Wie sind die Öffnungszeiten?

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TLC M&A GmbH

Name: TLC M&A GmbH
Address: Rudolf-Bultmann-Str. 4h, Marburg, 35039, DE
Telephone: +4964214806150

TLC - Die Nachfolge-Experten im Mittelstand. Wir begleiten erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer in der Unternehmensnachfolge.

06/09/2026

🎥 **Nachfolge: „mal eben schnell“ oder langfristig geplant?**

Drei Unternehmer. Drei unterschiedliche Wege. Und eine Frage, die viele mittelständische Familienunternehmen beschäftigt: **Wie gelingt Unternehmensnachfolge eigentlich wirklich?**

Bei der Veranstaltung **„Nachfolgen im Mittelstand“ im Lokschuppen Marburg** diskutierten

👉 Constanze von Alvensleben – Wobst GmbH & Co. KG
👉 Felix Rabe – Rabe Innenausbau GmbH
👉 Christian Bernshausen – Bernshausen Bau GmbH & Co. KG

offen über ihre ganz persönlichen Erfahrungen mit der Unternehmensnachfolge.

Wie früh muss man sich auf eine Nachfolge vorbereiten?
Wie wächst man in die neue Rolle hinein?
Welche Unterstützung braucht es?
Und ist eine Übergabe in Etappen sinnvoller als ein klarer Schnitt?

Die drei unterschiedlichen Perspektiven zeigen vor allem eines: **Den einen richtigen Weg der Unternehmensnachfolge gibt es nicht.**

Die komplette Podiumsdiskussion **„Nachfolge: mal eben schnell oder langfristig geplant?“** ist jetzt auf YouTube verfügbar. 🎬

▶️ **Hier geht’s zum Video:**
https://www.youtube.com/watch?v=2uBs_qWreMY

29/08/2026

**Mehrheitsverkauf – und dann? Wachstum in neuer Konstellation**

Ein Mehrheitsverkauf bedeutet nicht automatisch Rückzug. Er kann auch der Startpunkt für neue Möglichkeiten, weiteres Wachstum und eine neue Form der Zusammenarbeit sein.

Im Rahmen der Veranstaltung **„Nachfolgen im Mittelstand“ im INNOCOU Hub im Lokschuppen Marburg** sprach Michael Kern von der Kern Industrie Automation GmbH über seine Erfahrungen mit genau diesem Weg.

Wie verändert sich die eigene Rolle, wenn aus dem Mehrheitseigner ein Partner und Geschäftsführer wird? Wie gelingt die Zusammenarbeit mit einem neuen Mehrheitseigentümer? Und welche Chancen entstehen daraus für die weitere Entwicklung des Unternehmens?

Ein spannender und vor allem praxisnaher Einblick in ein Thema, das viele mittelständische Unternehmen beschäftigt.

🎥 **Hier geht’s zum Video:**
https://www.youtube.com/watch?v=ksak4_NXcHs

13/08/2026

Unternehmensnachfolge: Ein guter Verkauf braucht Zeit – und einen klaren Prozess

Wer sein Unternehmen verkaufen oder innerhalb der Familie beziehungsweise an Mitarbeitende übergeben möchte, steht zunächst vor vielen Fragen:

Wie bereitet man den Verkauf vor? Wie werden geeignete Kaufinteressenten gefunden? Welche Informationen müssen offengelegt werden? Und was ist bei der Unternehmensprüfung und den Vertragsverhandlungen zu beachten?

Ein professionell begleiteter Unternehmensverkauf gliedert sich in klar definierte Phasen – von der ersten Analyse über die Suche und Auswahl eines geeigneten Käufers bis zum Vertragsabschluss und zur Übergabe.

Je nach Ausgangssituation, Qualität der Unterlagen und Komplexität kann der gesamte Prozess etwa sechs bis 18 Monate dauern. Eine frühzeitige und sorgfältige Vorbereitung schafft deshalb Sicherheit, Transparenz und Vertrauen.

Wie ein professioneller Transaktionsprozess Schritt für Schritt abläuft, erklären wir in unserem neuen Blogbeitrag:

https://www.tl-consult.de/blog/unternehmensverkauf-schritt-fur-schritt

06/06/2026

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge in der Garten- und Landschaftspflege

Die W. Henkel GmbH & Co. KG aus Stadtallendorf hat im Rahmen einer Management-Buy-in-Lösung (MBI) einen neuen Eigentümer erhalten. Mit Orhan Yilmaz übernimmt ein engagierter Unternehmer das traditionsreiche Unternehmen und führt dessen langjährige Erfolgsgeschichte fort.

Die TLC M&A GmbH durfte die Eheleute Ute und Winfried Mutze exklusiv auf Verkäuferseite durch den gesamten Transaktionsprozess begleiten.
Ein gelungenes Beispiel dafür, wie eine altersbedingte Unternehmensnachfolge frühzeitig und nachhaltig gestaltet werden kann – mit dem Ziel, Werte, Arbeitsplätze und Kundenbeziehungen langfristig zu sichern.

👉 Den vollständigen Beitrag finden Sie hier:
https://www.tl-consult.de/blog/gala-henkel

21/05/2026

Technische Infrastruktur ist das Rückgrat moderner Gebäude – besonders dort, wo höchste Anforderungen an Sicherheit, Zuverlässigkeit und Qualität gestellt werden.

In unserer Unternehmensbörse präsentieren wir aktuell ein attraktives Projekt aus dem Bereich Elektroinstallation & Elektroplanung:
Ein seit vielen Jahren etabliertes Unternehmen mit hervorragender Marktposition, erfahrenem Team und starker Expertise im gewerblichen und öffentlichen Umfeld.

Warum dieses Projekt besonders interessant ist?
🔹 Langjährige Kundenbeziehungen im B2B- und öffentlichen Bereich
🔹 Hohe Kompetenz bei technisch anspruchsvollen Projekten
🔹 Eingespielte Prozesse & qualifiziertes Team
🔹 Breites Leistungsspektrum von Elektroplanung bis Sicherheitstechnik
🔹 Attraktive Marktposition in einem zukunftsstarken Umfeld

Das Unternehmen verfügt über umfangreiche Erfahrung in Neubau-, Sanierungs- und Modernisierungsprojekten und ist hervorragend für strategische Käufer oder Investoren geeignet, die ihre Marktpräsenz erweitern möchten.

👉 Weitere Informationen zum Projekt in unserer Unternehmensbörse:
https://www.tl-consult.de/unternehmensborse/elektroinstallation

07/05/2026

Unternehmensnachfolge im Mittelstand – wenn Zahlen plötzlich emotional werden.

Bei unserer Veranstaltung im Februar 2026 im Lokschuppen Marburg wurde deutlich:
Nachfolge bedeutet nicht nur Verträge und Bewertungen – sondern oft auch persönliche Verantwortung, Vertrauen und große Entscheidungen.

Ein besonders spannender Programmpunkt:
Luis und Sascha Richter gaben praxisnahe Einblicke in das komplexe Thema Pensionsverpflichtungen im Mittelstand.

Warum können alte Pensionszusagen Unternehmensverkäufe erschweren?
Weshalb werden Nachfolgen dadurch manchmal unnötig kompliziert?
Und warum sollte Altersvorsorge niemals einfach „mitverkauft“ werden?

Die beiden Experten machten deutlich:
- Jede Situation ist individuell.
- Standardlösungen funktionieren selten.
- Gerade im Mittelstand braucht es verständliche, ganzheitliche Beratung statt reiner Produktlösungen.

Besonders spannend war der Blick hinter die Kulissen vieler Nachfolgeprozesse:
Oft sind Pensionsverpflichtungen der entscheidende Punkt, an dem Übergaben scheitern oder unnötig kompliziert werden. Mit den richtigen Strategien lassen sich jedoch Lösungen finden, die sowohl Unternehmen als auch Unternehmer absichern.

Danke an alle Speaker, Gäste und Mitwirkenden für einen inspirierenden Abend voller Austausch, Praxiswissen und ehrlicher Einblicke in die Herausforderungen moderner Unternehmensnachfolge.

30/04/2026

Starke Impulse für die Zukunft der Arbeitswelt

Die Veranstaltung „Mittelhessen GESTALTEN“, organisiert von Regionalmanagement Mittelhessen, Jens Ihle und Christian Piterek, in der Buderus Arena Wetzlar hat einmal mehr gezeigt, wie viel Innovationskraft und Engagement in unserer Region steckt.

Der Tag war geprägt von spannenden Impulsen rund um die Zukunft der Arbeitswelt, Digitalisierung und Unternehmensentwicklung. Besonders die Keynotes von Raphael Gielgen und Dr. Bernd Hufnagl haben wertvolle Perspektiven eröffnet und wichtige Denkanstöße geliefert. Beide sind sich im Kern einig. Menschen müssen miteinander reden, raus aus der anonymen Komfortzone. Und Rückzugsorte sind wichtig zur mentalen Erholung. Raphael erlebt dies auf seinem Bauernhof und Bernd resettet sein Gehirn mindestens zweimal am Tag mit Langeweile erzeugen (aus dem Fenster schauen).

Neben den fachlichen Inhalten war vor allem der persönliche Austausch ein zentraler Bestandteil der Veranstaltung. Die Vielzahl an Gesprächen mit Unternehmerinnen und Unternehmern, Fachkräften und Entscheidern hat einmal mehr verdeutlicht, wie wichtig Vernetzung und Dialog für die Weiterentwicklung unserer Unternehmen sind.

Ich nehme viele Impulse mit und freue mich auf den weiteren Austausch.

24/04/2026

Ist Nachfolge eine Verpflichtung – oder eine bewusste Entscheidung?

Mit genau dieser Leitfrage startete unsere Podiumsdiskussion zum Thema Unternehmensnachfolge. Auf der Bühne berichteten Konstanze von Alversleben, Felix Rabe und Christian Bernshausen sehr offen über ihre persönlichen Wege, Herausforderungen und Erfahrungen im Familienunternehmen.

Deutlich wurde: Nachfolge ist kein Standardprozess und keine rein strategische Entscheidung. Sie ist vor allem persönlich, emotional und mit viel Verantwortung verbunden. Die Podiumsgäste zeigten eindrucksvoll, wie unterschiedlich Übergaben verlaufen können – mal geplant, mal überraschend, mal Schritt für Schritt, aber immer mit viel Einsatz, Mut und Leidenschaft.

Besonders spannend war der Einblick in die Realität hinter der Nachfolge: das Hineinwachsen in neue Rollen, der Umgang mit den Vorgängergenerationen, die Weiterentwicklung bestehender Strukturen und die Frage, wie Tradition und Zukunft sinnvoll miteinander verbunden werden können.

Ein zentrales Fazit des Abends:
Unternehmertum braucht Leidenschaft, Verantwortungsbewusstsein und die Bereitschaft, Herausforderungen anzunehmen. Gleichzeitig wurde deutlich, wie wertvoll Austausch, gute Beratung und starke Netzwerke für einen erfolgreichen Übergabeprozess sind.

Vielen Dank an alle Mitwirkenden auf dem Podium für ihre Offenheit, ihre ehrlichen Einblicke und die inspirierenden Perspektiven. Ebenso danke an alle Gäste für ihr Interesse und den wertvollen Austausch.

17/04/2026

Insolvenz ist kein Scheitern – sondern oft eine verpasste Chance.
Viele Unternehmer im Mittelstand reagieren zu spät, wenn sich eine Krise abzeichnet.

Nicht, weil sie es nicht besser wissen – sondern weil das Thema Insolvenz immer noch tabuisiert wird.
In der neuen Folge des Podcasts „Nachfolge im Mittelstand“ spricht Timo Lang mit Thomas Planer von Planer und Kollegen darüber, warum genau das ein entscheidender Fehler sein kann.
Denn: Insolvenz in Eigenverwaltung bedeutet nicht Kontrollverlust.

Sondern die Chance, aktiv zu gestalten.
Was viele unterschätzen:

- Unternehmer bleiben handlungsfähig
- Strukturen können gezielt angepasst werden
- Altlasten lassen sich bereinigen
- Neue Perspektiven entstehen – auch für Investoren

Und vor allem:

Frühes Handeln entscheidet über den Ausgang.
Diese Folge gibt ehrliche Einblicke aus über 35 Jahren Sanierungserfahrung – praxisnah, klar und ohne Beschönigung.

Für wen ist das relevant?
Für alle Unternehmer und Geschäftsführer, die Verantwortung tragen und vorbereitet sein wollen, bevor es kritisch wird.
Wird das Thema Insolvenz im Mittelstand noch immer zu sehr verdrängt?

Hier geht’s zur Folge:
www.tl-consult.de/podcast

08/04/2026

Unternehmensnachfolge ist kein einzelner Schritt, sondern ein Weg, der frühzeitig begonnen werden sollte.

Am 26.02.2026 wurde genau das beim Event „Nachfolge im Mittelstand“ im Lokschuppen Marburg deutlich – organisiert von Kreativagentur.

Im Mittelpunkt stand die persönliche Nachfolgegeschichte von Michael Kern, der offen und praxisnah von seinem Weg berichtete: von der Gründung seines Unternehmens über erste Verkaufsversuche bis hin zur erfolgreichen Übergabe.

Besonders eindrucksvoll war der ehrliche Blick hinter die Kulissen eines Nachfolgeprozesses. Es geht längst nicht nur um Zahlen, Verträge und Kaufpreise – sondern vor allem um Verantwortung, Vertrauen und Menschen. Für Michael Kern war entscheidend, dass sein Unternehmen in gute Hände übergeht, der Standort erhalten bleibt und die Mitarbeitenden eine sichere Zukunft haben.

Seine Erfahrungen zeigen, wie komplex Nachfolge sein kann: steuerliche Herausforderungen, rechtliche Fragen, Gespräche mit Investoren und äußere Einflüsse wie Corona können den Prozess über Jahre begleiten. Umso wichtiger ist es, sich frühzeitig damit auseinanderzusetzen und sich professionell begleiten zu lassen.

Interessant ist auch das Zusammenspiel mit dem neuen Mehrheitseigentümer. Wer kann sich vorstellen, die Mehrheit am Unternehmen zu verkaufen, weiterhin als Gesellschafter und Geschäftsführer dabei zu sein. Und dann noch ein Verkauf an einen italienischen Strategen. Bei Kern hat das sehr gut funktioniert.

Gemeinsam konnte man das Unternehmen weiterentwickeln, bevor Herr Kern wie geplant seine Anteile vollständig übergeben hat.

Ein zentrales Learning des Abends: Nicht jede Nachfolge findet innerhalb der Familie oder im eigenen Team statt. Umso wichtiger ist es, offen für neue Wege zu sein – und Partner zu finden, die das Unternehmen und die Menschen dahinter wirklich verstehen.

Fazit: Erfolgreiche Nachfolge braucht Zeit, Struktur, Vertrauen und den Mut, Verantwortung Schritt für Schritt abzugeben.

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