TeamElephant - Change Management und Moderation

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Mit persönlichem Change Management und empathischer Moderation unterstützen wir Führungskräfte im konstruktiven Umgang mit Konflikten und Widerständen gegen Veränderung

Nö. Widerstand gegen Veränderung ist nicht das Problem 😎Das Problem ist, wie falsch wir damit instinktiv umgehen.Stell D...
24/01/2023

Nö. Widerstand gegen Veränderung ist nicht das Problem 😎

Das Problem ist, wie falsch wir damit instinktiv umgehen.

Stell Dir vor, Du hast eine richtig gute Idee, wie etwas in Deinem Unternehmen besser, leichter, schneller geht. Du bist Feuer und Flamme und willst es so schnell wie möglich umsetzen.

Leider teilt nicht jede:r Deine Begeisterung.

Da wird wie wild gezweifelt, schlechtgeredet und kritisch hinterfragt. Jedes noch so kleinste Haar in der Suppe wird zum Thema gemacht. Endlose Diskussionen und Du kommst kein Stück vom Fleck.

Wie Dich das nervt!!!

Kann doch wohl nicht sein, dass nicht jede:r kapiert, wie gut die Idee ist. Dass nicht jede:r draufguckt wie Du! Wieso können die Leute sich nicht einmal auf was Neues einlassen und Dich einfach mal machen lassen.

Der Widerstand muss weg. Und zwar schnell.

Du wählst die üblichen Lösungen. Am besten komplett ignorieren oder lautstark dagegen reden. Wer Deine Idee noch nicht verstanden hat, bekommt die Extra-Ladung Powerpoint.

Leider geht der Schuss nach hinten los.

Das Gemurre und Gemaule wird lauter statt leiser. Es geht immer mehr um Befindlichkeiten und immer weniger um Deine Idee. Dein rückt in weite Ferne.

So weit so normal.

Du machst nichts falsch, weil sich ja fast jede:r so verhält. Leider machst Du auch nichts richtig, sonst würden die Leute ja irgendwann dafür und nicht immer mehr dagegen sein.

Hier kommt die wirksame, aber unbequeme Lösung 🚀

Bevor die anderen sich verändern, bist Du damit dran. Eine andere Haltung ist gefragt. Widerstand gegen Veränderung gehört zu Veränderung wie Wasser zum Brot. Der gehört nicht weg, sondern akzeptiert und besprochen. Könnte ja auch helfen, Deine Idee mal von verschiedenen Perspektiven zu betrachten.

Ein kleiner großer Change.

Wenn Du das nächste Mal genervt bist, weil jemand nicht so begeistert ist, wie Du das gerne hättest, dann antworte nicht sofort und geh‘ auch nicht weg. Atme kurz durch. Stell Fragen wie...

„Was befürchtest Du?"
„Was könnte Dir helfen?“

Dann hörst Du erst einmal zu. Das alleine wird schon viel verändern. Danach könnt ihr dann allmählich auch über Lösungen und nicht nur über Befindlichkeiten sprechen.

Das kommt Dir irgendwie zu wischi-waschi vor? Das verstehe ich. Funktionieren tut es aber trotzdem 😁.

Die 5 typischen Fehler und die 5 wirksamsten Tipps im Umgang mit Widerstand verrate ich Dir in meinem neuesten Blogpost.
https://www.teamelephant.de/2023/01/09/widerstand-gegen-veraenderung-meistern-5-fehler-die-du-als-fuehrungskraft-besser-vermeidest/

Welchen Tipp habe ich vergessen?

Wie bekommen wir unsere Leute sicher nicht ins Büro zurück?Mit einer fixen Quote, einfach "von oben" angeordnet und ohne...
08/11/2022

Wie bekommen wir unsere Leute sicher nicht ins Büro zurück?

Mit einer fixen Quote, einfach "von oben" angeordnet und ohne nachvollziehbaren Grund (die Kantine gleichmäßig auszulasten zähle ich jetzt mal nicht dazu).

Mit einem Kontrollwahn, der es Menschen nicht zutraut, auch unbeobachtet produktiv zu sein.

85 Prozent der deutschen Mitarbeitenden fühlen sich von zu Hause sehr produktiv (neuester Work Trend Report von Microsoft, Link im Kommentar).

79 Prozent der Führungskräfte geben an, dass sie Probleme damit hätten, ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro zu bekommen.

Stellen wir uns mal vor, es ginge darum, uns zum Essen ins Restaurant zu bekommen.

Essen gibt es natürlich auch zu Hause. Günstiger und unaufwendiger.

Warum gehen wir trotzdem ins Restaurant? Wegen der besonders guten Gespräche und der anregenden Atmosphäre.

Warum sollten wir also ins Büro, wenn wir Arbeit auch zu Hause haben können? Weil das Büro ein besonders guter Ort für Begegnungen und klärende Gespräche ist.

Bei einer nicht-virtuellen Tasse Kaffee finden sich leichter Lösungen für dieses schwierige Projekt. Wir verstehen endlich den Kollegen besser, der per Chat immer so gleichgültig rüber kommt. Und vielleicht der wichtigste Grund: wir spüren wieder, dass wir uns nicht alleine abrackern. Dass wir stattdessen Teil eines Großen Ganzen sind.

Was wir als also brauchen: Gemeinsame Klarheit darüber, welcher Ort sich für welche Aufgaben besonders eignet.

Dann können wir einen Großteil unserer Arbeit prima von überall erledigen. Und für Aufgaben, bei denen echte Begegungen einen Unterschied machen, kommen wir ins Büro. Gemeinsam. Ankertag wird das gerne genannt. Im Restaurant will schliesslich auch keiner alleine sitzen.

💻Arbeiten von überall und zum Begegnen ins Büro 🥳.

Wie kann so ein hybrider Arbeitsmix ganz konkret für ein Team aussehen? Mehr dazu in meinem neuen Blog.
https://www.teamelephant.de/2022/10/30/hybrides-arbeitsmodell-wie-viel-buero-braucht-produktive-teamarbeit/

Wie sorgt ihr dafür, dass das Büro ein guter Treffpunkt und keine zwanghafte Einweisung ist?

Hybrides Arbeitsmodell: Hybride Teams können in fünf Schritten und ihren Präsenzbedarf, Bürotage und Home Office Quote einfach ableiten.

  - Last oder Lust?Unserer Meinung nach klar letzteres.5 Gründe, warum hybride Teams mehr erreichen lest ihr jetzt im ak...
23/06/2022

- Last oder Lust?

Unserer Meinung nach klar letzteres.

5 Gründe, warum hybride Teams mehr erreichen lest ihr jetzt im aktuellen Blogbeitrag im Magazin.

Das ganze Team im Büro zu treffen, wird eine Seltenheit bleiben. Die Zukunft der Zusammenarbeit ist hybrid! Lies mehr über Herausforderungen und Chancen.

Am schwersten zu ertragen ist vielleicht gerade dieses Gefühl der Ohnmacht.Zuschauen, ohne sie direkt stoppen zu können,...
15/03/2022

Am schwersten zu ertragen ist vielleicht gerade dieses Gefühl der Ohnmacht.

Zuschauen, ohne sie direkt stoppen zu können, diese um sich wütende Unmenschlichkeit.

Einen Lichtblick gegeben hat mir am Wochenende der Vortrag der wunderbaren Prof. Judith Mangelsdorf, Professorin der Positiven , auf dem sorgsam von Sebastian Mauritz kuratierten deutschen Resilienz-Kongress.

Ihr kurzfristig an die aktuelle Situation angepasster Vortrag lautete „Vom Glück in die Krise – Positive Psychologie in Zeiten von Krieg und Leid“.

Sie verschaffte mir jede Menge Kraft spendende Erkenntnisse, darunter eine, die ich hier teilen möchte.
Wenn wir einen gesunden Umgang mit der aktuellen Ausnahmesituation finden wollen, dann brauchen wir eine stimmige Balance aus „Machen UND Fühlen“.

Machen im Sinne von: Spenden, Demonstrieren, für Flüchtlinge engagieren.

Fühlen im Sinne von: Den inneren Tornado da sein lassen. Bei uns genauso wie bei den anderen. Und zwischendurch durchatmen bei einem Cappuccino mit dem Gesicht in der Frühlingssonne.
Weder vor der eigenen Angst weglaufen – noch vor der der anderen.

Im als zum Beispiel nicht gleich zur Agenda übergehen, sondern ein paar Minuten am Anfang dazu nutzen, um über die eigene Gefühlslage zu sprechen. Und dann dem Rest des Teams die Möglichkeit geben, sich dazu zu äußern.
Mehr dazu in meinen neuesten Blogartikel.
https://www.teamelephant.de/2022/03/15/hilfe-in-krisenzeiten-vier-gute-wege-um-ins-tun-zu-kommen/

Wie wird das eigentlich bald sein - wenn wir nicht mehr im   sein MÜSSEN sondern DÜRFEN🎈?Wenn wir im   einigermaßen frei...
01/03/2021

Wie wird das eigentlich bald sein - wenn wir nicht mehr im sein MÜSSEN sondern DÜRFEN🎈?

Wenn wir im einigermaßen frei darüber entscheiden können, von wo aus wir an einem teilnehmen?

Sonja Hanau und ich haben da eine klare Vision: ✨HYBRID✨ wird das neue Zauberwort sein. Manche werden an einem gemeinsamen Ort (Office) teilnehmen, andere kommen Remote dazu.

Damit es dann allerdings richtig gut wird mit dem - und die "Remoties" sich nicht nur wie das "5. Rad am Wagen"😏 fühlen, gibt es gar nicht mal so wenig zu beachten.

Sonja und ich haben dazu ein "Teigrezept" entwickelt, das 4 Erfolgsfaktoren+1 Geheimzutat enthält.

Neugierig geworden? Lust auf einen Blick in eine Zukunft mit hybriden Meetings mit viel Flow und richtig guten Ergebnissen?

Dann nix wie ab auf den Blog:
https://lnkd.in/gym7Hrr

Hybridmeetings sind Herausforderung und Chance zugleich: 5 Erfolgsfaktoren für gute Hybridmeetings mit Gleichberechtigung aller Teilnehmenden

Der größte Fehler in der   von Online-Meetings?Sie genauso NICHT zu planen und die Anwesenden NICHT mit ihren Meinungen ...
04/02/2021

Der größte Fehler in der von Online-Meetings?

Sie genauso NICHT zu planen und die Anwesenden NICHT mit ihren Meinungen und Ideen ernst zu nehmen, wie es ja auch in Präsenz-Meetings leider viel zu oft noch üblich ist.

Ein verzeiht diese Unachtsamkeiten nur viel weniger. Und dann kommt genau das dabei heraus, unter dem wir alle gerade so ächzen:

🙄Zähe, unpersönliche und unproduktive Stunden vor dem Bildschirm😏

Im Blog gibt es jetzt 5 sichere Wege, damit es AUF KEINEN FALL produktiv wird.

Zudem fairerweise auch 5 heiße Tipps, damit es richtig gute Ergebnisse auch Online gibt - und das sogar mit Spaß!

Lieber selber machen als nur lesen? Dann jetzt noch schnell anmelden:

Live-Mini-Workshop mit von Mejer und mir am 19.2. "Beteiligungswerkzeuge im Online-Meeting: alle aktiv dabei anstatt on-mute"
https://www.eventbrite.de/e/137906926329

https://www.teamelephant.de/2021/02/04/online-meeting-moderation-wie-es-auf-keinen-fall-produktiv-wird/

Online Meeting Moderation: 5 Fehler die Sie besser vermeiden damit das virtuelle Meeting produktiv wird mit einer guten Arbeitsatmosphäre

Uaaaaaah! Bildschirmmüdigkeit🥱 in Online-Meetings...geht Ihnen das auch so auf den Keks?Bleiben die Kameras für Ihren Ge...
28/01/2021

Uaaaaaah! Bildschirmmüdigkeit🥱 in Online-Meetings...geht Ihnen das auch so auf den Keks?
Bleiben die Kameras für Ihren Geschmeck zu oft aus und die Münder stumm🤐

Dann haben wir hier was für Sie!

Unsere delikat abgeschmeckten ++++Lernhappen "to go" fürs Home Office++++
Online-Moderations-Kompetenzen speziell für Sie als . In 2-stündigen leicht verdaulichen Happen verraten von Mejer und ich Ihnen unsere besten Tipps&Tricks, wie es Ihnen noch besser gelingt, im Online-Meeting das Thema im Fokus ✅ UND Ihr Team an Bord und bei Laune zu halten🌞. Tauschen Sie sich mit Gleichgesinnten in Live- Atmosphäre aus.

Als "Gruß aus der Küche" gibt es zudem spannende Online-Werkzeuge zum selber Ausprobieren und Checklisten, so dass Sie direkt schon im nächsten punkten können.

Am besten gleich anmelden, der Schnupper-Workshop war schon vor dem ersten Post ausgebucht: http://teamelephant.eventbrite.com

Interaktiv beteiligen im Online-Meeting | mehr MITmachen & mehr MITeinander | bessere Ergebnisse | 2h Tools, Impulse und Austausch

Danke an das Team von aflexio für einen tollen gemeinsamen Workshop rund um das Thema "Online Workshops noch attraktiver...
01/12/2020

Danke an das Team von aflexio für einen tollen gemeinsamen Workshop rund um das Thema "Online Workshops noch attraktiver machen". Die Zusammenarbeit hat viel Spaß gemacht - und trägt offenbar tolle Früchte!

Ende November fand unser 5. Impulsmeeting statt - für einige "mit Abstand" in unserem Büro in Karlsruhe, für die meisten passend zum Thema, als Online Seminar in remote.
Im Fokus unseres Impulsmeetings stand die Frage: "Wie kann man Online Workshops noch attraktiver machen?"

Dabei erhielten wir Unterstützung von Oliver und Andrea von teamElephant, die uns gezeigt haben, wie man Teilnehmer eines Online-Workshops richtig abholt, zur aktiven Mitarbeit motiviert und emotional an das Seminar binden kann.

Besonders inspiriert haben uns die Geheimtipps zum allgemeinen Handling, neue Kreativtechniken, zielgerichtete Icebreaker sowie Impulse für virtuelle Teamarbeit.

Wir hatten viel Spaß, konnten so einiges mitnehmen und würden es jederzeit wieder tun 😉

Danke nochmals an dieser Stelle an das teamElephant - unsere Vorstellungen und Erwartungen wurden mit eurem Online Seminar mehr als erfüllt!

Adresse

Katharinenstraße 30a
Hamburg
20457

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Dienstag 09:00 - 18:00
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