BaruschkeZimmermann

BaruschkeZimmermann Agentur für ZukunftsGestaltung
Wir sehen die Zukunft als Gestaltungsraum - wir lieben, was wir tun!

Heute zum „Tag des Respekts“ möchten wir wissen:Was verbirgt sich eigentlich genau hinter dem Wort Re·s·pekt?Respekt ste...
18/09/2024

Heute zum „Tag des Respekts“ möchten wir wissen:
Was verbirgt sich eigentlich genau hinter dem Wort Re·s·pekt?

Respekt stellt die Grundlage für ein wertschätzendes Miteinander dar – im Privatleben ebenso wie im Berufsalltag.

Definition:
💡 Respekt bedeutet, die Würde, Meinungen und Gefühle anderer Menschen anzuerkennen und wertzuschätzen.
💡Es geht darum, anderen mit Achtung und Rücksichtnahme zu begegnen.
Respekt bedeutet auch, Grenzen zu erkennen und zu akzeptieren.

Wie zeigt sich Respekt?

▶ Genau zuhören, ohne zu unterbrechen.
▶Andere Meinungen gelten lassen - auch und gerade, wenn man sie nicht teilt.
▶Sich in Gesprächspartner*innen hineinzuversetzen
▶Ehrliche Anerkennung für die Leistungen anderer.
▶Kritik konstruktiv und respektvoll äußern.

Ein respektvoller Umgang in der Zusammenarbeit ist die Grundlage für sachliche Dialoge und für das Lösen von Konflikten.

Wie trägt Respekt zu einem produktiven Arbeitsklima bei?

📌 Kommunikation auf Augenhöhe: Jede Person wird gehört - jede Person wird wertgeschätzt.
📌 Offenheit und Transparenz: Vertrauen schaffen durch klare Kommunikation.
📌 Fehlerkultur: Aus Fehlern lernen, statt Schuld zuzuweisen.
📌 Teamgeist fördern: Gegenseitige Unterstützung und Anerkennung.
📌 Kulturelle Unterschiede respektieren: Vielfalt ist eine Stärke, die es zu würdigen gilt.

Respektvolle Zusammenarbeit bedeutet, dass alle Beteiligten ihre Potenziale bestmöglich entfalten können. Dadurch baut sich Verlässlichkeit und Vertrauen auf. Und all das wiederum zahlt auf den Unternehmenserfolg ein.

Lasst uns gemeinsam eine respektvolle Arbeitskultur schaffen!


Transformations-Erfolg: So klappt's nachhaltig  Habt Ihr Euch jemals gefragt, warum einige Unternehmen die Transformatio...
12/09/2024

Transformations-Erfolg: So klappt's nachhaltig

Habt Ihr Euch jemals gefragt, warum einige Unternehmen die Transformation mühelos meistern, während andere ins Straucheln geraten?

Die Antwort liegt oft in den kleinen, aber feinen Unterschieden – und hier sind unsere persönlichen Top-Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Unternehmens-Transformation:

1. Schonungslose Analyse:
Beginnt unbedingt mit einer ehrlichen und offenen Bewertung Eurer aktuellen Situation: Was läuft gut und wo besteht Verbesserungspotenzial?

2. Klare Vision und Zielsetzung:
Ohne ein klares Ziel ist jede Reise schwieriger als nötig. Stellt sicher, dass alle wissen, wohin die Reise geht – sonst endet Ihr schneller im Bermuda-Dreieck der Bürokratie, als Euch lieb ist!

3. Engagierte Führung:
Transformation beginnt an der Spitze. Wenn Eure Führungskräfte sich nicht leidenschaftlich für den Wandel einsetzen, wird’s schwierig. Denkt dran: Der Fisch stinkt vom Kopf her... oder duftet, wenn's gut läuft!

4. Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation:
Man kann nie zu viel kommunizieren. Lasst keine Flurfunk-Legenden entstehen – teilt regelmäßig Updates, Erfolge und auch die Herausforderungen. Offenheit schafft Vertrauen!

5. Einbindung der Mitarbeitenden:
Niemand wird gerne vor vollendete Tatsachen gestellt. Bindet Eure Mitarbeiter:innen aktiv ein. Sie sind nicht nur Betroffene, sondern auch die besten Mitgestalter:innen. Und hey, manchmal haben sie die genialsten Ideen!

6. Fehlerkultur – Trial-and-Error:
Fehler sind unvermeidlich und absolut menschlich. Eine Kultur, die Fehler als Lernchance begreift, ist entscheidend! „Fail fast, learn faster“ lautet die Devise.

7. Kontinuierliches Lernen:
Stillstand ist Rückschritt. Fördert unbedingt eine Lernkultur und bleibt immer neugierig. Die Welt dreht sich schnell – wer nicht mitlernt, bleibt zurück.

8. Nachhaltigkeit im Blick:
Gut zu wissen: Transformation ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Geduld und Ausdauer sind gefragt, auch wenn wir manchmal lieber den Zauberstab schwingen würden. Sie ist nur dann nachhaltig, wenn sie auch langfristig Euer Unternehmen stärkt. Alles andere ist nur heiße Luft!

Lasst uns also gemeinsam die Zukunft gestalten – Schritt für Schritt, mit einem Lächeln auf den Lippen und einer Prise Humor im Gepäck!

Heute kommt unser Buchtipp von Raisa für alle, die ihre Produktivität und Kreativität steigern möchten. "Das Zettelkaste...
21/08/2024

Heute kommt unser Buchtipp von Raisa für alle, die ihre Produktivität und Kreativität steigern möchten.

"Das Zettelkasten-Prinzip: Erfolgreich wissenschaftlich Schreiben und Studieren mit effektiven Notizen" von Dr. Sönke Ahrens bietet - wie der Titel schon sagt - ein revolutionäres System zur intelligenten Organisation von Notizen.
Es kann Euch helfen, dadurch Wissen effizienter zu verarbeiten und Eure Ideen systematisch weiterzuentwickeln.

Warum ist dieses Buch im Business- und Führungskontext wichtig?

🔍 Effiziente Wissensverarbeitung:
Ahrens stellt das Zettelkasten-System vor: ein methodischer Ansatz zum Notizen machen, der darauf abzielt, Informationen nicht nur zu sammeln, sondern aktiv zu verarbeiten und miteinander zu verknüpfen. Dies ist besonders wertvoll für Führungskräfte und Coaches, die täglich mit einer Flut an Informationen umgehen müssen.

🛠️ Förderung der Kreativität und Innovation:
Durch das systematische Verknüpfen von Notizen entstehen neue Ideen und Erkenntnisse. Dieser kreative Prozess kann zu innovativen Lösungen und Strategien führen, die im Business-Kontext von großer Bedeutung sind.

🌟 Verbesserung der Lern- und Arbeitsprozesse:
Das Buch zeigt, wie Ihr Eure Lern- und Arbeitsprozesse optimieren können, um effizienter und produktiver zu arbeiten. Dies ist besonders hilfreich für Führungskräfte, die ihre Teams zu höherer Leistung und besserem Wissensmanagement anleiten möchten.

Mehrwert für die berufliche Praxis:

💡 Bessere Entscheidungsfindung:
Durch die strukturierte und vernetzte Aufnahme von Notizen habt Ihr jederzeit einen klaren Überblick über wichtige Informationen und können fundierte Entscheidungen treffen.

💡 Effektiveres Coaching und Mentoring:
Als Coach oder Mentor kannst Du das Zettelkasten-System nutzen, um Deinen Klienten zu helfen, ihr Wissen und ihre Ideen besser zu strukturieren und weiterzuentwickeln.

💡 Steigerung der persönlichen Produktivität:
Mit den im Buch vorgestellten Techniken könnt Ihr Eure eigene Produktivität steigern und Eure Arbeitszeit effizienter nutzen.

Fazit: Wer sollte das Buch unbedingt zur Hand nehmen?

👉 Führungskräfte, die ihre Informationsverarbeitung und Entscheidungsfindung verbessern möchten.
👉 Coaches und Mentoren, die ihren Klienten effektive Lern- und Denktechniken vermitteln möchten.
👉 Wissensarbeitende und Kreative, die ihre Ideen systematisch weiterentwickeln wollen.

Wir empfehlen "Das Zettelkasten-Prinzip" wärmstens jeder Person, die ihre Fähigkeiten im Wissensmanagement und in der kreativen Problemlösung verbessern möchte. Es ist eine wertvolle Lektüre für alle, die ihre beruflichen und persönlichen Ziele effizienter erreichen wollen!

Habt Ihr das Buch schon gelesen?

Change-Burnout = gelerntes ScheiternWas wir bei b!z® wahrnehmen:in vielen Unternehmen tritt der Change-Burnout schleiche...
01/08/2024

Change-Burnout = gelerntes Scheitern

Was wir bei b!z® wahrnehmen:
in vielen Unternehmen tritt der Change-Burnout schleichend und scheinbar unaufhaltbar auf…

Warum passiert das?
• Wiederholtes Scheitern von Veränderungen führt zu einem Lerneffekt: Wandel scheint unmöglich.
• Organisationen und Einzelpersonen verlieren den Glauben an ihre Fähigkeiten.
• Es entsteht eine selbsterfüllende Prophezeiung.

Die Folgen:
• Dringlichkeit steigt, die Hürden werden höher.
• Selbst kleine Schritte werden langsamer und gelingen immer seltener.
• Abwehr und Widerstand wachsen aus der Angst vor erneutem Scheitern.

Unser Vorgehen bei b!z®:
• Schritt für Schritt vorangehen.
• Veränderung braucht Zeit und Geduld.
• Führung muss mit gutem Beispiel vorangehen – der Fisch fängt vom Kopf an zu stinken.
• Zielführend statt vorführend agieren.
• Ohne echten Willen zur Veränderung passiert nichts.

Veränderung ist möglich – mit dem richtigen Ansatz und der nötigen Geduld.

Wie geht Ihr mit Change-Burnout um?

Was unterscheidet 'Veränderung' und 'Transformation' in Unternehmen? Veränderung (Change)💡 Definition: Veränderung bezie...
24/07/2024

Was unterscheidet 'Veränderung' und 'Transformation' in Unternehmen?

Veränderung (Change)

💡 Definition: Veränderung bezieht sich auf Anpassungen oder Modifikationen innerhalb eines Unternehmens. Diese Anpassungen können auf verschiedenen Ebenen und in unterschiedlichen Bereichen stattfinden, wie z.B. in der Unternehmensstruktur, Prozessen, Technologien oder in der Unternehmenskultur.
❗ Umfang: Veränderungen sind in der Regel begrenzter und spezifischer. Sie betreffen oft einzelne Prozesse oder Abteilungen und haben klare Ziele und Erwartungen.
📌 Dauer: Veränderungen können kurzfristig umgesetzt werden und erfordern weniger Zeit und Ressourcen.
👉 Beispiel: Einführung eines neuen Software-Tools für das Projektmanagement oder Umstrukturierung einer Abteilung zur Effizienzsteigerung.

Transformation (Transformation)

💡 Definition: Transformation hingegen ist tiefgreifender und umfassender. Sie bedeutet einen grundlegenden Wandel, der das gesamte Unternehmen betrifft und oft eine Neuausrichtung der Unternehmensstrategie erfordert.
❗ Umfang: Transformationen sind weitaus umfangreicher und können mehrere Ebenen und Bereiche des Unternehmens umfassen. Sie führen zu signifikanten Änderungen in der Art und Weise, wie das Unternehmen operiert und seinen Markt adressiert.
📌 Dauer: Transformationen sind langfristige Vorhaben, die viel Zeit, umfangreiche Planung und erhebliche Ressourcen erfordern.
👉 Beispiel: Digitalisierung des gesamten Unternehmens, Einführung einer neuen Geschäftsstrategie zur Erschließung neuer Märkte oder komplette Neugestaltung der Unternehmensstruktur und -kultur.

Fazit
✅ Veränderung ist oft ein erster Schritt, der notwendig ist, um spezifische Verbesserungen oder Anpassungen vorzunehmen.
✅ Transformation geht weit über einzelne Veränderungen hinaus und zielt darauf ab, das Unternehmen grundlegend neu zu gestalten und zukunftsfähig zu machen.

Beide Konzepte sind entscheidend für den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens.
Eine Transformation erfordert jedoch tiefgreifendere Einschnitte sowie eine umfassendere Planung und Umsetzung als eine Veränderung.

Wir bei b!z® unterstützen und begleiten beides - sprecht uns gerne an!

"Die Zukunft ist nicht, was auf uns zukommt, sondern worauf wir zugehen müssen."Ernst Reinhardt (*1932), Dr. phil., Schw...
04/07/2024

"Die Zukunft ist nicht, was auf uns zukommt,
sondern worauf wir zugehen müssen."
Ernst Reinhardt (*1932), Dr. phil., Schweizer Publizist und Aphoristiker.

Bei uns geht es grundsätzlich um Zukunft, Transformation und ZukunftsGestaltung!

Mit unserer b!z®-ZukunftsDenkstatt® bieten wir Dir und Deiner Organisation ein schnelles und effektives Tool, Deine offenen Fragen zu thematisieren und Antworten zu finden - selbst, wenn Du noch gar nicht so genau weißt, was eigentlich nicht stimmt…

📌 Im Rahmen dieses 90-minütigen Speed Workshops schaffen wir für Dich einen Raum zum (Neu-)Denken.
📌 Wir hören zu, um zu verstehen und um einen kreativen Dialog mit Dir zu starten.
📌 Wir stellen die richtigen Fragen, geben Orientierung, Inspiration und positive Energie, um die Zukunft Deines Unternehmens zu entwickeln.
📌 Vorgefertigte Lösungen gibt es bei uns nicht.
📌 Du bist der Experte / die Expertin für Deine Organisation und Deine Branche.

Neugierig geworden?

Dann trau Dich hinzuschauen und buche gleich einen Termin bei uns!

Für Kurzentschlossende bieten wir sofort diese ZukunftsDenkstatt®-Zeiten an:
📍 Mittwoch, der 17. Juli um 10:00 Uhr
📍 Dienstag, der 23. Juli um 15.30 Uhr
📍 Donnerstag, der 01. August um 09:30 Uhr

Alles weitere kannst Du direkt buchen über
- unsere Website: https://baruschkezimmermann.com/bz-zukunftsdenkstatt/
- telefonisch unter 040-2285 9235
- schriftlich gleich hier mit einer persönlichen Nachricht.

Wir freuen uns auf Dich!


Starke Partner!Wir freuen uns sehr über die aktive Zusammenarbeit mit dem Bundesverband des deutschen Getränkegroßhandel...
10/06/2024

Starke Partner!

Wir freuen uns sehr über die aktive Zusammenarbeit mit dem Bundesverband des deutschen Getränkegroßhandels e.V. und Dirk Reinsberg!

Denn wir lieben die Gestaltung von Transformationsprozessen in allen Facetten – von Unternehmen über Menschen bis hin zu Kultur und Organisationseinheiten.

Warum machen wir das?
Unsere umfassende und langjährige Erfahrung in der persönlichen sowie unternehmerischen Entwicklung bringen wir ein, um maßgeschneiderte Konzepte zu schaffen, die Wachstum und Fortschritt fördern.

Was machen wir?
Wir gestalten Transformationen, die auf Strategieentwicklung basieren und durch Coaching sowie Training unterstützt werden bis hin zur vollständigen Übernahme von Funktionen – als Company as a Service® (CaaS®).

Wie gehen wir vor?
Wir arbeiten methodisch mit dem jeweils nächsten, sinnvollen Schritt und in überschaubaren Etappen.

Und genau dazu unterstützen wir die Mitglieder*innen des BV GFGH ab August mit einer passenden Seminarreihe zum Thema: "Transformation der Führung im Generationswandel".

… darüber erzählen wir Euch im nächsten b!z®-Beitrag etwas mehr - seid gespannt;)

5 von 5 Das macht uns stolz und zeigt uns, dass sich unser b!z®-tailormade-Vorgehen immer wieder auszahlt:Gerade haben w...
30/05/2024

5 von 5

Das macht uns stolz und zeigt uns, dass sich unser b!z®-tailormade-Vorgehen immer wieder auszahlt:

Gerade haben wir ein wunderbares und eindeutiges Feedback von unserem Kunden hello.de AG für den letzten Workshop erhalten. Alle Teilnehmenden gaben uns die vollen 5 Sterne!

• Wir wissen genau, warum wir nicht mit vorgefertigten Modellen arbeiten.
• Wir passen uns grundsätzlich den Menschen, der Kultur und der Organisation der Unternehmen an.

Warum?

Um den nächsten passenden Schritt zu gehen, der tatsächlich sinnvoll und damit auch im Sinne unser Kunden*innen ist.

Wir wissen, was wir tun. Und genau damit punkten wir :)

Trans-for-ma-ti-on= das Umwandeln= das Umgestalten (in einen anderen Zustand)= die Umstrukturierung eines bestehenden Sy...
22/05/2024

Trans-for-ma-ti-on

= das Umwandeln
= das Umgestalten (in einen anderen Zustand)
= die Umstrukturierung eines bestehenden Systems.

- Gebildet aus den lateinischen Wörtern trans („über, hinweg“) und formare („bilden, gestalten").

- Beschreibung eines Prozesses vom aktuellen IST-Zustand zu einem angestrebten Ziel, dem SOLL.

- Bedeutung für Unternehmen: eine grundlegende Veränderung der
○ Organisation
○ Geschäftsmodelle
○ Prozesse
○ Technologien
○ Kultur.

Unsere Arbeit bei b!z® dreht sich grundsätzlich um Transformationsprozesse.
Darauf werden wir in den folgenden Beträgen wieder zurückkommen.

Aufbruch - Veränderung - Wandel  Auch für uns von b!z® gilt selbstverständlich das Gleiche, was wir tagtäglich gemeinsam...
09/04/2024

Aufbruch - Veränderung - Wandel

Auch für uns von b!z® gilt selbstverständlich das Gleiche, was wir tagtäglich gemeinsam in der Begleitung unserer Kund*innen erleben.

Der b!z®-Büro-Umzug ist aktuell unser persönlicher Schritt von der sogenannten 'alten Welt' in eine 'neue Welt':

➡ von der Altstadt im Speersorthaus geht es jetzt für uns weiter in der Hamburger Neustadt im schönen historischen BRAHMS KONTOR.

Altes und Vertrautes hinter sich lassen, um Neues und Unbekanntes willkommen zu heißen - d.h. Bewegung, Veränderung und ZukunftsGestaltung.

Wir können sagen: Bereits nach kurzer Zeit fühlen wir uns absolut wohl in unseren neuen Räumen im 📍 Pilatuspool vis-à-vis der Laeiszhalle und freuen uns, wenn Ihr mal vorbeischaut!

Heute auf der Bühne der GETRÄNKE. GROSS. HANDELN. 2024 in Berlin: Axel Zimmermann hält einen spannenden Vortrag zum bran...
23/02/2024

Heute auf der Bühne der GETRÄNKE. GROSS. HANDELN. 2024 in Berlin:

Axel Zimmermann hält einen spannenden Vortrag zum brandaktuellen Thema:

"Warum Wertschätzung das Vehikel für eine erfolgreiche GenZukunft ist - Getränke. Wert. Schätzung."

• Was ist Wertschätzung?
• Warum ist sie so wichtig?
• Was wünscht dich die GenZ?
• Was hören wir - was sagt sie wirklich?
• Zuhören, um zu verstehen
• b!z® WertschätzungsKette.

Nicht nur in der Getränkebrache ist das ein aktuelleres Thema denn je - auch bei unseren Kund*innen aus anderen Branchen begegnen wir diesen Fragestellungen tagtäglich.

Braucht Ihr dazu auch mehr Input?
Sprecht uns einfach an!

Zukunft ist, was noch nicht ist. Zukunft gestalten - was heißt das? 📌 an die Zukunft denken📌 nach vorne blicken📌 nicht z...
23/01/2024

Zukunft ist, was noch nicht ist.

Zukunft gestalten - was heißt das?

📌 an die Zukunft denken
📌 nach vorne blicken
📌 nicht zurückschauen
📌 Weitblick entwickeln
📌 visionär zu sein.

Das haben wir uns als Agentur für ZukunftsGestaltung auf die Fahne geschrieben:

✔ Raum für zukunftsgestaltende Gedanken schaffen
✔ mit Leidenschaft Visionen zu entwickeln
✔ Euch in Eurem Unternehmenskontext zu begleiten
✔ immer behutsam, wohlwollend und zielführend
✔ gerne inspiriert von Euren Ideen!

Wir möchten mit Euch zusammen einen Raum für zukunftsgestaltende Gedanken schaffen.

Sprecht uns einfach unverbindlich an!


Adresse

Pilatuspool 2
Hamburg
20355

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