True Change

24/12/2023

Wie funktioniert Weihnachten eigentlich?

Der Weihnachtsmann muss am Weihnachtstag über 800 Häuser die Sekunde abklappern um allen Kindern dieser Erde ein Fest unter dem Weihnachtsbaum zu bescheren. Um dieses Wunder zu vollbringen ist ein weiterentwickeltes Management erforderlich, dass alle Prozesse perfektioniert, ineinandergreifen lässt und das kein Platz für jegliche Art von Verschwendung bietet:

Keines Falls dürfen auf dem Schlitten falsche oder zu viele Geschenke sein, das würde ihn unnötig erschweren und den Elfen in der Vorweihnachtszeit überflüssigen Stress bereiten. Durch die richtige Stapelung der Geschenke, angepasst an die Flugroute, muss nicht extra gesucht werden und auf Grund der optimal geplanten Flugroute entstehen keine Leerläufe, oder extra Wege für die Rentiere. Schon rein rechnerisch hat der Weihnachtsmann keine Zeit mehrmals zum Nordpol zu fliegen, daher muss der Schlitten bereits zum Start der Route fertig beladen sein.

Durch die immer neuen Trends dürfen die Geschenke auch nicht in Überfluss vorproduziert werden, sondern immer nur Saison-Nah gefertigt werden. Die sich daraus ergebene Abwechslung triggert den Erfindergeist der Elfen und motiviert sie in ergonomisch sinnvollen Werkstätten Höchstleistungen zu vollbringen.

Jedes Kind weiß, dass der Weihnachtsmann diesen Batzen Arbeit niemals alleine stemmen könnte! Nur durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, in der alle Mitarbeiter, Weihnachtsmann wie Elf, Helfer sind, Helfer, die in allen Bereichen Herausforderungen angehen und Fehler vermeiden, die gemeinsam ein großes Ziel verfolgen und die scheinbar unlösbare Aufgabe - das Weihnachtsfest organisieren - angehen, kann der Weihnachtszauber gelingen.

Besinnliche Weihnachtsgrüße

Joachim True

True Change

24/12/2023

21/09/2021

Eine gute & eine schlechte Nachricht!

Die schlechte Nachricht zuerst: Schlanke Konzepte sind zum Industriestandard geworden! Wenn es darum geht, sich in der Produktion nicht zu sehr auf die Verschwendung von Maschinentypen zu konzentrieren, ist dies keine schlechte Nachricht. Daher kann Ihrem Unternehmen bis heute ein sehr hohes Währungspotenzial vorenthalten worden sein.

Die gute Nachricht: Echte Veränderungen können Ihnen helfen, dieses Potenzial zu entdecken. Wir nehmen Lean Management ernst und gehen über die klassischen sieben Verschwendungen hinaus, indem wir Mitarbeitermotivation und Ergonomie berücksichtigen.

Auch im Management legen wir Wert darauf, in der Administration schlanke Konzepte zu etablieren, Verschwendungsarten wie Blindleistungen, Überlastung, lange Wege und schlechte Prozesse zu entdecken und zu vermeiden.

Wir arbeiten mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern daran, Ihre Vorteile voll auszuspielen und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln, damit Sie die Potenziale nicht nur morgen, sondern auch in den kommenden Jahrzehnten für sich aufspüren und nutzen können.

Lassen Sie uns drüber reden!

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27/07/2021

Der Tag, an dem ich fast aufgegeben hätte!

Feuerbekämpfung, das wissen wir alle! Sollte es ein Problem geben oder in unser Sichtfeld geraten, wird die Feuerwehr dies in kurzer Zeit stoppen. Hier geht es fast immer um die Bekämpfung von Symptomen! Die Ursache des Problems besteht weiterhin.
Manche Unternehmen hoffen, dass externe Berater das Problem schnell lösen können: Kurzfristige, offensichtliche Erfolge sollen ohne zusätzliche Unannehmlichkeiten erzielt werden.

Aber so lässt sich Lean Management nicht umsetzen! Das ist kein Lean Management und schon gar keine echte Veränderung! True Change steht für die Systemverbesserung aller Prozesse. Dazu müssen Mitarbeiter zunächst geschult und motiviert werden, denn sie sind die Grundlage für eine erfolgreiche Veränderung.

Gemeinsam suchen wir nach Potenzialen und gestalten Veränderung. Dies ist ein Prozess, der gelernt und automatisiert werden muss, um sich auch nach enger Zusammenarbeit mit True Change weiterzuentwickeln.

Oft besteht die schnelle „Lösung“ darin, die Symptome zu unterdrücken. Wenn Sie jedoch höhere Gewinne und eine deutliche Gewinnsteigerung wünschen, dann sollten Sie den Feuerlöscher zur Vermeidung von Brandherden zunächst beiseitelegen.

Lassen Sie uns drüber reden!

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20/07/2021

Ihre Erfolgsgeschichte

Lean Management ist nicht eine weitere Modeerscheinung im Anglizismen-Labyrinth der hiesigen Unternehmenslandschaft! Lean Management ist eine ganzheitliche und umfassende Unternehmensphilosophie, umfasst also alle Funktionen, Strukturen und Prozesse in einem Unternehmen oder einer Wertschöpfungskette.

Die Erfolgsgeschichte begann vor dreißig Jahren in Japan. Studien haben gezeigt, dass die Japaner durch die konsequente Etablierung von Lean-Management-Konzepten im industriellen Produktionsprozess im Vergleich zu europäischen Wettbewerbern 50 % Einsparungen erzielen: 50 % weniger Zeit, 50 % weniger finanzieller Aufwand und 50 % weniger Platz (inkl. Just-in-time-Konzepte)) in allen Unternehmensfunktionen.

Nur ein Produktionsbeispiel im Jahr 1991 zeigte, dass die Europäer durchschnittlich 36,2 Stunden pro Auto verbrachten, verglichen mit 16,8 Stunden in Japan. Toyota „Taro“ machte deutlich, dass dieser Unterschied nicht auf unterschiedliche Marken oder Bauweisen zurückzuführen ist. Dieses Auto wurde im Volkswagenwerk in Deutschland und im japanischen Werk hergestellt, aber es sparte dort 15 Stunden Zeit.

True Change arbeitet mit Ihnen zusammen, um ein erfolgreiches Lean Management Konzept in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Daher werden alle Mitarbeiter kontinuierlich daran beteiligt, Verschwendungsarten zu identifizieren und eine effektive und effiziente Wertschöpfungskette in Ihrem Unternehmen etablieren.

Schreiben Sie mit uns Ihre eigene Erfolgsgeschichte!

Lassen Sie uns drüber reden!

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16/07/2021

Endlich wird es sachlich erklärt …

13/07/2021

Der Durchbruch!

Es gibt eine Vielzahl von Büchern, Ratgebern und Online-Tutorials, um das verborgene Potenzial Ihres Unternehmens zu entdecken. Unzählige Unternehmensgrundsätze, erfolgreiche Schritte und Potenzialanalysen sollen etabliert werden. Sie können versuchen, all dies zu implementieren, aufzubauen und zu analysieren.

Aber erwarten Sie keinen Durchbruch. Denn wenn nur an einzelnen Schrauben gedreht wird oder die Grundsätze der Unternehmensführung Mitarbeiter durcheinanderbringen, handelt es sich meist um kleine kurzfristige Veränderungen, die nicht immer positiv sind.

Wenn Sie jedoch mit Ihren Mitarbeitern eine neue Unternehmenskultur aufbauen und etablieren, Ihre Mitarbeiter einbeziehen und sie für das gemeinsame Handeln und die gemeinsame Suche nach Verschwendungen verantwortlich machen, erwarten Sie einen Durchbruch.

In einer Kultur des gegenseitigen Respekts auf konstruktive Kritik hören und gemeinsam nach Alternativen und Verbesserungsmaßnahmen suchen. Wo es eine gemeinsame Motivation gibt, sitzen alle im selben Boot, hier wird nachhaltiger Wandel Realität.

Die Mission von Lean Management ist es, Impulse zu setzen, indem aktuelle Verschwendungsarten entdeckt sowie verbessert und eine neue Unternehmenskultur mit dem Ziel einer dauerhaften und gemeinsamen Verbesserung etabliert werden. Dieser Durchbruch ist nur der Auslöser für eine immer größer werdende Welle im Erfolgsmeer des Unternehmens.

Lassen Sie uns drüber reden!
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06/07/2021

Einfach mal drüber nachdenken ...

06/07/2021

Ein offener Brief an alle, die Angst vor Veränderung haben.

„Das Unternehmen besteht schon seit 100 Jahren und ist bisher sehr erfolgreich mit seiner Strategie gewesen.“ „Wir machen das schon immer so!“ und „Wir müssen das Rad nicht neu erfinden!“

Wir alle kennen solche Aussagen, und sie sind unter anderem psychologisch vernünftig. Beharrlichkeit ist eine primitive Eigenschaft des Menschen, sie kann dazu beitragen, dass unser Gehirn in alltäglichen Situationen nicht überfordert wird, sie kann aber auch schlimme Folgen haben. Verschließt man Veränderungen und Innovationen, bleibt ein Großteil des Potenzials ungenutzt.

Also, liebe Verborten, liebe Wir-machen-das-schon-immer-so-Sager, lieber Skeptiker, eure Angst ist verständlich, aber sie hemmt Sie! Lean Management kann Ihnen helfen, mit weniger Input mehr Output zu erzielen! Denn im Niemandsland verschwinden viele Investitionen wie Blindleistung und überflüssige Wege, unnötige oder schlechte Prozesse.

Diese Art von Verschwendung ist ohne fremde Hilfe oft nicht wiederzuerkennen, denn auf Dauer ist es schwierig, den Teufelskreis der Gewohnheit allein loszuwerden.

Echter Wandel hilft nicht nur, in allen Unternehmensbereichen individuelle Verschwendungsarten zu finden, sondern schult die Mitarbeiter auch, hart an der Veränderung zu arbeiten und ihr eigenes Potenzial ständig zu entdecken. Die Angst vor Veränderung übersetzt sich immer in die Freude, Potenziale zu finden.

Oder in Goethes Worten: „Das Leben gehört dem Lebendigen an, und wer lebt, muss auf Wechsel gefasst sein.“

Lassen Sie uns drüber reden!
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29/06/2021

Was tun, wenn Konkurrenz Ihr Geschäft bedroht?

Welche Aufstellung und Taktik wollen Sie wählen?

Ein Mitbewerber baut in Ihrer Nähe ein neues Büro. Sie befürchten, Ihre Mitarbeiter abzuwerben und an diesem Standort mehr Konkurrenz zu machen.

Sie werden das Spiel gewinnen! True Change kann Ihnen helfen, Verschwendungsarten in Produktion und Management zu identifizieren und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Abfallreduzierung bedeutet für Ihr Unternehmen einen größeren Wettbewerbsvorteil!

Die Lean-Management-Philosophie Ihres Unternehmens stellt Ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Sie nehmen aktiv an der Veränderung teil und machen Sie zu einem kontinuierlichen und aktiven Teil der Weiterentwicklung des Unternehmens.

Sie erleben die Motivation, die Sie bei Ihren Mitarbeitern wecken und die Arbeitsveränderungen durch den Wegfall unnötiger Wege und Prozesse durch einen ergonomischeren Arbeitsplatz. Sie waren beeindruckt von der Stärkung der Mitarbeiter statt von Entlassungen.

Ihre Wettbewerber werden die Zähne zusammenbeißen, denn durch Lean Management, um versteckte Potenziale dauerhaft und nachhaltig zu finden, sind Sie ihnen immer zwei Schritte voraus.

Lassen Sie uns drüber reden!

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