Re-Thought. IT- & Management Consulting

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22/10/2025

Morgen früh ab 6:30 Uhr im Podcast...

A new baby is born 🎉🥳Unsere Leadership-Sprechstunde next Level - als Podcast 🎧Denise und ich sind schon seit Tagen unfas...
14/08/2025

A new baby is born 🎉🥳
Unsere Leadership-Sprechstunde next Level - als Podcast 🎧

Denise und ich sind schon seit Tagen unfassbar excited und freuen uns sehr.

Was als LinkedIn-Live-Experiment begann, gibt’s ab heute immer und überall auf die Ohren: echte Führungsfragen, klare Antworten.

Darauf kannst du dich verlassen:
» Eine Folge = eine reale Frage aus dem Führungsalltag
» Kompakt auf den Punkt (deutlich unter 20 Minuten)
» Zwei Blickwinkel, die sich ergänzen: Praxis & Psychologie
» Kein Blabla - Ideen, die ab morgen umsetzbar sind

Wir sind auf Spotify und Apple Podcasts zu hören.

Die Links packen wir dir in die Shownotes - sorry, Quatsch... falsches Medium, auf LinkedIn heisst das ja anders 😅 Die Links packe ich in die Kommentare. Aber wenn du nach „Leadership Sprechstunde“ suchst, findest du uns sofort.

So kannst du uns unterstützen:

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Wir veröffentlichen wöchentlich eine neue Folge - die ersten sind bereits online.

Und jetzt?
Jetzt brauchen Denise und ich erstmal etwas zum Anstossen 😅🥂🍾

𝐖𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐄𝐢𝐠𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 #3𝗭𝘂𝗵ö𝗿𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗵ö𝗿𝗲𝗻. 🎧💬Wenn Mitarbeitende sich öffnen, wollen sie ...
07/05/2025

𝐖𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐄𝐢𝐠𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 #3
𝗭𝘂𝗵ö𝗿𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗵ö𝗿𝗲𝗻. 🎧💬

Wenn Mitarbeitende sich öffnen, wollen sie verstanden werden – nicht nur gehört.
Zuhören kann deine mächtigste Fähigkeit als Führungskraft sein.

» Höre 𝐚𝐮𝐟𝐦𝐞𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦 zu.
» Erkenne an, 𝐰𝐚𝐬 𝐠𝐞𝐬𝐚𝐠𝐭 𝐰𝐢𝐫𝐝.
» Höre vor allem auch das, 𝐰𝐚𝐬 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐠𝐞𝐬𝐚𝐠𝐭 𝐰𝐢𝐫𝐝.
» 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐡𝐞 𝐳𝐮𝐞𝐫𝐬𝐭, bevor du reagierst.

Wenn du wirklich zuhörst, erfährst du mehr als nur Fakten.
Du hörst Gefühle. Sorgen. Hoffnungen.
Und du schaffst damit die Grundlage für Vertrauen und echte Verbundenheit. 🤝

Auch wenn es verlockend erscheint, sofort zu reagieren –
𝐧𝐢𝐦𝐦 𝐝𝐢𝐫 𝐙𝐞𝐢𝐭. ⏳

Gerade wenn du anderer Meinung bist oder das Thema kritisch ist.

𝐃𝐞𝐧𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐜𝐡𝐦𝐚𝐥 𝐢𝐬𝐭 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐀𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐀𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭.
Oder zumindest keine sofortige.

Oft reicht ein anerkennendes Nicken.
Ein aufmerksames Lächeln.
Ein ehrliches: „Ich verstehe dich.“
Das ist echte Führung. ❤️

Und wenn doch eine Antwort notwendig ist:
Je komplexer das Thema, desto 𝐛𝐞𝐰𝐮𝐬𝐬𝐭𝐞𝐫 sollte deine Reaktion sein.

(mehr Tipps in den Kommentaren)
__________
Hi 👋🏼
Ich bin Thomas und hole das Beste aus Unternehmen und Mitarbeitenden heraus. Im Kern meines Handelns stehen die Werte Ressourcenorientierung, Menschenorientierung und Nachhaltigkeit.

🗯️ Wenn du Geschäftsführer, Manager, HR-Mitarbeitende/r oder Führungskraft bist, sprich mich gerne an.

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𝐖𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐄𝐢𝐠𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 #𝟐𝐊𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐧𝐨𝐜𝐡 - 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐟ü𝐡𝐫𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐬𝐜𝐡𝐨𝐧?Loslassen kann schwer sein.Ab...
07/05/2025

𝐖𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐄𝐢𝐠𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 #𝟐
𝐊𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐧𝐨𝐜𝐡 - 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐟ü𝐡𝐫𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐬𝐜𝐡𝐨𝐧?

Loslassen kann schwer sein.
Aber genau darin liegt wahre Führung.

» 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫 dein Team.
» Schenke echtes 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧.
» Erlaube deinen Mitarbeitenden, 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 zu übernehmen.

Führen heißt, dein Team so zu unterstützen, dass es eigenständig wachsen kann.

Echte Führung vertraut - Kontrolle blockiert.

Wann hattest du zuletzt Mut zum Vertrauen?
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15/04/2025

𝐖𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐄𝐢𝐠𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 #𝟏
𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗿ä𝘀𝗲𝗻𝘇 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝘀𝘁𝗲 𝗕𝗼𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝐬𝐞𝐢𝐧! 💬

Gute Führung heißt, wirklich da zu sein - nicht nur physisch, sondern vor allem mental und emotional.

Dein Team merkt sofort, ob du präsent bist oder deine Gedanken bei der nächsten Aufgabe hängen. Oder ob du sogar ganz woanders bist.

» Höre aktiv zu.
» Sei ganz im Moment.
» Gib deinem Team volle Aufmerksamkeit.

Wenn du nicht voll „da bist“, dann führst du nicht richtig.
Und dann kannst du es auch gleich sein lassen.

𝐏𝐫ä𝐬𝐞𝐧𝐳 𝐳𝐞𝐢𝐠𝐭 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭, schafft 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 und stärkt die 𝐁𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠.

𝗜𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗿 𝗸𝗹𝗮𝗿, 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗱𝘂 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗿ä𝘀𝗲𝗻𝘇 𝗮𝗹𝘀 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗵𝗮𝘀𝘁?
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𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗰𝗵 - 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺! 🫱🏼‍🫲🏻„Eine Führungskraft führt für das Team, nicht für sich selbst.“...
13/04/2025

𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗰𝗵 - 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺! 🫱🏼‍🫲🏻

„Eine Führungskraft führt für das Team, nicht für sich selbst.“
Eigentlich sollte dieser Gedanke selbstverständlich sein - denkste!

Immer wieder beobachte ich, wie Führungskräfte ihre Rolle missverstehen und versuchen, ihre persönlichen Erfolge und Ziele in den Vordergrund zu rücken.

Ist ja auch verlockend und vermeintlich einfach.

𝐖𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗗𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺 - 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗿 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁.

Und das ist es, was Führungsarbeit so schwer macht.

» Andere pushen.
» Anderen was gönnen.
» Von sich selbst loslassen.

(Mehr in den Kommentaren.)
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„𝐌𝐢𝐫 𝐝𝐨𝐜𝐡 𝐞𝐠𝐚𝐥, 𝐰𝐚𝐬 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐦𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐧𝐤𝐞𝐧!“𝐄𝐢𝐧 𝐒𝐚𝐭𝐳, 𝐝𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐠𝐞𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐫𝐟!Es klingt erstmal vermeintl...
01/04/2025

„𝐌𝐢𝐫 𝐝𝐨𝐜𝐡 𝐞𝐠𝐚𝐥, 𝐰𝐚𝐬 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐦𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐧𝐤𝐞𝐧!“
𝐄𝐢𝐧 𝐒𝐚𝐭𝐳, 𝐝𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐠𝐞𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐫𝐟!

Es klingt erstmal vermeintlich stark und selbstbewusst (bis arrogant), wenn man sich gar nicht darum schert, wie man bei anderen ankommt.

𝐈𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐬𝐭 𝐠𝐞𝐧𝐚𝐮 𝐝𝐚𝐬 𝐞𝐢𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐅𝐞𝐡𝐥𝐞𝐫.

Führungskräfte sind nicht allwissend, nicht allmächtig und schon gar nicht fehlerfrei. Wer es doch ist, möchte sich bitte mal melden 😅

Führung bedeutet, dass du Menschen mitnehmen, motivieren und weiterentwickeln möchtest. 𝐍𝐞𝐢𝐧: 𝐬𝐨𝐠𝐚𝐫 𝐦𝐮𝐬𝐬𝐭!

Wenn dir egal ist, wie du bei deinem Team ankommst, riskierst du, den Bezug zu deinen Mitarbeitenden zu verlieren - und ohne Vertrauen, ohne Akzeptanz, kannst du schlicht nicht führen.

Führungskräfte brauchen den Mut, sich regelmäßig offenem Feedback zu stellen. Nicht nur von oben nach unten, sondern aus allen Richtungen.

𝟑𝟔𝟎-𝐆𝐫𝐚𝐝-𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐝𝐢𝐫:

𝐏𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐖𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭𝐮𝐦
👉🏼 Du erkennst blinde Flecken und verstehst, wie dein Verhalten tatsächlich wirkt.

Pro-Tipp: ein wenig Demut und aufrichtige Entschuldigungen haben noch keiner Führungskraft geschadet.

𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡ä𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠
👉🏼 Dein Team fühlt sich ernst genommen, wenn du offen nach Feedback fragst und sichtbar darauf reagierst.

𝐁𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞
👉🏼 Nur wer wirklich weiß, wie er wirkt, kann erfolgreich führen und langfristig bessere Ergebnisse erzielen.

(weiter in den Kommentaren)

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𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐠𝐢𝐧𝐧𝐭 𝐍𝐈𝐂𝐇𝐓 𝐞𝐫𝐬𝐭 𝐚𝐦 𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐭𝐚𝐠!Warum springen neue Mitarbeitende plötzlich ab oder erscheine...
27/03/2025

𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐠𝐢𝐧𝐧𝐭 𝐍𝐈𝐂𝐇𝐓 𝐞𝐫𝐬𝐭 𝐚𝐦 𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐭𝐚𝐠!

Warum springen neue Mitarbeitende plötzlich ab oder erscheinen gar nicht erst zum ersten Arbeitstag?

𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐠𝐢𝐧𝐧𝐭 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐤𝐭 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐠𝐬𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐟𝐭.

Zwischen Vertragsunterzeichnung und Arbeitsbeginn liegt eine kritische Phase. Wer hier nicht überzeugt, riskiert, die besten Talente sofort wieder zu verlieren.

Ich habe es mehrfach in Unternehmen gesehen, dass das neue Personal in der ersten Woche schon wieder gekündigt oder sogar den ersten Arbeitstag gar nicht erst angetragen hat.

𝐓𝐢𝐩𝐩𝐬, 𝐮𝐦 𝐧𝐞𝐮𝐞𝐬 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐟𝐫ü𝐡𝐳𝐞𝐢𝐭𝐢𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠 𝐳𝐮 𝐛𝐞𝐠𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧:

𝐅𝐫ü𝐡𝐳𝐞𝐢𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐄𝐢𝐧𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠 🫱🏼‍🫲🏻
» Halte den Kontakt aufrecht.
» Spoilere in mehreren Etappen die Einarbeitungsphase.
» Detaillierter Onboarding-Plan spätestens eine Woche vor Arbeitsbeginn.

𝐄𝐫𝐬𝐭𝐞 𝐊𝐨𝐧𝐭𝐚𝐤𝐭𝐞 𝐤𝐧ü𝐩𝐟𝐞𝐧 🗣️
» Einladung zum Team-Event bereits vor dem Start.
» Gemeinsame Lunch- oder virtuellen Meetup-Termine. 
» Eine Kultur der Integration.

𝐎𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠-𝐁𝐮𝐝𝐝𝐲𝐬 🙋🏻‍♂️
» Eine feste Ansprechperson schon vor dem Start.
» Diese muss nichtmal aus dem selben Team kommen.

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𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐤ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐝𝐞𝐧 𝐉𝐨𝐛 – 𝐬𝐢𝐞 𝐤ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐃𝐈𝐑! 🚨Weil sie Red Flags im Job sehen.Jeder, der schon einmal gekünd...
25/03/2025

𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐤ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐝𝐞𝐧 𝐉𝐨𝐛 – 𝐬𝐢𝐞 𝐤ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐃𝐈𝐑! 🚨

Weil sie Red Flags im Job sehen.

Jeder, der schon einmal gekündigt hat, kennt das Gefühl: Irgendwann ist der Punkt erreicht, an dem man keine Hoffnung mehr auf Besserung hat. Gründe dafür gibt es viele – und sie sind oft erschreckend banal.

𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐤ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐞𝐧, 𝐰𝐞𝐢𝐥…

💸 … die 𝐁𝐞𝐳𝐚𝐡𝐥𝐮𝐧𝐠 unfair ist.
🔍 … 𝐌𝐢𝐤𝐫𝐨𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Alltag ist.
🛑 … es an 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡ä𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 mangelt.
🚫 … 𝐃𝐢𝐬𝐤𝐫𝐢𝐦𝐢𝐧𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 geduldet wird.
🚪 … die 𝐅𝐥𝐮𝐤𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 extrem hoch ist.
💼 … es keine 𝐀𝐮𝐟𝐬𝐭𝐢𝐞𝐠𝐬𝐦ö𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 gibt.
🔗 … 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐭ü𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 fehlt, wenn man sie braucht.
💬 … es keine transparente 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 gibt.
⏰ … eine ungerechte Ü𝐛𝐞𝐫𝐬𝐭𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 herrscht.
😤 … das Unternehmen permanent im 𝐊𝐫𝐢𝐬𝐞𝐧𝐦𝐨𝐝𝐮𝐬 läuft.

𝐌𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐓𝐢𝐩𝐩𝐬 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐥𝐬 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭

» Erkenne die Signale und reagiere rechtzeitig.
» Mitarbeitende kündigen fast nie spontan.
» Die Verantwortung liegt bei dir.

Als Führungskraft solltest du nicht erst reagieren, wenn dir die Kündigung auf dem Tisch liegt. Es ist deine Aufgabe, rechtzeitig hinzuschauen und gegenzusteuern.

Welche weiteren Red Flags kennst du?
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𝐖𝐞𝐫 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐧 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭, 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐢𝐧 𝐅𝐥𝐮𝐤𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. 🚨Schlechte Führung kostet Unternehmen Geld – und zwar ...
18/03/2025

𝐖𝐞𝐫 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐧 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭, 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐢𝐧 𝐅𝐥𝐮𝐤𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. 🚨

Schlechte Führung kostet Unternehmen Geld – und zwar richtig viel Geld.

- Exit,
- Recruiting,
- Onboarding,
- Einarbeitung,
- Wieder Exit.

Doch nicht nur die offensichtlichen Kosten tun weh, sondern vor allem die versteckten Kosten durch:

» Produktivitätsverlust
» mangelndes Engagement
» emotional distanzierte Mitarbeitende

Gerade die letztgenannte Gruppe, die Dienst nach Vorschrift macht, kostet enorm viel Geld.

Vor einiger Zeit habe ich dazu auf LinkedIn einen Kommentar geschrieben, der selbst heute noch Reaktionen bekommt – denn das Thema bleibt aktuell:

💡 Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung sind kein Luxus, sondern strategische Notwendigkeit.

𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐝𝐚𝐬 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧, 𝐫𝐢𝐬𝐤𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐒𝐭𝐢𝐥𝐥𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 𝐮𝐧𝐝 𝐑ü𝐜𝐤𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭.

Mitarbeitende zu halten bedeutet, emotional und fachlich in sie zu investieren – nicht nur punktuell, sondern kontinuierlich.

𝐌𝐞𝐢𝐧 𝐓𝐢𝐩𝐩 𝐟ü𝐫 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞:

👉 Menschen ernsthaft entwickeln und fördern – fachlich und persönlich.
👉 Individuelle Stärken sichtbar machen und gezielt fördern.
👉 Nicht warten, bis Mitarbeitende kündigen, sondern aktiv und frühzeitig handeln.
👉 Kontinuierliches Feedback und echtes Interesse an der Entwicklung zeigen.

Gute Führung und echtes Interesse an Mitarbeitenden zahlen sich langfristig aus – und sparen deinem Unternehmen enorm viel Geld und Zeit.
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