new&able Management- und Organisationsberatung GmbH

10/11/2022

Bereit für den ThinkTalk Zukunftsperspektiven 2030

GIM foresight @ newandable 10.11.2022

06/11/2020

Wie bringen wir mehr und in die ?

liefert Antworten und begleitet bei der Umsetzung von und im Unternehmen

Details_Masterarbeit_Empathie_und_Arbeit

11/10/2020

Welchen Veränderungsprozessen müssen sich Unternehmen und Organisationen in Zeiten von zuwenden?

Wie wirkt sich die langfristig auf das aus und was bedeutet das für die
vor dem Hintergrund der großen Herausforderungen und ?

Unsere Studie bietet erste Einblicke und Denkanstöße für :

Corona: Chance für Wandel In welcher Welt wollen wir leben? Eine qualitative Impuls-Studie zu den antizipierten Transformationen in Politik, Gesellschaft und Wirtschaft (Phase I, Juli 2020) Autor: Redaktion Download: weiterführende Informationen - PDF Das könnte Sie auch interessieren Über Stil...

28/02/2019

Und die Meisterklasse beginnt da, wo der Chef nicht nur vorübergehend, sondern dauerhaft überflüssig ist - wohlgemerkt als Chef, nicht als Mensch und Kollege auf Augenhöhe. Stephan Heiler ist auf dem besten Wege dorthin.

Sich einfach mal rausziehen und die Fäden anderen überlassen? Für viele Führungskräfte unvorstellbar! Ich habe mich getraut – und bin seitdem für meine Mitar...

26/02/2019

Seid ihr schon alle digitalisiert - oder habt ihr noch alle Tassen im Schrank? Digitalismuskritik, von Wolf Lotter präzise auf den Punkt gebracht.

Wolf Lotter fragt: Seid ihr schon alle digitalisiert – oder habt ihr noch alle Tassen im Schrank?

24/02/2019

21/02/2019

Es geht um die Qualität, aber auch um die Quantität von Führung. Welche Führung und wieviel davon braucht eine Organisation, um ihre Potenziale entfalten zu können? Und wieviel schlechte, d.h. hinderliche Führung verkraftet eine Organisation, bevor sie im Mittelmaß versinkt?

Über fünf Millionen Arbeitnehmer in Deutschland haben laut dem Umfrageinstitut Gallup innerlich bereits gekündigt – und schuld seien vor allem schlechte Führungskräfte. Das Problem: Die Unternehmen befördern die Falschen!

19/02/2019

Demut und Ambition - in Kenia kann man diesen scheinbaren Widerspruch auflösen.
Nun ist Einsicht allerdings nur der erste Schritt zur Besserung. Wie müsste der zweite Schritt aussehen? Wir nennen ihn "Enabling hin zur Selbstführung".

Demut ist die Tugend, die Führungskräfte heute am meisten brauchen. Zu häufig ist der heroische Manager, dem jede Selbstrelativierung zutiefst fremd ist. Doch er verkennt das Wesen seiner Aufgabe: Führen heißt dienen.

16/02/2019

Wir wünschen Ihnen ein entspanntes Wochenende mit viel Zeit, um vor sich hinzuschauen.

12/02/2019

Mein wunderbarer Arbeitsplatz - Kluge Gedanken zur Frage der Gestaltung von Büroräumen. Eine wichtige Frage, die beim Thema "New Work" dennoch oft übersehen wird.

Landauf, landab rückt man Schreibtische zusammen und setzt Mitarbeiter nebeneinander. Je offener ein Büro, so das Kalkül, desto besser funktioniert die Zusammenarbeit in Unternehmen. Es dauert meist nicht lange, bis sich herausstellt: Das ist ein großes Missverständnis.