ReSolTat

23/05/2026

11/05/2026

„Eigentlich läuft es gut …
aber ständig reden Menschen aneinander vorbei.“

Ein Satz, den viele Unternehmer und Führungskräfte kennen.

Michael Michaelis beschreibt im Interview,
warum ihn der Check überrascht hat:

Nicht wegen komplizierter Theorie —
sondern wegen der Klarheit der Ergebnisse.

In kurzer Zeit wurde sichtbar:
✔ wo Kommunikationsprobleme entstehen
✔ warum Projekte unnötig eskalieren
✔ weshalb Entscheidungen hängen bleiben
✔ welche Teams eigentlich längst mehr Verantwortung übernehmen könnten

Besonders spannend:
Die Organisation war grundsätzlich gut aufgestellt.
Und trotzdem gab es Reibungsverluste,
die täglich Zeit, Energie und Geld kosten.

Nicht durch fehlende Kompetenz —
sondern durch Missverständnisse, emotionale Sender-Empfänger-Dynamiken und unklare Kommunikation.

Genau das macht den Unterschied:
Der Check zeigt nicht nur Probleme.

Er liefert eine konkrete Grundlage für Entscheidungen, Maßnahmen und Folgeprozesse.

Michael beschreibt den Report deshalb als wertvolles Werkzeug für Gespräche mit:
👉 Führungskräften
👉 Entscheidern
👉 Budgetverantwortlichen

Vor allem schnell wachsende Unternehmen und IT-Organisationen profitieren davon enorm.

Denn Wachstum scheitert selten an Fachwissen.

Sondern oft daran,
dass Kommunikation und Verantwortung nicht mitwachsen.

🎥 Im Interview erzählt Michael,
warum der Check für ihn weit mehr war als eine Analyse —
und wie daraus konkrete Entwicklungsansätze entstanden sind.

👉 Die entscheidende Frage lautet:
Wie viel Potenzial verliert ein Unternehmen jeden Tag durch unnötige Abstimmungsschleifen?

Zum Klar-auf-Kurs-Check: https://https://lnkd.in/gSQPEZMj





Danke an Tucholke

09/05/2026

„Kann ich das so machen?“
„Hast du kurz Zeit?“
„Ich wollte nochmal absichern, bevor ich entscheide …“

Viele Führungskräfte merken gar nicht,
wie viel Zeit genau dort jeden Tag verloren geht.

Bis es schwarz auf weiß sichtbar wird.

Genau das beschreibt diese Unternehmerin nach dem Klar auf Kurs-Check mit Roland Florin und Jörg Friebe von .

Eigentlich wollte sie sich nur kurz 30 Minuten Zeit nehmen, die es aber gar nicht brauchte.

Doch die Auswertung danach hatte es in sich:
Nicht nur allgemeine Erkenntnisse — sondern konkrete Zahlen.

⏳ Wie viele Stunden verloren gehen.
💰 Welche Kosten dadurch entstehen.
📉 Wie oft Themen wieder auf dem Schreibtisch der Führungskraft landen.

Und plötzlich wurde klar:
Das eigentliche Problem ist nicht fehlende Kompetenz im Team.

Sondern fehlende Delegation.
Zu wenig Entscheidungsspielraum.
Zu viele Rückfragen.
Zu viel operative Abhängigkeit.

Besonders ehrlich:
Die Unternehmerin beschreibt offen,
dass sie selbst oft direkt hilft —
anstatt Mitarbeitende konsequent in Eigenverantwortung zu führen.

Genau darin lag der größte Hebel.

Denn nachhaltige Führung bedeutet nicht,
jede Antwort zu geben.

Sondern Menschen zu befähigen,
selbst Entscheidungen zu treffen.

Auch wenn dabei Fehler entstehen dürfen.

🎥 Im Interview erzählt Andrea Thater,
warum sie besonders die konkrete Stunden- und Euro-Auswertung wachgerüttelt hat —
und weshalb sie sich direkt für den nächsten Workshop angemeldet hat.

👉 Die eigentliche Frage lautet:
Wie viel Ihrer Führungszeit entsteht durch Probleme, die längst delegierbar wären?

06/05/2026

Die leaderSHIP ist mit einem AIS (automatic identification system) ausgestattet. Daher lässt sich das Segelschiff bei Fahrt immer auch tracken.

Im Moment findet ein Segelretreat statt. Unternehmer:innen halten inne und Tanken durch Zeit für sich und intensive Gespräche neue Kraft für den Alltag.

Was war deine letzte Auszeit? Und würdest du eine auf einem Segelschiff verbringen?

05/04/2026

Frohe Ostern! 🐣🌷

Wie beim Segeln zwischen den Bojen kommt es auch im Alltag auf Klarheit, Kurs und gute Entscheidungen an.

Mit dem richtigen Fokus wird aus jedem Weg ein starkes Resultat.

Ich wünsche dir entspannte Feiertage, frische Energie – und viele gute Resultate auf deinem weiteren Kurs! ⛵✨

31/03/2026

Führung passiert im Alltag – oft einfach nebenbei.

Zwischen Verantwortung, Entscheidungen und Zeitdruck bleibt kaum Raum, innezuhalten und sich zu fragen: Führe ich eigentlich so, wie ich führen möchte?

Und genau das kostet Energie – jeden Tag.

👉 Nimm dir bewusst einen Tag für Klarheit in deiner Führung
👉 Max. 12 Teilnehmer – bewusst klein und praxisnah

https://resoltat.zoholandingpage.eu/Fuehrung-im-Alltag/

07/01/2026

Einen guten Start ins neue Jahr!
Wir sind wieder zurück - mit einem neuen Blogbeitrag. In dem erfährst du, wie sich das 'man müsste mal' in einem Unternehmen zu spürbaren Änderungen im Führungsalltag gedreht hat.

Schau mal rein
👉www.resoltat.de/ueber-uns/blog

21/11/2025

❗️Jedes Jahr wieder: Mitarbeitergespräche, die mehr Stress als Nutzen bringen.

Muss das so sein? Nein.

Viele Gespräche scheitern, weil sie zu Bewertung und Bonus gekoppelt sind. Doch Mitarbeitergespräche können viel mehr: Sie können Zusammenarbeit stärken, Vertrauen aufbauen und echte Entwicklung ermöglichen.

Wir zeigen in unserem neuen Blogbeitrag:
✨ Was Mitarbeitergespräche wirksam macht
✨ Warum Reflexion besser funktioniert als Bewertung
✨ Wie ein einfaches Kartenset Gespräche komplett verändern kann
✨ Und wie ein reales Team den Unterschied erlebt hat

Wenn du Mitarbeitergespräche in deinem Unternehmen verbessern willst, lies hier weiter:
👉https://zurl.co/DBk5Q

17/11/2025

🎓 Entwickelt aus über 20 Jahren Trainingserfahrung.

Das ReflexionsRAD vereint:

➡️systemisches Denken
➡️erlebnisorientiertes Lernen
➡️handlungsorientierte Reflexion

Für Trainer:innen, Coaches und OE-Profis,
die Reflexion strukturiert, sichtbar und wirksam gestalten wollen.

🌟 Mehr unter https://zurl.co/VMDde

12/11/2025

Teamwork im Ungleichgewicht?

Lass Teilnehmende ihre Rollen, Werte oder Kulturen legen statt reden.

Ein kleiner Perspektivwechsel – und plötzlich entsteht Verständnis.

🎯 Einsatzfelder:

➡️Teamkonflikte
➡️Führungsstil reflektieren
➡️Werteabgleich im Change

👉 Wenn Teams begreifen, was sie bewegt.