Fundraising&More

22/09/2026

Unser nächster Fundraising-Stammtisch ist am 6. Oktober 2026

18.00 Uhr bis 19.15 Uhr

Online per Zoom



Anmeldung über den DFRV - www.dfrv.de/arbeitsgruppen/arbeitskreise/online-stammtisch/

Wir freuen uns auf euch! 🎉

31/08/2026

Anmeldungen unter

https://www.dfrv.de/arbeitsgruppen/arbeitskreise/online-stammtisch/

12/08/2026

Inwieweit gemeinnützige Organisationen politisch sein dürfen, beschäftigt weiter die Gerichte. Derzeit befasst sich das Bundesverfassungsgericht (BVerfG) mit den Argumenten der NGO Attac gegen ein BFH-Urteil aus 2019. Danach ist Attac nicht gemeinnützig. Die „Neue Juristische Wochenschrift“ (NJW), ein Leitmedium der juristischen Fachwelt, widmet sich den weitreichenden Folgen des Themas und befragt Dr. Erich Theodor Barzen (Experte des Gemeinnützigkeitsrechts) nach den Grenzen zulässiger Einflussnahme gemeinnütziger NGOs auf die Politik.

Für den Rechtsanwalt ist die Frage seit 2025 erneut virulent. Die CDU/CSU-Bundestagsfraktion stellte eine Kleine Anfrage zu staatlichen Zuschüssen an NGOs. Dabei äußerte sie Zweifel, dass einzelne tagesaktuelle Stellungnahmen mit dem Gemeinnützigkeitsstatus vereinbar seien. Parallel forderte die FDP in NRW ein Prüf- und Kontrollverfahren, welches sicherzustellt, dass vom Land geförderte Organisationen keiner parteipolitischen Beeinflussung nachgehen; die Aberkennung der Gemeinnützigkeit solle überwacht werden.

Ein Missverständnis berichtigt Barzen hinsichtlich der NGO BUND: Während die CDU/CSU sich auf den BFH beruft, wenn sie die politische Einflussnahme durch BUND problematisiert, hatte gerade der BUND vor dem BFH Recht behalten. Seine politische Einflussnahme bleibt laut BFH im Rahmen des gemeinnützigen Zwecks „Umweltschutz“ und sei deshalb zulässig. Attac habe sich hingegen (lediglich) auf die Zwecke „Volksbildung“ und „Förderung des demokratischen Staatswesens“ stützen können, die der BFH restriktiv auslege. Der BFH wolle nicht, dass das „demokratische Staatswesen“ als Türöffner für jegliche politische Tätigkeit diene. Konkret ging es bei Attac u. a. um die Finanztransaktionssteuer, Steuerflucht und Umverteilung.

Barzen betont, politische Einflussnahme werde von den Gerichten in bestimmten Bereichen in größerem Maße als gemeinnützig akzeptiert, als in anderen. Barzen hält die Differenzierung für vertretbar, aber keineswegs zwingend. Die Themen Umweltschutz oder Völkerverständigung würden privilegiert, Steuerpolitik und Steuergerechtigkeit dagegen nicht. Verfassungsrechtlich werde der Schutz der Meinungsfreiheit durch das BVerfG betont. Welche Schlüsse das BVerfG daraus jedoch für die Gemeinnützigkeit ziehen werde, sei noch nicht sicher.

Barzen drängt auf ein abgestuftes Sanktionssystem, nicht nur in Bezug auf die „politische“ Thematik. Der Entzug Gemeinnützigkeit sei einschneidend. In jedem Falle solle künftig eine Verwarnung vorausgehen müssen. Gegen die Verwarnung könnte der Verein vorgehen. Dann könne das Gericht entscheiden, ob die Aktivitäten des Vereins die Sphäre der Gemeinnützigkeit verlassen haben oder umgekehrt die Verwarnung die Grundrechte des Vereins verletze.

27/07/2026

Im August machen wir Urlaub. Deshalb findet der nächste Stammtisch am 1.9.2026 statt. Anmeldungen unter:
https://www.dfrv.de/arbeitsgruppen/arbeitskreise/online-stammtisch/

13/07/2026

Warum Fundraising für Klöster heute wichtiger ist denn je ⚜️

Klöster sind Orte der Spiritualität, der Kultur, der Gastfreundschaft und der Hoffnung. Doch auch sie stehen vor großen finanziellen Herausforderungen. Erfolgreiches Fundraising bedeutet dabei weit mehr als das Sammeln von Spenden – es bedeutet, Menschen für eine gemeinsame Mission zu begeistern.

Diese 7 Dinge sind entscheidend für erfolgreiches Fundraising in Klöstern:

1. Eine Abt oder Äbtissin, die Fundraising als Führungsaufgabe versteht.Wenn die Klosterleitung hinter dem Fundraising steht, schafft sie Vertrauen, Motivation und die notwendige Unterstützung für alle Beteiligten.

2. Ein Kloster, das die Kraft guter Kommunikation kennt.Menschen unterstützen keine Gebäude – sie unterstützen Geschichten, Werte und Visionen. Wer offen, authentisch und regelmäßig kommuniziert, baut Beziehungen auf.

3. Eine klare Strategie und eine überzeugende Mission.Wer weiß, wofür das Kloster steht und welche Ziele erreicht werden sollen, kann andere dafür gewinnen. Klarheit schafft Vertrauen.

4. Einen starken Freundeskreis.Freundinnen und Freunde eines Klosters sind oft die wichtigsten Botschafter. Sie tragen die Idee nach außen, werben neue Unterstützer und begleiten Projekte über viele Jahre.

5. Ein erreichbares Ziel.Menschen spenden lieber für konkrete Projekte mit einem klaren Nutzen. Ein realistisches Ziel macht Erfolge sichtbar und motiviert zum Mitmachen.

6. Ein professionelles Team.Fundraising braucht Zeit, Kompetenz und Kontinuität. Wer Beziehungen pflegt, Danke sagt und Projekte professionell begleitet, schafft langfristige Unterstützung.

7. Begeisterung für Menschen.Fundraising beginnt nicht mit Geld – sondern mit echter Wertschätzung. Wer Menschen zuhört, Beziehungen pflegt und sie an der Mission teilhaben lässt, gewinnt Unterstützer fürs Leben.

Fundraising ist kein notwendiges Übel. Es ist gelebte Beziehungspflege und eine Einladung, gemeinsam Zukunft zu gestalten. Gerade Klöster haben eine einzigartige Botschaft, die Menschen bewegt. Diese gilt es sichtbar zu machen – authentisch, glaubwürdig und mit Begeisterung.

✨ Denn wer Herzen erreicht, gewinnt nicht nur Spenden, sondern Wegbegleiter für die Mission.

07/07/2026

🗓️ Heute findet wieder der Fundraising-Stammtisch von 18:00 bis 19:15 Uhr via Zoom statt.

Der Stammtisch bietet eine lebendige Austauschplattform für alle Fundraising-Interessierten. In wechselnden Runden werden aktuelle Themen aus der Fundraising-Branche praxisnah, offen und inspirierend diskutiert.

Dieses Mal wird uns Professor Dr. Joerg Kopecz einen Impuls zum Thema "KI-Agenten im Fundraising – Möglichkeiten, Grenzen und erste Schritte" geben:
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitsweise gemeinnütziger Organisationen grundlegend – auch im Fundraising und in der Kommunikation. In diesem 20-minütigen Zoom-Impulsvortrag erhaltet Ihr eine praxisnahe Einführung in KI und KI-Agenten, ohne dass technisches Vorwissen vorausgesetzt wird. Anhand konkreter Einsatzszenarien – von der Stiftungsrecherche über personalisierte Spenderkommunikation bis zur Datenanalyse – wird gezeigt, welche Routineaufgaben KI-Systeme heute bereits zuverlässig übernehmen können. Dabei werden auch die Grenzen ehrlich benannt: KI ersetzt weder Beziehungsarbeit noch menschliches Urteil, und der Einstieg erfordert Lernbereitschaft sowie einen bewussten Umgang mit Datenschutzfragen. Der Vortrag schließt mit konkreten Empfehlungen, wie Organisationen schrittweise und ressourcenschonend in das Thema einsteigen können.

Moderiert wird das Format von Jochen Brühl und Ursula Becker-Peloso, die den Austausch mit fachlicher Expertise und spannenden Impulsen begleiten.

➡️ Infos und Anmeldung unter: https://lnkd.in/e3nXFfuU

Wir freuen uns auf spannende Diskussionen und den gemeinsamen Blick auf KI-Agenten im Fundraising.

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23/06/2026

🚀 KI für den guten Zweck: Anthropic startet „Claude for Nonprofits“
Während viele Diskussionen rund um KI von Produktivität, Automatisierung und Wettbewerbsvorteilen geprägt sind, richtet Anthropic den Fokus auf eine andere Frage: Wie kann Künstliche Intelligenz gemeinnützige Organisationen dabei unterstützen, ihre gesellschaftliche Wirkung zu vergrößern?

🎯Mit „Claude for Nonprofits“ stellt Anthropic ein spezielles Angebot für Non-Profit-Organisationen vor. Ziel ist es, Organisationen dabei zu helfen, mehr Wirkung mit begrenzten Ressourcen zu erzielen – eine Herausforderung, die nahezu jede gemeinnützige Einrichtung kennt.

Das Programm basiert auf drei zentralen Säulen:
✅ Deutlich vergünstigter Zugang zu Claude
Qualifizierte Non-Profit-Organisationen erhalten bis zu 75 % Rabatt auf Team- und Enterprise-Pläne. Damit werden leistungsfähige KI-Modelle auch für Organisationen zugänglich, die bisher nicht über entsprechende Budgets verfügten.
✅ Direkte Anbindung an Non-Profit-Systeme
Neu entwickelte Schnittstellen verbinden Claude mit Plattformen wie Blackbaud, Candid und Benevity. Dadurch können Teams Spenderdaten, Fördermöglichkeiten, Programmabläufe, Freiwilligenprogramme oder Fundraising-Informationen direkt über natürliche Sprache analysieren und nutzen. Zusätzlich werden bestehende Integrationen mit Microsoft 365, Google Workspace, Slack oder Asana unterstützt.
✅ Weiterbildung für den verantwortungsvollen KI-Einsatz
Mit dem kostenlosen Kurs „AI Fluency for Nonprofits“ sollen Mitarbeitende lernen, KI sinnvoll und effektiv in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Der Fokus liegt nicht nur auf Technologie, sondern auf nachhaltiger Organisationsentwicklung.

Besonders interessant sind die bereits dokumentierten Anwendungsfälle:
🔹 Die Epilepsy Foundation nutzt Claude für eine rund um die Uhr verfügbare Unterstützung von Betroffenen.
🔹 Das International Rescue Committee beschleunigt die Analyse von Felddaten und die Kommunikation mit lokalen Partnern in humanitären Krisengebieten.
🔹 Die Entwicklungsforschungsorganisation IDinsight berichtet von einer bis zu 16-fachen Beschleunigung bestimmter Arbeitsprozesse durch den Einsatz von Claude.

💡 Es gibt dabei drei Erfolgsfaktoren für den KI-Einsatz im Non-Profit-Sektor:
🔸️Integration in bestehende Arbeitsabläufe statt zusätzlicher Komplexität.
🔸️Schutz sensibler Daten und Wahrung des Vertrauens von Stakeholdern.
🔸️Finanzielle Zugänglichkeit für Organisationen mit begrenzten Ressourcen.

Die Initiative zeigt, dass KI nicht nur ein Werkzeug für Effizienzsteigerung in Unternehmen sein muss. Richtig eingesetzt kann sie auch dazu beitragen, gesellschaftliche Herausforderungen effektiver zu adressieren – von Bildung über Gesundheit bis hin zu humanitärer Hilfe.

🍀Die spannende Frage lautet nun: Welche Non-Profit-Organisationen werden die Chancen generativer KI als Erste strategisch nutzen – und welche Wirkung entsteht daraus in den kommenden Jahren?

Save the Date 📅 7.7.2026 - 18 Ihr
Fundraising Stammtisch: Thema KI
Anmeldungen über den DFRV e.V.

19/06/2026

Wer größere Summen braucht im Fundraising, der sollte sich mal die internationalem Stiftungen anschauen
Aber es gibt einiges zu beachten in den Antragsprozessen:

▶️Darf die US-Stiftung überhaupt ins Ausland fördern?
▶️Equivalency Determination (ED)
▶️Expenditure Responsibility (ER)
▶️Sprache-, Kommunikations- und Antragskultur
▶️Sanktionen und Compliance
▶️Impact
▶️Anträge in gutem Englisch sind Voraussetzung

Viele Stiftungen erwarten eine nachvollziehbare Wirkungskette:
Input → Aktivitäten → Outputs → Outcomes → Impact

US-Förderer legen häufig großen Wert auf:
▶️Kennzahlen (KPIs)
▶️Evaluation
▶️Monitoring
▶️Wirkungsnachweise

Die Frage lautet häufig weniger:
„Ist das Projekt sinnvoll?“
sondern eher:
„Können Sie glaubwürdig nachweisen, dass die Förderung messbare und nachhaltige Wirkung erzielt?“

Auf jeden Fall lohnt es sich zu eruieren, ob die Organisation Anträge stellen kann. Die Antragstellung bei US-Stiftungen kann zwar anspruchsvoll sein, bietet aber die Chance auf starke internationale Partnerschaften, neue Förderquellen und eine nachhaltige Stärkung der eigenen gemeinnützigen Arbeit.

18/06/2026

Herzliche Einladung an alle Fundraiser und Fundraiserinnen und andere KI Interessierten am 7. Juli zu unserem Fundraising-Stammtisch um 18 Uhr per Zoom

💡 Professor Dr. Jörg Kopecz wird uns einen Impuls geben zu dem Thema
KI-Agenten im Fundraising – Möglichkeiten, Grenzen und erste Schritte.

👨‍💼 Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitsweise gemeinnütziger Organisationen grundlegend – auch im Fundraising und in der Kommunikation. In diesem 20-minütigen Zoom-Impulsvortrag erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in KI und KI-Agenten, ohne dass technisches Vorwissen vorausgesetzt wird. Anhand konkreter Einsatzszenarien – von der Stiftungsrecherche über personalisierte Spenderkommunikation bis zur Datenanalyse – wird gezeigt, welche Routineaufgaben KI-Systeme heute bereits zuverlässig übernehmen können. Dabei werden auch die Grenzen ehrlich benannt: KI ersetzt weder Beziehungsarbeit noch menschliches Urteil, und der Einstieg erfordert Lernbereitschaft sowie einen bewussten Umgang mit Datenschutzfragen. Der Vortrag schließt mit konkreten Empfehlungen, wie Organisationen schrittweise und ressourcenschonend in das Thema einsteigen können.

Jörg Kopecz hat in Mainz und in den USA Kernphysik und evangelische Theologie studiert und in Bochum in Neuroinformatik über autonome Systeme und Machine Learning promoviert. Er war im Oberen Führungskreis der Siemens AG, u.a. zuständig für Kraftwerksautomatisierung in Europa und der GUS und anschließend als Geschäftsführer und Finanzchef des Deutschen Evangelischen Kirchentages tätig. Seit 2017 ist Jörg Kopecz Professor für Unternehmensführung und digitales Transformationsmanagement an der Hochschule für Oekonomie und Management in Bonn sowie geschäftsführender Gesellschafter des iTM – Institut für Transformationsmanagement www.institut-tm.de, das Unternehmen und Non-Profit Organisationen in den Phasen der Transformation berät und begleitet.

Anmeldungen bitte unter: https://lnkd.in/dFmJT8z4

Wir freuen uns auf Euch und eure Fragen!