pelo-IT GmbH

20/06/2024

40 Jahre pelo IT: Ein Meilenstein, der gebührend gefeiert wurde! 🎉

Wir sind stolz darauf, das 40-jährige Bestehen unseres Unternehmens zu feiern – vier Jahrzehnte voller Innovation, Wachstum und gemeinsamer Erfolge. Dieser Meilenstein ist ein Zeugnis unserer Hingabe, Leidenschaft und des unermüdlichen Engagements jedes einzelnen Teammitglieds.

Ein herzliches Dankeschön an unsere Kunden, Partner und Mitarbeiter, die uns auf dieser unglaublichen Reise begleitet haben. Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung haben es uns ermöglicht, gemeinsam zu wachsen und zu gedeihen.

Wir blicken zurück auf eine Geschichte voller herausragender Leistungen und blicken gleichzeitig mit Begeisterung in eine Zukunft, die noch mehr Möglichkeiten bereithält.

19/06/2023

Veränderungen sind unvermeidlich und notwendig, um wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben. Doch Veränderungen bringen auch Herausforderungen und Widerstände mit sich, vor allem wenn sie einen großen Einfluss auf die Struktur, die Prozesse oder die Kultur einer Organisation haben. Wie kann man solche komplexen Changes erfolgreich gestalten und umsetzen?

Effektives Change Management, das von Beginn bis Ende des Projekts den nachhaltigen Erfolg Projekts, aber auch der gesamten Organisation im Blick hat, hilft bei der Bewältigung dieser Aufgaben.

Gutes Change Management bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich:

- Erhöhte Erfolgswahrscheinlichkeit: Studien zeigen, dass Projekte mit effektivem Change Management eine höhere Wahrscheinlichkeit haben, ihre Ziele zu erreichen oder zu übertreffen als solche ohne Changemanagement.

- Reduzierte Kosten und Zeitaufwand: Effektives Change Management kann dazu beitragen, Kosten und Zeitaufwand zu reduzieren, indem es Konflikte, Fehler und Verzögerungen vermeidet oder minimiert.

- Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung: Effektives Change Management kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen, indem es die Bedürfnisse und Erwartungen der Betroffenen berücksichtigt, Wertschätzung und Anerkennung ausdrückt und Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten bietet.

- Gestärkte Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft: Effektives Change Management kann die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft einer Organisation stärken, indem es eine agile und lernende Kultur fördert, die offen für neue Ideen und Lösungen ist.

Komplexe Changes mit großem Impact in Organisationen erfordern ein effektives Change Management, um die Herausforderungen zu meistern und den Erfolg zu sichern. Effektives Changemanagement ist kein Selbstzweck, sondern ein Mittel zum Zweck: Es unterstützt die Umsetzung der Veränderung im Einklang mit der Strategie, der Vision und den Werten einer Organisation und sichert nachhaltig ihren Erfolg.

13/06/2023

Es geht voran! 👷

Der Umbau unseres neuen Büros hat Fahrt aufgenommen und wir freuen uns über die Fortschritte. Es ist spannend zu sehen, wie die Pläne umgesetzt werden!

31/05/2023

Unsere Erfahrung zeigt, wie wichtig die richtige Kommunikationsstrategie für den Erfolg eines Projektes ist. Das gilt Insbesondere bei großen Veränderungen in Organisationen.

Eine gute Kommunikationsstrategie ermöglicht es, die Ziele und den Nutzen der Veränderung transparent zu machen, Widerstände zu minimieren und die Mitarbeiter zu begeistern und zu unterstützen.
Dabei ist darauf zu achten, die geeigneten Kommunikationskanäle und -formate auszuwählen, die auf die Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Stakeholder zugeschnitten sind. Ob es sich um Newsletter, Webinare, Workshops oder persönliche Gespräche handelt, jede Kommunikationsmaßnahme soll einen Mehrwert bieten und das Engagement stärken.

Wir begleiten unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Kommunikationsstrategie. Wir helfen ihnen, die richtigen Botschaften zu formulieren, die passenden Kommunikationsmittel zu nutzen und die Wirksamkeit ihrer Kommunikation zu evaluieren. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Ihnen helfen können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

17/05/2023

Der menschliche Faktor innerhalb von Projekten ist enorm wichtig. Gerade in IT-Projekten findet diese Perspektive jedoch oft zu wenig Beachtung, weil technische Aspekte im Vordergrund stehen.

IT-Projekte sind nicht nur technische Herausforderungen, sondern auch organisatorische und kulturelle Veränderungen. Um diese Veränderungen erfolgreich zu gestalten, braucht es eine klare Vision, eine starke Führung und eine hohe Beteiligung der Stakeholder. Nur so kann die Akzeptanz und das Engagement für die neuen IT-Lösungen erhöht werden.

Unsere Erfahrung zeigt: Menschen sollten über den gesamten Projektzeitraum im Mittelpunkt stehen. Sie sollten als Partner und nicht als Widerstand betrachtet werden. So können IT-Projekte nachhaltig ihre Wirkung entfalten und sind letztlich erfolgreicher.

15/05/2023

Ein kurzes Update zu unseren neuen Büroflächen:

Wir konnten die Pläne mit dem Vermieter und dem Architekten finalisieren. Schon bald geht es hier los und es wird fleißig umgebaut.

Kennerinnen und Kenner Hannnovers können hier gut erkennen, wie zentral das Büro gelegen sein wird. Direkt am Kröpcke, in der Bahnhofstr. 1.

11/05/2023

pelo IT wird diese Woche 39 Jahre alt!

Wir blicken also zurück auf viele erfolgreiche Jahre als Familienuntenehmen, mit allen Höhen, Tiefen und Veränderungen, die so eine lange Zeit mit sich bringt. Gleichzeitig freuen wir uns auf die kommenden Herausforderungen und unser großes Jubiläum im nächsten Jahr!

In diesem Zuge möchten wir uns auch herzlich bei allen (ehemaligen) Kolleginnen und Kollegen sowie Partnerfirmen bedanken, welche uns auf diesem Weg unterstützt haben. Alleine wäre das sicherlich nicht möglich gewesen. Also: Vielen Dank!

09/05/2023

04/05/2023

So sieht es momentan noch in unseren neuen Räumlichkeiten aus. 👷
Doch schon bald werden die Ideen und Wünsche der Kolleginnen und Kollegen hier umgesetzt!

Fokus hierbei sind:
🤫Ruhige Flächen zum konzentrierten Arbeiten
🤝Offene Flächen zur Kommunikation und für kreative Prozesse
💻Moderne, intelligente Lösungen damit die Arbeit leichter von der Hand geht

04/04/2023

Good News, Everyone!
Soeben wurde der Mietvertrag für unser neues, größeres Büro unterschrieben! 🥂
Schon bald finden Sie uns direkt im Herzen Hannovers.

Wir freuen uns über diesen Schritt in der Entwicklung von pelo IT und blicken gespannt auf die kommenden Monate.

Stay tuned!