09/05/2026
„Kann ich das so machen?“
„Hast du kurz Zeit?“
„Ich wollte nochmal absichern, bevor ich entscheide …“
Viele Führungskräfte merken gar nicht,
wie viel Zeit genau dort jeden Tag verloren geht.
Bis es schwarz auf weiß sichtbar wird.
Genau das beschreibt diese Unternehmerin nach dem Klar auf Kurs-Check mit Roland Florin und Jörg Friebe von .
Eigentlich wollte sie sich nur kurz 30 Minuten Zeit nehmen, die es aber gar nicht brauchte.
Doch die Auswertung danach hatte es in sich:
Nicht nur allgemeine Erkenntnisse — sondern konkrete Zahlen.
⏳ Wie viele Stunden verloren gehen.
💰 Welche Kosten dadurch entstehen.
📉 Wie oft Themen wieder auf dem Schreibtisch der Führungskraft landen.
Und plötzlich wurde klar:
Das eigentliche Problem ist nicht fehlende Kompetenz im Team.
Sondern fehlende Delegation.
Zu wenig Entscheidungsspielraum.
Zu viele Rückfragen.
Zu viel operative Abhängigkeit.
Besonders ehrlich:
Die Unternehmerin beschreibt offen,
dass sie selbst oft direkt hilft —
anstatt Mitarbeitende konsequent in Eigenverantwortung zu führen.
Genau darin lag der größte Hebel.
Denn nachhaltige Führung bedeutet nicht,
jede Antwort zu geben.
Sondern Menschen zu befähigen,
selbst Entscheidungen zu treffen.
Auch wenn dabei Fehler entstehen dürfen.
🎥 Im Interview erzählt Andrea Thater,
warum sie besonders die konkrete Stunden- und Euro-Auswertung wachgerüttelt hat —
und weshalb sie sich direkt für den nächsten Workshop angemeldet hat.
👉 Die eigentliche Frage lautet:
Wie viel Ihrer Führungszeit entsteht durch Probleme, die längst delegierbar wären?
