HM-i I privates Holistic Management Institut GmbH

19/08/2026

👉 Connecting Partners & Friends 2026 – der Ticketverkauf ist gestartet.

Es gibt Veranstaltungen, zu denen man wegen des Programms kommt.
Und es gibt solche, auf die man sich freut, weil man weiß, wen man dort treffen könnte.

Connecting 2026 gehört für uns zu beidem.
Am 26. September 2026 treffen sich im Main Plaza Frankfurt Menschen aus Führung, Coaching, HR, Beratung und Organisationsentwicklung und viele kennen sich bereits aus unserem Netzwerk, manche begegnen sich an diesem Tag zum ersten Mal.

Auch in diesem Jahr öffnen wir Connecting wieder für einen ausgewählten Kreis weiterer Gäste.
☑️ Für Menschen, die Lust haben, unser Netzwerk kennenzulernen, neue Kontakte zu knüpfen und einen Nachmittag mit klugen Impulsen, guten Gesprächen und einer besonderen Atmosphäre zu verbringen.
☑️ Das Programm ist dabei bewusst abwechslungsreich:
fünf interaktive Sessions rund um Leadership, Coaching, Organisation und Karriere – mit Sandra Sester, Thorsten Gall, Raik-Michael Meinshausen, Jasmin Brandstätter und Prof. Dr. Stefan Diestel.

Und genauso wichtig ist die Zeit dazwischen.
Ein Kaffee, aus dem ein spannendes Gespräch entsteht.
Eine Begegnung, die man gern fortsetzt.
Ein Kontakt, der irgendwann zu einer Idee, einem Projekt oder einer Zusammenarbeit wird.
Nach dem Programm geht es gemeinsam weiter zum Dinner im Isoletta.
Ein Nachmittag mit Inhalt. Ein Abend mit Menschen, die man gern wiedersieht oder unbedingt kennenlernen möchte.

📍 Main Plaza Frankfurt
📅 Samstag, 26. September 2026
🕐 Ankommen ab 13:00 Uhr
🍽️ anschließend gemeinsames Dinner
❗ Für Connecting steht eine begrenzte Zahl exklusiver Plätze zur Verfügung.
Der Ticketverkauf läuft und vielleicht sehen wir uns in Frankfurt.
Connecting Partners & Friends 2026
Menschen stärken Menschen.

23/06/2026

18/06/2026

In einem Teamprozess fiel dann der Satz: „Ich bin da leider noch nicht dazu gekommen.“

Der Satz fiel eher beiläufig, aber im Raum veränderte sich etwas. Im Raum wurde es still, die Stimmung änderte sich spürbar. Eine Kollegin sah auf den Tisch. Jemand atmete hörbar aus. Eine Art Spannung baute sich in der Stille aus, die nach Auflösung verlangte. Ich folgerte, der Satz von der Person fiel nicht das erste Mal. Er fiel schon wieder. Seit Wochen wanderten Aufgaben weiter, Verantwortung auch.

Ich beobachtete, wie in der Führungskraft ein Impuls aufstieg. Die Worte waren fast da. Jetzt. Vor allen.

Dann hielt sie inne. Vielleicht wäre die Reaktion richtig, der Raum war es nicht.

Die Psychologie nennt die Fähigkeit Urge Surfing: Ein Impuls steigt auf wie eine Welle. Er wird stärker und erreicht einen Höhepunkt. Dann ebbt er wieder ab.
Entscheidend ist, ihn wahrzunehmen, ohne ihm automatisch zu folgen.
In Führung bedeutet das:
Ärger spüren.
Ungeduld spüren.
Den Wunsch spüren, sofort Ordnung herzustellen.
Und trotzdem bewusst wählen, was jetzt wirksam ist.

Nach dem Meeting führte sie das Gespräch. Unter vier Augen. Später klärte sie im Team Verantwortung und Verbindlichkeit. Denn das Team brauchte das Signal und der Mitarbeitende einen Rahmen.

Der Impuls will entladen. Führung will gestalten.

Ausgewählte Werkzeuge zur Emotions- und Impulsregulation – als Impulse für situative Führungsreife, Selbstcoaching und Coaching-Tool stelle ich nächste Woche in der neuen Ausgabe HM-i:Pulse vor:
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13/05/2026

⚠️ Ein Cc wirkt auf den ersten Blick wie eine technische Kleinigkeit.
Im internationalen Business kann er sehr Unterschiedliches bedeuten:
Transparenz. Absicherung. Status. Kontrolle. Schutz. Oder Eskalation.
Für die eine Person ist ein Cc ein Zeichen von Offenheit: „Alle sind informiert.“
Für die andere bedeutet es: „Ich ziehe die Hierarchie hinzu.“

💡 Genau dort beginnt interkulturelle Kompetenz.
Es beginnt bei den kleinen Routinen, die im Alltag selbstverständlich wirken und in anderen Kontexten eine völlig andere Bedeutung bekommen.

🔎 Kleine Business-Momente. Große kulturelle Wirkung.
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