29/09/2024
„Man muss Frauen nicht fördern. Es reicht völlig, ihnen die Hindernisse aus dem Weg zu räumen.“ sage ich immer.
Doch dazu müssen Frauen die Hindernisse überhaupt erst als solche erkennen. Und dann eine Haltung dazu einnehmen - und all die Techniken kennen und können, um sie auszuhebeln.
Hindernisse wie das Nicht-Ernst-Genommen-Werden, „Dinosaurier“-Verhalten, subtile und offene Abwertungen, Mechanismen aus Status, Seilschaften, Macht- und Rangspielchen im Führungs- und Kommunikationsverhalten - das gilt es zu erkennen und dann souverän zu meistern.
Deshalb gebe ich Ende Oktober in München wieder einen intensive Herbstkurs für Frauen im Business.
Mein viertägiger Intensiv-Workshop macht den Teilnehmerinnen nicht nur bewusst, wo diese „Stolperfallen“ für Frauen generell und im speziell im Business lauern - sondern er macht ihnen vor allem Mut zum Nach-Vorne-Schauen und bringt sie ins ganz konkrete, kompetente Handeln.
Es ist mir auch elementar wichtig, dass Frauen die Unterschiede zwischen eher weiblich und eher männlich sozialisierter Kommunikation, Körpersprache und vor allem Konflikt-Verhalten kennen - und erkennen. Das ist im Job (und auch sonst) überlebensnotwendig.
„Klappern“ und das Über-Bord-Werfen von falsch verstandener Bescheidenheit gehören dabei gerade für Frauen in Männerdomänen ebenso zum Handwerk wie der empathische Umgang miteinander (der eher als weiblich oder „weich“ empfunden wird) – und wie ein souveränes Konfliktverhalten.
Frauen streiten anders – Männer auch! Und deshalb: auch rhetorisches Kräftemessen und Statusbekundungen (wie sie typischerweise zu männlicher Sozialisation gehören) wollen gekonnt sein als Frau. Dazu muss man sie erst einmal als solche erkennen - dann kann man ihnen auch gelassen und vielfältig begegnen. Wie? Das lernen und üben wir intensiv.
Denn wie ich auch gern sage:
"Spielregeln kennen, Spielregeln können - um sie dann lustvoll zu brechen."
Ich freue mich auf euch, ihr Frauen!
Detaillierte Infos auf meiner Instituts-Website - oder schreibt mich einfach an: 📨 [email protected]
Eure Inge
