Crestcom Führungsschule Oberhausen / Niederrhein

Name: Crestcom Führungsschule Oberhausen / Niederrhein
Address: Thomas-Igl-Str. 18, Moers, 47441, DE
Telephone: +4928418827558

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Crestcom Führungsschule Oberhausen / Niederrhein

Crestcom ist ein erfolgreiches und mehrfach ausgezeichnetes internationales Trainingsunternehmen für die Bereiche Leadership, Management und Sales. Wir auch!

Die fachliche Ausbildung der Mitarbeiter (-innen) hat einen berechtigt hohen Stellenwert in den deutschen Unternehmen und oft genug übernimmt auch irgendwann der fachlich beste die Leitung in diesem Bereich. Kennen Sie das? Eigentlich erstaunlich, denn wird bei der fachlichen Qualifikation auf eine abgeschlossene Ausbildung oder ein Studium und anschließender Weiterbildung geachtet, bleibt die Qua

lifikation zur FÜHRUNGSkraft durch ein systematisches und nachhaltiges Trainingskonzept oft außen vor. Und somit bleibt dieses enorme Potential durch die richtige Führung von Mitarbeitern oft ungenutzt. Mit unserem konsequent auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Trainingskonzept für Leistungsträger und Führungskräfte entwickeln sich unsere Teilnehmer in den 10 wichtigsten Führungskompetenzen und sorgen somit für eine Verbesserung der Produktivität in dem Teams, der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, der Attraktivität als Arbeitgeber und letztendlich der Steigerung der Unternehmensergebnisse. Crestcom bietet Führungskräften interaktive Lernerfahrungen, die zu echten Geschäftsergebnissen führen! Wir entwickeln Vorgesetzte zu Führungskräften!

10/09/2026

Ein Crestcom-Teilnehmer berichtete kürzlich, dass er mehr als 100 Arbeitsstunden eingespart hat, zusätzlich zu mehreren tausend Euro an Umsatzsteigerung und Kosteneinsparungen. Außerdem verbesserte sich die Kundenzufriedenheit und das Geschäftsrisiko sank.

Mehr Zeit. Bessere Ergebnisse. Zufriedene Kundinnen und Kunden. Weniger Risiko.

Das ist eine ziemlich gute Rendite für die Investition in bessere Führung.

Sind Sie neugierig, was Ihr Team mit Crestcom erreichen könnte? Nehmen Sie an unserem kostenlosen Leadership Skills Workshop teil: https://crestcom.com/de/leadership-trainer/klaus-folgmann/

07/09/2026

KI hat Ihnen eine Antwort geliefert. Das bedeutet nicht, dass Ihre Arbeit damit erledigt ist.

KI kann Informationen aufbereiten, Muster erkennen und Empfehlungen geben. Aber es liegt weiterhin an uns, die Ergebnisse zu hinterfragen, zu prüfen, was möglicherweise fehlt, und zu entscheiden, ob die Antwort im jeweiligen Kontext tatsächlich sinnvoll ist.

Je leistungsfähiger KI wird, desto wichtiger wird menschliches Urteilsvermögen. Es verschwindet nicht, es gewinnt an Bedeutung. Die besten Führungskräfte werden nicht nur wissen, wie man KI einsetzt. Sie werden auch wissen, wann man sie hinterfragen muss.

Lesen Sie mehr über die Führungskompetenzen, die KI nicht ersetzen kann: https://crestcom.com/de/blog/2026/08/27/alle-investieren-in-ki-fast-niemand-investiert-in-urteilsvermogen/

04/09/2026

Die meisten Führungsprobleme beginnen nicht als große Probleme. Sie zeigen sich als ein weiteres Meeting, das nicht nötig gewesen wäre. Eine Entscheidung, die etwas zu lange gedauert hat. Ein Gespräch, das auf nächste Woche verschoben wurde. Ein guter Mitarbeiter, der stillschweigend zusätzliche Aufgaben übernimmt.

Alles funktioniert noch. Es ist „okay". Doch das „okay“ häuft sich an – und plötzlich ist es nicht mehr okay.

Vielleicht ist es Zeit für einen Check-up.

Machen Sie das Crestcom Leadership Health Assessment: https://crestcom.com/de/leadership-trainer/klaus-folgmann/

01/09/2026

Eine unserer Crestcom‑LEADER‑Teilnehmerinnen in Australien, eine Consulting‑Direktorin, hat das Programm erst zur Hälfte abgeschlossen und setzt das Gelernte bereits erfolgreich in die Praxis um.

Besonders hilfreich waren für sie Module wie „Die 5 Disziplinen des Verhandelns meistern“ und „Mitarbeiter an Veränderungen heranführen“. Die Arbeit an realen geschäftlichen Herausforderungen, das Üben neuer Fähigkeiten in Rollenspielen und der Austausch mit Führungskräften aus anderen Branchen gaben ihr die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden und sich als Führungskraft sicherer zu fühlen.

Und das vielleicht schönste Feedback: Nach jeder Session freut sie sich schon auf die nächste.

Bei Klaus Folgmann wollen wir genau das mit Crestcom LEADER erreichen: Führungskräften etwas an die Hand zu geben, das sie sofort anwenden können und nicht erst in sechs Monaten.

Erfahren Sie mehr über Crestcom LEADER: https://crestcom.com/de/leadership-trainer/klaus-folgmann/

28/08/2026

KI kann vieles, aber eines kann sie nicht: Mitarbeitende durch schwierige Gespräche führen oder Vertrauen in einem Team aufbauen.

Ob es darum geht, einem verunsicherten Mitarbeitenden zu erklären, welche Auswirkungen KI auf seine Rolle hat, klare Erwartungen für ihren Einsatz festzulegen oder zu erkennen, wann menschliches Urteilsvermögen wichtiger ist als der Einsatz von KI – Führungskräfte brauchen echte Kompetenzen, um erfolgreich damit umzugehen.

Sorgen wir gemeinsam dafür, dass Ihr Team bestens vorbereitet ist: https://crestcom.com/de/leadership-trainer/klaus-folgmann/

27/08/2026

Wenn Ihr Team ständig an Aufgaben erinnert werden muss, liegt das Problem möglicherweise nicht an fehlender Motivation. Häufig sind unklare Erwartungen, inkonsequente Nachverfolgung oder fehlende Verantwortlichkeit die eigentlichen Ursachen. Was auch immer die Ursache ist – sie kostet Führungskräfte auf mittlerer und oberer Ebene wertvolle Zeit.

Sprechen Sie uns an und erzählen Sie uns von den Herausforderungen Ihres Teams. Gemeinsam schauen wir, wie die Leadership Kompetenz Workshops von Crestcom unterstützen können.

Mehr erfahren: https://crestcom.com/de/leadership-trainer/klaus-folgmann/

25/08/2026

Bereits acht Monate nach dem Start des Crestcom LEADER-Programms gewann Customized Distribution eine überraschende Erkenntnis.

Das Unternehmen belohnte Mitarbeitende bereits mit Bonuszahlungen für fehlerfreie Lieferungen. Durch das Programm jedoch erkannten die Führungskräfte, dass ihr Team noch stärker auf Anerkennung reagierte. Deshalb führten sie stattdessen wöchentliche Anerkennungszertifikate ein – eine Veränderung, die dem Unternehmen schätzungsweise über 30.000 € pro Jahr einspart.

Genau solche Erkenntnisse hilft Crestcom Führungskräften in Niederrhein zu gewinnen – Erkenntnisse, die zu echten, messbaren Ergebnissen führen.

21/08/2026

Die meisten Kommunikationsprobleme entstehen nicht, weil niemand zugehört hat. Sie entstehen, weil alle das Gespräch mit einem unterschiedlichen Verständnis darüber verlassen, was als Nächstes passiert.

In diesem Monat beschäftigen sich die Teilnehmenden von Crestcom LEADER mit praktischen Kommunikationsgewohnheiten, die für mehr Klarheit, Verantwortlichkeit und konsequente Umsetzung sorgen.

Mehr erfahren: https://crestcom.com/de/leadership-trainer/klaus-folgmann/

20/08/2026

Wenn Verantwortung und Verantwortlichkeit verschwimmen, werden auch die Erwartungen unklar.

Wer diesen Unterschied versteht, kann Delegation, Coaching und die Umsetzung im Team deutlich verbessern.

Wischen Sie weiter für eine einfache Übersicht und lesen Sie anschließend den vollständigen Artikel: https://crestcom.com/de/blog/2026/07/30/verstandnis-von-verantwortlichkeit-und-verantwortung/

17/08/2026

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http://www.crestcom.de/

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