PS Consulting International

07/07/2023

🌍📣 Einladung zum Projektmanagement Chapter Meeting! Erfahren Sie, wie Power Skills und Wertesysteme nachhaltige Projekterfolge ermöglichen. 🌱💪

Liebe Facebook-Community,

Ich lade Sie herzlich zum Projektmanagement Chapter Meeting am 17. Juli 2023 in Haiterbach ein. Diese kostenfreie Veranstaltung wird von PS Consulting GmbH und PMI Germany Chapter e.V. organisiert und richtet sich an Projektleiter:innen und Projektinteressierte aus der Region.

Das Thema des Abends lautet "Über Werte und Kompetenz zu Nachhaltigkeit". Unsere Referenten, Jörg Glunde, Sven Löbel und Patrick Schmid, werden spannende Einblicke geben und über die Bedeutung von Power Skills, Wertesystemen in Change-Projekten und den Einfluss kultureller Unterschiede auf die Projektarbeit sprechen.

✨ Das erwartet Sie:

Inspirierende Vorträge und Diskussionen
Praktische Einblicke und wertvolles Wissen
Networking mit Gleichgesinnten aus der Branche
Zertifizierte Teilnehmer:innen erhalten 3 PDUs
📅 Datum: 17. Juli 2023
⌚ Uhrzeit: 18:00 - 21:00 Uhr
📍 Ort: Haiterbach

Da die Teilnehmerzahl auf 50 begrenzt ist, empfehlen wir Ihnen, sich frühzeitig anzumelden, um Ihren Platz zu sichern. Registrieren Sie sich jetzt unter https://www.psconsult.de/projektmanagement-seminare/projektmanagement-forum-2023/ und nutzen Sie diese Gelegenheit, um sich mit erfahrenen Projektmanagement-Profis auszutauschen!

Kommen Sie vorbei und lassen Sie sich von Power Skills und Wertesystemen inspirieren, um nachhaltige Projekterfolge zu erreichen. Teilen Sie diese Einladung gerne mit Ihren Kolleg:innen und Projektpartnern, die von diesem Chapter Meeting profitieren könnten.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen bereichernden Abend!



Mit freundlichen Grüßen,
Patrick Schmid
PS Consulting GmbH

07/02/2023

Wer braucht schon Risiko-Management? Es kommt doch sowieso anders als man denkt! Das höre ich oft in diesen Zeiten. Viele machen kein Risiko-Management, weil sie das Gefühl haben:

🙄 Sie können eh nichts dagegen tun, auch wenn sie die Risiken kennen!
🌦️ Man handelt nach dem Prinzip Hoffnung, Wishful Thinking
🙈 Man ignoriert, verdrängt das Risiko: Es wird schon irgendwie gehen!

Wer so denkt, managt nicht. So denken Opfer. Und selbst wenn Sie einmal im Voraus absolut nichts gegen ein Risiko machen können – was die krasse Ausnahme sein dürfte: Erfahren Sie hier, was Sie immer tun können - nämlich diese Fragen stellen ...

https://www.psconsult.de/wer-braucht-schon-risiko-management/

13/12/2022

Weiterbildung aufschieben? Warten bis es irgendwann ruhiger ist? Stillstand, Rückschritt in Kauf nehmen? Auf Erfolg und den nächsten Karriere-Schritt verzichten?

So geht es vielen - so auch im Weihnachtsland. Wir von PS Consulting haben dort hinter die Kulissen geschaut. Lassen Sie sich inspirieren von unserer Weihnachtsgeschichte, einer Business Story der etwas anderen Art.

Mit dieser Geschichte möchten wir DANKE sagen … danke für die tolle Zusammenarbeit im vergangenen Jahr, das partnerschaftliche Miteinander, und vor allem danke für dein Vertrauen in diesen bewegten Zeiten.

Wir wünschen zauberhafte Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr!

https://www.psconsult.de/plaene-fuer-2023/

06/10/2022

Erinnern Sie sich noch? Wie stolz Sie waren als Sie Ihr Seepferdchen-Abzeichen in den Händen hielten. Sie haben es geschafft, sind 25 Meter geschwommen, vom Beckenrand gesprungen und haben einen Gegenstand aus dem Wasser geholt. Eine grandiose Leistung! 🤩

Sicher geht es Ihnen heute genauso! Sie haben neue Methoden, Tools und Techniken gelernt. Sie sind stolz darauf, dieses Wissen auf eigene Projekte anwenden zu können und wollen es allen zeigen. Tun Sie es!

Als kostenlosen Service erhalten alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Anschluss an unsere Seminare ein Badge. So können sie Ihre Knowhow in sozialen Netzwerken oder auf Ihren digitalen Profilen teilen.

Keine Sorge, unsere (digitalen) Badges müssen Sie nicht auf Ihre Badekleidung nähen 😉

13/09/2022

Opfere dich nicht! Sterbe nicht den falschen Heldentod im aussichtslosen Kampf mit einem Kunden. Tipps und Turbo-Tools, die helfen.

Es gibt Kunden, die sind bei der Endabnahme nie zufrieden. Eigentlich hast du alles geliefert, was versprochen war, aber der Kunde will noch etwas und danach noch etwas und so weiter.
Eine Projektleiterin hat aktuell so einen Kunden und klagt: „Wir arbeiten im Projekt schon seit zwei Monaten kostenlos nach – wer soll das bezahlen?“

😤 Bei externen Kunden ist das besonders ärgerlich
🐴 Kunde reitet auf Kleinigkeiten herum, um Zeit zu gewinnen
💸 Das verzögert die Endabnahme und damit auch die Zahlung

Wer kann es sich leisten, der unbezahlte Sklave seines Kunden zu sein? Was tun, wenn der Kunde immer weitere Nachforderungen stellt? Welche Erfahrungen hast du gemacht?

https://www.psconsult.de/projektmanagement-beratung/sei-der-sklave-deines-kunden/

19/07/2022

Diese Woche bin ich total landunter. Zu viel Arbeit, zu viele Projekte, zu viele andere Verpflichtungen und jetzt „noch schnell“ meine Frau von der Bahn abholen – eigentlich kein Problem, bloß dass die Bahn eine Stunde Verspätung hat und nun ist wegen der Bahn der ganze Tag komplett durcheinander! Kennen wir?

💨 20 Minuten vor Feierabend schneit der Chef mit einer "ganz dringenden" Aufgabe rein, die locker zwei Stunden braucht

⏳ Ein wichtiger Kunde überzieht den ersten Call des Tages gleich gnadenlos

🌨️ Der Kollege fällt zwei weitere Wochen aus - wo doch so viel Arbeit anliegt

Ich könnte mich so was von aufregen! Hilft nix - was aber hilft sind diese bewährten Turbo-Tools: https://www.psconsult.de/projektmanagement-beratung/rotier-auf-180/
Werden Sie zum Master of Desaster! 💪

16/07/2022

Vielen Dank, liebe IHK Nordschwarzwald für die Glückwünsche und den tollen Artikel zu unserem 25-jährigen Jubiläum.

Die PS Consulting International feiert ihr 25-jähriges Jubiläum. In einem Vierteljahrhundert hat das Unternehmen mit Sitz in Haiterbach Tausende Führungskräfte beraten und über 40 000 Mitarbeitende trainiert. PS Consulting ist heute ein international tätiges Unternehmen, das sich auf Projektmanagement spezialisiert hat. Als Expertinnen und Experten mit langjähriger Praxiserfahrung bietet das Team um Patrick Schmid seinen Kunden eine individuelle und umfassende professionelle Unterstützung.
Herzlichen Glückwunsch! https://www.ihk.de/nordschwarzwald/share/flipping-book/5560294/index.html /28

07/06/2022

25 Jahre PS Consulting - das haben wir ordentlich gefeiert, 2 Tage lang, mit vielen Kunden, Partnern und unserem Team. Richtig schön wars!

Ganz herzlichen Dank an den Zeltbauer K2 Konzept- & Eventmanufaktur für das wunderschöne Ambiente, die Caterer Metzgerei und Partyservice Gerullis und Gasthof Löwen Ebhausen für die kulinarischen Highlights und den perfekten Service, den Zauberer Andreas Galsterer, der alle Gäste mit tollen Tricks und seiner charmanten Art verzaubert hat (ich weiß immer noch nicht, wo die Zitronen herkommen 🧐), die Band Ambience für die perfekte Musik, sowie die Floristin Blütenzauber Kreativ Mit Blumen für den wundervollen Blumenschmuck und an Petrus für das tolle Sommerwetter. Vielen Dank an alle für die sehr angenehme, unkomplizierte, zuvorkommende Art und den perfekten Service! Bis zum nächsten Mal :-)

01/06/2022

25 Jahre PS Consulting - Wir sagen Danke!

Wir bedanken uns bei allen, die uns auf diesem Weg begleitet haben, für die vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Besonderer Dank gilt unseren Kunden für ihr Vertrauen und ihre langjährige Treue und natürlich auch unseren Trainer*innen und Mitarbeiter*innen für ihr Engagement und ihre Arbeit. Sehr gerne stehen wir auch weiterhin als zuverlässiger Ansprechpartner rund um erfolgreiches Projektmanagement zur Seite und freuen uns auf eine gemeinsame Zukunft mit Ihnen!
Auf viele erfolgreiche Projekte! 🥂🥳

Seit 25 Jahren besteht die Haiterbacher Firma PS Consulting. Sie bietet weltweite Trainingsangebote für Führungskräfte an.

26/04/2022

Erinnert dich dieses Bild an deinen Projektalltag? Du brichst unter der Last fast zusammen, doch „von oben“ kommt immer noch ein Projekt und noch eines und … 😝
Tatsächlich managen viele Firmen ihre Projekte so. Ich erinnere mich an ein mittelgroßes Unternehmen, das auf diese Weise 300 (!) Projekte geschafft hat. 😬
Ideen, wie du diesem Problem begegnest, findest du hier in Patricks Projektpanne Nr. 5:
https://www.psconsult.de/projektmanagement-beratung/patricks-projekt-panne-5-ein-projekt-geht-immer-noch/

05/04/2022

Neulich geriet ich in die hitzige Diskussion eines Projektteams. 🔥 Die eine Hälfte des Teams betonte mit Hinblick auf drängende Termine: „Wir müssen agiler werden!“ Die andere Hälfte meinte: „Aber Scrum haben wir doch schon ausprobiert. Das funktioniert bei uns nicht! Also können wir auch nicht agil arbeiten.“ Oder doch?? 🤔

https://www.psconsult.de/projektmanagement-beratung/patricks-projekt-panne-4-mach-bloss-kein-scrum/

15/03/2022

"Halte dich an unsinnige Vorgaben!" So lautet die neueste Projekt-Panne aus unserer aktuellen Kampagne. Kein Vorwurf! Wir alle machen das gelegentlich 🙈. Wir folgen unnötigen, oft unsinnigen Vorgaben, Regelungen oder Gewohnheiten mit meist üblen Folgen: Zeitverlust, Ressourcenverschwendung, Selbstsabotage, Misserfolg, Stress. Wenn die Folgen so klar absehbar sind – warum machen wir das dann? 🤔 Erfahren Sie´s hier:

https://www.psconsult.de/projektmanagement-beratung/patricks-projekt-panne-3-halte-dich-an-unsinnige-vorgaben/