KETCO GmbH

KETCO GmbH Wir helfen dem deutschen Mittelstand dabei, den Generationswechsel erfolgreich zu meistern. Welche Möglichkeiten hast du als Nachfolger im Mittelstand?

Nur etwa ein Drittel der Familienunternehmen überleben den Generationenwechsel von der ersten zur zweiten Generation. 🙈

Etwa 12% schaffen noch den Übergang von der zweiten zur Dritten und nur noch etwa 3% werden darüber hinaus von den Nachfolgegenerationen geführt. 📉

Falls dieses Thema in den nächsten zehn Jahren auf dich zukommen sollte, zeigt unsere Erfahrung:

JETZT ist der Zeitpunkt, d

ie Weitergabe Deines Unternehmens sehr gut vorzubereiten und einen langfristigen Plan zu schmieden. Alle Beteiligten an Bord zu holen und konkrete Maßnahmen einzuleiten, damit Ihr Lebenswerk gesichert wird. Einfach in der Tradition bleiben, identische Abläufe, identische Dienstleistungen und Produkte, weiter wie bisher und damit das Unternehmen mittelfristig zu Grabe tragen? Oder mit der Zeit gehen, Ablaufe optimieren und Dinge verändern? Ich glaube, die Antwort ist klar. 😉

Überzeuge dich selbst. Ganz unverbindlich. Um uns und unsere Dienstleitung besser kennenzulernen, bieten wir ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch an. Die Nachfolgeplanung ist kein Luxus. Sie ist der Schlüssel zur langfristigen Sicherung Deines Unternehmens.

• Früher war es oft eine logische Folge, dass die eigenen Kinder die Nachfolge antraten. Heute ist es ganz normal, dass die Kinder wählen können!
• Beginne frühzeitig, etwa fünf bis zehn Jahre vor der geplanten Übergabe an die
nächste Generation sich intensiv damit auseinanderzusetzen.
• Die Nachfolge ist eine Riesenchance für jedes Unternehmen. Dabei die Mitarbeitenden
mitzunehmen, bietet für viele Inhaber ein ungeahntes Potenzial. Meistens sprechen wir darüber, wie ein Übergabeplan aussehen kann und warum dies so signifikante Auswirkungen auf wirklich alles in der Firma hat. Ja, natürlich auch auf die Kundenbeziehung und damit die Umsätze und Gewinne. Manchmal möchten Kunden mit uns auch über Geschäftsführung, Vertrieb oder interne Abläufe sprechen. Mache noch heute den ersten Schritt.

📅📈Du als Unternehmer:in gewinnst so mehr Freiheiten im Tagesgeschäft und kannst leichter an deinem Unternehmen arbeiten, anstatt in deinem Unternehmen. Du legst auf diesem Weg Potenziale frei, von denen du Stand heute noch gar nicht weisst, dass du diese in deiner Firma hast.

🏁Welche Bedeutung hätte es für dich, wenn du es innerhalb der nächsten sechs Monate schaffen würdest beispielsweise die Belegschaft so auf die Nachfolge vorzubereiten, dass diese weiterhin zu 100% hinter der Firma steht?

🌞Welche Auswirkungen hätte dies auf deine Bearbeitungszeiten, deine Kundenergebnisse und damit auch auf das betriebswirtschaftliche Ergebnis?

👨‍👩‍👧‍👧Ist es nicht auch ein Teil der Wahrheit, dass es sich auch positiv auf dein Familienleben auswirken würde, wenn es im Unternehmen planbarer läuft?

👦🏼Erfahre in einem persönlichen Gespräch mit mir, was dazu zu tun ist.

📞Vereinbare also genau jetzt deinen kostenlosen und unverbindlichen Erst- Termin mit uns. Sende uns gerne eine kurze Nachricht mit dem Wort Termin oder klick Sie einfach auf den Kalenderlink auf unserer Homepage.

📈www.ketco.de

16/03/2026

Manchmal liegt die größte Herausforderung im Job nicht im Fachlichen.Sondern im Stillen.In dem Moment, in dem man merkt:...
29/01/2026

Manchmal liegt die größte Herausforderung im Job nicht im Fachlichen.

Sondern im Stillen.

In dem Moment, in dem man merkt:
Ich funktioniere.
Ich trage Verantwortung.
Ich halte alles zusammen.

Aber irgendetwas fühlt sich schwer an.
Nach außen läuft es.
Nach innen staut sich etwas.
Gedanken, die keinen Platz haben.
Entscheidungen, die vertagt werden.

Gespräche, die man spürt und doch nicht führt.
Viele Menschen in Verantwortung kennen dieses Gefühl.
Nicht, weil sie schwach sind.
Sondern weil sie stark sein mussten, zu lange, zu allein.

Was dann fehlt, ist kein neues Konzept.
Kein weiteres Tool.
Kein schneller Rat.

Was fehlt, ist ein Raum,
in dem man ehrlich hinschauen darf.
Auf Augenhöhe.
Ohne Bewertung.

Mit Respekt für das, was da ist und das, was nicht mehr trägt.
Oft verändert sich etwas Entscheidendes,
wenn Schwächen nicht mehr versteckt werden müssen.
Wenn Klarheit nicht erzwungen wird.

Wenn man sich gesehen fühlt als Mensch, nicht nur als Rolle.
Und plötzlich entsteht Bewegung.
Nicht laut.
Nicht spektakulär.
Aber spürbar.

Vielleicht ist genau das der Punkt,
an dem echte Veränderung beginnt.

22/12/2025

Danke an alle, die uns auch in 2025 wieder vertraut haben, ein solches Event auf die Beine zu stellen.

Es war eine Rekordteilnahme am Bewerbertag "Karriereportal Kerntechnik" an der FH-Aachen im November und es macht uns stolz, die Menschen am Abend glücklich nach Hause gehen zu sehen.

Über 150 Kurzvorstellungsgespräche an einem Tag. 🚀

Wenn Du MINT - Student bist und Interesse an Energie- und Kerntechnik hast, dann bist Du hier richtig.

Elektroingenieur, Maschinenbau, Chemie, Physiker, auch Geologen werden gesucht.

Egal ob 3. Semester oder Promotion. Komm am 13. Juni 2026 an die Westfälische Hochule nach Gelsenkirchen oder/und am 14. November 2926 nach Darmstatt (Biblis).

Die Anmeldedaten und Agenda findest Du in den Kommentaren.

Neulich habe ich mir abends einen Moment der Ruhe genommen.Dabei wurde mir bewusst, wie sehr die Nachfolge in Unternehme...
23/09/2025

Neulich habe ich mir abends einen Moment der Ruhe genommen.

Dabei wurde mir bewusst, wie sehr die Nachfolge in Unternehmen mit Loslassen und Vertrauen verbunden ist. Für die einen heißt das, ihr Lebenswerk in neue Hände zu legen. Für die anderen bedeutet es, Verantwortung anzunehmen, auch wenn die Fußstapfen groß wirken.

Mir ist klar geworden, das solche Übergänge Zeit brauchen. Sie brauchen auch die Bereitschaft, innezuhalten, bevor die nächsten Schritte gegangen werden.

Wenn Du selbst vor einem Generationswechsel stehst, gönn Dir diese stillen Momente. Oft bringen sie mehr Klarheit als jeder noch so volle Kalender.

Ein Generationswechsel im Unternehmen bedeutet mehr als Verträge zu unterschreiben! Es ist eine Frage von Vertrauen und ...
08/09/2025

Ein Generationswechsel im Unternehmen bedeutet mehr als Verträge zu unterschreiben! Es ist eine Frage von Vertrauen und Verantwortung. 🤝

- Ein Unternehmen kann Strukturen haben, doch ohne Klarheit und Entscheidung bleibt ein Vakuum.

- Unausgesprochene Konflikte, Ängste und Loyalitäten: Sie sind nicht sichtbar und doch entscheidend für jeden Übergang.

- Papier klärt Zuständigkeiten. Doch erst die Verbindung klärt den echten Übergang.

- Wer den Mut hat, hinzusehen und Altes loszulassen, baut die Brücke ins Neue. Voller Würde.

Der Nachfolge-Code. Jetzt überall, wo es Bücher gibt.

Ab heute bei Spotify und Apple.Jeden Montag neue Impulse aus der Praxis für die Praxis für Unternehmer. Kurz. Knackig. A...
01/09/2025

Ab heute bei Spotify und Apple.
Jeden Montag neue Impulse aus der Praxis für die Praxis für Unternehmer. Kurz. Knackig. Auf den Punkt. Maximal 10 Minuten.

Klicke einfach auf die Glocke und verpasse keine Folge.

25/08/2025

So wahr, was dieser Unternehmer sagt.

Wie einfach kann es sein, wenn Unternehmer, die vor Herausforderungen in der Firma stehen mit mit Unternehmern sprechen, welche genau dös Herausforderungen schon gemeistert haben?

Das ist es was wir bei KETCO tun: Eine Plattform, bieten wo dieser Austausch möglich ist.

Die nächste Gelegenheit für Unternehmern aus dem Mittelstand, die sich zum dem Thema Generationswechsel und wirksame Kommunikation im Unternehmen austauschen möchten, ist am Mittwoch den 24. September 2025 in Köln-Marsdorf, von 17 bis etwa 20.30 Uhr.

Wenn du Unternehmer im Mittelstand bist melde dich gerne. Die Teilnahmen ist kostenlos.

Ich dachte immer, Nachfolge sei eine rein sachliche Angelegenheit.Doch als ich meinen ersten Generationswechsel begleite...
20/08/2025

Ich dachte immer, Nachfolge sei eine rein sachliche Angelegenheit.

Doch als ich meinen ersten Generationswechsel begleitet habe, wurde mir klar: Unausgesprochene Erwartungen und festgefahrene Rollen blockieren Entscheidungen viel mehr als Zahlen und Verträge.

Heute begleite ich Mittelständler dabei, den Staffelstab mit Würde zu übergeben, von der ersten Idee bis zur wirklichen Verbindung zwischen den Generationen. In einem Projekt mit einem Familienunternehmen in Nordrhein‑Westfalen brauchte es nur drei intensive Gespräche, um versteckte Konflikte offen anzusprechen. Danach wuchs das Vertrauen so stark, dass Vater und Tochter gemeinsam einen Übergabeplan entwickelten, der beiden Sicherheit gab.

Mein Antrieb: Klarheit schaffen, wo Unsicherheit herrscht; Menschen miteinander verbinden, wo Schweigen trennt. Denn Nachfolge bedeutet Verantwortung. Für das Unternehmen, die Familie und die Mitarbeitenden.

Wenn du vor der Frage stehst, wie deine Nachfolge gelingen kann, oder wenn du dich einfach über Erfahrungen austauschen möchtest, dann lass uns vernetzen und voneinander lernen.

Adresse

Horbeller Str 31
Inden
50858

Öffnungszeiten

Montag 08:00 - 17:00
Dienstag 08:00 - 17:00
Mittwoch 08:00 - 17:00
Donnerstag 08:00 - 17:00
Freitag 08:00 - 17:00

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