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Mehr als digital: Die Führung von morgen

26/08/2021

Sind Hybrid-Work-Modelle gekommen, um zu bleiben? Und welche Auswirkungen hat Hybrid Work auf so wichtige Themen wie Führung, Onboarding oder Loyalität? Mit diesen Fragen beschäftigte sich jetzt das vom German-American Business Council of Boston ausgerichtete virtuelle Panel, zu dem auch Prof. Dr. Sabine Remdisch als Teilnehmerin geladen war. Partnerorganisatoren waren die German American Business Association (GABA), weiteren Support erhielt das Panel zudem vom…...

Sind Hybrid-Work-Modelle gekommen, um zu bleiben? Und welche Auswirkungen hat Hybrid Work auf so wichtige Themen wie Führung, Onboarding oder …

28/07/2021

Mit welchen künftigen Veränderungen sollte ich mich als Führungskraft schon heute befassen? Welche Trends könnten mein Führungshandeln beeinflussen? Mit diesem Thema sind wir in den Innovation Space am 8. Juli gestartet. Unter anderem haben wir uns dem Thema „Zukunft und Netzwerke“ gewidmet und mit den Teilnehmenden Implikationen für Führung und HR diskutiert. Zu der Frage, wie gutes Netzwerken gelingt und wie Netzwerken in Zukunft aussieht, freuten wir uns über die Insights von Christoph Drebes, CEO von Mystery Minds....

Mit welchen künftigen Veränderungen sollte ich mich als Führungskraft schon heute befassen? Welche Trends könnten mein Führungshandeln beeinflussen? Mit diesem …

26/07/2021

Was kommt nach der Pandemie? Diese Frage beschäftigt Führungskräfte ebenso wie die LeadershipGarage, die genau dieses Thema jetzt zum Topic ihres jüngsten Talking Business machte. In diesem Format geht die LeadershipGarage regelmäßig aktuellen Fragestellungen nach, lädt Experten zum Thema ein und teilt ihr Wissen mit den Erfahrungen des interessierten Publikums. Zum Auftakt dieser Veranstaltung zeigte Christian Otto, Koordinator des Masterstudiengangs MBA Performance Management und seit Neuestem des in diesem Herbst erstmals startenden Zertifikatsstudiengangs „Personal Performance Management für Führungskräfte“, anhand ausgewählter Studien, dass die Arbeit der Zukunft hybrid sein wird – dass also Mitarbeitende teils wieder im Büro und teils weiterhin aus ihrem Home-Office heraus tätig sein werden....

Was kommt nach der Pandemie? Diese Frage beschäftigt Führungskräfte ebenso wie die LeadershipGarage, die genau dieses Thema jetzt zum Topic …

15/07/2021

Digital Leadership: Ein Paradigmenwechsel ist notwendig (Blog des InnovationCamp BW)

https://innovationcampbw.de/2021/07/digital-leadership/ LeadershipGarage TeamDas Team des Leuphana Instituts für Performance Management.Homepage Facebook Twitter Youtube

13/07/2021

Beim letzten Innovation Space der LeadershipGarage drehte sich alles um das Thema „Foresight“, also die Frage, wie die Führungskräfte von heute an das nötige Wissen für morgen kommen. Zu den Speakern, die zu diesem Thema eingeladen waren, zählte auch Thomas Bornheim, CEO der vor drei Wochen in einer frisch sanierten Maschinenfabrik in Heilbronn eröffneten „42 Heilbronn“. Dahinter verbirgt sich eine Schule für angehende Programmierer, genauer gesagt: hier erlernen junge Menschen praxisnah und in einem bislang wirklich ungewöhnlichen Schulkonzept das Programmieren....

Beim letzten Innovation Space der LeadershipGarage drehte sich alles um das Thema „Foresight“, also die Frage, wie die Führungskräfte von …

29/06/2021

Leuphana-Institut arbeitet für das Kanzleramt

https://www.leuphana.de/news/meldungen-universitaet/ansicht/2021/06/28/leuphana-institut-arbeitet-fuer-das-kanzleramt.html LeadershipGarage TeamDas Team des Leuphana Instituts für Performance Management.Homepage Facebook Twitter Youtube

21/06/2021

Von null auf hundert aus dem Office ins Home-Office, statt hauptsächlich Face to Face läuft plötzlich alles digital – fast anderthalb Jahre ist es her, dass sich Arbeit in kürzester Zeit grundlegend verändert hat. Wie gehen die Menschen mit diesem Umbruch um? Das wollten wir genauer wissen und haben bei unseren LeadershipGarage-Partnern nachgefragt, wie sie den rasanten Wandel erlebt und bewältigt haben, welche Top-Themen sie aktuell beschäftigten, was ihnen heute am meisten fehlt und was sich gleichzeitig auch zum Besseren gewendet hat....

Von null auf hundert aus dem Office ins Home-Office, statt hauptsächlich Face to Face läuft plötzlich alles digital – fast …

21/06/2021

LeadershipGarage Hybrid Stories (8): Jessica Wittbrock, Landesinstitut für Lehrerbildung Hamburg

Jessica Wittbrock, Landesinstitut für Lehrerbildung Hamburg Ich arbeite im Landesinstitut für Lehrerbildung, Hamburg, und dort in der Abteilung Personalentwicklung/Führungskräfteentwicklung. Wir …

21/06/2021

LeadershipGarage Hybrid Stories (7): Thomas Weyrich, Aventics GmbH

Thomas Weyrich, Aventics GmbH Ich bin Director Machine Automation bei Aventics GmbH und leite dort eine Abteilung, die internationale Projekte …

21/06/2021

LeadershipGarage Hybrid Stories (6): Patrick Wasmund, Evangelisches Werk für Diakonie und Entwicklung

Patrick Wasmund, Evangelisches Werk für Diakonie und Entwicklung Ich bin als Personalleiter im Evangelischen Werk für Diakonie und Entwicklung tätig. …

21/06/2021

LeadershipGarage Hybrid Stories (5): Birgit Voigtländer, DBL Marwitz

Birgit Voigtländer, DBL Marwitz Als Personalreferentin bin ich bei Marwitz generalistisch aufgestellt und steuere das gesamte Personalmanagement. Das beinhaltet bei …

21/06/2021

LeadershipGarage Hybrid Stories (4): Matthias Struckmeyer, Stadt Hameln

Matthias Struckmeyer, Stadt Hameln Als Fachbereichsleiter „Steuerung und interne Dienste“ bei der Stadt Hameln bin ich zuständig für die Bereiche …

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