Bastian Feder Coaching & Consulting

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Bastian Feder Coaching & Consulting Coaching und Beratung für Fitnessunternehmen

8 intensive Wochen Vertriebsleiterausbildung liegen hinter uns und ich möchte einfach Danke sagen.Danke an alle Teilnehm...
12/10/2026

8 intensive Wochen Vertriebsleiterausbildung liegen hinter uns und ich möchte einfach Danke sagen.

Danke an alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer für eure Aufmerksamkeit, euren Input, eure Offenheit und die Wertschätzung, die ihr diesem Format entgegengebracht habt.

In 8 großen Themenblöcken haben wir gemeinsam daran gearbeitet, Vertrieb in Premium-Fitnessanlagen klarer, strukturierter und wirkungsvoller zu gestalten. Von Zielplanung, Vertriebssteuerung und Maßnahmenplanung bis hin zu Persönlichkeit, situativer Führung, Meetings, Mitarbeitergesprächen und nachhaltigem Controlling.

Besonders wichtig war dabei die Verbindung aus zwei Welten:

Auf der einen Seite die menschliche Komponente: Menschen besser verstehen, Mitarbeiter individueller führen, Potenziale erkennen und Entwicklung gezielt begleiten.

Auf der anderen Seite moderne Tools und klare Systeme: digitale Profiler, Zielplanungstools, Kennzahlen, Playbooks und konkrete Umsetzungsstrukturen.

Genau daraus entsteht ein ganzheitliches Führungssystem, das Vertrieb nicht dem Zufall überlässt, sondern strategisch, messbar und menschlich auf Kurs bringt.

Danke für 8 starke Wochen, für ehrlichen Austausch, praxisnahe Diskussionen und den Willen, Führung nicht nur zu verstehen, sondern in die Umsetzung zu bringen.

Jetzt beginnt der wichtigste Teil: das Gelernte konsequent in den Alltag übertragen.

Value Selling – über Werte verkaufen.Ein richtig starker Seminartag in Dortmund für den Berufsverband Kampfkunst liegt h...
10/10/2026

Value Selling – über Werte verkaufen.

Ein richtig starker Seminartag in Dortmund für den Berufsverband Kampfkunst liegt hinter uns.

Im Mittelpunkt stand die Frage, wie wertebasierter Verkauf im Alltag wirklich funktioniert. Mit vielen praxisnahen Beispielen, konkreten Gesprächssituationen und klaren Ansätzen haben wir daran gearbeitet, Werte sichtbar zu machen, Nutzen greifbar zu formulieren und Verkaufsgespräche auf ein neues Level zu bringen.

Besonders stark war die Energie im Raum: viel Beteiligung, ehrlicher Austausch und der echte Wille, neue Impulse direkt in die Praxis zu übertragen.

Vielen Dank an alle Teilnehmer für euer Vertrauen, euer Mitmachen und eure Offenheit. Genau daraus entsteht Entwicklung.

Jetzt heißt es: anwenden, trainieren und umsetzen.

Ein toller Tag in Dortmund, für den ich sehr dankbar bin.

Eine fantastische Road to PNOG Schulung in Frankfurt für die Home Instead Betriebe liegt hinter uns.Tolle Teilnehmer, vi...
09/10/2026

Eine fantastische Road to PNOG Schulung in Frankfurt für die Home Instead Betriebe liegt hinter uns.

Tolle Teilnehmer, viel Austausch auf Augenhöhe, starke Trainings und jede Menge Impulse für die Praxis. Besonders gefreut hat uns, wie aktiv sich die Gruppe eingebracht hat und mit wie viel Energie, Offenheit und Motivation gearbeitet wurde.

Jetzt heißt es: die Impulse mitnehmen, in die Umsetzung kommen und das Gelernte im Alltag wirklich anwenden.

Vielen Dank an alle Teilnehmer für diesen intensiven und richtig starken Tag!

Viele Grüße
Bastian & Evin

Morgen starten das zweite Seminar unserer 7-teiligen Roadshow „Road to PNOG“ für Home Instead Deutschland! Wir freuen un...
07/10/2026

Morgen starten das zweite Seminar unserer 7-teiligen Roadshow „Road to PNOG“ für Home Instead Deutschland!

Wir freuen uns auf alle Gäste🚀

🚀 Road to PNOG | Der Auftakt ist gemacht!Was verändert sich möglicherweise durch das PNOG? Und vor allem: Was bedeutet d...
25/09/2026

🚀 Road to PNOG | Der Auftakt ist gemacht!

Was verändert sich möglicherweise durch das PNOG? Und vor allem: Was bedeutet das für eine wirklich bedarfsorientierte und kundenorientierte Beratung bei Home Instead?

Genau darum ging es beim ersten Seminar unserer Reihe „Road to PNOG“ für die Home Instead Betriebe, das in der Home Instead Zentrale in Frechen bei der CarePro Akademie stattgefunden hat.

Gemeinsam mit meiner Kollegin Evin Batur durfte ich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer durch diesen intensiven Seminartag begleiten.

Im Mittelpunkt stand nicht nur, was wir beraten, sondern vor allem, wie wir Beratung gestalten. Den tatsächlichen Bedarf erkennen, gezielt hinterfragen, eine fachlich passende Versorgungsempfehlung aussprechen und diese in einer Sprache kommunizieren, die für Kundinnen, Kunden und Angehörige verständlich, nachvollziehbar und vor allem kundenorientiert ist.

Denn gerade dann, wenn sich Rahmenbedingungen und Budgets verändern, braucht es Klarheit, Sicherheit und eine Beratung, die vom tatsächlichen Bedarf des Menschen ausgeht.

Und genau deshalb wurde nicht nur zugehört. Es wurde intensiv trainiert, ausprobiert, reflektiert und direkt in die Praxis übertragen. Viele Simulationen konkreter Gesprächssituationen, jede Menge Austausch und zahlreiche Impulse für den Beratungsalltag.

Eine tolle Runde mit engagierten Teilnehmerinnen und Teilnehmern, vielen guten Fragen und richtig viel Energie im Raum.

Vielen Dank an alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer für die Offenheit, den Austausch und die Bereitschaft, sich so intensiv einzubringen. Es war ein großartiger Seminartag!

Der Auftakt ist gemacht und unsere Road to PNOG geht weiter. 💪

2 Tage volle Sales Power – CLOSER CLASS 🚀Am 5. + 6. November im Raum Hannover findet der letzte CLOSER CLASS Termin in d...
22/09/2026

2 Tage volle Sales Power – CLOSER CLASS 🚀

Am 5. + 6. November im Raum Hannover findet der letzte CLOSER CLASS Termin in diesem Jahr statt, als zusätzlicher Sondertermin zum Jahresendspurt.

Die zwei Tage sind ideal für erfahrene Verkäufer, die ihre Abschlussstärke, Einwandbehandlung und Gesprächsführung weiter schärfen wollen.

Genauso wertvoll ist die CLOSER CLASS für neue Mitarbeiter im Vertrieb: Sie bekommen in zwei intensiven Tagen eine klare Struktur, lernen die wichtigsten Verkaufsstandards und werden gezielt darauf vorbereitet, schnell sicher und aktiv im Verkauf mitzuarbeiten.

Das Ziel: einheitliche Verkaufsstandards im Team, mehr Sicherheit und ein moderner, klarer Verkaufsprozess.

Vorteilspreis bis 27.09.26
➡️ 100 € Preisvorteil pro Teilnehmer

Im Preis enthalten sind beide Seminartage, Seminarunterlagen und Verpflegung.

Alle Infos und die Buchungsseite findest du im ersten Kommentar.

Wenn ihr jemanden aus eurem Team dabeihaben möchtet, sichert euch den Vorteilspreis am besten noch bis zum 27.09.

Heute zu Gast in Freiburg bei der ML Sportwelt Umkirch, gemeinsam mit den Teams vom mein-gym St. Georgen und Breisach.Im...
10/09/2026

Heute zu Gast in Freiburg bei der ML Sportwelt Umkirch, gemeinsam mit den Teams vom mein-gym St. Georgen und Breisach.

Im Fokus standen heute die neuen Teammitglieder und Auszubildenden. Gemeinsam haben wir die wichtigsten Basic Skills für den direkten Praxisalltag trainiert: Professioneller Interessentenumgang, Kommunikation, Beschwerdemanagement und viele typische Situationen, mit denen man vom ersten Tag an konfrontiert wird.

Ein richtig starker Tag mit einem motivierten Team, viel Offenheit und engagierten Menschen!

Viel Erfolg

Firmenfitness ist für viele Clubs längst kein neues Thema.Aber die Art, wie Firmenfitness heute aufgebaut werden kann, i...
03/09/2026

Firmenfitness ist für viele Clubs längst kein neues Thema.

Aber die Art, wie Firmenfitness heute aufgebaut werden kann, ist neu.

Denn häufig scheitert es nicht am Potenzial in der Region, sondern an der Umsetzung.

Welche Unternehmen sind überhaupt interessant?
Wen spreche ich an?
Wie priorisiere ich Firmen?
Wie halte ich Kontakte nach?
Und wie verhindere ich, dass daraus wieder ein zusätzlicher organisatorischer Aufwand für mein Team entsteht?

Genau deshalb haben wir Firmenfitness neu gedacht.

In unserem kostenfreien Live Webinar zeigen Denise Uhrig und ich, wie Fitnessclubs Firmenfitness heute wesentlich strukturierter und effizienter aufbauen können.

Besonders spannend wird dabei der Einsatz neuer Tools.

Unternehmen in der eigenen Region können gezielt recherchiert und automatisch vorkategorisiert werden. Dadurch wird deutlich schneller sichtbar, welche Firmen wirklich Potenzial haben.

Zusätzlich zeigen wir, wie ein KI Assistent bei Recherche, Vorbereitung, Kommunikation und Abwicklung unterstützen kann.

Das Ziel ist dabei nicht, einfach nur mehr Firmen anzuschreiben.

Das Ziel ist ein klarer Prozess, mit dem aus Firmenfitness ein professioneller und planbarer Vertriebskanal für den Club entstehen kann.

Wenn du Clubinhaber, Geschäftsführer oder verantwortlich für Vertrieb und Firmenfitness bist und das Thema bei euch endlich konsequent aufbauen möchtest, dann solltest du dabei sein.

Kostenfreies Live Webinar
Firmenfitness neu gedacht
02. Oktober 2026
10.00-11.00 Uhr

Den Link zur kostenfreien Anmeldung findest du im ersten Kommentar.

Mit Session 4 unserer Vertriebsleiterausbildung ging es diesmal um ein besonders wichtiges Führungsthema: Mitarbeiter ri...
01/09/2026

Mit Session 4 unserer Vertriebsleiterausbildung ging es diesmal um ein besonders wichtiges Führungsthema: Mitarbeiter richtig einschätzen.

Denn gute Führung beginnt nicht erst bei Maßnahmen, sondern beim richtigen Verständnis für die Menschen im Team. Gemeinsam haben wir uns angeschaut, wie digitale Profiler dabei helfen können, Mitarbeiter gezielter einzuordnen, Stärken besser zu erkennen und Entwicklungspotenziale bewusster zu nutzen.

Wer Menschen führen will, muss sie zuerst verstehen. Genau darin liegt einer der größten Hebel für bessere Kommunikation, passgenauere Führung und stärkere Ergebnisse im Vertrieb.

Danke an alle Teilnehmer für den offenen Austausch und die starke Mitarbeit.

VLA Woche 3 – Die Goalkeeper-MethodeIn Woche 3 der Vertriebsleiterausbildung ging es um eine zentrale Frage:Wie stelle i...
25/08/2026

VLA Woche 3 – Die Goalkeeper-Methode

In Woche 3 der Vertriebsleiterausbildung ging es um eine zentrale Frage:

Wie stelle ich sicher, dass Ziele nicht nur geplant, sondern auch wirklich erreicht werden?

Genau hier setzt die Goalkeeper-Methode an.

Denn Zielplanung allein reicht nicht aus. Entscheidend ist, frühzeitig zu erkennen, an welcher Stelle im Vertriebsprozess es hakt:

Leads
Termine
Beratungen
Abschlüsse

Erst wenn klar ist, welcher Block hinter dem Ziel zurückbleibt, können die richtigen Maßnahmen eingeleitet werden. Nicht pauschal. Nicht aus dem Bauch heraus. Sondern gezielt dort, wo der Engpass entsteht.

Wie ein Torwart das Ziel verteidigt, sichert gute Vertriebsführung das Ergebnis durch Klarheit, Kontrolle und rechtzeitiges Handeln.

Danke an alle Teilnehmer für den starken Austausch in Woche 3.

Jetzt geht es darum, Zielabweichungen noch früher zu erkennen und konsequent in Umsetzung zu bringen.

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