Wie sind die Öffnungszeiten?

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Was ist die Webseite?

http://www.staengle-consulting.de/

stängle consulting, Herrenberg (2026)

23/12/2025

💡 Wisst ihr, was mich dieses Jahr am meisten beeindruckt hat?

Nicht die perfekten Projektabschlüsse.
Nicht die reibungslosen Prozesse.
Nicht die neuesten KI-Tools.

Sondern der Moment, wenn jemand sagt: 'Wir haben keine Ahnung, was wir wirklich brauchen. Können Sie uns helfen, das rauszufinden?'

Oder wenn ein Geschäftsführer sagt: 'Die neue KI-Lösung nutzt keiner. Wir haben vergessen zu fragen, warum.'
Das ist oft der beste Startpunkt für Veränderung, die ins Handeln führt.

🙏 Bevor wir in die Weihnachtspause starten, möchte ich einfach Danke sagen. Für das Vertrauen über Jahre. Für den Mut, neue Wege zu gehen. Für jede Zusammenarbeit, bei der wir gemeinsam mehr gelernt als gewusst haben.

Jetzt aber erst einmal:
🕯️ Frohe und gesegnete Weihnachtstage 🎄 und einen kraftvollen Start ins neue Jahr 2026!

11/12/2025

In den letzten Tagen haben wir unsere Büros zur Packstube verwandelt. 😇

Unsere „neudenken!2026“-Kalender gehen zu Weihnachten auf die Reise – sorgfältig verpackt und mit persönlichen Grüßen versehen.

Für mich ist jede Karte und jedes Päckchen eine echte Freude und Grund zur Dankbarkeit.

🙏 Dankbar für wertvolle Verbindungen zu Menschen aus Unternehmen, Organisationen und Kirchen, mit denen wir in diesem Jahr arbeiten konnten.
🙏 Dankbar für die vielen guten Gespräche, die gemeinsamen Erfolge und das Vertrauen, das uns durch dieses Jahr getragen hat.

Auch im kommenden Jahr wird es wieder monatlich alltagstaugliche Tipps zur praktischen Umsetzung auf meinem Blog bei LinkedIn.

💡 Mein Wunsch: Dass dieser Kalender Menschen überrascht, inspiriert und Wertschätzung schenkt.

14/08/2025

Sie tun es immer wieder… Und wundern sich dann. 🤷🏻‍♂️

Ich sehe es in der Familie, im Freundeskreis und sogar bei Entscheiderinnen und Entscheidern:
KI wird genutzt wie Google oder wie ein Taschenrechner.
Kurz einschalten, Ergebnis abholen, wieder weglegen.

Und dann folgt die Enttäuschung, wenn die Antwort nicht perfekt ist.

Ganz ehrlich: wer so denkt, verpasst das eigentliche Potenzial. KI ist kein Tool, das man einfach mal nebenbei ausprobiert.
Klar, wer KI so nutzt (und da ist es egal, welches System), bekommt Ergebnisse, aber eben nur oberflächliche.

In den vergangenen Monaten habe ich mich intensiv damit beschäftigt, wie Künstliche Intelligenz in Unternehmen und Organisationen echten Nutzen für Menschen bringen kann. Letzte Woche habe ich meine Ausbildung und Zertifizierung zum KI-Manager erfolgreich abgeschlossen. Dabei wurde sehr deutlich: Die Frage lautet längst nicht mehr, ob, sondern wann und wie KI unsere Unternehmen verändern wird.

Ein herzliches Dankeschön an Ernst Tappe und Dilyana Bossenz für die praxisnahe und anschauliche Begleitung während der Ausbildung und die wertvollen Insights.

Meine wichtigsten Learnings der letzten Monate aus Praxis und Weiterbildung:
👉 Erfolgreiche und strategische Einführung erfordert einen echten Change-Prozess
👉 Datenschutz und Datensicherheit müssen von Anfang an mitgedacht werden
👉 „S**t in – S**t out“: Die Qualität der Ergebnisse hängt direkt von der Qualität der Daten und Fragen ab
👉 Ein zentraler Aspekt war auch die Notwendigkeit der Entwicklung von Leitplanken im Hinblick auf rechtliche und ethische Bedingungen. Das ist mir gerade für die Arbeit mit konfessionellen Organisationen wichtig, um Sicherheit der Mitarbeitenden zu fördern.

Künstliche Intelligenz wird in den nächsten Monaten und kommenden Jahren zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.
Ich freue mich, mit erweitertem Know-how Unternehmen und Organisationen beim KI-Einsatz zu unterstützen - von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Wenn ihr morgen mit KI starten würdet – was wäre euer erster Schritt?

12/05/2025

Gemeinsam gestalten – hört sich einfach an, ist aber richtig anspruchsvoll.

Heute durfte ich im Konferenzzentrum des Gemeinschaftswerk der Evangelischen Publizistik in Frankfurt einen Workshop mit den Digitalisierungsverantwortlichen der Gliedkirchen der durchführen.
Unter dem Titel „Gemeinsamer gestalten: Hindernisse erkennen, Chancen nutzen“ haben wir uns u.a. diesen Fragen gestellt:

❓ Wo erleben wir funktionierende Kooperationen - und was sind die Gründe?
🧱 Welche strukturellen, kulturellen und kommunikativen Hürden stehen uns im Weg?
🚀 Und vor allem: Was können wir konkret verändern?

Ich schätze den Austausch mit Menschen, die hoch motiviert sind und etwas bewegen wollen, aber auch ehrlich benennen, wo sie Grenzen wahrnehmen.
Mit Offenheit, klaren Worten und praktischer Erfahrung haben wir nicht nur Probleme benannt, sondern auch nächte Schritte entwickelt, um ins Handeln zu kommen.

Ich bin dankbar für die intensive Beteiligung und das ehrliche Engagement – und hoffe, dass der ein echter Impuls war, der Wirkung entfaltet.

Denn - Zukunft entsteht nicht im Alleingang. Sie braucht Verbindung.

15/04/2025

Ich habe vor kurzem eine Keynote vor Vorständen von Verbänden gehalten. Alles Menschen mit viel Erfahung in Leitung und Führung.

Thema: "Welche Verantwortung tragen wir in der Digtalen Transformation wirklich?"
Dabei wurde klar: Verantwortliche in Unternehmen und Organisationen müssen die tiefgreifenden Veränderungen nicht nur verstehen, sondern aktiv anstoßen, begleiten und tragen. (Stichwort: Digitgalisierung ist 'Chefsache' 😇)

Nach dem Vortrag sagte jemand, wie ich finde, sehr treffend: „Das ist ja eigentlich gar kein Technik-Thema.“
💡 Genau!

Digitalisierung ist kein IT-Projekt. Digitalisierung fordert Führung, Haltung, Mut und echte Verantwortung..
Und was passiert, wenn Vorstände und Leitende sich dieser nicht stellen? Dann übernehmen andere die Führung: Startups, Plattformen, . Nicht immer im Sinne der Unternehmenswerte, manchmal sogar dagegen. 🙁

Digitale Verantwortung beginnt deshalb mit einer entscheidenden Frage:
⁉️ Welche Welt wollen wir gestalten – und wie viel Mut bringen wir dafür auf?
Und das bekommt umso mehr Relevanz, wenn zunehmend künstliche Intelligenz fester Bestandteil von Prozessen ist.

Wer diese Frage ignoriert, überlässt das Feld anderen und gibt Kontrolle ab. Wer sie ernst nimmt, gestaltet Zukunft aktiv und nachhaltig.

✋ Hand aufs Herz: Wird Digitalisierung in Ihrem Unternehmen tatsächlich als 'Chefsache' behandelt? Oder delegieren Sie das noch ans IT-Team oder ans Kommunikations-Team?

11/04/2025

„Das kann man kaum beschreiben – das muss man erleben“.

Was passiert,

👉 wenn nicht mehr Theorie ist, sondern Realität?

👉 wenn du plötzlich selbst mittendrin stehst – in absolut echten, auch kritischen und absolut ungeplanten Situationen?

👉 wenn du dein eigenes Führungsverhalten und das der anderen live erlebst, reflektierst und in offener Feedbackkultur verstehst?

Genau das durfte ich in den letzten zwei Tagen erleben im Rahmen der .
Mitten im Geschehen. Mitten in der Verantwortung. Und manchmal auch mitten im Zweifel.

Was bleibt?

✅ Tiefe Erkenntnisse.
✅ Teilweise Bestätigung.
✅ Echtes und offenes .
✅ Und eine wirklich geniale Methode, die das Team von Strametz perfektioniert hat.

Prädikat: absolut empfehlenswert ‼️

Ein dickes Dankeschön für die Einladung, die professionelle Durchführung und diese intensive Erfahrung.

Und ganz nebenbei habe ich großartige Menschen kennengelernt.

28/03/2025

Der Berliner Fernsehturm leuchtet in den Abendhimmel – für mich wie ein Symbol für Perspektive und Klarheit. Genau das brauchen wir auch in der digitalen Transformation: den Blick für das Wesentliche, eine klare Richtung und starke .

💡 Ich bin leidenschaftlicher Netzwerker. Und ich sage es offen - ich bin sehr dankbar für mein Netzwerk und die vielen wertvollen Menschen.

🚀 Diese Woche habe ich das in Berlin wieder gespürt – in intensiven Gesprächen mit , Geschäftspartnern und einem langjährigen Weggefährten. Solche Begegnungen bringen weiter. Nicht, weil man einfach Kontakte pflegt, sondern weil echte Gespräche neue eröffnen und konkrete Lösungen entstehen lassen.

🕸️ Wie nutzt ihr euer Netzwerk? Nur als Visitenkartensammlung – oder als echte Ermöglichung für Fortschritt?

Für mich zeigt sich der Wert eines Netzwerks u.a. daran, wie oft wir voneinander lernen und gemeinsam etwas bewegen.

13/03/2025

Mich hat ja erst mal der Titel ‚IT menschlich’ angesprochen, der auch meinen Ansatz in und von Projekten widerspiegelt.

Gestern und heute war ich auf Einladung der ECKD GmbH in Kassel bei ITM'25 - der Kongress für Kirche und Wohlfahrt.

Für mich eine sehr gelungene Kombi aus und .
Erneut wurde deutlich: Digitale Transformation und Künstliche Intelligenz sind längst keine Zukunftsvisionen – sie prägen unseren Alltag.
Was heißt das konkret für und ? Auf diese Frage gab es vielfältige Ansätze für Antworten.

Ein paar persönliche Erkenntnisse:

👉 Kirche braucht IT – IT braucht Kirche

Technologie verändert, wie wir arbeiten, kommunizieren und Glauben leben. Doch während Unternehmen längst verstanden haben, dass IT ihr Kerngeschäft beeinflusst, tut sich Kirche oft schwer. Dabei könnte sie hier viel gewinnen: Nähe zu Menschen, Effizienz in der Verwaltung, neue Wege der Seelsorge und einiges mehr. Gleichzeitig hat Kirche eine enorme Verantwortung: Werte in eine digitalisierte Welt einzubringen. Also, aktiv gestalten, statt nur zu reagieren.

👉 Digitale Transformation ist mehr als neue Tools – es geht um Haltung

Ja, ich höre es leider immer noch oft: „Das haben wir schon immer so gemacht.“ Genau diese Denkmuster machen Veränderung so schwer. Es ist nicht die Technik, die scheitert – es ist die Art und Weise, wie wir sie einführen.
Zitat: „Menschen scheuen nicht die Veränderung, sie scheuen sich, verändert zu werden“.
Will sagen: Veränderung macht Menschen Angst, wenn sie das Gefühl haben, sie passiert mit ihnen, nicht für sie. Was es braucht? Klarheit, Kommunikation und den Mut, alte Strukturen zu hinterfragen.

👉 KI – Bedrohung oder Geschenk?

Mehrfach diskutiert wurde, ob KI Jobs ersetzt oder die Kirche verändert. Meine Sicht: KI kann nicht ersetzen, was Kirche ausmacht – Begegnung, Vertrauen, Glaube. Aber sie kann entlasten. Verwaltungsaufgaben automatisieren, Seelsorge unterstützen, kreative Prozesse beflügeln und noch einiges mehr.
Entscheidend ist, dass wir bewusst entscheiden, wie wir einsetzen – statt abzuwarten, bis andere es für uns tun.

👉 Ohne Strategie bleibt KI Spielerei

Viele kirchliche Organisationen experimentieren mit KI – aber oft ohne übergreifendes Konzept. Was fehlt, ist eine langfristige Strategie: Wo hilft KI wirklich? Welche Prozesse sollten zuerst angepasst werden? Wo drückt der Schuh am meisten? Und wie nehmen wir Mitarbeitende mit? Statt vieler Einzelprojekte braucht es durchdachte Ansätze wie z.B. das ‚Hub-and-Spoke-Modell‘, das echte Veränderung in alle Bereiche trägt.

Mein Fazit:
Ein äußerst gelungener Kongress mit absolut relevanten Inhalten, guten Begegnungsmöglichkeiten und meist tollen Speakern.
Ein großes Dankeschön an die ECKD GmbH und alle Mitwirkenden‼️

07/12/2024

In unseren Büros herrscht derzeit eine besondere Betriebsamkeit:

Wir schreiben Karten, verpacken unseren, frisch aus der Druckerei gekommenen, „neudenken!2025“-Kalender und bereiten alles vor, um unsere Weihnachtspost rechtzeitig auf den Weg zu bringen. Dabei empfinde ich vor allem eines – große Dankbarkeit.

🙏 Dankbarkeit für die Menschen in Unternehmen, Organisationen und Kirchen, mit denen wir in diesem Jahr zusammenarbeiten durften.

🙏 Für die guten Gespräche, die gemeinsamen Erfolge und die vertrauensvollen Beziehungen, die uns durch Höhen und Herausforderungen getragen haben.

💬 „Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.“ - so sagte es Henry Ford.

Und das kann ich nur bestätigen! Echte, vertauensvolle Verbindungen sind mir total wertvoll und die Basis für alles Weitere. 🫶

14/11/2024

Der Schritt zur Tat ist manchmal groß….

Heute Vormittag habe ich ein bemerkenswertes Feedback vom CEO eines Medienunternehmens erhalten, nachdem ich vor zwei Wochen mit allen Mitarbeitenden einen Zukunftsworkshop im Großgruppen-Format durchgeführt habe:

✨ „Ihr Workshop hat sofort zu Handlung geführt. Unsere Mitarbeitenden merken, dass sich etwas bewegt.“ ✨

Diese Rückmeldung hat mich sehr gefreut und bestätigt einen meiner Grundsätze in der Beratung und Begleitung von Organisationen:

💡Analysen und Strategien sind nur dann wertvoll, wenn sie den Weg zur Umsetzung ebnen.

Kern des Zukunftsworkshops war vor allem das gemeinsame „Neudenken“ – und zwar von Grund auf und in alle Richtungen. Gemeinsam mit dem gesamten Team haben wir u.a. darüber nachgedacht, wie wir die Herausforderungen der Digitalisierung angehen können. Es ging darum, nicht nur technologische Trends zu erkennen, sondern sie so in die Unternehmenskultur zu integrieren, dass die Menschen wirklich mitgenommen werden.

Mein Vorgehen:
💼 Offener Austausch, der Vertrauen schafft, Visionen und Ideen aller Beteiligten einzubeziehen
💼 Die Vielfalt der Perspektiven ist ein Schlüssel – sie sorgt dafür, dass alle Mitarbeitenden merken, Teil der Transformation zu sein
💼 Aus dieser Basis heraus konkrete Ideen entwickeln und Maßnahmen erarbeiten, die das Unternehmen nicht nur zukunftsfähig, sondern auch resilient und nachhaltig positionieren

So entsteht ein Raum, der inspiriert und befähigt, anstehende Veränderungen nicht nur voranzutreiben, sondern sie mit Begeisterung zu gestalten. Und dann ist ein Workshop eben nicht mehr eine Veranstaltung, sondern wird zum mächtigen Werkzeug für nachhaltige Entwicklung.

🚀 In Zeiten wahrnehmbarer Umbrüche und digitaler Transformation helfen Formate, die Orientierung geben, gemeinsame Visionen schaffen und Unternehmen fit für die Zukunft machen.
👉 In vielen Organisationen werden zu Beginn eines neuen Jahres Meetings mit ähnlichen Themen geplant. Vielleicht kann das Vorgehen helfen.
Denn: Veränderung beginnt erst, wenn wir ins Handeln kommen.

11/11/2024

„Wenn man Menschen in Bewegung bringen möchte, kommen wir nicht drum rum, Menschen zu triggern. Das widerspricht manchmal dem protestantischen Sinn, ist aber dennoch notwendig“.
Dieser Satz fiel sinngemäß beim Forum Digitalisierung, bei dem ich heute auf Einladung der Württembergischen Landeskirche war.
Unter dem Gesamtthema „Social media mit Botschaft“ wurden verschiedene Bereiche zur kirchlichen Medienarbeit u.a. in Gemeinden beleuchtet und praktischer Austausch unter aktiven Personen gefördert.
Die ‚Relevanz der Inhalte‘ für die Menschen, die erreicht werden sollen, zog sich als roter Faden durch den Tag.

Kurz: Nur wenn die Botschaft in der Timeline mit der Lebenswirklichkeit von Menschen korrespondiert, gibt es gute Chancen, auch in sozialen Netzwerken erfolgreich zu sein. Nicht wirklich neu - aber stellt die notwendige Zielgruppenorientierung nochmal deutlich heraus!
Ein inspirierender Tag mit guten Inhalten und Vernetzungsmöglichkeiten.

25/10/2024

„Er hat uns eben sehr einfühlsam und empathisch voll in die Fresse gehauen.“
Puh, das hat gesessen!

So formulierte es kürzlich ein Teilnehmer in einem meiner letzten Workshops . Und ich war einigermaßen geplättet.

Aber, es trifft einen zentralen Punkt: braucht Klarheit, manchmal schonungsloslos, aber immer eingebettet in Empathie.

Denn worum geht es letztlich?
🔑 Es geht darum, dass wir uns nicht in Oberflächlichkeiten verlieren. Es geht darum, dass wir den Mut aufbringen, Dinge klar und deutlich anzusprechen – ohne Weichspüler, ohne Ausflüchte. Aber eben auf eine Art und Weise, die dem Gegenüber nicht den Boden unter den Füßen wegzieht, sondern ihn abholt, stärkt und mitnimmt.

💪 Klarheit und Empathie sind kein Widerspruch, sondern ein kraftvolles Duo. Besonders in Zeiten der digitalen Transformation – in der wir alle oft nur ein paar Klicks voneinander entfernt sind und dennoch Gefahr laufen, den persönlichen, menschlichen Kontakt zu verlieren – braucht es diese Doppelstrategie: Klare Worte, die zum Nachdenken bringen und den Finger in die Wunde legen. Genauso aber eine emotionale Intelligenz, die den Menschen sieht und nicht nur die Sachlage.

👉 Wie oft haben wir uns selbst schon zurückgehalten, um Konflikte zu vermeiden?

👉 Wie oft haben wir uns durch halbherzige Aussagen nicht weitergebracht, sondern in der Komfortzone verharren lassen?

Transformation – sei es digital, organisatorisch oder persönlich – geschieht nicht durch Schmeicheln, sondern durch Klarheit unserer Aussagen. Aber: Immer mit einem offenen Ohr, immer mit dem Blick für das Gegenüber.

Die Kunst liegt darin, die richtigen Worte zu finden, die Klarheit mit Gefühl vereinen.

Das ist der Schlüssel, um wirklich gemeinsam etwas zu bewegen.

Und ihr so? Was bedeutet Klarheit in eurer Kommunikation? Wo ist Empathie für euch unverzichtbar?

stängle consulting

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