JoergRoos

JoergRoos Ich zeige Dir, wie Du Dein Business auf Gewinn programmieren kannst - ohne zuvor trockene BWL-Theori

Ich helfe Dir als Unternehmer, Deine Zahlen in den Griff zu bekommen, so dass Du mehr Gewinn bei größerer Sicherheit erwirtschaftest. Dabei fokussiere ich mich auf kleinere Unternehmen, die auf dem Wachstum der ersten Jahre aufbauen und über ein plausibles Zahlenwerk noch bessere Produkt- & Vertriebsentscheidungen treffen wollen.

Geld in Marketing zu stecken ist so verlockend. Die Möglichkeiten und Versprechen häufig fast zu schön, um wahr zu sein....
25/09/2024

Geld in Marketing zu stecken ist so verlockend. Die Möglichkeiten und Versprechen häufig fast zu schön, um wahr zu sein. Manchmal hilft nur ausprobieren, aber bis zu welchem Punkt? ✋

Red Bull hat zeitweise mehr als 30% des Umsatzes ins eigene Marketing gesteckt. Das ist allerdings eine extreme Strategie, vor allem wenn man bedenkt, dass ich meinen Kunden in der Regel empfehle nur ca 5% zu investieren. 🤯 (je nach Branche, Situation und Ziel kann der Wert natürlich abweichen)

Egal wie hoch oder niedrig dein Marketing-Budget ist. Wichtig ist, dass du mit jedem Euro mehr als einen Euro Umsatz erwirtschaftest. Sonst müssen die Maßnahmen optimiert werden. Also ausprobieren, ja, aber auf jeden Fall auch das Ergebnis am Ende auswerten.

❓Was hast du schon alles ausprobiert und womit hast du bisher die besten Erfahrungen gemacht? Frage für einen Freund... ;).

Der strategische Nutzen der 🔎In der dynamischen Welt des Unternehmertums ist „Cash is King“ nicht nur ein Sprichwort, ...
23/09/2024

Der strategische Nutzen der 🔎

In der dynamischen Welt des Unternehmertums ist „Cash is King“ nicht nur ein Sprichwort, sondern eine wesentliche Realität für den . 💡 Die Liquiditätsplanung ist dabei mehr als nur ein finanzielles Tool; sie ist eine strategische .

Ein detaillierter Liquiditätsplan ermöglicht es dir, finanzielle Engpässe vorherzusehen und rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen. Durch regelmäßige Aktualisierungen und präzise Prognosen kannst du sicherstellen, dass dein Unternehmen auch in unvorhergesehenen Situationen stabil bleibt.

🔎 Der Vorteil? Du behältst die Kontrolle über deine Finanzen und vermeidest die Risiken einer Zahlungsunfähigkeit, die in einem Worst-Case-Szenario zu Insolvenz führen könnte.

Nutze deine Liquiditätsplanung als ein strategisches Managementwerkzeug.
Wie integrierst du Liquiditätsplanung in deine Unternehmensstrategie? Falls du Hilfe dabei brauchst, melde dich gerne bei mir!

Warum Erfolg mehr ist als nur Umsatzsteigerung 🤑Erfolg wird oft nur an einer Zahl gemessen: Umsatz. 📈 Aber ist das wirkl...
20/09/2024

Warum Erfolg mehr ist als nur Umsatzsteigerung 🤑

Erfolg wird oft nur an einer Zahl gemessen: Umsatz. 📈 Aber ist das wirklich alles? Wenn wir ehrlich sind, gibt es so viele andere Faktoren, die mindestens genauso wichtig sind. Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenbeziehungen, und nicht zuletzt deine eigene Lebensqualität. 🙏

Wie oft opfern wir diese Aspekte dem Streben nach immer höheren Umsätzen? Und am Ende des Tages: Macht dich diese Zahl wirklich glücklich? Erfolg ist nicht nur eine Frage des Wachstums, sondern auch des Gleichgewichts. 🧘‍♂️

Stell dir vor, du könntest ein erfolgreiches Unternehmen führen, das nicht nur wächst, sondern auch nachhaltig ist – für dich, deine Mitarbeiter und deine Kunden. Was müsstest du dafür ändern?

Was bedeutet Erfolg für dich? Ist es nur der Umsatz oder gibt es noch andere Faktoren? Teile deine Sichtweise in den Kommentaren! 🌟

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Warum nicht alles ist 🚫Viele sind überzeugt: „Wachse schnell, um zu überleben!“ Doch die Realität sieht oft anders a...
18/09/2024

Warum nicht alles ist 🚫

Viele sind überzeugt: „Wachse schnell, um zu überleben!“ Doch die Realität sieht oft anders aus. Schnelles Wachstum bedeutet nicht automatisch – im Gegenteil, es kann dein Unternehmen gefährden.

Stell dir vor, du wächst zu schnell und merkst plötzlich, dass die deiner Produkte oder Dienstleistungen leidet. Deine Mitarbeiter sind überlastet, Kunden unzufrieden, und plötzlich steht das ganze Unternehmen auf wackeligen Beinen. Das passiert, wenn Wachstum zur obersten Priorität wird, ohne die nötigen Ressourcen und Strategien.

Der Schlüssel? Nachhaltiges Wachstum. Ein , das es deinem Unternehmen erlaubt, sich anzupassen und gleichzeitig die Qualität hochzuhalten. So schaffst du nicht nur , sondern baust auch bei deinen Kunden und Partnern auf.

Wie gehst du mit dem Wachstum deines Unternehmens um? Strebst du nach Geschwindigkeit oder Nachhaltigkeit? 🌟

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DER Unterschied zwischen Kosten und Investitionen 🏦Als Unternehmer wissen wir: Erfolg hängt von den richtigen Entscheidu...
16/09/2024

DER Unterschied zwischen Kosten und Investitionen 🏦

Als Unternehmer wissen wir: Erfolg hängt von den richtigen Entscheidungen ab. Doch wie oft verwechseln wir Investitionen mit Kosten und gefährden damit unsere Zukunft?

Eine Investition ist nicht einfach eine Ausgabe – sie ist ein strategischer Schritt. Sie bringt deinem Unternehmen langfristig Nutzen und schafft Mehrwert, sei es durch neue Büroräume, moderne IT-Infrastruktur oder das richtige Firmenfahrzeug. Diese Werte bleiben, sie wachsen und entwickeln sich mit deinem Unternehmen.

Kosten hingegen sind flüchtig. Sie kommen und gehen, wie Mieten, Versicherungen oder Betriebsausgaben, die keinen bleibenden Nutzen haben. Sie sind notwendig, aber wenn sie die Investitionen übersteigen, können sie zum echten Problem werden.

Wenn du strategisch denkst, musst du den Unterschied klar erkennen. Investiere gezielt in das Wachstum deines Unternehmens und lass dich nicht von kurzfristigen Kosten ausbremsen.

Welche strategischen Investitionen haben in deinem Unternehmen den größten Unterschied gemacht? 💬👇

Richtung und Methode sind entscheidend! 📈Wachstum ist mehr als nur eine steigende Umsatzkurve. Um langfristig erfolgreic...
13/09/2024

Richtung und Methode sind entscheidend! 📈

Wachstum ist mehr als nur eine steigende Umsatzkurve. Um langfristig erfolgreich zu sein, müssen wir uns fragen: In welche Richtung wollen wir wachsen und wie erreichen wir das? 🔄

Die Richtung bestimmt, wo dein Unternehmen in den kommenden Jahren stehen wird. Fokussierst du dich auf deinen Kernmarkt und baust dort deinen Marktanteil aus? Oder diversifizierst du und erschließt neue Märkte, um Risiken zu minimieren? Jede Entscheidung hat ihre Vor- und Nachteile – und nicht jede Strategie passt zu jedem Unternehmen.

Die Methode des Wachstums ist ebenso wichtig. Organisches Wachstum, also das langsame, stetige Wachsen aus eigener Kraft, hat seine Vorteile. Aber manchmal ist eine strategische Übernahme oder Partnerschaft der bessere Weg, um schneller Marktanteile zu gewinnen und sich gegen Wettbewerber zu behaupten.

Erfolgreiches Wachstum braucht Planung und Weitsicht. Welche Wachstumsstrategie verfolgst du? Kernmarkt oder Diversifikation? Organisch oder durch Übernahmen? Teile deine Gedanken – ich freue mich auf den Austausch! 🚀

Das Trio der Magie 🪄Im heutigen Beitrag möchte ich die Bedeutung eines starken finanziellen Fundaments für den Erfolg ei...
11/09/2024

Das Trio der Magie 🪄

Im heutigen Beitrag möchte ich die Bedeutung eines starken finanziellen Fundaments für den Erfolg eines jeden Unternehmens betonen. Besonders wichtig sind dabei die drei zentralen Instrumente der finanziellen Steuerung: die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) und die Cashflow-Rechnung. Diese drei Werkzeuge bilden zusammen das "Trio der Magie" und sollten in jedem Business gut verstanden und angewendet werden. 💡

1. Die Bilanz: Sie stellt das langfristige Gedächtnis deines Unternehmens dar. Auf der Aktivseite wird dokumentiert, wie dein Geld eingesetzt wird, während die Passivseite aufzeigt, woher dieses Kapital stammt. Eine ausgeglichene Bilanz ist essenziell, denn sie zeigt an, dass dein Geschäft in einer stabilen finanziellen Verfassung ist.

2. Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV): Diese Rechnung geht über die kurzfristige Betrachtung hinaus und ermöglicht eine periodengerechte Zuordnung von Aufwendungen und Erträgen. Hierdurch erhältst du ein klares Bild darüber, ob dein Unternehmen im aktuellen Geschäftsjahr profitabel arbeitet.

3. Die Cashflow-Rechnung: Sie ist das Werkzeug, um die Liquidität deines Unternehmens zu steuern. Sie beantwortet die Frage, wie viel Geld tatsächlich zur Verfügung steht und wie es im operativen Geschäft, durch Investitionen oder Finanzierungen eingesetzt wird.

Na, hast du dieses Trio auf dem Schirm? 💼

Warum Gewinne nicht immer Liquidität bedeuten ❌Es klingt paradox, aber es ist möglich, Gewinne in deiner Gewinn- und Ver...
09/09/2024

Warum Gewinne nicht immer Liquidität bedeuten ❌

Es klingt paradox, aber es ist möglich, Gewinne in deiner Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) auszuweisen und dennoch Schwierigkeiten zu haben, deine Rechnungen zu begleichen. Wie ist das möglich? Der Schlüssel liegt im Verständnis der Unterschiede zwischen Gewinnen und Liquidität. 🗝️

Gewinne werden in der GuV ausgewiesen, basierend auf der periodengerechten Erfassung von Erträgen und Aufwendungen. Das bedeutet, dass du in einem Monat Gewinn ausweisen kannst, auch wenn der zugehörige Umsatz noch nicht bezahlt wurde. Ein klassisches Beispiel ist, wenn ein großer Auftrag durchgeführt, die Rechnung gestellt wird, der Kunde aber nicht zahlt. In der GuV steht ein Gewinn, aber auf deinem Konto ist kein Geld.

Liquidität hingegen ist das tatsächliche Geld, das dir zur Verfügung steht. Die Cashflow-Rechnung zeigt dir, wie sich Geldflüsse in deinem Unternehmen bewegen – von operativen Aktivitäten über Investitionen bis hin zu Finanzierungen. Sie ist entscheidend, um sicherzustellen, dass du jederzeit flüssig bleibst, unabhängig von den Gewinnen, die du ausweist.

Für den langfristigen Erfolg deines Unternehmens ist es daher unerlässlich, beide Perspektiven zu berücksichtigen: Gewinne zu erzielen ist gut, aber sicherzustellen, dass du auch immer genügend Liquidität hast, ist noch besser.

Wie sieht es bei dir aus? Hast du die finanzielle Lage deines Unternehmens im Griff? 💸

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Worauf solltest du dich aktuell konzentrieren? 🧠Nichts ist im Arbeitsalltag so wichtig wie konzentriertes Arbeiten. Oder...
04/09/2024

Worauf solltest du dich aktuell konzentrieren? 🧠

Nichts ist im Arbeitsalltag so wichtig wie konzentriertes Arbeiten. Oder - wie man heute so schön sagt - "im Flow sein". Wenn wir im Flow sind, sind wir viel produktiver und können Dinge schneller erledigen.

Ein Geheimnis dahinter: "Fokus setzen und halten! Ablenkungen eliminieren."

In einer Welt, in der ständig Ablenkungen und Herausforderungen auf uns einprasseln, ist es eine Kunst, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. 😅 Das Handy blinkt auf, dann klingelt der Postbote. Und schon ist der Fokus verloren. 🫣

Ich habe seit rund 11 Monaten jeden Morgen meine "Jörg Time!" Da kann ich Sport machen, wenn sonst keine Zeit bleibt - oder fokussiert an einem Thema arbeiten. Kein Handy, kein Büro, keine Kunden, kein Mitarbeiter - nur Jörg. In den 2 Stunden schaffe ich oft sehr viel mehr, als am Rest des Tages. Und weil ich genau weiß, was für mich und mein Unternehmen jeweils der wichtigste Bereich ist, weiß ich mich auch zu fokussieren.

Hast du auch eine "Jörg-Time"? :-) 💬

Zu welchem Team gehörst du?TEAM "Sprint" oder TEAM "Marathon"? 🏁In der schnelllebigen Geschäftswelt steht oft der kurzfr...
30/08/2024

Zu welchem Team gehörst du?

TEAM "Sprint" oder TEAM "Marathon"? 🏁

In der schnelllebigen Geschäftswelt steht oft der kurzfristige Erfolg im Vordergrund. Aber ist das wirklich alles? Ich gehe sogar so weit zu behaupten, dass kurzfristiger Geschäftserfolg selten etwas mit "Können" zu tun hat. Oft geht es darum, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein.

Kein Ding. Wenn man bereit ist, alle paar Jahre etwas ganz Neues zu machen. Wenn du Lust hast, dich vom Markt und seinen Launen "treiben" zu lassen. Dafür brauchst du nicht mal Zahlen verstehen. (Gute Nachrichten, oder?)

Kennst du das Stierrennen in Pamplona?

Einmal im Jahr lassen sich "Verrückte" von Stieren durch ihre Stadt (Pamplona) jagen. Ziel ist es, die vorgegebene Strecke zu schaffen, ohne aufgespießt zu werden.

Erkennst du die Parallele, auf die ich abziele?

Wenn du aber von einer eigenen Idee getrieben bist, etwas Nachhaltiges aufbauen willst, von dem du und vielleicht sogar deine Kinder noch lange profitieren können, dann kann der kurzfristige Erfolg nur eine Zwischenetappe sein. Dein eigentliches Ziel ist größer. Es ist dein Leuchtturm.

Wenn du einen solchen Leuchtturm für dich definiert hast, dann ist es deine Aufgabe, eine Route festzulegen, die dich genau von der heutigen (Ausgangs-)Situation über mehrere Etappen zu deinem Leuchtturm führt.

Und genau hier sollten sich unsere Wege kreuzen. Denn ich liebe es, gemeinsam mit meinem Team genau solche "Leuchtturm-Unternehmer:innen" zu unterstützen. Langfristiger, nachhaltiger Geschäftserfolg ist immer das Ergebnis eines guten Bauchgefühls und eines ausgeprägten Zahlenverständnisses.💡

Wer etwas anderes sagt, verschweigt etwas oder hat keine Ahnung. Punkt. 🎯

Und jetzt? Ganz einfach: Schreib mir eine Nachricht oder kommentiere hier, wenn wir mal über dein Geschäft reden sollten. Hier kann ich dir - wenn du magst - auch von dem sehr beliebten Angebot erzählen, das schon viele Unternehmer:innen begeistert hat und auch dir in nur einem Tag den Weg zu deinem Leuchtturm zeigen könnte.

Also schreibe mir einfach eine Nachricht und wir melden uns (übrigens: Wir melden uns persönlich und nicht per Bot).

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