TeamThink International Business Consulting

TeamThink International Business Consulting TeamThink ist Experte für komplexe Veränderungsprozesse in Unternehmen.

TeamThink bietet Ihnen 15 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Durchführung von komplexen Organisationsenticklungsprojekten weltweit. Wir sind in der Lage Ihr Unternehmen in eine prozessorientierte, agile, innovative, schlanke und lernende Organisation zu transformieren, mit der Sie überdurchschnittliche Geschäftsergebnisse mit einem hoch engagierten Management Team und stark motivierten Mitarbeiter erzielen.

„Fokus, Fokus, Fokus!“ - so lautet das Mantra aller erfolgreichen Leistungsträger. Anfang des Jahres ist wieder die Zeit...
20/01/2025

„Fokus, Fokus, Fokus!“ - so lautet das Mantra aller erfolgreichen Leistungsträger.
Anfang des Jahres ist wieder die Zeit für agile Strategieentwickung und Strategieumsetzung mit OKRs.

Seit den 80ern revolutionieren OKRs, entwickelt von Intel-Pionier Andrew Grove, die Unternehmensführung. 🌟 Google setzt seit 1999 auf dieses Erfolgsrezept, das die Ziele von Teams und Unternehmen perfekt verbindet. Was sind die Erfolgsfaktoren für die Einführung von OKRs?

Das agile OKR Management Framework verbindet die Ziele der einzelnen Mitarbeiter mit den Strategien, Visionen und Plänen des gesamten Unternehmens. Richtig angewendet, generieren OKRs mehr Wachstum und Mitarbeiterzufriedenheit.

"OKRs have helped lead us to 10x growth, many times over."
– Larry Page, Google Founder

In diesem Artikel und Experteninterview lernen Sie, wie die Einführung von OKR´s gelingt.

Sie wollen mehr über Strategieentwickung und Strategieumsetzung mit OKR erfahren?
Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf! Wir unterstützen Sie gerne!

http://teamthink.de/terminvereinbarung

Mit OKRs Teams und Unternehmen zum Erfolg führen! Was sind die Erfolgsfaktoren für die Einführung von OKRs?

„Fokus, Fokus, Fokus!“ - so lautet das Mantra aller erfolgreichen Leistungsträger. Anfang des Jahres ist wieder die Zeit...
13/01/2025

„Fokus, Fokus, Fokus!“ - so lautet das Mantra aller erfolgreichen Leistungsträger.
Anfang des Jahres ist wieder die Zeit für Strategieentwickung und Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri.

Eine der wichtigsten Methoden im Lean Management ist Hoshin Kanri, eine Planungstechnik, die Unternehmen hilft, ihre Ziele zu definieren, umzusetzen und zu überwachen.
Was bedeutet Hoshin Kanri Strategieentwicklung und wie funktioniert diese Methode in der Umsetzung? 💡
Wir werfen einen genaueren Blick auf Hoshin Kanri und seine Bedeutung für die Strategieentwicklung in Unternehmen. 🔍

🔍 Was ist Hoshin Kanri und wie kann es dein Unternehmen transformieren? Hoshin Kanri ist ein essenzielles Werkzeug, das richtungsweisende Strategien mit klar definierten Zielen vereint. Erreiche mit der X-Matrix und dem PDCA-Zyklus Durchbruchsziele, die dein Unternehmen auf die Überholspur bringen! Erfahre mehr über dieses wirkungsvolle strategische Planungsmodell und heb deine Wettbewerbsfähigkeit auf ein neues Level. 💡📊

Sie wollen mehr über Strategieentwickung und Strategieumsetzung erfahren?
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Was bedeutet der Hoshin Kanri Strategieentwicklung und wie funktioniert diese Methode in der Umsetzung? Wir werfen einen genaueren Blick auf Hoshin Kanri und seine Bedeutung für die Strategieentwicklung und -umsetzung in Unternehmen.

💡 Entdecke, wie das Performance „U“ Unternehmen hilft, Exzellenz in der Projektzusammenarbeit zu erreichen! Dieses Model...
08/01/2025

💡 Entdecke, wie das Performance „U“ Unternehmen hilft, Exzellenz in der Projektzusammenarbeit zu erreichen! Dieses Modell vernetzt die Linien- und Projekthierarchie, um eine optimale Kommunikation und Effizienz zu erzielen. Shopfloor Management bildet dabei die Basis für eine reibungslose Zusammenarbeit. Erfahre mehr über die effektive Nutzung von Kapazitäten und wie störungsfreie Prozesse durch eine klare Aufgabenverteilung erreicht werden können. Das Performance „U“ ist die Basis für Hybrides Projekt Management - der neue Standard im erfolgreichen Projekt Management. Tauche in unsere neueste Blogartikel ein und gestalte deine Organisation erfolgreicher! 📈

Was ist das Performance „U“ und wie kann dieses Modell Unternehmen helfen agile Kollaboration in klassischen Matrix-Organisationen mit Hilfe von Shopfloor M

Die drei Begriffe Monozukuri und Hitozukuri und Kotozukuri sind wesentlich für das Verständnis des Toyota-Produktionssys...
06/01/2025

Die drei Begriffe Monozukuri und Hitozukuri und Kotozukuri sind wesentlich für das Verständnis des Toyota-Produktionssystems.

Einfach übersetzt meint Monozukuri & Hitozukuri "Dinge herstellen indem Menschen geformt werden". Der Begriff Kotozukuri heißt übersetzt "Geschichten machen und erzählen" und bedeutet Dinge umzusetzen. Dies bezieht sich auf die Leidenschaft, Dinge in die Tat umzusetzen, die Wertschöpfung aus der Schaffung von Wissen.

Im Toyota-Produktionssystems liegt ein großer Schwerpunkt auf der Passion für das Herstellen von Produkten, der Entwicklung der Mitarbeiter und auf starken Erzählungen, die Motivation auslösen, durch die Dinge umgesetzt werden.

Die Begriffe von Monozukuri und Hitozukuri und Kotozukuri und die Bedeutung für das Toyota-Produktionssystem werden in diesem Artikel erläutert.

Die drei Begriffe Monozukuri und Hitozukuri und Kotozukuri sind wesentlich für das Verständnis des Toyota-Produktionssystems. Einfach übersetzt meint Mon

Das neue Jahr 2025 startet mit Strategieentwicklung und -umsetzung!Lean Management verfügt über zahlreiche Werkzeuge und...
02/01/2025

Das neue Jahr 2025 startet mit Strategieentwicklung und -umsetzung!

Lean Management verfügt über zahlreiche Werkzeuge und Methoden, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Eine dieser Methoden ist Hoshin Kanri, eine strategische Planungstechnik, die Unternehmen hilft, ihre Ziele zu definieren, umzusetzen und zu überwachen.

In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf Hoshin Kanri und seine Bedeutung für die Strategieentwicklung in Unternehmen und beantworten die Frage:

"Was bedeutet der Hoshin Kanri Strategieentwicklung und wie funktioniert diese Methode in der Umsetzung?"

Was bedeutet der Hoshin Kanri Strategieentwicklung und wie funktioniert diese Methode in der Umsetzung? Wir werfen einen genaueren Blick auf Hoshin Kanri und seine Bedeutung für die Strategieentwicklung in Unternehmen.

16/12/2020

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Liebe Kunden, Freunde und Kollegen, unsere neue Webseite ist seit kurzem Online. Vielleicht gefällt Ihnen unsere neue Se...
21/04/2016

Liebe Kunden, Freunde und Kollegen,
unsere neue Webseite ist seit kurzem Online.
Vielleicht gefällt Ihnen unsere neue Seite so gut wie uns!
Wir freuen uns auf den nächsten Kontakt mit Ihnen!
Herzlichen Gruß, Weert Kramer
www.teamthink.de

21/04/2016

Dear customers, participants, friends and colleagues, We are very proud to present our new website www.teamthink.de. We hope you like our new site as much as we do. With our re-launch we are focusing on our growing international customer base. We hope to see you again in some of our workshops, trainings and projects. Kind regards, Weert Kramer

11/04/2016

Dear customers, participants, friends and colleagues,

We are very proud to present our new website www.teamthink.de.
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With our re-launch we are focusing on our growing international customer base.
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Kind regards,
Weert Kramer

Hello Everybody, I am really exited about our new Logo as a result from our Redesign Process.I hope you also like it as ...
31/03/2016

Hello Everybody,
I am really exited about our new Logo as a result from our Redesign Process.
I hope you also like it as much as we do!

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TeamThink offers 15+ years Change Management experience of delivering successful Lean Culture Change Management Programs worldwide. We are able to turn any company anywhere in the world into a lean, process driven, agile, innovative, learning organization which will deliver above average business results with a highly engaged management team and motivated employees.

HR CLub Presentation in Tianjin, March 18th 2016I really enjoyed giving my presentation about Lean Culture Change Manage...
29/03/2016

HR CLub Presentation in Tianjin, March 18th 2016
I really enjoyed giving my presentation about Lean Culture Change Management upon invitation of the HR Club in Tianjin.
We had a great exchange on how to improve profitability an productivity in enterprises in China.
Thank you very much, Lisa Zhang 张丽莹, HR Club Secretary-General 人力资源经理俱乐部秘书长 , for organizing such a nice event with over 30 partipants joining. The HR Club is a private service company servicing local Tianjin Business with valuable HR services.
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Reach out to us and we will also deliver a successful change program in your organization!

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