Mein Erfolgscoach

16/10/2023

03/07/2023

10/04/2023

http://wix.to/7qXAQDb

26/01/2023

https://veranstaltungen.ihkrt.de/r/SSR-23-2070-1

Freu mich auf Euch bei der IHK Reutlingen

26/01/2023

https://veranstaltungen.ihkrt.de/r/SSR-23-2071-1

Freu mich auf Euch bei der IHK Reutlingen

19/01/2023

https://cvmanager.ch/jobs/hotel_traube_tonbach/bankettleitung_m_w_d/11366

… sind ein Familienbetrieb und bekannt für die Herzlichkeit unserer Mitarbeiter. Das spürt man, sagen unsere Gäste. Das soll man, denken wir. An einem guten Miteinander und besonders aufmerksamen Service. Uns zeichnet die Qualität in allen Bereichen aus, aber auch die Leidenschaft der Menschen...

31/12/2022

Ich wünsche allen Freunden, Bekannten und Wegbegleitern einen guten Rutsch ins Jahr 2023

30/12/2022

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen noch kein professionelles Employer Branding eingeführt haben, wird es schleunigst Zeit. Eine Arbeitgebermarke haben Sie in modernen Zeiten der Digitalisierung und des Web ohnehin – doch möchten Sie diese wirklich dem Zufall oder den Bewertungen Ihrer (ehemaligen) Arbeitnehmer überlassen? Gewiss nicht! Die Frage nach dem Employer Branding lautet heutzutage daher nicht mehr „Ob“, sondern „Wie“?!

Seminare und Beratung

20/12/2022

Liebe Chefs,
wollt ihr denn WIRKLICH die neue Arbeitswelt?

Ja, natürlich sagt ihr reflexartig.
Denn ihr wollt ja Aufbruchsstimmung bei euren Mitarbeitenden.
Ihr wollt, dass eure Leute noch mehr Lust auf Leistung haben.
Und dass sie eigenverantwortlicher arbeiten.
Ihr wollt ein attraktiver Arbeitgeber sein - ein echter Magnet im Bewerbermarkt.

Liebe Chefs,
wisst ihr denn, was die neue Arbeitswelt für EUCH bedeutet?

Es bedeutet…

… dass ihr Leute einstellt, die besser sind als ihr.
👉 Euer Ego wird leiden.

… dass ihr euch in Diskussionen zurückhaltet und Mitarbeitende die Lösungen finden lasst.
👉 Euer Ego wird leiden.

… eurem Team zu dienen, anstatt die Privilegien des Chef-seins zu genießen.
👉 Euer Ego wird leiden.

… dass ihr dann keine Routine-Chefs mehr seid, die mit Zahlen-Daten-Fakten ihr Business regieren.
👉 Ihr werdet euch verunsichert fühlen.

… dass ihr delegieren werdet und wirklich (!) Verantwortung abgebt - also loslasst.
👉 Ihr werdet euch unsicher fühlen.

… dass ihr zugewandter und menschlicher seid und zu euren Schwächen steht.
👉 Das wird euch verunsichern, vielleicht werdet ihr Scham fühlen.

Liebe Chefs,
wollt ihr euch das mit der neuen Arbeitswelt wirklich antun?

Hier mein Tip aus den Erfahrungen der letzten knapp 15 Jahren…

Wenn ihr das Thema aus rein STRATEGISCHEN Überlegungen angehen wollt/müsst, wird das nur zu euerm Groll und zur Verbitterung führen, ihr habt oben gelesen, was auf euch wartet. Und all das schafft ihr nicht durch Projektmanagement und einfache Verhaltensänderung. Da steckt eine andere Haltung dahinter. New work ist nicht taktisch - das macht man nicht als Reaktion auf den Fachkräftemangel. Das ist eine Haltung.
Das nimmt euch sonst kein Mitarbeitender langfristig ab. Ihr werdet scheitern. Die besten eurer Leute werden zuerst gehen.

Wenn ihr das Thema aber aus LIEBE zu euch und zu euren Mitarbeitenden angehen wollt, wird es euch gelingen. Es wird nur Gewinner geben: Ihr selbst, eure Mitarbeitenden, eure Kunden, auch die Wirtschaftlichkeit wird steigen - als Konsequenz, nicht als Absicht.

In erster Linie werdet aber vor allem ihr persönlich wachsen.

Diese beiden Wege samt ihrer Konsequenzen voneinander zu unterscheiden wünsche ich euch.

PS: Der zweite Weg funktioniert wirklich.

Ist er hart?
Bestimmt.

Dauert er lang?
Wahrscheinlich.

Lohnt er sich?
In jedem Fall

Life loves you!

Quelle Oliver Haas

20/12/2022

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Die Unterstützer für mehr Dienstleistungspower

05/12/2022

https://www.presstaurant.de/erich-nagl-wer-wissen-konsequent-anwendet-steht-besser-da

Erich Nagl, Steuerfachmann und Gastronomie-Experte erklärt, wie Gastronomen mit kennzahlgestützter Führung auf Erfolgskurs kommen.