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Vorurteile überwindenVor Kurzem habe ich eine wunderbare 1,5-tägige Aktivität mit mir völlig fremden Leuten unternommen....
09/02/2024

Vorurteile überwinden

Vor Kurzem habe ich eine wunderbare 1,5-tägige Aktivität mit mir völlig fremden Leuten unternommen. Es begann, wie es immer beginnt: man beäugt kritisch die anderen Menschen und die inneren Stimmen sind voller Vorurteile:
„Absolut bildungsfern“ / „Die hält sich bestimmt für was Besseres.“
„Mensch, ist der/die dick/dünn. Bestimmt nur Pommes & Burger“ / „Wenn überhaupt, dann isst die nur Salat ohne Soße.“
„Was denn, Russen? Das sind bestimmt Putinanhänger.“
„So laut? Muss die denn hier das große Wort führen?“
„Überhaupt keine Lebenserfahrung. Was will der hier?“ / „Viel zu alt. Die hält uns nur auf.“
Und so weiter und so weiter.

Die Stimmen sind immer da, wenn man in einer Gruppe unsicher ist. Das lässt sich nicht verhindern. Die Entscheidung ist nur, ob man darauf hört.

Dann begannen die tollen Erlebnisse miteinander. Darüber wollte man in der Gruppe sprechen, sich austauschen, verstehen, was man gerade gemeinsam erlebt hat. Mit wem man auch immer interagierte, das Vertrauen zueinander wuchs. Ebenso die Referenzerfahrungen.

Stärken, die die Gruppe nutzen konnte, wurden sichtbar, Gemeinsamkeiten entdeckt. Es wurde Aufmerksamkeit geschenkt und erwidert.

Die inneren Stimmen änderten ihre Tonlage: Die sind total nett. Mit denen kann man Spaß haben. Wir erleben und lernen gerade gemeinsam.

Nach zwei Tagen waren noch keine Freundschaften fürs Leben entstanden. Aber diese völlig unterschiedlichen Menschen voller Vorurteile haben miteinander gelacht, sich geholfen und sich zum Schluss sogar umarmt. Es war eine Gemeinschaft entstanden. Wir hätten in unserer Unterschiedlichkeit als Team so einiges gemeinsam schaffen können.

Ein Tag wäre dafür zu wenig gewesen.

Die Bestätigung meiner Erfahrungen aus diversen Teammoderationen ist, dass ein Teamtraining mindestens 1,5 bis 2 Tage dauern sollte. Auch, wenn es teurer ist.

Der Gegenwert ist enorm. Jedenfalls dann, wenn das Ziel ist, aus einer Gruppe ein Team zu formen.

Hast Du als Teammoderator:in oder auch als Teilnehmer:in einer Gruppe solche (oder andere) Erfahrungen ebenfalls gesammelt? Schreib es gerne in die Kommentare. Ich würde mich freuen.

PS. Auf dem Bild sind Flughunde zu sehen. Jeder einzigartig und doch, auch wenn es chaotisch aussieht, fliegen sie funktionierend gemeinsam.

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Selbst Menschen, die von ihrer Natur her nicht machtmotiviert sind, fällt es schwer Macht abzugeben. Es muss Raum geschaffen werden, diesen Verlust zu verarbeiten. Heute in Teil 6 erfährst Du, wie Menschen auf Machtverlust reagieren. Melde Dich zum Newsletter an, wenn Du nichts verpassen willst. 😎 Danke für Dein Interesse!

https://transformationdesigner.de/wie-reagieren-menschen-auf-machtverlust/

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Die Digitalisierung ist Haupttreiberin der Entmachtung von Führungskräften. Die Arbeit in digitalisierten Unternehmen ist zu komplex für einsame Entscheidungen. Aber warum ist Machtverlust lange ein verstecktes Phänomen geblieben? Das beleuchten wir heute in Teil 4 unserer Serie.

Du bist jetzt erst eingestiegen? Kein Problem. Du findest alle bisherigen in den Blogartikeln auf unserer Website. Die folgenden Teile kannst Du auch einfach mit dem Newsletter abonnieren. Wir freuen uns, dass Du dabei bist. 😊
https://transformationdesigner.de/machtverlust-ein-verstecktes-phaenomen/

Wir haben behauptet, dass Führungskräfte entmachtet werden. Warum das so ist und warum es gar nicht anders geht, erfährs...
23/11/2022

Wir haben behauptet, dass Führungskräfte entmachtet werden. Warum das so ist und warum es gar nicht anders geht, erfährst Du heute in Teil 3 unserer Serie "Entmachtete Führung – und die Kompensation des Kontrollverlusts“.

Wenn Du die beiden ersten Teile verpasst hast: kein Problem. Du findest sie in unseren Blogartikeln auf unserer Website. Die folgenden Teile kannst Du auch einfach mit dem Newsletter abonnieren. Wir freuen uns über Dein Interesse. 😃

Die Digitalisierung ist Haupttreiberin der Entmachtung von Führungskräften. Die Arbeit in digitalisierten Unternehmen ist zu komplex für einsame Entscheidungen.

Was Macht ist und woher sie kommt, beleuchten wir in diesem zweiten Teil unserer Serie "Entmachtete Führung - und die Ko...
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Was Macht ist und woher sie kommt, beleuchten wir in diesem zweiten Teil unserer Serie "Entmachtete Führung - und die Kompensation des Kontrollverlusts".

Der Fokus der Serie ist „Macht“ auf die Geschäftswelt, in der Wirtschaft und im Management. Macht bedeutet Einfluss zu nehmen auf Menschen und Entscheidungen.

Adresse

Mittelweg 144
Hamburg
20148

Öffnungszeiten

Montag 08:00 - 18:00

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