Verena Faden Team & Führung

08/09/2026

08/09/2026

Ich sag’s direkt: Diesen Workshop wird es so sehr wahrscheinlich kein zweites Mal geben.

Der Online-Termin im Oktober? Bereits komplett ausgebucht. 🔥

Und ich glaube, das zeigt ganz gut, wie groß die Nachfrage gerade ist. Denn gute Führung passiert nicht einfach nebenbei. Nicht zwischen zwei Patient:innen.
Nicht schnell noch zwischen Tür und Angel.
Und schon gar nicht nach dem Motto: „Die werden schon wissen, was ich meine.“

Führung braucht Klarheit.
Sie braucht Kommunikation.
Und manchmal braucht sie auch den Mut, sich selbst einmal ein bisschen genauer anzuschauen. 😉

Genau darum geht es in diesem Workshop.

Für Praxisinhaber:innen, Praxismanager:innen und Teamleiter:innen, die nicht noch mehr Theorie brauchen, sondern Dinge, die sie am nächsten Tag in ihrer Praxis wirklich nutzen können.

Wir werden hinschauen. Ausprobieren. Reflektieren.
Und ja – wahrscheinlich wird es an der einen oder anderen Stelle auch ein bisschen unbequem. Das gehört dazu.

Erstmalig. Voraussichtlich einmalig.
Und ganz sicher nicht zum Berieseln lassen.

Wenn du das Gefühl hast:
Da sollte ich dabei sein – dann hör drauf. 🤍

Denn „beim nächsten Mal“ könnte bei diesem Workshop schwierig werden. 😉

LEADERSHIP, KLARHEIT, KOMMUNIKATION, PRAXISTEAM, ZAHNARZTPRAXIS, TEAM, DENTIST, TEAMWORK

08/09/2026

Wir sind wieder komplett!!!

Mein gesamtes Team ist zurück aus dem Urlaub!
WAS FÜR EIN HALLO - WAS FÜR EINE FREUDE 🫶

… und schon geht es weiter mit unseren letzten Vorbereitungen für unser MenteeTreffen in Konstanz bei uns im Loft in knapp zwei Wochen.

Ein ganz besonderes Highlight des Jahres!

Die Idee dafür kam ursprünglich von den Praxisinhabern:innen des ersten Jahrgangs vor 8 Jahren.

„Verena, das Mentoring ist super und bringt uns mit den wöchentlichen online Treffen echt weiter, aber können wir uns nicht auch einmal live Treffen?“

Gesagt, getan!

Seither fester Bestandteil ein Live Treffen in Konstanz.

Wir arbeiten gemeinsam an den Themen die die Inhaber:innen aus ihren Praxen mitbringen. Wir schauen gemeinsam hin, entwickeln Ideen und bringen vieles von dem was wir im Mentoring erarbeitet haben, noch einmal ganz konkret in die Umsetzung.

ES WIRD GELERNT, ES WIRD UMGESETZT UND VOR ALLEM WIRD GANZ VIEL GEMEINSAM GELACHT.

Und genau das macht es für mich aus…

Denn über die Monate entsteht in den einzelnen Jahrgängen ein Miteinander, das man garnicht so einfach beschreiben kann.

Da muss niemand erklären, warum eine ein Thema mit einer Mitarbeitenden nicht loslässt. Warum eine Entscheidung gerade schwerfällt. Oder warum man sich gerade so freut, was für andere vielleicht eine Kleinigkeit wäre.

DIE ANDEREN VERSTEHEN ES EINFACH.

Und ich beobachte, das ist für Praxisinhaber:innen unglaublich wertvoll.

Menschen um sich zu haben, mit denen man offen sprechen kann. Die ähnliche Verantwortung tragen. Die ihre Erfahrungen teilen. Die auch mal einen anderen Blick auf die eigene Situation haben.

Denn manchmal ist es genau dieser eine Satz von jemand anderem, bei dem man denkt:

STIMMT, SO HABE ICH DAS NOCH GARNICHT GESEHEN.

Und genau deshalb sind uns diese gemeinsamen Wochenenden so wichtig geworden. Uns - und den Mentees. ❤️

Ich freue mich jetzt erstmal auf zwei intensive Tage im Loft . Auf bekannte Gesichter, gute Gespräche, neue Ideen und ganz viel Zeit.

UND EIN BISSCHEN FREUE ICH MICH AUCH SCHON AUF MÄRZ. 🍀

Denn dann startet der nächste Jahrgang meines Mentorings für Praxisinhaber:innen.

Darauf freue ich mich!

🫶
Verena

14/08/2026

„Führung lernt man nicht in einem Wochenende, auch nicht in ein paar Modulen übers Wochenende. Führung entwickelt sich.“

Und genau deshalb ist unser Mentoring kein Seminar, nach dem du mit einem vollen Ordner und vielen guten Vorsätzen zurück in deine Praxis gehst.

Es ist viel mehr, als ich mir selbst vor 7 Jahren bei der Ausarbeitung des Konzepts hätte vorstellen konnte.

Stetig aktualisiert arbeiten wir über einen längeren Zeitraum miteinander.

An deiner Führung.
An deiner Haltung.
An den Situationen, die dich in deinem Praxisalltag wirklich beschäftigen.

Denn als Praxisinhaber:in brauchst du nicht noch mehr Theorie.

✅ Du brauchst Klarheit, wenn Gespräche schwierig werden.
✅ Sicherheit, wenn Entscheidungen anstehen.
✅ Eine Haltung, die Orientierung gibt.
✅ Und ein Team, das Verantwortung übernimmt, statt dass am Ende doch wieder alles bei dir landet.

Intensiv. Persönlich. Nachhaltig.

Weil wir nicht nur über Führung sprechen.
Wir schauen hin. Wir reflektieren. Wir probieren aus. Wir verändern. Und wir bleiben dran.

Und irgendwann merkst du:

Du reagierst anders.
Du führst Gespräche anders.
Du gibst Verantwortung anders ab.
Dein Team entwickelt sich.

Und du dich selbst auch. ❤️

Genau darin liegt für mich der Wert eines echten Mentorings.

Wenn du spürst, dass du als Praxisinhaber:in nicht einfach nur „besser führen“, sondern dich als Führungspersönlichkeit wirklich weiterentwickeln möchtest, dann lass uns sprechen.

👉 Du möchtest wissen, was sich durch das Mentoring auch in deiner Praxis verändern kann? Schreib mir einfach über WhatsApp.

Ich freue mich auf dich.

Verena

📷

LINK IN DER BIO

05/08/2026

Wenn der See morgens ganz still ist,
wird auch mein Kopf leiser. 🤍

Ich merke in solchen Momenten immer wieder, wie schwer wir uns das Ausruhen manchmal machen.
Als müssten wir es uns erst verdienen. 🙃

Dabei ist Erholung keine Belohnung.
Sie ist die Voraussetzung dafür, wieder mit Klarheit, Energie und Freude da zu sein – für andere und für uns selbst. Somit eine der zentralsten Anforderungen an Führungspersönlichkeiten.

Diese Tage erinnern mich daran, dass nicht jede Minute produktiv sein muss.
Manchmal ist das Wertvollste, einfach da zu sein.
Die Sonne zu spüren.
Zu lachen.
Zeit mit der Familie zu verbringen.
Damit meine ich nicht, da zu sein, sondern WIRKLICH anwesend zu sein.

Mir gelingt das am, auf und im See besonders leicht.

——————-
Nichts zu tun, ist genug zu tun –
wenn die Aufgabe darin besteht, sich auszuruhen.
——————-

Dieses Sprüchlein hab ich eben gereimt und ehrlich gesagt, feiere ich mich gerade dafür, denn es beschreibt wie ich finde, die Herausforderung - zur Ruhe zu kommen, wie ich es aus vielen Coachings kenne, sehr genau.
Ich glaube, wir sollten uns viel öfter daran erinnern.

Wie gut gelingt es dir, Abstand zu gewinnen? 💭
❤️ Wann hast du dir das letzte Mal erlaubt, wirklich nichts zu müssen?
Wie stellst du es an, deine Gedanken „ziehen“ zu lassen.

31/07/2026

Ich schalte in den Sommermodus. ☀️

Wenn du mir schon länger folgst, weiß du:
Ich liebe den Austausch hier mit euch.

Seit vielen Jahren bin ich hier fast täglich präsent – mit Gedanken zu Leadership, Teamkultur und dem ganz normalen Praxisalltag in Zahnarztpraxen. Teile mit dir, was mich bewegt, was mich rum treibt und was ich so erlebe.

Die vergangenen Monate waren geprägt von vielen inspirierenden Begegnungen, spannenden Projekten und wertvollen Entwicklungen. Gleichzeitig haben sie mir einmal mehr gezeigt, wie wichtig es ist, sich bewusst Zeit zu nehmen – zum Innehalten, Auftanken und dafür, neuen Gedanken Raum zu geben.

Deshalb wird es hier in den nächsten Wochen etwas ruhiger.

Ich tausche Bildschirmzeit gegen Zeit am Bodensee.

Gegen Waldwege.
Gegen gute Bücher.
Gegen Sport,
Gegen Zeit mit meiner Familie und meinen so bezaubernden Enkeltöchtern.

Ich freue mich so sehr auf Zeit mit mir selbst. 🫶

Ganz verschwinden werde ich jedoch nicht.
Dafür hab ich viel zu viel Freude hier mit euch. 🫠

Ich freue mich darauf, euch hier und da vom Bodensee und meinem Leben zu berichten – mit Gedanken, kleinen Momenten und natürlich auch mit Neuigkeiten für den Herbst und Winter.

Bis bald – mal mit einem Leadership-Impuls, mal mit einem Sonnenuntergang über dem Bodensee, Beides gehört für mich zu einem entspannten Sommer.

Ich wünsche euch von Herzen eine Sommerzeit mit Momenten, die guttun, Kraft schenken und lange nachwirken.

Vielleicht ist dieser Sommer auch für dich eine Einladung, den eigenen Rhythmus bewusst zu wählen. Nicht, weil weniger zu tun wäre – sondern weil die besten Entscheidungen oft dann entstehen, wenn wir uns erlauben, für einen Moment aus dem Hamsterrad auszusteigen. In Stille zu sein, zur Ruhe zu kommen.

Fühl dich umärmelt

🩷-lichst
Verena

18/07/2026

“Kannst du mal kurz…?”

Hand aufs Herz.

Wie oft hörst du diesen Satz an einem ganz normalen Praxistag?

Und wie oft antwortest du sofort?

Nicht, weil es von dir erwartet wird.

Sondern weil du weißt, wie es geht. Weil es schneller geht. Und weil du deinem Team helfen möchtest.

Ich kenne dieses Muster aus vielen Zahnarztpraxen.

Am Anfang fühlt es sich nach guter Führung an.

Mit der Zeit wird daraus aber oft etwas anderes.

Du wirst zur ersten Anlaufstelle für jede Entscheidung.

Und irgendwann fragst du dich:

“Warum übernimmt eigentlich niemand Verantwortung?”

Die spannende Frage ist vielleicht gar nicht:

“Warum fragt mein Team so viel?”

Sondern:

“Was hat mein Team über die Jahre gelernt?”

Denn wenn wir auf jede Frage sofort eine Antwort haben, nehmen wir unserem Gegenüber unbewusst die Chance, selbst eine zu finden.

Verantwortung wächst nicht dadurch, dass wir sie einfordern.

Sie wächst, wenn wir sie zutrauen.

Vielleicht ist das deine kleine Führungsaufgabe für morgen:

Bevor du antwortest, stell eine Frage.

✨ “Was wäre dein Vorschlag?”

Du wirst überrascht sein, wie viele gute Ideen längst in deinem Team sind.

Welche Frage könntest du morgen einmal nicht beantworten – sondern zurückgeben?

Ich freue mich auf deine Gedanken in den Kommentaren. 🤍

“Kannst du mal kurz…?”

Hand aufs Herz.

Wie oft hörst du diesen Satz an einem ganz normalen Praxistag?

Und wie oft antwortest du sofort?

Nicht, weil es von dir erwartet wird.

Sondern weil du weißt, wie es geht. Weil es schneller geht. Und weil du deinem Team helfen möchtest.

Ich kenne dieses Muster aus vielen Zahnarztpraxen.

Am Anfang fühlt es sich nach guter Führung an.

Mit der Zeit wird daraus aber oft etwas anderes.

Du wirst zur ersten Anlaufstelle für jede Entscheidung.

Und irgendwann fragst du dich:

“Warum übernimmt eigentlich niemand Verantwortung?”

Die spannende Frage ist vielleicht gar nicht:

“Warum fragt mein Team so viel?”

Sondern:

“Was hat mein Team über die Jahre gelernt?”

Denn wenn wir auf jede Frage sofort eine Antwort haben, nehmen wir unserem Gegenüber unbewusst die Chance, selbst eine zu finden.

Verantwortung wächst nicht dadurch, dass wir sie einfordern.

Sie wächst,

16/07/2026

Es gibt Tage, an denen fühlt sich Praxisführung einfach schwer an.

Nicht wegen der Patienten.
Nicht wegen der Behandlungen.

Sondern wegen der vielen kleinen Situationen dazwischen.

Jemand meldet sich krank.
Eine Aufgabe bleibt liegen.
Im Team wird mehr übereinander als miteinander gesprochen.
Und irgendwann fragst du dich:

“Warum kostet mich Führung eigentlich so viel Kraft?”

Vielleicht liegt die Antwort gar nicht darin, noch mehr zu tun.

Sondern manches anders zu tun.

Die sieben Impulse in diesem Karussell sind keine schnellen Tricks.
Sie sind Führungsentscheidungen.

Entscheidungen, die ich in den letzten Jahren in vielen Zahnarztpraxen beobachten durfte. Und genau diese kleinen Veränderungen machen oft den größten Unterschied.

✨ Weniger alles allein tragen.
✨ Mehr Klarheit schaffen.
✨ Verantwortung teilen.
✨ Schwierige Gespräche nicht länger aufschieben.
✨ Vertrauen aufbauen.
✨ Den Blick bewusst auf das richten, was bereits gelingt.
✨ Und sich selbst als Führungskraft genauso wichtig nehmen wie das Team.

Denn eines habe ich in den vergangenen Jahren immer wieder erlebt:

Leichtigkeit entsteht nicht, wenn plötzlich alles perfekt läuft.

Sie entsteht, wenn Führung klarer wird.

Wenn Menschen Orientierung bekommen.

Und wenn du aufhörst, für alles allein verantwortlich sein zu wollen.

Welche dieser sieben Entscheidungen würde deiner Praxis heute am meisten helfen?

Ich freue mich auf deine Gedanken in den Kommentaren. 🤍

Damit es anders wird. Damit es leichter wird.

05/07/2026

Dieses Thema begleitet mich gerade mehr denn je.

Die größte Herausforderung ist oft gar nicht die Führung selbst.

Es ist der Zustand, in dem wir führen.

Ich erlebe Menschen, die mit ganzem Herzen für ihre Praxis da sind.
Die Verantwortung tragen.
Die jeden Tag Entscheidungen treffen.
Die ihr Team stärken wo auch immer es geht.
… dabei jedoch häufig, sehr häufig selbst kaum noch zur Ruhe kommen.

Und ich verstehe das.

Gerade weil euch eure Praxis, eure Patientinnen und Patienten und eure Mitarbeitenden so wichtig sind.

Doch genau deshalb wünsche ich euch etwas anderes.

Nicht noch mehr Disziplin.
Nicht noch mehr Durchhalten.

Sondern mehr Momente, in denen ihr wieder bei euch ankommt.

Denn aus meiner Erfahrung entstehen die besten Gespräche nicht in der Hektik.

Sie entstehen, wenn wir innerlich ruhig sind.

Wenn wir wirklich zuhören.
Wenn wir neugierig bleiben.
Wenn wir nicht sofort reagieren müssen.

Ich bin überzeugt:

Entspannung ist keine Belohnung nach getaner Arbeit.
Sie ist eine Voraussetzung für gute Führung. Aus meiner Sicht eine der zentralsten Führungsaufgaben.

Denn euer Team nimmt nicht zuerst wahr, was ihr sagt.

Es spürt, wie ihr da seid.

Ob ihr Sicherheit ausstrahlt.
Ob ihr präsent seid.
Ob ihr trotz Druck Verbindung halten könnt.

Vielleicht beginnt gute Führung deshalb viel früher, als wir oft glauben.

Nicht im Mitarbeitergespräch.
Nicht im Teammeeting.

Sondern in dem Moment, in dem wir uns selbst erlauben, einen Gang herunterzuschalten.

Denn wer in Verbindung mit sich selbst ist, kann auch echte Verbindung zu anderen schaffen.

Und genau dort entsteht aus meiner Sicht die Art von Führung, nach der sich so viele Teams heute sehnen.

🤍

Stell dir wenn du magst in einem stillen Moment folgende Frage:
In welchem Zustand führst du gerade dein Team?

Herzlichst

Verena

02/07/2026

Es gibt Feedbacks, die mich einfach tief berühren.

Nicht, weil sie von meiner Arbeit erzählen.
Sondern weil sie zeigen, was möglich wird, wenn Menschen sich wirklich auf Entwicklung einlassen.

Liebe Claudia, danke für dein Vertrauen.
Danke, dass ich dich ein Stück auf deinem Weg begleiten durfte.

Ich liebe die Arbeit im 1:1.

Weil dort Platz ist für alles.

Für die Fragen, die zwischen zwei Meetings keinen Raum finden.
Für die Gedanken, die man als Praxisinhaber oft nur mit sich selbst ausmacht.
Für Zweifel, Verantwortung, Klarheit, Mut – und manchmal auch einfach dafür, einmal alles sortieren zu dürfen.

Ich bin überzeugt:
Wir brauchen nicht noch mehr Menschen, die uns sagen, was wir tun sollen.

Wir brauchen Menschen, die gut zuhören.
Die die richtigen Fragen stellen.
Die den Blick weiten.
Die ehrlich spiegeln.
Und die an uns glauben, wenn wir selbst gerade den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen.

Genau das liebe ich an meiner Arbeit.

Von Herzen danke für dieses wundervolle Feedback. Es erinnert mich jedes Mal daran, warum ich tue, was ich tue.

🤍

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