KRUMREiN Unternehmensberatung für kleine und mittlere Unternehmen

01/07/2020

In 3h Termin:
✅Bank überzeugt
✅Steuerberater abgestimmt
✅Klient Massnahmen erarbeitet, dass der beruhigt in den Urlaub fahren kann

👌

28/06/2020

21/06/2020

Heute haben wir einen konkreten Tipp für dich: Die PDCA-Methode

Mit dieser Methode planst du zuerst, setzt dann um, überprüfst die Ergebnisse und weitest die Maßnahme aus oder - falls noch nicht das gewünschte Ergebnis erzielt wurde - reagierst du entsprechend und planst erneut.

Ganz essenziell also: CHECK (= überprüfen!)

Wer nicht überprüft, ob und in welchem Umfang die Maßnahmen erfolgreich, wird auch keine gezielten Verbesserungen durchsetzen können.

Das CHECK ist dein Unternehmens-Controlling - dein Cockpit.

Du brauchst Unterstützung im Aufbau deines Cockpits? Dann kontaktiere uns einfach für ein kostenloses, unterbindliches Strategiegespräch!

20/06/2020

Eine Insolvenz kann innere (betriebliche) und äußere (markttechnische) Gründe haben. Die betrieblichen Gründe liegen in deiner Hand! Und auch die äußeren Gründe lassen sich zumindest mit einem guten Controlling rechtzeitig erkennen, damit man aktiv gegensteuern kann.

Es liegt also an dir, dein Unternehmen zu sichern und eine Insolvenz weitestgehend zu vermeiden.

Wenn du dazu Fragen hast, stehen wir dir gerne zur Verfügung. In einem ksotenlosen, unverbindlichen erstgespräch analysieren wir gemeinsam den aktuellen Status deines Unternehmens und entwickeln erste Strategien, um dich und dein Unternehmen sicherer aufzustellen.

19/06/2020

Controlling ist Neuland für dich? Du weißt noch ganicht, was das genau ist?

Kein Problem! Dann haben wir einen guten Buchtipp für dich. Verständlich geschrieben und perfekt für absolute Anfänger!

🚀Falls du konkrete, individuelle Fragen hast, melde dich gerne bei uns! In einem kostenlosen und natürlich unverbindlichen Strategiegespräch schauen wir gemeinsam, wie wir dein Unternehmen voranbringen und sichern können.

17/06/2020

Warum ist das so?

Betriebswirtschaftliches Know-How ist für jeden Unternehmer unerlässlich. Im Baugewerbe oder auch im Handwerk, in der Gastro und im Einzelhandel werden häufig Menschen zum Unternehmer und Geschäftsführer, die dieses Handwerk nie gelernt haben. Es fehlt an Grundwissen, um den Betrieb profitabel und strategisch zu steuern. Es reicht spätestens dann nicht, einfach gut in seinem Bereich zu sein, wenn eine Krise wie Corona kommt.

Du musst deine Zahlen im Griff haben, um Risiken zu erkennen und aktiv gegenzusteuern.

Wenn du Unterstützung brauchst, um dein Unternehmen auf sichere Beine zustellen und aktiv zu steuern, kontaktiere uns gerne für ein kostenfreies und unverbindliches Strategiegespräch!

16/06/2020

Weißt du, ab wann deiner Firma eine Insolvenz droht? Und wann du deine Pflichten als Geschäftsführer wahrnehmen und die Insolvenz anmelden musst, um dich nicht strafbar zu machen?

Besser noch: Lass' es garnicht soweit kommen und steuer' dein Unternehmen proaktiv, anstatt Symtome zu bekämpfen! Dazu ist es notwendig, rechtzeitig eventuelle Risiken zu erkennen. Ein Controlling (= Überblick über die Unternehmenskennzahlen) ist also unverzichtbar!

Du brauchst Unterstützung oder hast konkrete Fragen dazu? Melde dich gerne kostenfrei und unverbindlich bei uns und wir schauen gemeinsam, wie wir dich bestmöglich unterstützen können 💪

15/06/2020

Ein gutes Controlling gibt dir als Unternehmer Überblick über dein Geschäft, die Kunden, den Markt, mögliche Risikien und Chancen. Fehlt das Controlling, verliert man schnell den Überblick und Risiken werden garnicht oder viel zu spät erkannt.

Daher ToDo für dich: Controlling aufbauen!

Wenn du Fragen hast oder Unterstützung dabei brauchst, melde dich gerne bei uns für ein kostenfreies Strategiegespräch :)

10/06/2020

Controlling mal anders! Im Grundsatz geht es aber um das gleiche Thema: Aktive Steuerung