Phase5 empowering

Name: Phase5 empowering
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Phase5 empowering

phase5 empowering sind erfahrene Berater und Führungskräfte aus der Handels-Branche. Unser Ziel: a Dies begleiten wir mit individuellem Coaching und Sparring.

Nennen Sie es People-Empowering oder das Stärken und Befähigen von Menschen – im konkreten Handeln ist es genau das, was wir tun. Beim gemeinsamen Erledigen von Aufgaben leben wir vor, wie Pragmatismus und strukturiertes Arbeiten Hand in Hand gehen. Im Fokussieren auf das gemeinsame Ziel schaffen wir Teamgeist und das notwendige Wir-Gefühl. Dabei liegt unser Fokus immer darauf, Ihre Mitarbeiter zu

fördern und vorhandene Stärken weiter auszubauen. Wir schaffen Verbindung und Vertrauen zu den beteiligten Menschen aus Ihrem Unternehmen und steigern dabei die Selbstwirksamkeit der Einzelnen. Dabei ist unsere Expertise und langjährige Erfahrung in unseren Domänen sowie als Coaches und systemische Berater von hohem Nutzen.

23/02/2022

Heute haben wir mit einem unserer Kunden zusammen erfolgreich eine ERP Evaluierung abgeschlossen und sehr positive Resonanz zur Zusammenarbeit erhalten. Das macht uns natürlich stolz! 💪

Beim Projektmanagement rund um das Thema ERP Evaluierung legen wir viel Wert auf die Fokussierung der Ziele und Ergebnisse der jeweiligen Phasen und der Reduktion auf das Wesentliche. Zudem ist es uns wichtig, dass wir das gesamte Team mitnehmen und alle für den Change vorbereiten. Unser strukturiertes Vorgehen spiegelt sich immer wieder im positiven Feedback unserer Kunden sowie Integratoren wieder.

11/02/2022

Zukunftswerkstatt – Vision und Ziele einfach definieren

Die Zukunftswerkstatt ist eine p5-Methode, welche wir nutzen um Visionen und Ziele des Managements zu benennen, die für die strategische Ausrichtung eines Projektes wichtig sind.

In einem knackigen und energiereichen Workshop erarbeiten wir gemeinsam die Leitplanken, die das Management setzen will.
Hierdurch wird ein grundlegendes Verständnis der Schlüsselaspekte und Visionen zwischen dem Management und dem Projektteam sichergestellt, dass als Orientierung ("Polarstern") dient.

Diese Methode haben wir in zahlreichen ERP- und CRM-Evaluationen sowie Teamingworkshops erfolgreich angewendet. Wir sind jedes mal begeistert über die Verbindung von Freude im Prozess und hochwertigen Ergebnissen.

04/02/2022

Ein großartiges Team, gute Laune und viel Input beschreibt unser p5 Meeting mal wieder ziemlich genau.
Wir haben uns heute intensiv über unser p5-Produktportfolio ausgetauscht, wo natürlich die ERP-Einführung von der Evaluierung bis zum Go-live eine große Rolle gespielt hat.
In unseren Diskussionen sind wir irgendwann zu der Frage gelangt welche Verbindungen es zwischen Champagner und einem ERP Projekt gibt….
Mehr zu diesem Thema folgt…..
Happy weekend! 🤗

28/01/2022

Unser Highlight heute:
sich Zeit für strategische Themen nehmen und an einem inspirierenden Ort in 6 Stunden wertschätzend und verbindend miteinander arbeiten.
Das stärkt und lenkt unsere Energie in eine gemeinsame Richtung.
Happy Weekend.

24/01/2022

Gut gelaunt und voller Tatendrang startet unser Team ins neue Jahr 2022 ! 🚀

In unserem heutigen Teammeeting haben wir uns über die Elemente unseres Change-Modells ausgetauscht.
Dieses Modell greift unser Verständnis von Change auf und bietet die passenden Mittel für alle Fragestellungen. Dabei ist die Selbstwirksamkeitsformel das Herzstück des p5-Change-Modells im Zirkel von Kommunikation, Resonanz und Aktion.

Wir wünschen euch allen ein schönes Wochenende 🤗

22/12/2021

Heute Abend haben wir gemeinsam unsere virtuelle X-Mas Party gefeiert. 🎅🏼🎉
In diesem Sinne wünschen wir euch allen ein fröhliches und vor allem gesundes Weihnachtsfest und einen guten Rutsch ins neue Jahr!
Unser Team hat sich für den Weihnachtsurlaub folgende Dinge vorgenommen:
• Daniel geht Champagner 🍾 kaufen und Austern 🦪 schlürfen
• Violetta baut ihr Home Recording Studio auf und weiht ihr neues Aufnahmemikrofon ein 🎤
• Marina geht Ski fahren in die Berge ⛷
• Jörg stellt das neue Kinderzimmer für seinen Sohn fertig 🔨
• Alexander nutz die Zeit zwischen den Jahren zum Langlaufen und lang ausschlafen 😴
• Kathrin geht zum Weihnachtsbaum schlagen 🎄

10/12/2021

Im Learning-Nugget hat Daniel Schmälzle mit seiner Serie über das Modell „Schnelles Denken - langsames Denken“ von Daniel Kahnemann begonnen.

Einstieg war die Einführung in das Denkmodell, dass es
a) ein schnelles Denken gibt, das automatisch, unbewusst, schnell und mühelos abläuft
b) ein langsames Denken gibt, das bewusst herbei geführt wird, anstrengend ist und unser bewusstes Selbst darstellt

An Beispielen optischer Täuschung hat Daniel das Prinzip verdeutlicht, z. B. anhand der Müller-Lyer-Illusion (siehe Abbildung).

Im weiteren Verlauf haben wir Beispiele beleuchtet, bei denen „System 1“ unbemerkt zu schlechten Entscheidungen führt, z. B. durch Framing-Effekte, Selbstüberschätzung oder Basisratenfehler.

Für Daniel Schmälzle selbst immer wieder überraschend: Er weiß die Linien sind gleich lang, sieht aber immer noch eine Längendifferenz.

Wie geht es Euch liebe Follower?

05/11/2021

Interview Pierre Lange (Geschäftsführer Oxycare GmbH) zum E-Commerce-Expansionscheck

Wenn Du an das Projekt zurückdenkst - was hat im Prozess sehr gut zu OxyCare gepasst?

Das ganze Vorgehen hat sehr gut zu OxyCare gepasst. p5 hat uns gut durch die Prozesse geführt, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit gestellt und uns immer wieder gefordert, tiefer in unsere Prozesse zu schauen, anstatt an der Oberfläche zu bleiben. Und nicht zu vergessen, dass die Chemie zwischen OxyCare und dem p5-Team sehr gut gepasst hat.

Was war für Dich als Geschäftsführer Deiner Firma in der Medizin-Branche wichtig?

Das strukturierte und effiziente Vorgehen war für mich ganz wichtig. Die Workshops waren gut vorbereitet und moderiert, da war jede Stunde äußerst sinnvoll genutzt. Dieses von Anfang an zielgerichtete und im persönlichen Kontakt sehr angenehme Vorgehen war für mich im Vorfeld und im Projekt entscheidend.

Wenn Du auf die Phase zurückschaust, was waren für Dich besondere Erlebnisse?

Mir ist die gesamte Workshop-Reihe als Ganzes sehr positiv in Erinnerung geblieben. Besonders das strukturierte Geführt-Werden mit einem sehr kompetenten und sympathischen p5-Team. Ich fand es wirklich überraschend, wie schnell p5 die richtigen Fragen gestellt hat, ohne OxyCare zu kennen. Das war schon beeindruckend.

Was würdest Du vergleichbaren mittelständischen Kunden für die Zusammenarbeit mit p5 mitgeben?

Die Leistung von p5 ist eine Premium-Leistung , die ihren Preis absolut wert ist. Ich kann für OxyCare sagen, dass jeder investierte Euro und die professionelle Zusammenarbeit auf jeden Fall was gebracht hat. Sei es, dass man persönlich Dinge mitnehmen kann um besser zu werden oder auf neue Ideen kommt, die dann mehr Umsatz generieren.

29/10/2021

Vertrauen im Team

Wann habt ihr das letzte Mal so richtig herzlich mit eurem Team gelacht? 😀

Für uns sind unsere Teammeetings ein geschützter Raum, indem jeder sagen kann was er denkt, ohne bewertet zu werden.

Wie erlangt man diese Zuversicht in einem Team?
Durch Freude Humor und Lachen, denn genau dies erzeugt Leichtigkeit, Heiterkeit und Zuversicht.

22/10/2021

Diese Woche waren wir gemeinsam mit Netzwerk Südbaden auf dem Mittelstandskongress in Freiburg.
Wir blicken auf einen erfolgreichen Tag zurück, mit inspirierenden Vorträgen und interessanten Unterhaltungen.

08/10/2021

Wie können Führungskräfte in Veränderungssituationen Leistungsfähigkeit, Zuversicht und Motivation erhalten?

Heute hat uns Kathrin Holzberg bei unserem Learning Nugget das Salutogenese-Modell von Aaron Antonovsky vorgestellt.

Antonovsky hat Menschen untersucht, die trotz extremer Belastungen gesund geblieben sind und fand dabei heraus: Menschen brauchen stärkende Ressourcen, zum Beispiel durch.

• Sinnhaftigkeit: „Diese Anstrengung ist sinnvoll und es gibt Ziele und Projekte, für die es sich zu engagieren lohnt.“

• Verstehbarkeit: „Meine Welt ist verständlich und stimmig. Probleme kann ich in einem größeren Zusammenhang sehen.“

• Handhabbarkeit: „Ich habe Aufgaben, die ich lösen kann und verfüge über Ressourcen, die ich mobilisieren kann.“

Als Führungskraft in Veränderungssituationen lohnt es sich also, sich regelmäßig diese Fragen zu stellen:
„Wie kann ich meine Handlungen so ausrichten, dass sie für Mitarbeiter/Team sinnhaft, verstehbar und handhabbar sind?

01/10/2021

Es ist einfach immer wieder toll, gemeinsam als Team an Projekten zu arbeiten. Der persönliche Austausch untereinander hat uns sehr viel Spaß gemacht.
Gut gelaunt gehen wir nun ins Wochenende 

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Webseite

http://www.p5-empowering.de/

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