PLE Methode

31/08/2026

📩 Konflikte im Team oder mit einzelnen Mitarbeitenden?

Mit einem gezielten Konflikt-Coaching nach der PLE-Methode lassen sich nicht nur Positionen klären, sondern auch die dahinterliegenden Erwartungen, Bedürfnisse und inneren Bilder.

👉 [email protected]
www.PLE-Methode.de

Konflikte entstehen selten nur auf der Sachebene.
Hinter einem Streit über Aufgaben, Zuständigkeiten oder Entscheidungen können ganz unterschiedliche Themen stehen:

🔹 unterschiedliche Ziele und Interessen

🔹 unklare Rollen und Verantwortlichkeiten

🔹 fehlender Informationsfluss

🔹 Verteilungs- oder Machtkonflikte

🔹 unterschiedliche Werte und Sichtweisen

🔹 persönliche Erwartungen an KollegInnen oder Führungskräfte

Deshalb beginne ich im Coaching zunächst mit einer strukturierten Konfliktanalyse:

➡️ Worum geht es tatsächlich?

➡️ Welche Interessen und Bedürfnisse stehen dahinter?

➡️ Was möchte ich mit der Klärung erreichen?

➡️ Welche Konsequenzen bin ich bereit zu akzeptieren – und welche möchte ich vermeiden?

Im zweiten Schritt geht die PLE-Methode tiefer.

Mit hypnosystemischen Interventionen können das eigene innere Bild des Konflikts, die Wahrnehmung des Gegenübers und die eigene Position sichtbar gemacht und verändert werden. Dabei zeigt sich manchmal etwas Überraschendes: Wir erwarten von einem Menschen im beruflichen Umfeld etwas, das weit über seine berufliche Rolle hinausgeht.

💡 Gerade für Teams ist deshalb eine Frage besonders hilfreich:

„Wofür arbeiten wir eigentlich gemeinsam?“

Wenn das gemeinsame Ziel wieder klar ist, können anschließend verbindliche Spielregeln für die Zusammenarbeit entwickelt werden.

Dazu gehören beispielsweise:

✅ Wie gehen wir miteinander um?

✅ Wer trägt wofür Verantwortung?

✅ Wie werden Aufgaben und Ressourcen verteilt?

✅ Wie sprechen wir Konflikte frühzeitig an?

Ein klarer Arbeits- und Aufgabenplan schafft zusätzlich Transparenz. Denn unklare Rollen und Zuständigkeiten gehören zu den häufigsten Konfliktauslösern in Teams.

Konfliktklärung bedeutet für mich deshalb nicht nur, einen aktuellen Streit zu beenden. Ziel ist eine Zusammenarbeit, die anschließend klarer, verbindlicher und tragfähiger funktioniert.

📩 Sie möchten einen Konflikt im Unternehmen, im Führungsteam oder mit Mitarbeitenden professionell klären?

Melden Sie sich gerne unter [email protected]

05/08/2026

📩 Sie möchten beruflich sichtbarer werden, Ihre Position stärken und Ihre nächsten Karriereschritte selbstbewusst gestalten?

Dann lade ich Sie herzlich zu meinem interaktiven Online-Workshop ein:

Frauen wirksam in Karriere und Beruf – Sichtbarkeit schafft Chancen

Viele qualifizierte Frauen leisten Tag für Tag hervorragende Arbeit. Doch Kompetenz allein reicht oft nicht aus, um bei Beförderungen, spannenden Projekten oder Gehaltsverhandlungen berücksichtigt zu werden.

Entscheidend ist auch:

✨ Werden Ihre Kompetenzen wahrgenommen?
✨ Sprechen Sie über Ihre Erfolge?
✨ Sind Sie in den Köpfen der Entscheidenden präsent?
✨ Trauen Sie sich, sichtbar zu sein?

In diesem Workshop erfahren Sie, wie bewusste und unbewusste innere Bilder Ihr Auftreten, Ihre Sichtbarkeit und Ihre Durchsetzungskraft beeinflussen – und wie Sie diese gezielt für Ihren beruflichen Erfolg nutzen können.

Mit praktischen Impulsen aus der hypnosystemischen Arbeit und der PLE-Methode entwickeln Sie konkrete Schritte für mehr Präsenz, Klarheit und Wirkung.

👩‍💼 Der Workshop richtet sich an Frauen, die ihre Karriere aktiv gestalten, Führungsverantwortung übernehmen oder ihre berufliche Wirkung nachhaltig stärken möchten.

👉 Informationen und Anmeldung:
www.frauundberuf-bw.de/veranstaltungen-frau-und-beruf/detailseite/interaktiver-workshop-frauen-wirksam-in-karriere-und-beruf-sichtbarkeit-schafft-chancen

📩 Fragen? Schreiben Sie mir gerne an [email protected].

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!



🖼️ Bild: KI-generiert

21/07/2026

🚀 Führung & Leadership – Teil 1: Führung muss berechenbar sein

Gute Führung beginnt für mich mit einem einfachen Grundsatz: Führungskräfte müssen in ihren Werten berechenbar sein. 🤝

Respekt, Fairness und Wertschätzung dürfen nicht nur gefordert, sondern müssen auch gelebt werden. Wird ein Teammitglied ungerecht behandelt oder bloßgestellt, braucht es eine klare Reaktion – manchmal reicht schon ein deutliches: „Das war nicht in Ordnung.“ ✋

Denn Schweigen sendet ebenfalls eine Botschaft.

💡 Wer sein Team schützt, schafft Vertrauen.
🤝 Vertrauen schafft Zusammenhalt.
🚀 Zusammenhalt schafft Leistung.

In meiner Beratung zeigt sich immer wieder: Hinter wiederkehrenden Teamkonflikten stecken oft unausgesprochene Erwartungen oder unklare Führungsmuster.

📩 Erkennen Sie solche Muster in Ihrem Unternehmen? Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht.

❓Was ist für Sie die wichtigste Grundlage für ein starkes Team?

24/05/2026

Interessiert? Melde Dich an: [email protected]
🌿✨ Vertraue darauf: Auch aus dem, was Dich heute belastet, kann etwas Gutes wachsen. 💛


Bild KI-generiert

25/04/2026