Unternehmensberatung Bossers

15/08/2026

Risikomanagement muss heutzutage nicht kompliziert sein. Gerade als Unternehmer haben wir keine Zeit, jeden Monat neue Auswertungen und Prozesse aufzubauen. Entscheidend ist, dass die notwendigen Informationen regelmäßig vorliegen und Veränderungen früh sichtbar werden. Das ist auch im Zusammenh...

30/07/2026

https://www.linkedin.com/posts/ingobossers_in-meiner-arbeit-stelle-ich-gesch%C3%A4ftsf%C3%BChrern-ugcPost-7488136818958323712-9-BX/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAuUe64Bs2EKkB6Jwj0IU-6Vh5wxmK9E14o

In meiner Arbeit stelle ich Geschäftsführern selten die Frage: „Welche Entscheidung haben Sie getroffen?“ Ich frage viel häufiger: „Auf welcher Grundlage haben Sie diese Entscheidung getroffen?“ Denn genau dort liegt häufig der Unterschied. Nicht zwischen richtig und falsch, sondern zwis...

22/07/2026

https://www.linkedin.com/posts/ingobossers_eine-zahl-allein-trifft-nat%C3%BCrlich-keine-entscheidung-ugcPost-7485223644055535617-ZoVf/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAuUe64Bs2EKkB6Jwj0IU-6Vh5wxmK9E14o

Eine Zahl allein trifft natürlich keine Entscheidung. Mir fällt bei Geschäftsführern aber häufig auf, dass der Blick zuerst auf Umsatz oder Kontostand fällt. Und ja, beides ist wichtig, aber entscheidend ist etwas anderes: Welche Veränderungen zeichnen sich dahinter ab? Genau hier beginnt mod...

15/07/2026

05/07/2026