03/05/2021
Die wichtigste Aufgabe für HR und Personaler in 2021!
Gerade aktuelle Entwicklungen in der Pandemie zeigen, dass Infektionen im betrieblichen Kontext ein sensibles wie wichtiges Thema sind. Dabei spielt Betriebliches Gesundheitsmanagement als Benefit eine entscheidende Rolle.
Jeder Arbeitgeber stellt spätestens mit dem ersten Auftreten von Corona-Infektionen im eigenen Unternehmen fest, was es bedeutet, wenn Mitarbeiter schlagartig ausfallen.
Gesundheitsmanagement wird zur Chefsache!
Gemeinkosten auf Seiten der Arbeitgeber zur Erhaltung der Gesundheit sind nicht länger nur möglich, sondern nötig.
Studien variieren, zeigen sie aber ganz klar, dass sich jeder in die Mitarbeitergesundheit investierte Euro für das Unternehmen rechnet. Im Mittelpunkt liegt der ROI (Verhältnis zwischen investiertem Kapital und Gewinn) bei 1 : 2,73.
Wie selbst das zu Investierende Kapital für ein Gesundheits-Benefit für den Arbeitgeber ab Beginn zu 100 % aus bereits laufenden Kosten mit finanziert wird, zeigen wir die Solivita Ihnen gern!
Durch unser ausgelotetes und erprobtes Konzept werden sämtliche Kosten für die praktische Gesundheitsversorgung, der Digitalen Unterstützung Telemedizin der Mitarbeiter bis zu 1.200 € pro Jahr abgedeckt. Eine Auswahl nach dem Baukasten Prinzip und dem Blick in die Glaskugel ist nicht mehr nötig. Selbst der Verwaltungsaufwand reduziert sich auf ein Minimum für Arbeitgeber, durch eine intelligente Fintech App, die selbst steuerrechtliche Prüfung für den Arbeitgeber übernimmt und diesen damit auch zeitgleich enthaftet.
Die Corona-Krise hat Arbeitnehmer psychisch ganz besonders gefordert. Viele sahen sich dem Risiko von Kurzarbeit oder Arbeitslosigkeit gegenüber, verharrten wochenlang während des Lockdowns in Isolation und kämpfen mit der ständigen Angst um die eigene Gesundheit und die von Familie und Freunden. Diese zusätzlichen psychischen Belastungen sollen Arbeitgeber beim BGM nach Corona berücksichtigen.
Die Präsenzarbeitsplätze werden sich daher auch nach der Pandemie grundlegend in vielen Unternehmen ändern. / Home-Office. Hier gilt es gerade jetzt in diesen Chance Prozess auch das Gesundheitsmanagement mit einzubinden, die Digitale Unterstützung ist hier unverzichtbar. Gerade im Home-Office entstehen neue Herausforderung. Nicht jede Familie hat plötzlich den Platz für ein eigenes Arbeitszimmer, Kinder kennen verstehen noch nicht warum Mama oder Papa jetzt gerade keine Zeit haben, obwohl Sie da sind. Nicht jeder hat, die idealen Sitz Möglichkeiten. Auch der Entzug eines echten sozialen Austausch beim Mittagessen mit den Kollegen, wird bei vielen Mitarbeitern eine emotionale Entwöhnung zum Arbeitgeber verursachen und die Bereitschaft zu Wechseln erheblich steigern. Hier ist es also wichtig, die Mitarbeiterbindung in der Vordergrund zu stellen.
2020 waren die Hauptaufgaben der Personalabteilungen, die unfreiwillige Flexibilität in den Unternehmen einzuführen. 2021 ist einer von 7 Punkten in den Personalabteilungen, diese Umstellung auszureifen und anzupassen. Hier ist und geht es zwingend nicht mehr ohne auch die genannten Belastung außer Sicht zu lassen.
Gerne beantworten wir Ihre Fragen über eine PN!
