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ANNE ALSFASSER UNTERNEHMENSBERATUNG

Name: ANNE ALSFASSER UNTERNEHMENSBERATUNG
Address: Neuer Weg 18, Korbach, 34497, DE
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ANNE ALSFASSER UNTERNEHMENSBERATUNG

http://www.anne-alsfasser.de

In Unternehmen werde ich gerufen, wenn eine praktische Umsetzerin gefragt ist, jemand, der mit anpackt und die Mitarbeiter mitnimmt – und der die nötige Erfahrung hat: Von der Analyse der Prozesse und Strukturen über die Entwicklung neuer Führungsprozesse , deren Umsetzung mit allen Beteiligten bis zur Einbindungsreife in vorhandene Managementsysteme.

16/11/2024

„Nächste Woche verlasse ich meinen Mann“, sagte die Frau am Telefon. „Wir führen ein Familienunternehmen.

Mein neuer Lebenspartner ist der Geschäftsführer unseres größten Konkurrenten.

Mein jetziger Ehemann ist zwar ein begnadeter Produktentwickler. Ein Unternehmen führen, das kann er nicht.

Mein Vater, Unternehmensgründer und -inhaber, ist noch im Unternehmen. Er leitet die Produktion.

Meine Aufgaben müssen verteilt werden. Ich bin für den kaufmännischen Part und das Personal verantwortlich. Das heißt, ich war. Ende der nächsten Woche bin ich weg.

Ehrlich gesagt, habe ich die Wirkungen meiner persönlichen Entscheidung auf das Unternehmen, meine Familie und die Mitarbeiter vollkommen unterschätzt.

Wir brauchen professionelle Hilfe.“

Du fragst, ob dies ein reales Beispiel aus meiner Praxis ist ❓ Ja, ist es.

Nach einem persönlichen Termin mit den Beteiligten starteten wir in den Veränderungsprozess.

Jetzt bist du dran: Wie lange, denkst du, hat dieser Change insgesamt gedauert?

Hab eine gute Zeit,
Anne.................................................

Ich bin Anne Alsfasser und ich mache dich, dein Team und dein Unternehmen fit in Führung.

👉 Du hast Fragen oder stehst vor tiefgreifenden Veränderungen?
Dann lass uns reden. 💻 Schreib mir einen Nachricht und wir vereinbaren einen Gesprächstermin.
..................................................

09/11/2024

Stolz, Sinn und Motivation – das Herzstück jeder erfolgreichen Unternehmenskultur!

Wenn ein Unternehmen seine Stärken nutzt, um echte Kundenprobleme zu lösen, entsteht nicht nur ein monetärer Vorteil 💰, sondern auch tiefer Stolz bei den Mitarbeitenden. Denn wer kompetent arbeitet und sieht, wie seine Leistung den Kunden hilft 👥, entwickelt ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen. 🏢

Doch es geht noch tiefer: Wenn Überzeugung und Bedarf zusammenkommen 🤝, wird aus der Arbeit mehr als nur eine Aufgabe – es entsteht echter Sinn. ✨ Und dieser Sinn ist die Grundlage jeder langfristigen Motivation. Wer weiß, dass das, was er tut, einen echten Unterschied macht, ist bereit, über sich hinauszuwachsen und für den Erfolg des Unternehmens zu kämpfen.

Mehr zu dem Thema erfährst du in unserem Podcast auf Youtube!
➡ https://youtu.be/HTFG7_Izp8U

08/11/2024

Kern Ihrer Unternehmensmission: Bedürfnisse, Stärken und Überzeugungen

Erfolgreiche Unternehmensführung beginnt mit der Klarheit über drei zentrale Elemente: die Bedürfnisse deiner Kunden, die Stärken deines Unternehmens und die Überzeugung, hinter allem, was du tust. 🔑💡

Es geht nicht nur darum, einen coolen Slogan zu entwickeln, sondern darum, den Kern deines Geschäfts zu verstehen und das eigentliche Problem deiner Kunden zu lösen. So steuerst du dein Unternehmen langfristig auf Erfolg! 📈

Erfahre in unserem Podcast, wie du durch klare Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse und Unternehmensstärken langfristigen Erfolg sicherst.
➡ https://youtu.be/HTFG7_Izp8U

04/11/2024

💥„Näher am Wohnort, besseres Gehalt, keine Schichtarbeit“ – das sind die Gründe, die er nennt. Klassisch, nachvollziehbar und praktisch. Doch hinter dieser Fassade liegt der wahre Grund, über den er schweigt. 💥

Der eigentliche Auslöser❓

‼️Eine Führungskraft, die Aufgaben nicht delegiert, keine Förderung bietet und wichtige Gespräche vermeidet. Er spürt die Enttäuschung und das Gefühl, auf der Stelle zu treten – doch selbst jetzt, nach seiner Kündigung, spricht er es nicht offen an.

🫣 Zu groß ist die Sorge, es könnte nichts ändern oder sogar negativ auf ihn zurückfallen.

Dieses Schweigen ist ein Warnsignal für viele Unternehmen: Wer nicht erkennt, was Mitarbeiter bewegt, verliert wertvolles Potenzial im Stillen.

03/11/2024

𝐒𝐜𝐡𝐨𝐧 𝐰𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐬𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐩𝐚𝐧𝐧𝐭, 𝐀𝐧𝐧𝐞? 🏞️

Aber klar doch. Ich verlasse öfter mal meine Spurrillen 📀.

Wer immer in den gleichen Bahnen lebt, der denkt nämlich auch irgendwann nur noch in diesen. Darum ist mir meine Auszeit so wichtig – die tägliche genauso wie der Urlaub.

Ich tanke Kreativität und Kraft. Ich verschaffe mir aktiv neue Perspektiven, um dann mit voller Power und frischen Ideen 💡 wieder an die Arbeit zu gehen.

Zuerst fällt es schwer, trotz der ständigen Möglichkeit, erreichbar zu sein, ab und an bewusst eine Grenze zu ziehen. Aber mit etwas Übung ist Work-Life-Balance kein Balance-Akt mehr.

Achtet auf euch!

01/11/2024

Weil die nächsten Schritte über den Erfolg entscheiden, kommt es genau jetzt darauf an, ob alle Potenziale genutzt und Konflikte rechtzeitig geklärt werden, bevor sie zu Hindernissen werden.

Welche nächsten Schritte führen zum Ziel? ⛳️

Die ganze Geschichte hörst du in unserem Podcast "Ehedrama in der Führungsetage."
➡ Link in der Bio!

Ich bin Anne Alsfasser und ich führe Unternehmen durch Veränderungsprozesse

31/10/2024

💥Bereit für Klarheit im Team?

Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Reibung – und das ist gut so!

Denn Konflikte bieten die Möglichkeit, Klarheit zu schaffen, neue Impulse zu setzen und das Team zu stärken.

Die Frage ist nur: Wie gehst du damit um? Willst du verhärtete Fronten oder echte Lösungen? Verantwortung übernehmen und gemeinsam wachsen?

Hier komme ich ins Spiel: Ich unterstütze euch dabei, Konflikte konstruktiv zu lösen und das Arbeitsklima nachhaltig zu verbessern – dort, wo andere Ansätze bisher nicht zum Ziel führten.

Bereit für Klarheit im Team? Melde dich! Kontaktdaten in der Bio

Und bei dir so?

29/10/2024

💥Konflikte sind natürliche Bestandteile jeder Zusammenarbeit und jedes Miteinanders. Sie bieten die Chance, Differenzen zu klären, Wachstum zu fördern und neue Perspektiven zu gewinnen.

Entscheidend ist jedoch, wie wir reagieren: Ob wir Verantwortung übernehmen, zuhören und respektvoll kommunizieren, oder ob wir verhärten, eskalieren und trennende Fronten schaffen. Der Umgang mit Konflikten zeigt, ob wir bereit sind, Lösungen zu suchen und das Beste aus Herausforderungen zu machen.

Und bei dir so?

28/10/2024

Weil in einem Familienunternehmen der Bruch einer Ehe nicht nur das Privatleben betrifft, sondern auch das Unternehmen ins Wanken bringt, vermischen sich schnell private Konflikte mit geschäftlichen Entscheidungen.

Das emotionale Drama kann die Führung erschüttern und die Zukunft des Unternehmens gefährden.

Hier sind Klarheit, professionelle Distanz und tragfähige Lösungen entscheidend, um das Unternehmen durch die Krise zu steuern und eine stabile Zukunft zu sichern.

➡Link zum ganzen Podcast in der Bio.

̈sen

27/10/2024

Familie vs. Unternehmen: Wie gefährlich ist das Spannungsfeld für den Erfolg des Familienbetriebs?

☯️ In Familienunternehmen gibt es zwei zentrale Dimensionen: die Familie und das Unternehmen.

Diese Bereiche haben jeweils eigene Strukturen, Erwartungen und Dynamiken. Während die Familienseite oft von Emotionen, persönlichen Bindungen und familiären Verpflichtungen geprägt ist, stehen auf der Unternehmensseite wirtschaftliche Ziele, professionelle Rollen und strategische Entscheidungen im Vordergrund.

In der Schnittmenge dieser beiden Welten entstehen sowohl Chancen als auch Herausforderungen. Familienwerte und langfristige Visionen können dem Unternehmen Stabilität und Identität verleihen.

Gleichzeitig bergen familiäre Konflikte, unausgesprochene Erwartungen oder Rollenkonflikte ein Risiko, das Geschäft zu destabilisieren.

Wie gelingt es Familienunternehmen, die Balance zwischen familiärer Nähe und professioneller Distanz zu finden?

Und wie können klare Grenzen gezogen werden, wenn familiäre Konflikte eskalieren oder sogar Trennungen unvermeidbar werden?

Als Unternehmensberater unterstütze ich dabei, diese komplexen Herausforderungen zu navigieren und Lösungen zu finden, die das Unternehmen auch in schwierigen Zeiten stabil und handlungsfähig halten.

✅ Mehr zum Podcast: Anne Alsfasser Youtube oder folge dem Link in der Bio: ➡ Krise im Familienbetrieb

26/10/2024

Weil die größte Stärke und gleichzeitig die größte Schwäche von Familienunternehmen die Familie ist, braucht es besondere Kompetenz bei der Begleitung von Krisen und Change-Prozessen.

Ich bin Anne Alsfasser, Ökonomin, Kommunikationspsychologin, Wirtschaftsmediatorin und Systemdesignerin, und ich unterstütze, wenn Krisen und Konflikte familiengeführte Unternehmen erschüttern.

̈hrungskräfteentwicklung

23/10/2024

„Danke für Deinen Input – auch den von meiner imaginären Anne, die mich auch in den einfacheren Zeiten nicht alleine lässt.“ 🌻😍

Als ich diese Worte las, hat es mich wirklich tief bewegt.

Es ist nicht selbstverständlich, als „imaginäre“ Begleiterin weiter zu wirken, auch wenn die schwierigen Zeiten vorbei sind.

Zu wissen, dass mein Einfluss und meine Unterstützung auch in den ruhigeren Phasen spürbar bleiben, ist für mich unglaublich wertvoll.

Ich sehe mich oft als diejenige, die da ist, wenn es richtig eng wird – wenn es kracht, donnert und blitzt.

Doch zu spüren, dass ich auch in den leisen Momenten als innere Stimme weiterwirke, ist etwas ganz Besonderes.

Es fühlt sich an, als wäre ich ein unsichtbarer Anker, der Halt gibt, selbst wenn die Wellen sich geglättet haben.

Es zeigt mir, dass Coaching viel mehr ist, als nur durch Krisen zu führen.

Es geht um diese stille, nachhaltige Verbindung, die bleibt, auch wenn der Sturm vorüber ist.

Und genau das erfüllt mich mit einer tiefen, stillen Dankbarkeit.

Danke, B.

Hashtag Hashtag Hashtag Hashtag

Als ich diese Worte las, hat es mich wirklich tief bewegt.

Es ist nicht selbstverständlich, als „imaginäre“ Begleiterin weiter zu wirken, auch wenn die schwierigen Zeiten vorbei sind.

Zu wissen, dass mein Einfluss und meine Unterstützung auch in den ruhigeren Phasen spürbar bleiben, ist für mich unglaublich wertvoll.

Ich sehe mich oft als diejenige, die da ist, wenn es richtig eng wird – wenn es kracht, donnert und blitzt.

Doch zu spüren, dass ich auch in den leisen Momenten als innere Stimme weiterwirke, ist etwas ganz Besonderes.

Es fühlt sich an, als wäre ich ein unsichtbarer Anker, der Halt gibt, selbst wenn die Wellen sich geglättet haben.

Es zeigt mir, dass Coaching viel mehr ist, als nur durch Krisen zu führen.

Es geht um diese stille, nachhaltige Verbindung, die bleibt, auch wenn der Sturm vorüber ist.

Und genau das erfüllt mich mit einer tiefen, stillen Dankbarkeit.

Danke, B. 🌻🌻🌻

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