SCHOENManagementberatung

SCHOENManagementberatung BERATUNG VON ANWÄLTINNEN, KANZLEIEN UND RECHTSABTEILUNGEN AUF TOP-LEVEL. MEHR MANDATE. SOUVERÄNE FÜHRUNG. SICHTBARER ERFOLG.

BERATUNG UND COACHING FÜR AMBITIONIERTE KANZLEIEN, RECHTSABTEILUNGEN UND ANWÄLT: INNEN

🔹Als Volljuristin und ehemalige Rechtsabteilungsleiterin spreche ich Ihre Sprache und kenne die Gründe, warum Mandant: innen sich für oder gegen eine Kanzlei entscheiden.

🔹Mit der Erfahrung aus über 200 Projekten zeige ich Ihnen, welche Akquise Werkzeuge für Ihre Kanzlei erfolgreich sind.

🔹Durch meine Erfahru

ngen als TV-Moderation bei RTL zeige ich Ihnen, wie Sie rhetorisch und körpersprachlich im Gespräch oder Verhandlung überzeugen und Ihre Stimme geschickt einsetzen.

🔹Nach 16 Jahren Beratung von Kanzleien und Anwält: innen kenne ich die Erfolgskriterien, wie Sie als Arbeitgeber, Mitarbeiter: innen und als Berater: in Mandant: innen erfolgreich überzeugen, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Ich arbeite mit Kanzleien, Rechtsabteilungen und Anwält: innen, die mit ihrer fachlichen Expertise sichtbarer sein und durch zielgerichtete Kommunikation erfolgreich neue Mandate gewinnen möchten. Ich trainiere Rechtsabteilungen, Anwält: innen und Führungskräfte, wie sie Hochleistungs-Teams aufbauen und durch neue Leadership Qualitäten Mitarbeiter: innen nachhaltig binden. Ich zeige Anwält: innen, wie sie ihre individuellen Karriereziele erreichen und ein optimales Work-Life-Balance finden.

Heute startet meine Podcast Serie mit  . In der ersten Episode geht es um die Vorbereitung auf ein Bewerbungsgespräch in...
25/06/2026

Heute startet meine Podcast Serie mit . In der ersten Episode geht es um die Vorbereitung auf ein Bewerbungsgespräch in einer Kanzlei. Viel Spaß dabei!

𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝟱𝟲: 𝗚𝗿𝗼ß𝗸𝗮𝗻𝘇𝗹𝗲𝗶-𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴- 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿ä𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗲𝗻, 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻

RECHT persönlich:Stark starten mit Carmen Schön Episode 1 von 5

Mit „𝗥𝗘𝗖𝗛𝗧 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵: 𝗦𝘁𝗮𝗿𝗸 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻“ beginnt heute unsere neue Mini-Serie rund um den Berufseinstieg in der . In fünf Episoden begleiten Moderator Moritz Mümmler und Juristencoach sowie strategische Beraterin Carmen Schön Nachwuchsjurist*innen bei den wichtigsten Stationen ihres Karrierestarts – vom ersten Bewerbungsgespräch über die ersten Wochen als bis hin zur erfolgreichen Kommunikation im Team. Ehrlich, praxisnah und mit konkreten Impulsen für einen souveränen Start in die Großkanzlei. 🏢

Der erste Schritt in Richtung Großkanzlei beginnt lange vor dem ersten Arbeitstag – nämlich mit dem . 💬 Doch wie bereitet man sich optimal darauf vor? Was erwarten Großkanzleien wirklich? Und wie gelingt es, selbstbewusst aufzutreten, ohne sich zu verstellen? 🤔

In der ersten sprechen Carmen Schön und Moritz Mümmler über eine überzeugende Vorbereitung, den Umgang mit und die Bedeutung von Selbstreflexion. Außerdem werfen sie einen Blick auf die Perspektive der und zeigen, warum ein Bewerbungsgespräch immer auch eine Chance ist, herauszufinden, ob die Kanzlei zu den eigenen Vorstellungen und Zielen passt.

Eine Episode für alle Nachwuchsjurist*innen, die nicht nur machen, sondern von Anfang an souverän, authentisch und klar positioniert in den Beruf starten möchten. 🎯

Viel Spaß beim Hören! 🎧

🔈 Zur Episode auf clavisto.de:
https://www.clavisto.de/podcast-recht-persoenlich/detail/56-grosskanzlei-bewerbung-souveraen-wirken-ohne-sich-zu-verstellen/

🎥 Zum Video auf YouTube:
https://youtu.be/4FEy5hcwHF0

Danke Clavisto für die tolle Zusammenarbeit!
22/06/2026

Danke Clavisto für die tolle Zusammenarbeit!

📣 𝗡𝗲𝘂 𝗮𝗯 𝟮𝟱. 𝗝𝘂𝗻𝗶 𝟮𝟬𝟮𝟲 // 𝗥𝗘𝗖𝗛𝗧 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵: 𝗦𝘁𝗮𝗿𝗸 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻

Der Berufseinstieg in die Großkanzlei bringt viele Fragen mit sich – vom ersten Bewerbungsgespräch über die ersten Wochen als bis hin zu Themen wie Kommunikation, mentale Stärke und der eigenen Rolle in der Kanzleikultur.

In unserer neuen Mini-Staffel „𝗥𝗘𝗖𝗛𝗧 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵 – 𝗦𝘁𝗮𝗿𝗸 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻“ sprechen Moderator Moritz Mümmler und Juristencoach sowie strategische Beraterin Carmen Schön über die entscheidenden Weichenstellungen rund um den Karrierestart. 🗯️ Praxisnah, ehrlich und mit konkreten Impulsen für Nachwuchsjurist*innen, die nicht nur machen, sondern von Anfang an souverän und klar positioniert in den starten wollen. 🎯

🚀 𝗟𝗼𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁'𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲 𝟭:
„Großkanzlei-Bewerbung – souverän wirken, ohne sich zu verstellen“
Wie bereite ich mich optimal auf ein vor? Wie gehe ich mit um? Und wie bleibe ich authentisch in einem Umfeld mit hohen Erwartungen? 🤔
Darüber sprechen Moritz & Carmen in der ersten Episode unserer neuen Mini-Serie.

📅 𝗔𝗯 𝗗𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗴, 𝟮𝟱. 𝗝𝘂𝗻𝗶 𝟮𝟬𝟮𝟲 - überall, wo es Podcasts gibt!

𝗠𝘆 𝗢𝗹𝘆𝗺𝗽𝗶𝗰 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 – 𝗘𝘅𝘇𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘇, 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗦𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴Ich bin weit davon entfernt, sportliche Spitzenl...
19/01/2026

𝗠𝘆 𝗢𝗹𝘆𝗺𝗽𝗶𝗰 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 – 𝗘𝘅𝘇𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘇, 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗦𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴

Ich bin weit davon entfernt, sportliche Spitzenleistung zu erbringen und erfreue mich an meinen täglichen „bescheidenen“ sportlichen Aktivitäten. Aber eines hat mich schon immer sehr interessiert - was können wir vom Mindset der Spitzensportler lernen? Denn wir alle wissen - Erfolg entsteht auch im Kopf!

Was Olympiasieger von sehr guten Athleten unterscheidet, ist nicht nur ihr Talent – sondern auch ihr Mindset. Ein Mindset, dass auch für Führungskräfte im Job bei der Arbeit mit Hochleistungsteams den Unterschied macht.

In einer Welt voller Dynamik und Unsicherheit gewinnen diejenigen, die mental auf Höchstleistung führen – sich selbst und andere. Dazu braucht es Exzellenz, Fokus und innere Stärke.

Exzellenz heißt, jeden Tag ein bisschen besser werden und Komfortzonen verlassen. Fokus, das Wesentliche meistern, Prioritäten setzen und auch unter Druck klare Entscheidungen treffen. Und innere Stärke, Verantwortung übernehmen, Rückschläge als Trainingslager nutzen und die Selbst- vor Mitarbeiterführung stellen.

My Olympic Mindset für 2026 bedeutet: Ich arbeite an mir, bevor ich an anderen arbeite. Ich führe mit Klarheit statt mit Kontrolle. Und ich verbinde Leistung mit Menschlichkeit.

In diesem Sinne wünsche ich allen eine erfolgreiche Woche!

Warum „Sales“ für viele Anwälte das falsche Wort ist – und was stattdessen hilftSobald in Kanzleien das Wort Sales fällt...
13/01/2026

Warum „Sales“ für viele Anwälte das falsche Wort ist – und was stattdessen hilft

Sobald in Kanzleien das Wort Sales fällt, gehen bei vielen innerlich die Rollläden runter. Zu laut, zu pushy, zu wenig seriös – so die Assoziationen. Dabei geht es in der Sache um etwas völlig anderes.

Das Problem ist oft nicht die Tätigkeit. Sondern das Etikett. Sales heißt für Anwälte in Wahrheit:

Vertrauen aufbauen, Relevanz zeigen, Beziehungen pflegen, Mandanten Orientierung geben, Verantwortung für Wachstum übernehmen.

Wenn das Wort Sales innere Blockaden auslöst, kann ein anderer Begriff helfen – ohne die Substanz zu verändern.

Bezeichnungen, die in Kanzleien besser funktionieren:

Mandantenentwicklung, Beziehungsmanagement, Business Development, Strategische Mandatsarbeit, Markt- und Mandantenfokus, Wachstumsverantwortung.

Der Effekt ist erstaunlich: Sobald das Framing passt, sinkt der innere Widerstand – und Verhalten wird möglich.

Denn niemand möchte „verkaufen“. Aber fast jeder Anwalt möchte relevant sein, Vertrauen genießen und als Gesprächspartner auf Augenhöhe wahrgenommen werden.

Manchmal beginnt Veränderung nicht mit neuen Fähigkeiten, sondern mit den richtigen Worten.

𝐇𝐚𝐦𝐛𝐮𝐫𝐠 𝐢𝐦 𝐒𝐜𝐡𝐧𝐞𝐞 - 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐠𝐞𝐢𝐬𝐭 𝐬𝐢𝐞𝐠𝐭ⵑIn Hamburg ist es Tradition, bei Schnee auf der Krugkoppel Schneemänner zu g...
12/01/2026

𝐇𝐚𝐦𝐛𝐮𝐫𝐠 𝐢𝐦 𝐒𝐜𝐡𝐧𝐞𝐞 - 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐠𝐞𝐢𝐬𝐭 𝐬𝐢𝐞𝐠𝐭ⵑ

In Hamburg ist es Tradition, bei Schnee auf der Krugkoppel Schneemänner zu gestalten.

Als am Wochenende diese liebevoll gebauten Figuren von einem Unbekannten zerstört wurde, geschah etwas Spannendes.

Statt sich entmutigen zu lassen, haben die Menschen der Stadt gemeinsam neue Schneemänner gebaut – größer, kreativer und schöner als zuvor. Ich habe mir diese gestern angesehen und war davon sehr berührt.

Dieses kleine Ereignis ist eine Metapher für Führung und Teamarbeit: Rückschläge passieren, doch Resilienz, Zusammenhalt und Kreativität lassen Teams gestärkt daraus hervorgehen.

Führungskräfte können daraus lernen, dass es entscheidend ist, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende sich gegenseitig unterstützen, Ideen einbringen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Genau wie die Stadt aus einem kleinen Schaden kollektive Stärke entwickelt hat, können Unternehmen Herausforderungen in Chancen verwandeln.

Wie sorgt ihr in euren Teams dafür, dass Rückschläge zu Wachstum führen?

Vom Counsel zum Partner – warum der Rollenwechsel oft schwerer ist als gedachtViele Anwälte und Anwältinnen die aus der ...
06/01/2026

Vom Counsel zum Partner – warum der Rollenwechsel oft schwerer ist als gedacht

Viele Anwälte und Anwältinnen die aus der Counsel-Position in die Partnerrolle wechseln, erleben etwas Überraschendes: Obwohl sie offiziell Partner sind, handeln sie im Alltag immer wieder wie früher.

Sie übernehmen selbst Mandatsarbeit, springen operativ ein, lösen Probleme persönlich – und merken erst spät, dass sie damit ihre neue Rolle unterlaufen.

Das ist kein persönliches Versagen. Es ist ein typisches Übergangsphänomen. Warum passiert das so häufig?

Die alte Rolle fühlt sich sicher an. Anerkennung kam bisher über fachliche Exzellenz. Die neue Rolle ist weniger klar definiert – und oft nicht explizit gelernt worden.

Was hilft beim echten Rollenwechsel?

Die neue Rolle bewusst definieren - Partnersein bedeutet nicht „mehr vom Gleichen“, sondern andere Verantwortung: Unternehmerisch denken, Beziehungen gestalten, Menschen entwickeln.

Loslassen üben – auch wenn es unbequem ist. Nicht jede Aufgabe, die man gut kann, gehört noch zur eigenen Verantwortung.

Sichtbar Partner handeln - Wofür werde ich als Partner gebraucht – intern wie extern? Welche Entscheidungen treffe nur ich in dieser Rolle?

Reflexionsräume schaffen - Der Rollenwechsel passiert nicht automatisch. Er braucht Feedback, Sparring und manchmal auch einen neutralen Blick von außen.

Der Schritt zum Partner ist ein Karrieresprung. Das Ankommen in der Partnerrolle ist ein Entwicklungsprozess.

Adresse

Dorothea-Bernstein-Weg 64
Hamburg
22081

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