Lean Knowledge Base

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Die LeanBase ist Deine Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen beschäftigt. Change Management sind nahezu unüberschaubar.

Das Wissen und die vorhandenen Informationen im Kontext zu Lean sowie den damit verbundenen anderen Disziplinen wie z.B. Mit dieser Seite möchten wir hier das umfangreiche Wissen und die Vielzahl an Informationen bündeln, möchten die Erfahrungen und Meinungen zur erfolgreichen Einführung von Lean Management in Organisationen branchenübergreifend abbilden. Es geht uns um den Wissenstransfer zu Lean Management Themen wie beispielsweise: Welche Anforderungen werden an Führungskräfte und Geschäftsführer zur erfolgreichen Einführung von Lean gestellt? Sind Fortbildungen zu Lean-Tools erfolgreich? Sollte ein Verbesserungsvorschlagswesen eingeführt werden und wenn ja, auf Basis einer monetären Belohnung als Anreiz für innovative Ideen? Um nur einige Fragen in diesem Kontext hier zu nennen. Wie ihr seht, gibt es zahlreiche sowie interessante Fragen, über welche man sicherlich vortrefflich diskutieren kann.

14/10/2026

Wenn Prozesse kippen und der Druck steigt, reichen schnelle Lösungen oft nicht aus.

Auf der zeigt Dr. Hendrik Bienert von Olympus Winter & Ibe GmbH, wie sogenannte Focus Teams Lean-Methodik, Fachwissen und Zusammenarbeit verbinden – und so aus akuten Krisen nachhaltige Verbesserungen entstehen können.

Spannend dabei: Nicht die einzelne Methode steht im Mittelpunkt, sondern das gemeinsame Lösen von Problemen und die Frage, wie Verbesserung dauerhaft im Alltag verankert werden kann.

👉 Mehr zum Vortrag:
https://leanbase.de/latc/talks/2027-gemeinsam-besser-werden-wie-focus-teams-krisen-meistern-und-nachhaltige-verbesserung-verankern

14/10/2026

🏃‍♂️ 𝐖𝐢𝐞 𝐰𝐢𝐫𝐝 𝐚𝐮𝐬 𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐋ä𝐮𝐟𝐞𝐫𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐞𝐤𝐭𝐞 𝐒𝐭𝐚𝐟𝐟𝐞𝐥?
Bülent Zirek startet seinen Vortrag mit einem starken Bild: der 4 × 100-Meter-Staffel Jamaikas. Nicht nur die Geschwindigkeit der einzelnen Läufer entscheidet – sondern vor allem 𝒅𝒊𝒆 𝒑𝒆𝒓𝒇𝒆𝒌𝒕𝒆 Ü𝒃𝒆𝒓𝒈𝒂𝒃𝒆 (𝒅𝒆𝒔 𝑺𝒕𝒂𝒇𝒇𝒆𝒍𝒔𝒕𝒂𝒃𝒔). 𝑫𝒆𝒓 𝑷𝒓𝒐𝒛𝒆𝒔𝒔 𝒎𝒖𝒔𝒔 𝒔𝒕𝒊𝒎𝒎𝒆𝒏.
Und genau darum geht es auch bei Lean in der TARGOBANK: Schluss mit „läuft doch“ – denn erst wenn Liegezeiten, Schleifen, Rückfragen und Blockaden sichtbar werden, entsteht die Chance, Prozesse wirklich zu verbessern.
Bülent Zirek zeigt praxisnah, warum Lean mehr ist als ein Methodenset: ein ehrlicher Realitätscheck, der Menschen und Prozesse in Bewegung bringt.

14/10/2026

𝐋𝐄𝐀𝐍 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 – 𝐖𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐒𝐩𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐡𝐞𝐨𝐫𝐢𝐞 𝐳𝐮𝐫 𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠?
Kristin Reck, Spezialistin für Prozess- und LEAN Management bei der NÜRNBERGER Versicherung, zeigt beim LeanAdmin 2026, wie Lean vom Methodenbaukasten zum Motor für kulturellen Wandel wird.
Im Fokus: konkrete Use Cases, erprobte Tools und ehrliche Lessons Learned aus der Praxis. Wie entstehen Selbstwirksamkeit, Mut und Vertrauen? Und welche Rolle spielt KI als Turbo für die Umsetzung? 👉 𝖫𝖾𝖺𝗇 𝗂𝗌𝗍 𝗆𝖾𝗁𝗋 𝖺𝗅𝗌 𝖬𝖾𝗍𝗁𝗈𝖽𝖾 – 𝖫𝖾𝖺𝗇 𝗂𝗌𝗍 𝖧𝖺𝗅𝗍𝗎𝗇𝗀.

14/10/2026

**Der erste Vortrag der LeanAdmin läuft!**

🥋 **Achtung, sie hat den schwarzen Gürtel!**

**Kerstin Dudziak**, Senior Manager Process Management bei Freudenberg Business Services KG, zeigt, wie ein Lean Admin Green Belt Training neu gedacht, verkürzt und digitalisiert wurde.

Von **5 auf 3,5 Tage**: Kerstin Dudziak zeigt, wie aus einem fünftägigen Lean Admin Green Belt ein dreieinhalbtägiges, digitales Trainingskonzept wurde. Herzstück ist eine interaktive PowerApp, mit der die Teilnehmenden ein Lean-Verbesserungsprojekt realitätsnah durchlaufen.

Ein praxisnaher Einblick in die Neugestaltung, Digitalisierung und Wirksamkeit moderner Lean-Trainings. Viel Spaß beim ersten Vortrag!

-dudziak-b90891a

14/10/2026

🚀 **Lean Admin ist eröffnet!**

Judith Fellsches (LMX) und Ralf Volkmer (Leanbase) eröffnen die LeanAdmin2026.

Wie können administrative Prozesse **schneller, effizienter und zukunftsfähiger** werden – und dabei gleichzeitig Mitarbeitende entlasten?

Genau darum geht es bei unserer **eineinhalbtägigen Fachveranstaltung „Lean Administration – Praxis trifft Inspiration“**.

Gemeinsam mit der **LMX Business Consulting GmbH** zeigen wir anhand konkreter Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen, wie Lean Administration erfolgreich umgesetzt wird – von der Identifikation von Verschwendung bis zur nachhaltigen Verbesserung von Abläufen.

💡 **Praxiswissen. Inspiration. Austausch. Konkrete Impulse für die eigene Organisation.**

Neugierig geworden? Dann werfen Sie einen Blick auf die Veranstaltung und entdecken Sie, was Lean Administration auch in Ihrem Unternehmen bewegen kann.

-fellsches

14/10/2026

Lernen über Organisationsgrenzen hinweg!

Der Wert eines Netzwerks entsteht vor allem dort, wo Erfahrungen zugänglich werden, die normalerweise innerhalb einer Organisation bleiben.

https://leanbase.de/publishing/post/clinical-operations-braucht-austausch-nicht-nur-lo

13/10/2026

Patrick Ruf, Leiter Qualitätsmanagement an den St. Vincenz-Kliniken, zeigt in seinem Vortrag, auf der 2026 warum Veränderung im Krankenhaus nicht allein an Methoden entscheidet, sondern auch daran, wie gut Mitarbeitende auf neue Arbeitsweisen vorbereitet werden müssen.

Gerade Lean Management wird zu Beginn häufig mit zusätzlichem Druck, Rationalisierung oder mehr Kontrolle verbunden. Umso wichtiger ist es, Orientierung zu geben und den praktischen Nutzen im Arbeitsalltag sichtbar zu machen.

Die Aufzeichnung des Vortrages gibt es hier: https://leanbase.de/academy/lernmodule/lean-hospital-die-bedeutung-von-mitarbeiterqualifi

13/10/2026

Lean Management scheitert selten daran, dass Unternehmen zu wenige Methoden kennen.

5S, Shopfloor Management, Kanban, Wertstromanalyse oder A3 sind vielerorts etabliert. Und trotzdem bleibt die Wirkung häufig hinter den Erwartungen zurück.

Der Grund könnte tiefer liegen: Methoden werden eingeführt, ohne die dahinterliegenden Prinzipien wirklich zu verankern.

https://leanbase.de/publishing/post/lean-management-wenn-methoden-wichtiger-werden-als

12/10/2026

Wie wird aus einer Lean-Initiative ein echtes Managementsystem?

Auf der gibt Parwes Yakubi von der HARTMANN GROUP Einblicke in eine inzwischen zehnjährige Lean Journey.

Im Mittelpunkt stehen der Aufbau eines globalen Lean Systems, die Weiterentwicklung des Lean Assessments und die nachhaltige Qualifizierung von Lean Facilitators.

Spannend vor allem deshalb, weil es nicht um ein einzelnes Projekt geht, sondern um die Frage, wie Lean über Jahre hinweg in einer Organisation verankert werden kann.

👉 Mehr zum Vortrag:
https://leanbase.de/latc/talks/2027-10-jahre-lean-journey-bei-der-hartmann-group-von-der-initiative-zum-managementsystem

12/10/2026

Pranvera Jaha und CNO Cornelius-Monroe Huber gaben auf der einen Einblick in den Transformationsprozess, der nicht geradlinig verlief, sondern von Unsicherheit, Widerständen, Lernen und wachsendem Vertrauen geprägt war. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Führung dazu beitragen kann, neue Formen der Zusammenarbeit dauerhaft zu verankern.

Für alle die nicht dabei sein konnten finden die Aufzeichnung des Vortrages hier: https://leanbase.de/academy/lernmodule/und-plotzlich-stand-alles-kopf

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