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Pflegebooster

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Beratung zur Potenzialentfaltung von Führungskräften und MitarbeiterInnen in Pflegeunternehmen
Gründerin von just care Pflegeconsulting
Im Herzen Pflegekraft

02/09/2022

Jetzt ist auch das Video zur Podcastfolge online💜

26/08/2022

Ich hatte ein tolles Interview mit der lieben Francesca von Pflegefaktisch.

Umbruch in der Pflege❗️❗️

Mehr Selbstbewusstsein für die Profession!💥

Doch jetzt liegt auch der Ball bei den Einrichtungen 💯

Was sollten Einrichtungen jetzt zwingend tun um MitarbeiterInnen zu binden und in einer "neuen" Welt der Pflege existieren zu können?

Dies und noch vieles mehr hört ihr in der aktuellen Folge von PFLEGEFAKTISCH.

Ich freu mich wie immer über euer Feedback!
Dankeschön💜

Deine Nadine

24/08/2022

Humor schadet der Karriere ?!
(also nur der von Frauen)

Der Studie nach wird Humor in Jobsituationen vor allem bei Frauen als unpassend sowie unprofessionell empfunden.

Das dachte ich auch mal. Besonders in meiner Funktion als PDL war es mir wichtig, als kompetente Führungskraft wahrgenommen zu werden.

Durch mein stetiges Zusammenreißen, bloß nicht an der falschen Stelle zu viel, zu häufig und zu laut zu lachen, wirkte ich schon manchmal verbissen. Besonders bei behördlichen Überprüfungen machte mich dieses angestrengt, kompetent wirken wollen selbst nervös. Im Laufe der Zeit kam die Routine. Danach erlaubte ich mir, natürlicher, weicher zu sein. Die letzten Jahre schaffte ich es so zu sein, wie ich bin. Kompetent, professionell, an der Sache orientiert jedoch mit meiner eigenen Art und Weise. Ich lache gerne und oft. Gleichzeitig versuche ich eine positive, lösungsorientierte Grundeinstellung zu haben. Dies machte mich mehr und mehr authentisch, für mich aber auch für alle Beteiligten. Gerade in der Pflegebranche, in der wir mit schweren Themen beschäftigt sind, ist es für mich sehr wichtig motiviert zu bleiben. Diese Motivation ist für mich aber auch für alle anderen Beteiligten sehr wichtig. Und als ich selbst in meinem Gedächtnis mal alle Führungskräfte unter denen ich arbeitete durchging, waren es doch die, die mich authentisch und weniger streng beeindruckten. Die, bei denen es leicht schien zu führen und die sich selbst nicht immer zu ernst nahmen.

Ich bin fest davon überzeugt, dass wir mit Humor und weichen Führungsmethoden mehr erreichen können als mit hoch professioneller und starrer Miene. Es schadet keineswegs unserer Karriere!

Nichts in der Welt wirkt so ansteckend wie lachen und gute Laune💜

17/08/2022

Ich pflege wieder wenn…

Befragt wurden 12.700 Pflegende aller Qualifikationsstufen, die entweder in Teilzeit in der Pflege arbeiten oder den Pflegeberuf verlassen haben. Die Befragung zur Studie „Ich pflege wieder, wenn...“ erfolgte in Kooperation mit verschiedenen Arbeitskammern.

Als stärkste Motivation wurde eine Personaldecke genannt, die sich tatsächlich am Bedarf der pflegebedürftigen Menschen ausrichtet.

Als nächster Punkt wurde eine bessere Bezahlung und verlässliche Arbeitszeiten genannt. Weiter wurden als Gründe für den Wiedereinstieg in die Pflege mehr Zeit für die menschliche Zuwendung, verbindliche Dienstpläne, respektvolle Vorgesetzte, einen kollegialen Umgang mit anderen Berufsgruppen, vereinfachte Dokumentation und ein besseres Angebot von Fort- und Weiterbildungen angegeben.

Würden diese Punkte stimmen, kann sich die Hälfte der Teilzeitbeschäftigten und 60 Prozent der Ausgestiegenen ein Aufstocken der Stunden bzw. eine Rückkehr in den Beruf vorstellen.

Viele von den genannten Punkten können Pflegeeinrichtungen sofort und selbst umsetzen. Sie brauchen nicht auf Hilfe von außen zu warten. Dennoch machen sie es nicht, was mich wirklich zum Nachdenken bringt. Ich verstehe nicht, warum Bereiche zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen für Pflegekräfte in den Einrichtungen von den jeweiligen Arbeitgebern einfach nicht geändert werden. Ein respektvoller gegenseitiger Umgang, eine vereinfachte Dokumentation, sinnvolle Fort- und Weiterbildungen sollten doch „Standard“ sein!

10/08/2022

Praxisanleitung in der Altenpflege💡

Zu wenig Bewerber, zu wenig Zeit für Praxisanleitung? Eine Strukturveränderung muss auch in diesem Bereich, gerade in Zeiten der generalistischen Ausbildung geschaffen werden!

Unsere Auszubildenden sind nur noch sehr selten in unseren Einrichtungen. Bei externen Einsätzen werden häufig schon frühzeitig Arbeitsangebote die sehr attraktiv für die Auszubildenden sind, gemacht.

Deswegen ist es wichtig Ausbildung mit einer hohen Qualität anzubieten. Ausbildung muss Spaß machen, die Inhalte müssen einfach und klar nachvollziehbar sein. 🕵️

Aber wie soll das in Zeiten von hohen Personalausfällen und viel Zeitdruck überhaupt möglich sein?

Zuerst sollten sich Einrichtungen, wie viele Einrichtungen dies schon durchführen, Gedanken über eine frei gestellte und übergeordnete Praxisanleitung machen. Es sollte eine Praxisanleitung eingestellt werden, die sich ausschließlich um eine strukturierte, angemessene und qualitativ hochwertige Ausbildung kümmert. Diese führt in Ruhe die Erst- und Folgegespräche durch. Bei Überforderung und Gesprächsbedarf kann sie sofort handeln.
Anleitung kann gebündelt, geplant und strukturiert nach Themenbereichen und Schwerpunkten durchgeführt werden.

👀Praxisanleitung to- go: So nenne ich moderne Praxisanleitung. Es ist ein Konzept, was es möglich macht ohne großen Aufwand kurz, prägnant für die jeweilige Situation eine adäquate Anleitung durchzuführen. Hierfür muss nicht viel Zeit sein. Vielmehr ist es eine systemische, punktuelle Anleitung für zum Beispiel einzelne Handlungsfelder, die jede Fachkraft auch ohne großen Zeitaufwand durchführen kann.

Bleibt unbedingt im Gespräch mit euren Schülern. Auch in externen Einsätzen sollte der Kontakt zu euren Auszubildenden gepflegt werden.

Es gibt noch viele Möglichkeiten Praxisanleitung in der Pflege umzustrukturieren und auf die aktuellen Gegebenheiten anzupassen.

Seid kreativ, es sind eure nächsten Fachkräfte💜

08/08/2022

Konten-Modell🙏

Deine Finanzen solltest du immer im Blick haben, gerade im Bereich der Selbständigkeit ist dies sehr wichtig.

Ich habe mich intensiv mit diesem Thema im Vorfeld auseinandergesetzt. Heute geht es um mein Konten-Modell.
📍
Richte dir unbedingt ein Privatkonto und ein Geschäftskonto ein. Diese müssen separat voneinander behandelt und betrachtet werden.

Das Geschäftskonto
Teilst du nochmal in zwei Unterkonten ein. Von jedem Geldeingang nimmst du ca. 40 % und leitest KONSEQUENT diesen Betrag auf die beiden Unterkonten weiter. Dieser Betrag bildet deine Steuerrücklagen und einen eventuellen Puffer.

Dein Privatkonto
Richte dir von Anfang an einen Dauerauftrag von deinem Geschäftskonto auf dein Privatkonto mit dem Verwendungszweck „Gehalt“ ein. Dies ist für dein Mindset und deinen eigenen Selbstwert von hoher Wichtigkeit. Du solltest niemals das Gefühl haben, umsonst zu arbeiten!

Ein weiteres Konto nutzt du, wo all deine Fixkosten abgehen. Ein Konto nutzt du nur als Spaß- und Freizeitkonto. Ein Sparkonto/Altersvorsorge kannst du ebenfalls einrichten.

Viele Existenzgründer nehmen den Bereich der Finanzen nicht so ernst. Ein häufiger Grund dafür, warum die Existenzgründung schon sehr früh scheitert, da die hohen Beträge die das Finanzamt einzieht nicht bedacht werden.

Ich habe für das Thema Finanzen, Konten und Versicherungen zwei starke Partner an meiner Seite:
Max .purgina und Hagen_Herdecke/ Herr Gkesopoulos. Beide halfen mir mit meinen vielen Fragen in den Vorbereitungen meiner Selbständigkeit sehr gut weiter und sind auch heute noch wichtige Ansprechpartner. Ein solch sensibles und wichtiges Thema gehört nur in die richtigen Hände 💜

06/08/2022

Lebensträume 🛍🏠💰

Ich habe in den letzten Jahren viel Geld und Zeit in
meine berufliche und private Weiterentwicklung
investiert. Ich sehe es wirklich als Invest in mich
selbst. Der entsprechende Output ist enorm.

Ursprünglich war ich viele Jahre damit beschäftigt,
Geld für ein exklusives Leben und mein Haus zu
sparen welches ich mir mit 40 Jahren hätte kaufen
wollen. Ich war auf einem guten Weg dorthin. Der
Lebenstraum eines eigenen, selbst gekauften
freistehenden Einfamilienhauses war auf Platz 2.
meines Visionboards.

Jetzt kann ich sagen, geht es mir nicht mehr um die
Verwirklichung meines Traumhauses und einen Job in
dem ich viel Geld verdiene. Heute geht es mir um so
viel mehr!

Selbstverwirklichung, Integrität und darum meine
eigenen Visionen zu verfolgen. Dieses Mindset schaffte
ich mir, indem ich in mich und meine persönliche
Weiterentwicklung investierte.

Wenn du den Weg der Existenzgründung gehst,
kommen wahrscheinlich viele Jahre auf dich zu wo dein
Einkommen unbeständig ist. Du bist vielen externen
Faktoren ausgesetzt auf die du nicht immer Einfluss
nehmen kannst. Das sollte jedem Gründer bewusst
sein. Ich war und bin bereit dazu. Auf einer Waagschale
wiegt mein Traum der Realisierung meines eigenen
Unternehmens mit der zu erwartenden Unbeständigkeit
viel mehr als jedes Traumhaus oder anderen
Wertgegenständen.

Heute geht es um meine intrinsischen Motivationen die
mich, wie ich lernen durfte, dauerhaft und wirklich
glücklich machen💜

Wann hast du das letzte Mal in deine persönliche
Weiterentwicklung investiert?

Mein unbedingter Tipp: Ivestiere in deine persönliche
Weiterentwicklung und frage dich, was dich wirklich
glücklich macht💜

Es ist der härtere, längere und schwierigere Weg den
ich mit allen Konsequenzen gehen werde🎯

By the way: Das Traumhaus ist nicht ausgeträumt, es
hat sich nur in der Priorität nach unten verschoben ✌️

03/08/2022

Wenn die Pflegekraft still wird💜
Die Pflegekraft hat sich immer gekümmert, war in Prozessen und Projekten immer vorne mit dabei. Plötzlich, es war ein schleichender Prozess, zieht sie sich mehr und mehr zurück. Sie wirkt unkonzentriert und abwesend, sie ist einfach nicht bei der Sache.

So kennt sie das Team und auch die Führungskräfte nicht.
Es wird hingenommen. Die Kollegen und Führungskräfte fragen auf dem Flur ganz beiläufig, ob alles in Ordnung ist. Sie lächelt kurz und sagt: "Danke, es ist alles in Ordnung".

Es ist aber alles andere als „in Ordnung“. Sie leidet, und das schon länger. Der Druck, die Aufgaben und das ständige Einspringen hat sie einfach müde gemacht. Gespräche über Veränderungen mit Kollegen und Vorgesetzten wurden nicht ernst genommen.

Sie hat sich jahrelang für die Pflegeeinrichtung engagiert. Ihr Privatleben litt massiv.
Angefangen hat der Rückzug nach einem Gespräch mit ihrer Einrichtungsleitung und Pflegedienstleitung. Sie nahm ihren ganzen Mut zusammen und fragte nach einer Beförderung zur Wohnbereichsleitung. Ihr wurde mit den Worten: „Sie sind noch nicht so weit“ abgesagt. Auf Nachfrage, woran dies konkret liegt, wurde nur abgewunken. Das Gespräch wurde abgebrochen, ihr Anliegen wurde belächelt.

In diesem Moment hat die Pflegekraft innerlich gekündigt. Sie hat keinen Sinn mehr in ihrer Tätigkeit für das Pflegeunternehmen gesehen. Sie war massiv enttäuscht. Sie wurde stets von allen gelobt und war die Pflegekraft, die sich kümmerte wenn etwas zu organisieren war.
Schätzt die Einsatzbereitschaft eurer Mitarbeiter und achtet auf die Signale der innerlichen Kündigung. Als Führungskraft ist es so wichtig, jeden Mitarbeiter ernst zu nehmen.

Wenn es zu Entscheidungen kommt, egal in welcher Form, ist dem Mitarbeiter unbedingt zu erklären, warum diese Entscheidung getroffen wurde. Es ist in Ordnung, eine Absage zu erteilen. Es ist nicht in Ordnung Mitarbeiter in ihrem Anliegen zu belächeln und die Entscheidung nicht zu erklären.

Die Pflegkraft war ich, im Jahr 2014.
Diese Situation prägte mich und hatte Einfluss auf mein Führungsverhalten meinen eigenen Mitarbeitern gegenüber.

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Website

http://www.just-care-pflegeconsulting.de/

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