02/12/2025
Soft Skills – Teambuilding – Führungsseminare - Coaching… kostet sowieso alles nur Geld…
und mal ehrlich – das braucht doch Niemand…
Habe ich neulich auf einer privaten Veranstaltung bei einem „Stammtischgespräch“ gehört.
Braucht es also meine Dienstleistung, meine Workshops, Moderationen, Beratungen und Coachings gar nicht mehr??
Viele Unternehmen präsentieren auf ihren Karriereseiten, in Leitbildern oder Nachhaltigkeitsberichten Werte wie Teamarbeit, Vertrauen, Verantwortung und Persönlichkeitsentwicklung. Auch Unternehmen wie die Deutsche Bahn 😊, Lidl, Zalando oder Bayer.
Naja - trotz dieser klaren Bekenntnisse zeigt eine Studie des Beratungsunternehmens Rochus Mummert, dass die gelebte Umsetzung dieser Werte oft zu wünschen übriglässt. Nur jeder zweite Mitarbeiter weiß, welche Werte sein Arbeitgeber vertritt – und noch kritischer: Nur 17 Prozent der Beschäftigten glauben, dass ihre Vorgesetzten diese Werte auch tatsächlich vorleben.
Die Untersuchung zeigt, dass Unternehmenswerte zwar häufig formuliert und kommuniziert werden, aber im Arbeitsalltag kaum spürbar sind. Während alle Top-Manager angeben, Leitbilder definiert zu haben, bestätigen nur 53 Prozent der Führungskräfte und 47 Prozent der Mitarbeiter, diese Werte wahrzunehmen. Damit fehlt es in vielen Organisationen an einer echten Verankerung der Werte in der Unternehmenskultur.
Ein entscheidender Faktor ist die Vorbildfunktion der Führungskräfte. Hans Schlipat von Rochus Mummert betont, dass Werte nur dann ihre volle Wirkung entfalten können, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter aktiv und authentisch dafür gewinnen – durch ihr eigenes Verhalten. Eine starke Wertekultur hat einen direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg: In Firmen mit starkem Wachstum kennen 71 Prozent der Mitarbeiter die Unternehmenswerte, in weniger erfolgreichen Unternehmen sind es nur 17 Prozent. Auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist eng mit dem Bewusstsein für die Unternehmenswerte verbunden.
Das Fazit der Studie ist eindeutig:
Um Unternehmenswerte lebendig zu machen und die Mitarbeiterbindung zu stärken, müssen Führungskräfte diese Werte aktiv vorleben. Dies erfordert nicht nur eine klare Kommunikation, sondern vor allem Schulungen, Workshops und Coaching.
Denn das Verhalten der Führungskräfte hat einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmenskultur UND den Unternehmenserfolg – Soft Skills sind ebenso wichtig wie Fachwissen.
Vielleicht braucht es die vielen guten Coaches und ModeratorInnen und mich also doch noch... 😊
