Gastro Business Solutions

Gastro Business Solutions Gastronomie und Unternehmensberatung, Businesspläne, betriebswirtschaftliche Planung, Coaching GBS bietet Lösungen für die Gastronomie.

In den letzten fünf Jahren haben rund 69.000 Gastronomiebetriebe in Deutschland geschlossen.Das zeigt deutlich: Wir habe...
22/03/2026

In den letzten fünf Jahren haben rund 69.000 Gastronomiebetriebe in Deutschland geschlossen.

Das zeigt deutlich: Wir haben kein kurzfristiges Kostenproblem. Wir erleben einen strukturellen Wandel der gesamten Branche.

Viele Betriebe arbeiten noch mit Konzepten, die unter heutigen Rahmenbedingungen wirtschaftlich kaum noch tragfähig sind.

Aus meiner Sicht müssen wir Gastronomie neu denken.

Die Zukunft liegt in stärker strukturierten und planbaren Konzepten:

planbare Abläufe
planbare Kalkulation
planbare Personalkosten
effiziente Prozesse
klare Strukturen
mehr Digitalisierung
und in vielen Fällen auch neue Serviceformen bis hin zu Self-Service-Ansätzen

Das bedeutet nicht, dass jeder Betrieb zur klassischen Systemgastronomie werden muss. Aber ich denke erfolgreiche Zukunftskonzepte sollten sich daran orientieren und deren Prinzipien übernehmen:

Standardisierung
Effizienz
Reproduzierbarkeit
klare Prozesse
wirtschaftliche Steuerbarkeit

Gleichzeitig müssen wir auch Angebotsformen und Positionierung neu betrachten.

Nicht jedes Konzept funktioniert an jedem Standort. Und nicht jedes Angebot lässt sich unter heutigen Bedingungen wirtschaftlich betreiben.

Die Gastronomie der Zukunft wird weniger improvisiert sein – und stärker geplant.

Betriebe, die jetzt beginnen umzudenken und ihre Strukturen anzupassen, werden langfristig bestehen.






Heute und morgen arbeite ich intensiv an einem Businessplan für ein spannendes Konzept in Niedersachsen.Es geht um die V...
03/03/2026

Heute und morgen arbeite ich intensiv an einem Businessplan für ein spannendes Konzept in Niedersachsen.

Es geht um die Vorbereitung für Bank und Behörden – inklusive Finanzierungsantrag.

Wie so oft zeigt sich:
Eine gute Idee ist die Basis.
Aber entscheidend ist die saubere Ausarbeitung.

Wir prüfen aktuell:

• Markt- und Standortanalyse
• realistische Umsatzplanung
• detaillierte Kostenstruktur
• Liquiditätsplanung
• Rentabilitätsvorschau
• Vorbereitung auf Bankgespräche
• und die behördlichen Anforderungen

Gerade bei Finanzierungen entscheidet nicht die Begeisterung für ein Konzept,
sondern die Nachvollziehbarkeit der Zahlen.

Ein Businessplan muss schlüssig, belastbar und prüfbar sein.
Er muss zeigen, dass das Vorhaben nicht nur attraktiv klingt, sondern wirtschaftlich tragfähig ist.

Das Konzept selbst ist durchdacht, die Zahlen sehen aktuell sehr positiv aus –
jetzt geht es darum, alles sauber zu strukturieren und bankfähig aufzubereiten.

Ich freue mich immer wieder, wenn aus einer Idee Schritt für Schritt ein professionell vorbereitetes Vorhaben wird.

Wenn du ebenfalls eine Finanzierung planst oder wissen möchtest, ob dein Konzept realistisch umsetzbar ist:

30 Minuten kostenlose Erstberatung.
Link in Bio.

Heute wieder Präsenzcoaching vor Ort in Karlsruhe.Gemeinsam mit einem Gründer arbeiten wir aktuell an einem bankfähigen ...
02/03/2026

Heute wieder Präsenzcoaching vor Ort in Karlsruhe.

Gemeinsam mit einem Gründer arbeiten wir aktuell an einem bankfähigen Businessplan für ein größeres Vorhaben mit einem Finanzierungsvolumen im Millionenbereich.

Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur der Finanzplan.

Die eigentliche Arbeit passiert im Hintergrund:

• Aufbau einer tragfähigen Firmenstruktur
• klare Hierarchie und Verantwortlichkeiten
• Entwicklung einer funktionierenden Vertriebsstrategie
• Prüfung rechtlicher Rahmenbedingungen
• Abstimmung steuerlicher und organisatorischer Anforderungen

Gerade bei komplexeren Geschäftsmodellen reicht es nicht, nur eine Idee aufzuschreiben.
Ein Businessplan muss nachvollziehbar, prüfbar und für Banken belastbar sein.

Und genau hier entstehen die meisten Probleme:
Nicht bei der Vision – sondern bei Umsetzung, Struktur und Vorschriften.

Deshalb begleite ich Gründer nicht nur beim Schreiben eines Businessplans, sondern bei der gesamten Vorbereitung auf Unternehmertum.
Viele Fragen müssen beantwortet sein, bevor überhaupt ein Bankgespräch sinnvoll ist.

Wenn du selbst eine Finanzierung planst oder unsicher bist, ob dein Konzept bankfähig ist:

Ich biete eine 30-minütige kostenlose Erstberatung an.
Dann schauen wir gemeinsam, wo du stehst und was noch fehlt.

Erdem Türkmen
Gastro Business Solutions

Heute ist ein besonderer Meilenstein für mich.Meine App „Gastro-Gründer“ ist ab sofort im Google Play Store verfügbar.In...
27/02/2026

Heute ist ein besonderer Meilenstein für mich.

Meine App „Gastro-Gründer“ ist ab sofort im Google Play Store verfügbar.

In über 11 Jahren Selbstständigkeit habe ich mehr als 200 Businesspläne erstellt und rund 80 Betriebe bei der Eröffnung begleitet.
Dabei habe ich immer wieder gesehen:

Viele wollen gründen —
aber kaum jemand ist wirklich vorbereitet auf das, was ein Gastronom leisten muss.

Ein Businessplan allein reicht nicht.

Deshalb habe ich ein strukturiertes System entwickelt, das Gründer Schritt für Schritt vorbereitet auf:

• die Aufgaben eines Unternehmers in der Gastronomie
• Genehmigungen und behördliche Anforderungen
• Finanzierungsmöglichkeiten und Bankgespräche
• kaufmännische Grundlagen und Kalkulation
• Fachplanung und betriebliche Struktur
• Auswahl des richtigen Standorts und Objekts
• typische Fehler vor der Eröffnung
• und vor allem: die wirtschaftliche Tragfähigkeit

Die App ersetzt keine Erfahrung —
aber sie verhindert teure Fehlentscheidungen.

Mein Ziel ist nicht, dass jemand einfach eröffnet.
Mein Ziel ist, dass Betriebe stabil aufgebaut werden und langfristig bestehen.

Wer in die Gastronomie geht, übernimmt Verantwortung — für Mitarbeiter, Kapital und seine eigene Zukunft.
Darauf sollte man vorbereitet sein.

Wenn du selbst gründen möchtest oder jemanden kennst, der diesen Schritt plant:
Die App ist jetzt verfügbar.

Und wenn du eine individuelle Begleitung wünschst, biete ich weiterhin eine 30-minütige kostenlose Erstberatung an.

Erdem Türkmen
Gastro Business Solutions

🚨 Deshalb scheitern so viele Gründungen in der GastronomieViele glauben:„Wenn Gäste kommen, läuft der Laden.“Und am Anfa...
26/02/2026

🚨 Deshalb scheitern so viele Gründungen in der Gastronomie

Viele glauben:
„Wenn Gäste kommen, läuft der Laden.“

Und am Anfang stimmt das sogar oft.

Die Plätze sind voll.
Die Kasse klingelt.
Umsatz ist da.

Aber das ist nur die Oberfläche.

❌ keine echte Kalkulation
❌ Preise nach Gefühl
❌ Wareneinsatz unbekannt
❌ Personalkosten unterschätzt
❌ keine Auswertung der Zahlen

Viele Betriebe machen Umsatz —
aber keinen Gewinn.

Die Realität:

Nicht die Gäste fehlen.
Nicht die Lage ist das Problem.

Sondern fehlendes betriebswirtschaftliches Verständnis.

Gastronomie ist kein Hobby.
Gastronomie ist ein Unternehmen.

Und ein Unternehmen muss man führen können:
mit Zahlen, Analysen und klaren Entscheidungen.

Genau dabei unterstütze ich Gründer und Gastronomen:
vor der Eröffnung und auch danach.

Wie siehst du das?

Ist wirklich die Kaufkraft schuld
oder werden zu viele Betriebe ohne Vorbereitung eröffnet?

👇 Schreib deine Meinung in die Kommentare

Wenn du gerade gründest oder unsicher bist, ob dein Konzept wirtschaftlich trägt:
30 Minuten kostenlose Erstberatung.
Link in Bio.

Heute im Präsenzcoaching vor OrtHeute war ich wieder bei einem jungen Gründer im persönlichen Coaching.Diesmal nicht aus...
24/02/2026

Heute im Präsenzcoaching vor Ort

Heute war ich wieder bei einem jungen Gründer im persönlichen Coaching.

Diesmal nicht aus der Gastronomie, sondern aus einer anderen Branche.
Und das zeigt ganz gut: Die Fragen bei einer Existenzgründung sind oft ähnlich – unabhängig vom Geschäftsfeld.

Der Gründer ist ungewöhnlich gut vorbereitet und weiß sehr genau, was er möchte.
Trotzdem zeigt sich in der Praxis immer wieder, wie viele Punkte im Hintergrund noch geklärt werden müssen, bevor eine Finanzierung sinnvoll beantragt werden kann.

Wir arbeiten aktuell am Businessplan und haben heute insbesondere die Unternehmensstruktur und den organisatorischen Aufbau besprochen.

Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um grundlegende Fragen:

Wie wird das Unternehmen aufgebaut?
Welche rechtlichen und steuerlichen Aspekte müssen berücksichtigt werden?
Welche Risiken müssen vorab geklärt werden?
Und welche Informationen braucht später die Bank wirklich?

Gerade bei größeren Finanzierungsvorhaben entscheidet nicht nur die Idee,
sondern die Vorbereitung.

Ein Businessplan ist deshalb kein Formular.
Er ist die Grundlage dafür, dass eine Finanzierung nachvollziehbar und tragfähig wird.

In den nächsten Schritten werden noch offene Fragen geklärt, Annahmen überprüft und die Planung sauber ausgearbeitet — bevor der Antrag gestellt wird.

Wenn du selbst überlegst zu gründen und eine Finanzierung benötigst oder unsicher bist, wie du dein Vorhaben strukturiert vorbereiten kannst:

👉 30 Minuten kostenlose Erstberatung.
Sachlich, ehrlich und aus der Praxis.

11 Jahre SelbstständigkeitHeute ist mir bewusst geworden:Ich bin inzwischen seit über 11 Jahren selbstständig.In dieser ...
23/02/2026

11 Jahre Selbstständigkeit

Heute ist mir bewusst geworden:
Ich bin inzwischen seit über 11 Jahren selbstständig.

In dieser Zeit ist viel passiert.

Ich durfte über 200 Businesspläne erstellen.
Ich habe rund 80 Gastronomiebetriebe von der Idee bis zur Eröffnung begleitet.
Ich habe Existenzgründer auf ihren ersten Schritt vorbereitet
und Gastronomen dabei unterstützt, ihren Betrieb erfolgreich zu führen.

Viele Gespräche.
Viele Entscheidungen.
Viele Sorgen vor der Gründung — und viele erleichterte Gesichter nach den ersten erfolgreichen Monaten.

Was mich dabei am meisten freut:
Zu sehen, wie aus einer Idee ein funktionierendes Unternehmen wird.
Und zu wissen, dass ich einen Teil dazu beitragen durfte.

Ich bin dankbar für das Vertrauen, das mir in dieser Zeit entgegengebracht wurde.

Und ich mache genau so weiter.

Wenn du selbst überlegst, dich selbstständig zu machen oder wissen möchtest, ob dein Konzept wirklich tragfähig ist:

👉 30 Minuten kostenlose Erstberatung.
Sachlich. Ehrlich. Ohne Verkaufsdruck.

Ich freue mich auf den Austausch.

– Erdem Türkmen

Warum viele Gastronomiebetriebe nicht am Essen scheitern – sondern an der KalkulationDie meisten Probleme beginnen nicht...
21/02/2026

Warum viele Gastronomiebetriebe nicht am Essen scheitern – sondern an der Kalkulation

Die meisten Probleme beginnen nicht in der Küche.
Sie beginnen auf dem Papier.

Viele starten mit groben Schätzungen:
„Das wird schon reichen.“
„So ungefähr müsste es passen.“
„Die Umsätze bekomme ich schon hin.“

Und genau hier entsteht das Risiko.

Es wird nach Gefühl kalkuliert.
Wareneinsatz wird nicht sauber berechnet.
Personalkosten werden unterschätzt.
Fixkosten werden nicht vollständig erfasst.
Kennzahlen werden nicht kontrolliert.

Der Betrieb läuft —
aber am Monatsende fehlt trotzdem Geld.

Nicht, weil zu wenig Gäste da sind.
Sondern weil niemand genau weiß, was ein Gericht wirklich kostet,
welche Auslastung notwendig ist
und ab welchem Punkt der Betrieb wirtschaftlich wird.

Gastronomie ist ein operatives Geschäft.
Ohne Zahlenverständnis gibt es keine Sicherheit.

Deshalb arbeite ich mit Gründern nicht nur am Konzept,
sondern an Kalkulation, Rentabilität und realistischen Planungen —
bevor investiert wird.

Wenn du planst, ein Café, Restaurant, Bistro oder einen Imbiss zu eröffnen
und wissen willst, ob deine Zahlen wirklich tragen:

👉 30 Minuten kostenlose Erstberatung.
Sachlich. Ehrlich. Ohne Verkaufsdruck.

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Warum viele Fachkräfte in der Gastronomie in der Selbstständigkeit scheiternIch erlebe es immer wieder:Menschen mit viel...
18/02/2026

Warum viele Fachkräfte in der Gastronomie in der Selbstständigkeit scheitern

Ich erlebe es immer wieder:

Menschen mit viel Erfahrung wagen den Schritt in die Selbstständigkeit.
Sie kennen den Betrieb.
Sie kennen Gäste.
Sie kennen den Ablauf.

Und trotzdem funktioniert es nicht.

Nicht, weil sie schlecht sind.
Sondern weil sich ihre Rolle komplett verändert.

Als Angestellter arbeitest du im Betrieb.
Als Unternehmer arbeitest du am Betrieb.

Plötzlich geht es nicht mehr nur um Service, Küche oder Theke.
Es geht um:

Kalkulation
Wareneinsatz
Personalkosten
Fixkosten
Öffnungszeiten
Auslastung
Liquidität

Viele unterschätzen genau diesen Wechsel.
Sie arbeiten mehr als je zuvor —
aber wirtschaftlich wird es enger.

Gastronomie-Erfahrung ist wichtig.
Unternehmerisches Denken ist entscheidend.

Deshalb geht es bei mir nicht nur um einen Businessplan.
Ich bereite Gründer auf die Realität der Selbstständigkeit vor — bevor Verträge unterschrieben und Investitionen getätigt werden.

Wenn du überlegst, ein Café, Restaurant, Bistro, Bar oder einen Imbiss zu eröffnen und wissen willst, ob dein Konzept wirtschaftlich tragfähig ist:

👉 30 Minuten kostenlose Erstberatung

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Gastronomie ist kein Hobby.Gastronomie ist ein Unternehmen.Mit festen Kosten.Mit Personalverantwortung.Mit Liquiditätsdr...
04/02/2026

Gastronomie ist kein Hobby.
Gastronomie ist ein Unternehmen.

Mit festen Kosten.
Mit Personalverantwortung.
Mit Liquiditätsdruck.
Mit Entscheidungen, die jeden Tag wirtschaftliche Folgen haben.

Viele unterschätzen genau das.
Sie haben Leidenschaft, Einsatz und gute Ideen –
aber keine unternehmerische Vorbereitung.

Gastronomie muss man lernen.
So wie man lernt, jedes andere Unternehmen zu führen.

Deshalb geht es bei meiner Arbeit nicht nur um einen Businessplan.
Es geht um Struktur, Zahlenverständnis und die ehrliche Frage:
Trägt dieses Konzept – auch dann, wenn es schwierig wird?

Wenn du im neuen Jahr darüber nachdenkst, ein Café, Restaurant, eine Bar oder einen Imbiss zu eröffnen
und jemanden brauchst, der Gastronomie nicht romantisiert, sondern realistisch bewertet:

👉 30 Minuten kostenlose Erstberatung.
Sachlich. Ehrlich. Ohne Verkaufsdruck.

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Warum ich manchen Menschen von der Gastronomie abrateNicht jeder, der gründen will, sollte Gastronom werden.Und das sage...
27/01/2026

Warum ich manchen Menschen von der Gastronomie abrate

Nicht jeder, der gründen will, sollte Gastronom werden.
Und das sage ich nicht, um zu provozieren – sondern aus Verantwortung.

Ich begleite seit vielen Jahren Menschen in die Selbstständigkeit in der Gastronomie.
Und manchmal komme ich zu einem klaren Ergebnis:
👉 Dieses Vorhaben ist so nicht tragfähig.

Nicht, weil die Idee schlecht ist.
Nicht, weil die Person ungeeignet ist.
Sondern weil die Rahmenbedingungen nicht passen.

Zu wenig Eigenkapital.
Zu hohe Fixkosten.
Zu optimistische Umsätze.
Keine Reserven für schlechte Monate.
Kein realistischer Blick auf den Alltag.

In solchen Fällen rate ich ab.
Oder ich sage ganz klar:
So funktioniert es nicht – wir müssen das Konzept ändern.

Ein Businessplan ist für mich kein Verkaufsinstrument.
Er ist ein Prüfwerkzeug.
Er zeigt, ob man davon leben kann – oder ob man sich in ein Risiko begibt.

Ich schreibe keine Businesspläne, um Träume schönzurechnen.
Ich schreibe sie, um Menschen vor teuren Fehlern zu schützen.

Wenn du gerade darüber nachdenkst, ein Café, Restaurant, eine Bar oder einen Imbiss zu eröffnen
und jemanden brauchst, der ehrlich mit dir ist – auch wenn es unbequem wird:

👉 30 Minuten kostenlose Erstberatung.
Sachlich. Direkt. Ohne Verkaufsdruck.

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Adresse

WredeStr. 46
Ludwigshafen
67059

Öffnungszeiten

Montag 10:00 - 19:00
Dienstag 10:00 - 19:00
Mittwoch 10:00 - 19:00
Donnerstag 10:00 - 19:00
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Samstag 10:00 - 15:00

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+4917632853295

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