Leannova GmbH

Leannova GmbH Die LEANNOVA GmbH ist eine technische Unternehmensberatung / Ingenieurbüro.

Wenn Unternehmen aus der Region zusammenkommen, um Erfahrungen auszutauschen, voneinander zu lernen und neue Impulse mit...
12/06/2026

Wenn Unternehmen aus der Region zusammenkommen, um Erfahrungen auszutauschen, voneinander zu lernen und neue Impulse mitzunehmen, dann ist wieder LEANgen Stammtisch.

Gestern waren wir zu Gast bei der Kampmann Group – und die Veranstaltung war richtig gut besucht. Der Abend bot viele spannende Gespräche rund um Lean Management, kontinuierliche Verbesserung und die (oft auch digitalen) Herausforderungen, die Unternehmen aktuell bewegen.

Ein echtes Highlight war die Werksführung, bei der wir interessante Einblicke in spannende Automatisierungsprojekte und Lean-Aktivitäten bei Kampmann gewinnen konnten. Vielen Dank für die Offenheit und die Möglichkeit, hinter die Kulissen zu schauen.

Auch wir von Leannova durften einen kurzen Impulsvortrag zum Thema Projektmanagement beisteuern. Dabei ging es um Erfahrungen aus der Praxis und darum, wie klassische Lean-Prinzipien zu erfolgreichen Projekten beitragen – gerade in einem dynamischen Unternehmensumfeld.

Besonders wertvoll war wieder der offene Austausch zwischen den Teilnehmenden. Genau solche Gespräche, Perspektiven und Praxisbeispiele machen den LEANgen Stammtisch für uns jedes Mal aufs Neue so interessant. Ein großes Dankeschön auch an Holger Feikes und die Emsland GmbH, die das Format begleiten und den Austausch über ihr starkes Netzwerk ermöglichen.

Vielen Dank an das Team von Kampmann für die Gastfreundschaft und die gelungene Co-Organisation. Wir freuen uns schon auf das nächste Treffen!

Heute startet für uns der erste von drei spannenden Messetagen auf der KUTENO 2026 in Bad Salzuflen.Die KUTENO zählt zu ...
09/06/2026

Heute startet für uns der erste von drei spannenden Messetagen auf der KUTENO 2026 in Bad Salzuflen.

Die KUTENO zählt zu den wichtigsten Fachmessen für die kunststoffverarbeitende Industrie und bietet eine ideale Plattform für den Austausch über aktuelle Herausforderungen und Zukunftsthemen der Branche.

An unserem Stand zeigen wir, wie digitale Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zusammenspielen – vom ERP (i.e. Microsoft Business Central) über APS-Planung, Betriebsdatenerfassung (BDE) bis hin zu digitalem Shopfloor-Management mit px.solutions.

Wir freuen uns auf interessante Gespräche, neue Kontakte und den Austausch zu aktuellen Themen, die die Branche bewegen.

📍 Halle 20 | Stand J45

Kommen Sie gerne vorbei – wir freuen uns auf Ihren Besuch.

💙 Ein Zeichen der Solidarität.Am 12. Mai, dem Internationalen ME/CFS Awareness Day, beleuchteten wir unsere Geschäftsräu...
13/05/2026

💙 Ein Zeichen der Solidarität.

Am 12. Mai, dem Internationalen ME/CFS Awareness Day, beleuchteten wir unsere Geschäftsräume in Blau und beteiligten uns an der Aktion .

ME/CFS ist eine schwere und oft unsichtbare Erkrankung, die das Leben vieler Betroffener und ihrer Angehörigen nachhaltig verändert. In Deutschland sind hunderttausende Menschen betroffen – häufig ohne die notwendige Aufmerksamkeit und Unterstützung.

Mit unserer Teilnahme möchten wir ein Stück Sichtbarkeit schaffen und unsere Unterstützung ausdrücken.

22/04/2026

Wir sind heute und morgen auf der HEDELIUS Hausmesse 2026 in Meppen.

Erleben Sie bei uns am Stand, wie modernes digitales Shopfloor‑Management in der Praxis funktioniert. Mit unserem digitalen Shopfloor-Board px.solutions schaffen wir Transparenz in der Fertigung, machen Kennzahlen sichtbar und unterstützen fundierte Entscheidungen im Tagesgeschäft.

Schauen Sie vorbei, tauschen Sie sich mit uns aus und erleben Sie digitale Lösungen direkt im Messegeschehen.

Besuchen Sie uns auf der Hausmesse 2026 der HEDELIUS Maschinenfabrik GmbH – am 22. & 23. April in Meppen!Wir präsentiere...
16/04/2026

Besuchen Sie uns auf der Hausmesse 2026 der HEDELIUS Maschinenfabrik GmbH – am 22. & 23. April in Meppen!

Wir präsentieren dort live unser digitales Shopfloor‑Management‑Portal px.solutions – direkt am Stand und zusätzlich in einem spannenden Fachvortrag von Prof. Dr. Jens Mehmann.

„Digitales Shopfloor‑Management und kennzahlenbasierte Führung.“

Worum geht’s?
Erleben Sie, wie Echtzeitdaten, interaktive Visualisierung und klare Routinen Fertigungsprozesse spürbar beschleunigen.
Prof. Dr. Mehmann zeigt, wie px.solutions Abweichungen sofort sichtbar macht und schnelle, datenbasierte Entscheidungen auf allen Ebenen unterstützt – dank flexiblem Baukastensystem, Drill‑down‑Analysen und integriertem Maßnahmenmanagement.

Am Messestand:
• Live‑Einblicke in das digitale Shopfloor‑Board
• Praxisbeispiele direkt aus Kundenprojekten
• Austausch mit unseren Experten rund um digitales Shopfloor‑Management

Sichern Sie sich jetzt Ihr kostenfreies Besucherticket:
https://assets-eur.mkt.dynamics.com/e8c6e0ca-fb3d-49c1-aabc-b6c27bf162af/digitalassets/standaloneforms/e34660c0-88cf-f011-bbd3-7c1e5229d44c?readableEventId=2026_DE_Messe_Hausmesse_Mitaussteller2720978707&Aussteller=Leannova

Wir freuen uns darauf, Sie in Meppen zu treffen und gemeinsam einen Blick auf das Shopfloor‑Management der Zukunft zu werfen!

LEANgen-Stammtisch bei der Leannova GmbHIn der vergangenen Woche fand in den Räumen der Leannova GmbH der erste LEANgen-...
09/03/2026

LEANgen-Stammtisch bei der Leannova GmbH

In der vergangenen Woche fand in den Räumen der Leannova GmbH der erste LEANgen-Stammtisch statt – das kostenlose Expertenformat vom MEMA-Netzwerk und der Leannova für Unternehmen aus der Region. In offener Stammtischatmosphäre kamen Führungskräfte und Verantwortliche aus Produktion und Logistik zusammen, um sich über aktuelle Ansätze der Lean- und Prozessoptimierung auszutauschen.

Im Mittelpunkt standen praxisnahe Impulse rund um KI‑gestützte Prozess- und Datenanalysen, digitale Kennzahlensysteme, nachhaltige Maßnahmenumsetzung sowie pragmatische Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen entlang der Wertschöpfungskette. Ein kompakter Fachimpuls bildete den Einstieg und lieferte Denkanstöße für die anschließende moderierte Diskussion.

In der gemeinsamen Reflexionsrunde tauschten sich die Teilnehmenden darüber aus, welche Maßnahmen sie in ihren Unternehmen starten, stoppen, verstärken oder reduzieren wollen. Ergänzt durch Erfahrungen und Best Practices aus der Runde entstanden konkrete nächste Schritte für die eigene Organisation. Der Stammtisch bot damit nicht nur fachlichen Mehrwert, sondern auch Raum für Vernetzung und offenen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.

Der LEANgen Stammtisch wird mehrmals im Jahr bei wechselnden Gastgebern fortgesetzt. Das nächste Treffen ist bereits bei der Kampmann Group geplant.

18/02/2026

Optimierung der Produktionsplanung & ‑steuerung bei der AB Federn GmbH.

Wir freuen uns, gemeinsam mit der AB Federn GmbH dieses Transformationsprojekt erfolgreich umgesetzt zu haben.

Das Unternehmen aus der metallverarbeitenden Industrie fertigt hochwertige Druck‑, Zug‑ und Schenkelfedern sowie Drahtbiegeteile und Blattfedern – und hat sich entschlossen, seine Produktion durch eine digital gestützte Produktionsplanung und ‑steuerung neu zu strukturieren.

Projektfokus: Moderne Produktionsplanung und ‑steuerung

Innerhalb eines Jahres haben wir gemeinsam ein durchgängiges Planungskonzept etabliert – von der Analyse der bestehenden Abläufe bis zur Einführung klarer Strukturen, Kennzahlen und eines optimierten Planungssystems für tägliche und mittelfristige Steuerungsprozesse.

Die wichtigsten Ergebnisse auf einen Blick:

▶️ Lean‑Prinzipien erfolgreich integriert und als Basis für stabile Planungsprozesse genutzt

▶️ Optimierte Arbeitsplatzorganisation durch definierte Standards und 6S‑Methodik

▶️ Stärkeres Teamwork und mehr Bewusstsein für Verschwendung und Prozessqualität

▶️ Aufbau eines Kommunikations‑ und Kennzahlensystems, das Transparenz über Auftragslage, Kapazitäten und Abweichungen schafft

▶️ Deutlich verbesserte Produktions‑ und Planungsprozesse: höhere Anlagennutzung, verlässlichere Kapazitätsplanung, präzisere Kalkulations‑ und Planungsvorgaben

Kundenstimme

„Durch die Zusammenarbeit mit Leannova haben wir dank klarer Kennzahlen eine neue Transparenz in unseren Prozessen gewonnen. Unsere Liefertermintreue ist spürbar gestiegen, die Abläufe sind deutlich stabiler und ruhiger geworden – und unsere Rüstzeiten konnten wir nachhaltig reduzieren.“ – Sophie - Laura Bakker - Müller, Geschäftsführung

Wir danken der Geschäftsführung und dem gesamten Team der AB Federn GmbH für die gute und professionelle Zusammenarbeit. Von der ersten Prozessaufnahme über Workshops und Schulungen bis zur Einführung eines strukturierten Planungssystems ist das Team konsequent den Weg der kontinuierlichen Verbesserung gegangen. Das Ergebnis: Mehr Effizienz, mehr Transparenz, mehr Stabilität.

Lean als gemeinsamer Startpunkt für nachhaltige ZusammenarbeitAm vergangenen Montag durften wir gemeinsam mit den Führun...
11/02/2026

Lean als gemeinsamer Startpunkt für nachhaltige Zusammenarbeit

Am vergangenen Montag durften wir gemeinsam mit den Führungskräften der Vrielmann GmbH ein Lean‑Basis‑Training durchführen – mit dem Fokus auf effiziente Prozesse, klare Strukturen und kontinuierliche Verbesserung im Arbeitsalltag.

Zum Auftakt eines Projekts zur Einführung von Shopfloor Management in den Bereichen Operations und Logistik – wurden die Geschäftsführung, Abteilungsleiter und Teamleiter in die Grundlagen des Lean Managements eingeführt.

Im Mittelpunkt standen dabei Denkweisen und Methoden zur Vermeidung von Verschwendung, zur Stärkung von Verantwortung und zur nachhaltigen Prozessverbesserung. Ziel war es, ein gemeinsames Verständnis, eine klare Ausrichtung und eine belastbare Basis für kontinuierliche Verbesserung zu schaffen.

In den kommenden Wochen werden auch die operativen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Vrielmann GmbH das gleiche Training erhalten – ein wichtiger Schritt, um Lean als gelebte Verbesserungskultur nicht nur zu vermitteln, sondern im gesamten Unternehmen erlebbar zu machen.

Die Veranstaltung fand im modernen Work‑Hub des Bürowerks AVERES am Bosinks Kamp in Nordhorn statt – eine inspirierende Umgebung für Austausch, Lernen und neue Impulse.

Wir freuen uns auf die nächsten Projektphasen und darauf, gemeinsam mit dem Team der Vrielmann GmbH vorhandene Stärken weiter auszubauen und kontinuierliche Verbesserung nachhaltig zu verankern.

Shopfloor-Management 2.0 – (nicht nur) für die Kunststoffbranche!Am Mittwoch, 28. Januar 2026, treffen sich beim 7. Kest...
23/01/2026

Shopfloor-Management 2.0 – (nicht nur) für die Kunststoffbranche!

Am Mittwoch, 28. Januar 2026, treffen sich beim 7. Kesterke Technologietag in Cloppenburg marktführende Kunststoffexperten aus Norddeutschland, um sich über aktuelle Entwicklungen der Branche auszutauschen, Projekte zu besprechen und Kontakte zu vertiefen.

Leannova ist wieder mit dabei: Wir präsentieren u. a. unser digitales Shopfloor‑Management‑Board px.solutions.

Px.solutions digitalisiert sämtliche Shopfloor‑Prozesse, liefert Kennzahlen in Echtzeit, schafft transparente Daten und unterstützt Teams mit klaren, interaktiven Tools. So entstehen echte Effizienzgewinne und eine nahtlosere Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg.

Erleben Sie die neue Generation des Shopfloor‑Managements live – besuchen Sie uns:

📅 Mittwoch, 28.01.2026
📍 Stadthalle Cloppenburg

Ausführliche Informationen zu px.solutions finden Sie hier:
🔗 https://leannova.de/px-solutions

Zur Anmeldung für die Kesterke Technologietage:
🔗 https://kesterke-technologietage.de/cloppenburg/

05/01/2026

Adresse

Clara-Eylert-Straße 4
Lingen
49809

Öffnungszeiten

Montag 08:00 - 17:00
Dienstag 08:00 - 17:00
Mittwoch 08:00 - 17:00
Donnerstag 08:00 - 17:00
Freitag 08:00 - 14:00

Telefon

+49591966440

Benachrichtigungen

Lassen Sie sich von uns eine E-Mail senden und seien Sie der erste der Neuigkeiten und Aktionen von Leannova GmbH erfährt. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht für andere Zwecke verwendet und Sie können sich jederzeit abmelden.

Service Kontaktieren

Nachricht an Leannova GmbH senden:

Teilen