steuerung und Organisationspraxis.

Aus ihrer langjährigen Tätigkeit in verantwortungsvollen Führungsfunktionen kennt sie die Realität von Ziel-, Kosten- und Ergebnisdruck, anspruchsvollen Teamdynamiken, Veränderungsprozessen und komplexen Schnittstellen.

Diese Praxiserfahrung prägt ihre Arbeit: strukturiert, klar, umsetzungsnah und mit einem realistischen Blick auf den Führungsalltag.

Als systemische Coach und Change Managerin arbeitet Sabrina Dieckmann mit klarer Auftragsklärung, konkreten Situationen und praxisnahen Transferimpulsen. Im Fokus stehen tragfähige Entscheidungen, wirksame Kommunikation und nächste Schritte, die im Arbeitsalltag wirklich umsetzbar sind.

Ihre Formate eignen sich für Einzelcoachings, Führungskräfte-Sparring, Trainings, Workshops, Moderationen und mehrteilige Entwicklungsformate, online, in Präsenz oder hybrid.

Die Formate richten sich an Unternehmen, die moderne Lernimpulse, praxisnahe Methoden und professionelle Begleitung suchen.

Sabrina Dieckmann unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, in anspruchsvollen Führungs-, Veränderungs- und Konfliktsituationen klarer, handlungsfähiger und wirksamer zu werden.

Ihr Schwerpunkt liegt auf Führungskräfteentwicklung, Change Management, Kommunikation, Konfliktklärung, Rollenklärung, Selbstführung und transferorientiertem Coaching. Dabei verbindet sie fundierte methodische Qualifikationen mit über 25 Jahren Berufserfahrung in Führung, HR, operativer Steuerung und Organisationspraxis.

Aus ihrer langjährigen Tätigkeit in verantwortungsvollen Führungsfunktionen kennt sie die Realität von Ziel-, Kosten- und Ergebnisdruck, anspruchsvollen Teamdynamiken, Veränderungsprozessen und komplexen Schnittstellen.

Diese Praxiserfahrung prägt ihre Arbeit: strukturiert, klar, umsetzungsnah und mit einem realistischen Blick auf den Führungsalltag.

Als systemische Coach und Change Managerin arbeitet Sabrina Dieckmann mit klarer Auftragsklärung, konkreten Situationen und praxisnahen Transferimpulsen. Im Fokus stehen tragfähige Entscheidungen, wirksame Kommunikation und nächste Schritte, die im Arbeitsalltag wirklich umsetzbar sind.

Ihre Formate eignen sich für Einzelcoachings, Führungskräfte-Sparring, Trainings, Workshops, Moderationen und mehrteilige Entwicklungsformate, online, in Präsenz oder hybrid.

05/06/2026

Beratung und Management für dein Business

05/06/2026

Gute Mitarbeitende zu finden, ist für viele kleine und mittelständische Unternehmen eine echte Herausforderung. Doch mit der richtigen Recruiting‑Strategie wird aus einem Engpass eine Chance.

Was macht erfolgreiches Recruiting aus?
Es beginnt weit vor dem Bewerbungsgespräch – und endet erst, wenn der neue Mitarbeitende wirklich im Team angekommen ist.

1. Ansprechende Stellenausschreibungen
Eine gute Ausschreibung ist kein Textblock – sie ist ein Magnet.
Wichtig sind:
Klarheit statt Floskeln: Aufgaben, Ziele, Entwicklungsmöglichkeiten.
Echte Einblicke: Team, Kultur, Arbeitsweise.
Konkrete Benefits: Was macht das Unternehmen besonders?
Einfacher Bewerbungsprozess: Weniger Hürden, mehr Bewerbungen.

2. Die richtigen Bewerbungsgespräche
Ein gutes Gespräch erkennt Potenzial – nicht nur Lebensläufe.
Worauf es ankommt:
Strukturierte Fragen statt Bauchgefühl
Persönlichkeit & Werte im Fokus
Realistische Einblicke in Aufgaben und Erwartungen
Beidseitige Passung statt „Wir müssen schnell besetzen“

3. Die passenden Mitarbeitenden einstellen
Die besten Einstellungen entstehen, wenn Unternehmen auf drei Faktoren achten:
Fachliche Kompetenz
Kultureller Fit
Entwicklungspotenzial

Welche Benefits sind für KMU sinnvoll?
Nicht jedes Unternehmen kann mit großen Konzernen mithalten – muss es auch nicht.
Für KMU funktionieren besonders gut:
Flexible Arbeitszeiten
Weiterbildung & persönliche Entwicklung
Wertschätzung & kurze Entscheidungswege
Moderne Arbeitsmittel
Gesundheitsangebote
Familienfreundliche Lösungen
Klare Perspektiven und echte Verantwortung

Wie finden kleine Unternehmen am schnellsten neue Mitarbeitende?
Die effektivsten Wege sind:
Gezielte Direktansprache (Active Sourcing)
Regionale Netzwerke & Empfehlungen
Sichtbarkeit auf Social Media
Schnelle, transparente Prozesse
Professionelle Unterstützung durch Recruiting‑Partner

Was THL‑Consulting für Unternehmen tut
Wir helfen KMU dabei, ihre Personallücke schnell, präzise und nachhaltig zu schließen – mit moderner Kandidatensuche, aktiver Direktansprache und einem klaren Fokus auf Team‑ und Kulturfit.

THL‑Consulting – Wir finden die Menschen, die zu Ihrem Unternehmen passen.

https://www.thlconsulting.de/business_personal_recruiting_management

29/05/2026

Warum ist es für meinen Unternehmenserfolg so wichtig, in die Gesundheit und Fitness der Mitarbeitenden zu investieren?
Gesunde Mitarbeitende sind das Fundament jedes erfolgreichen Unternehmens.
Wer in Fitness, Prävention und Wohlbefinden investiert, stärkt nicht nur Körper und Geist – sondern auch Motivation, Teamgeist und Leistungsfähigkeit.

🌱 5 Gründe, warum Gesundheit zur Strategie gehört:
Weniger Ausfälle, mehr Energie: Bewegung und mentale Balance fördern Konzentration und Produktivität.

Stärkere Arbeitgebermarke: Gesundheitsförderung zeigt Wertschätzung und zieht engagierte Talente an.

Bessere Stimmung im Team: Gemeinsame Fitness‑ oder Gesundheitsaktionen schaffen Verbindung und Motivation.

Langfristige Leistungsfähigkeit: Prävention zahlt sich aus – für Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen.

Nachhaltiger Erfolg: Wer in Menschen investiert, investiert in Zukunft und Stabilität.

💡 Fazit:
Gesundheit ist kein Zusatz, sondern ein Wettbewerbsvorteil.
Unternehmen, die ihre Teams stärken, bleiben auch in herausfordernden Zeiten leistungsfähig und attraktiv.

https://www.thlconsulting.de/business_fitness_management

Adresse

Scholtenhof
Hünxe
46569

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Montag	09:00 - 17:00
Dienstag	09:00 - 17:00
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