Lighthouse Consulting GmbH

Lighthouse Consulting GmbH Für eine erfolgreiche Praxis: Praxismanagement, Coaching und Abrechnungsdienst aus einer Hand.

29/08/2026

Uneinheitliche Software-Nutzung ist kein kleines Problem sie kostet täglich Zeit, Nerven und am Ende bares Geld.

Man kauft zusätzliche KI-Tools, die schon nach kurzer Zeit ungenutzt liegen bleiben weil niemand im Team wirklich weiß, wie sie funktionieren.

Und im schlimmsten Fall fehlen wichtige Infos in der Patientenakte, weil jeder anders dokumentiert.

✅ Klare Vorgaben
✅ Einheitliche Eingabe
✅ Alle nutzen das System gleich und auch wirklich

Struktur in der Software = Sicherheit im Alltag. Für dein Team. Für deine Patientienten. Für dein Budget.

27/08/2026

🦷 Aufgabenverteilung im Team wer macht eigentlich was (und will das auch)?

Personalwechsel gehört in vielen Praxen aktuell einfach dazu. Und genau dann zeigt sich: Aufgaben, die “irgendwie schon immer so verteilt” waren, müssen neu gedacht werden.

Deshalb unser Tipp für euer nächstes Teammeeting 👇
1️⃣ Sammelt alle Aufgaben, die in eurer Praxis anfallen vom Recall bis zum Hygieneplan.
2️⃣ Macht sichtbar, wer aktuell wofür zuständig ist.
3️⃣ Fragt ehrlich nach: Wer möchte diese Aufgabe wirklich übernehmen? Lust und Motivation machen den Unterschied.
4️⃣ Klärt direkt eine Vertretung für den Urlaub, den Krankheitsfall oder einfach für den Alltag.
5️⃣ Überlegt euch eine Einarbeitungsphase, damit niemand allein gelassen wird.

Und ganz wichtig: Auch eure Auszubildenden dürfen hier mitgedacht werden! 🌱 Nicht nur in der Assistenz einsetzen, sondern früh fragen: “Hättest du nicht auch Lust, das mal mit zu übernehmen?” So wachsen sie in Verantwortung hinein und ihr habt langfristig ein starkes, flexibles Team.

Aufgabenverteilung ist kein einmaliges To-do, sondern ein Thema, das im Team immer wieder besprochen werden sollte. 💬

24/08/2026

Ihr kennt jeden Handgriff. Jeden Ablauf. Jedes Detail.

Genau DAS ist das Problem. 🎯

Wenn man eine Praxis in und auswendig kennt, verschwimmen die kleinen Stolpersteine im Alltag bis sie zur Gewohnheit werden. Umständliche Abläufe, die niemand mehr hinterfragt. Zeitfresser, die längst normal geworden sind.

🔍 Wir kommen nicht mit Theorie. Wir kommen VOR ORT.

Mit dem Blick von außen. Unvoreingenommen. Ohne Betriebsblindheit. Wir sehen, was im Alltag untergeht und sprechen es an, statt drum herumzureden.

💡 Kleine Veränderungen. Große Wirkung. Für ein Team, das effizienter arbeitet, statt sich täglich mit denselben Hürden herumzuschlagen.

👉 Bereit für den Blick von außen? Lasst uns reden.

20/08/2026

Die GOz stammt aus dem Jahr 1988. Seitdem hat sich in der Medizin unglaublich viel getan neue Methoden, neue Behandlungen, neue Leistungen. Nur der Leistungskatalog? Der ist stehen geblieben.

Viele von euch erbringen längst Leistungen, die es im GOZ-Katalog schlichtweg nicht gibt. Und trotzdem trauen sich viele nicht, diese über eine Analogziffer § 6 Abs. 1 abzurechnen aus Angst vor der Versicherung, aus Angst vor Ärger.

Aber: Wer sich nicht traut, verliert bares Honorar. Honorar, das euch für eure tatsächlich erbrachte Leistung zusteht.

👉 Habt Mut. Rechnet analog ab, wenn es fachlich begründet ist.

Was sind eure Erfahrungen mit der Analogabrechnung? Schreibt’s mir in die Kommentare! ⬇️

16/08/2026

Es ist der Moment, in dem aus Kolleginnen ein Team wird. Wo man sich abseits von Terminplan und Praxisalltag einfach mal unterhält, lacht, näherkommt.

Wer regelmäßig fehlt, verpasst nicht “nur” eine Feier, sondern genau die Gelegenheiten, in denen Vertrauen und Zusammenhalt wachsen. Und mit der Zeit kann daraus eine spürbare Distanz zum Team entstehen.

Deshalb sind solche Events bei uns fester Bestandteil.💯

Denn ein starkes Team entsteht nicht nur am Empfang oder im Behandlungszimmer sondern auch bei einem kühlen Getränk im Garten.

👉 Wie wichtig sind euch Teamevents? Schreibt’s in die Kommentare!

15/08/2026

Was ich immer wieder feststelle: Eine gute Struktur im Terminbuch ist entscheidend für deinen Erfolg!

Es hilft nichts, wenn du zwischen 14 und 18 Uhr nur 01 Termine hast, aber keine Pufferzeiten dazwischen. Das zerstört einfach deinen ganzen Tag. 😩

Die Folgen:
❌ Stress
❌ Unruhe
❌ Weniger Umsatz
❌ Keine Zeit mehr für deine wirklich wichtigen Termine

Deshalb mein Appell an euch: Beschäftigt euch mit eurem Terminbuch! Sorgt für ausreichend Blöcke bei wichtigen Behandlungen damit eure Patienten nicht lange auf ihre Behandlung warten müssen und ihr entspannt durch den Tag kommt. 💪

Wie sieht’s bei euch aus arbeitest du mit Behandlungsblöcken ? ’s mir in die Kommentare! 👇

14/08/2026

Ich habe jetzt keine Zeit, dem Patienten einen Kostenvoranschlag zu schreiben.

Doch. Hast du. 😉
Denn das Problem ist meistens nicht die Zeit, sondern die fehlende Struktur.

Ein Kostenvoranschlag für eine Zuzahlungsleistung muss kein zeitaufwendiger Prozess sein.

Mit einer sinnvoll aufgebauten Softwarestruktur kann der Kostenvoranschlag teilweise in nur 1 Minute erstellt werden.

Und plötzlich passiert genau das, was sich jede Praxis wünscht:

✨ Der Patient bekommt seinen Kostenvoranschlag direkt.
✨ Er muss nicht wochenlang warten.
✨ Das Team spart wertvolle Zeit.
✨ Leistungen werden nicht vergessen.
✨ Und vor allem: Das Honorar bleibt nicht auf der Strecke.

Denn ein nicht geschriebener Kostenvoranschlag ist nicht einfach nur ein unerledigter Vorgang.

Er kann bares Geld kosten.

Die Lösung ist nicht, noch schneller zu arbeiten.

Die Lösung ist, die richtige Struktur in der Software zu schaffen.

Denn wenn die Struktur stimmt, muss niemand jeden Kostenvoranschlag jedes Mal neu „erfinden“.

Struktur schafft Zeit.
Zeit schafft Umsatz.
Und ein gut organisierter Prozess entlastet das gesamte Team.

👉 Wie lange wartet bei euch ein Patient durchschnittlich auf seinen Kostenvoranschlag?

13/08/2026

Aber wer übernimmt eigentlich Verantwortung für dich?

Als Führungskraft in der Praxis stehst du ständig zwischen den Erwartungen deiner Mitarbeiter, den Bedürfnissen deiner Patienten und dem Druck, der von außen kommt. Kein Wunder, dass das Wesentliche dabei oft hinten runterfällt dein Sport, deine Familie, dein eigener Kopf.

Die gute Nachricht: Das lässt sich ändern. Nicht mit noch mehr Disziplin, sondern mit klareren Strukturen und einem Fokus auf das, was wirklich zählt.

👉 Wie sieht das bei dir aus? Schreib’s in die Kommentare oder schreib mir eine Nachricht ich freue mich auf den Austausch.

12/08/2026

Kein Durchatmen. Keine Pause zum Ankommen. Sofort wieder mittendrin.

Du wachst morgens auf und im Kopf ist sofort dieselbe Frage: wie rette ich heute den Tag?

Dein Team spürt es zuerst. Sie geben mehr, als sie eigentlich können. Länger bleiben, weniger Pause, mehr schlucken. Bis du merkst: auch hier bröckelt es.

Und dann die Dinge, die einfach liegen bleiben. Die Doku, die keiner mehr schafft. Der Anruf, der untergeht. Die Bestellung, die vergessen wird nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil einfach zu wenig Hände da sind.

Patienten warten länger. Termine rutschen. Und mit jedem verschobenen Termin ein Stück Vertrauen, das du dir mühsam aufgebaut hast.

Du bist wieder der Puffer. Die, die auffängt, was sonst zusammenbricht. Mitten im eigenen Erschöpftsein.

Der Fachkräftemangel ist keine abstrakte Zahl in einer Statistik.

Er ist dein Montagmorgen nach dem Urlaub. Dein Mittwochnachmittag, an dem du eigentlich nicht mehr kannst. Dein Freitagabend, an dem du dich fragst, wie lange das noch gut geht.

Das verdient mehr als eine politische Debatte. Das verdient echte Lösungen.

Was machst du gerade in solchen Situationen? Schreib es mir. 👇

10/08/2026

Das bedeutet konkret:
🔹 Ohne Bonusheft: 50 % statt bisher 60 %
🔹 Nach 5 Jahren lückenloser Vorsorge: 60 % statt bisher 70 %
🔹 Nach 10 Jahren lückenloser Vorsorge: 65 % statt bisher 75 %

Was empfehlen wir Dir:
💯informiere die Patienten mit einen Aussteller in der Praxis
💯informiere deine Patienten beim aushändigen des Kostenvoranschlages

📅 Der Stichtag ist entscheidend: Wird Ihr Heil- und Kostenplan noch bis zum 31.12.2026 von der Krankenkasse bewilligt, gelten für Sie weiterhin die aktuellen, höheren Zuschüsse auch wenn die Behandlung erst 2027 stattfindet.

Adresse

Kiel
24118

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