Ingentis Softwareentwicklung GmbH

Name: Ingentis Softwareentwicklung GmbH
Address: Raudtener Str. 7, Nuremberg, 90475, DE
Telephone: +499119897590

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Ingentis Softwareentwicklung GmbH

At Ingentis, we bring potential to life!

With our innovative software, we empower over 2,000 clients worldwide to work more efficiently, navigate constant change with flexibility, and fully utilize the potential within their organizations and people. With our innovative software, we empower over 2,000 clients worldwide to work more efficiently, navigate constant change with flexibility, and fully utilize the potential within their organi

zations and people.

📈 Our solutions for org design, people analytics, and org charts ensure that employees are placed exactly where the organization needs them most—strength-based and in perfect alignment with goals.

🌎 Founded in 1997, Ingentis is not only an employer for approximately 130 professionals in Nuremberg but also represented in the USA through its subsidiary, Ingentis Inc.

🤝 As a premium solution partner of leading technology platforms such as SAP, Oracle, UKG, or ADP, we are well-connected internationally. Together, we strive for one goal: to unleash the best of organizations and their employees!

➡️ Visit www.ingentis.com or follow us on LinkedIn for more information.

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📄 Legal Details:

Ingentis Softwareentwicklung GmbH
Raudtener Str. 7, 90475 Nuremberg (Germany)
+49 911 989759 0
[email protected]

Registered as a business at the Company Registry of Nürnberg/Nuremberg (Germany), Reg. No.: 14491
Fiscal ID number: DE 186953155

Imprint: https://www.ingentis.com/imprint/
Data privacy: https://www.ingentis.com/privacy-policy/

05/06/2026

🌍 Inspired by Nature, For Climate. For Our Future. 🌿

Passend zum heutigen veröffentlichen wir bereits zum dritten Mal in Folge unseren Nachhaltigkeitsbericht.

Während Nachhaltigkeit aktuell vielerorts in den Hintergrund rückt, bleibt sie für uns ein zentraler Bestandteil unseres Handelns. Der Weltumwelttag erinnert uns daran, Nachhaltigkeit nicht aus dem Fokus zu verlieren – eine Botschaft, die wir mit unserem diesjährigen Motto „Keeping Sustainability Alive“ bewusst in den Mittelpunkt stellen.

Was wir 2025 erreicht haben? Hier sind unsere Highlights:

🚀 Messbarer Fortschritt: Unser Synesgy Ranking Index konnte im Benchmark-Vergleich von 53 auf 92 von 100 Punkten gesteigert werden.

📉 Emissionsreduktion: Trotz unseres kontinuierlichen Wachstums konnten wir unsere direkten Emissionen senken – unter anderem durch die Umstellung unserer Fahrzeugflotte auf über 60 % Hybrid- und Elektrofahrzeuge.

🤝 Gesellschaftliches Engagement: Wir haben unser Corporate Volunteering Programm auf vier regionale Aktionen ausgebaut, vom gemeinsamen Schlittschuhlaufen mit blinden Kindern bis hin zur Unterstützung des Klabautermann e.V.

🏳️‍🌈 Gelebte Vielfalt: Mit über 50 Kolleg:innen haben wir zum ersten Mal Flagge beim CSD in Nürnberg gezeigt.

Unsere Ergebnisse zeigen, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Wie unser CEO Joachim Rotzinger betont: „Nur wer transparent macht, wo er steht, kann sich gezielt verbessern.“

Unsere Fortschritte sehen wir als Ansporn, unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten weiter auszubauen und die nächsten Schritte konsequent anzugehen. Für 2026 haben wir uns dafür ambitionierte Ziele gesetzt.

Den vollständigen Bericht mit allen Details zu unseren ESG-Maßnahmen finden Sie hier: https://okt.to/ehvwOP

Haben Sie Fragen oder Ideen für Kooperationen? Unser Verantwortlicher für Sustainability, Tom Kamolz, freut sich auf den Austausch mit Ihnen.

03/06/2026

Sie fragen sich, was eigentlich auf einem Ingentis Solution Day passiert?

Dieses Video gibt einen kleinen Einblick. 👇

Menschen aus HR, Organisationsentwicklung und Business kommen zusammen, teilen Erfahrungen, diskutieren Herausforderungen und lernen voneinander.

Keine Messe. Keine Produktshow.

Sondern echte Gespräche, praktische Einblicke und ein offener Austausch mit Kunden, Partnern und Experten.

In unserem Recap sehen Sie Impressionen aus München, inklusive Interviews mit Clemens Siegfanz, Maik Seidel und Johanna Günther.

Kurz gesagt: So sehen unsere Ingentis Solution Days aus.

🎥 Viel Spaß beim Reinschauen.

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Wondering what actually happens at an Ingentis Solution Day?

This video gives you a little glimpse. 👇

People from HR, organizational development, and business come together to share experiences, discuss challenges, and learn from one another.

No trade show. No product showcase.

Instead, real conversations, practical insights, and an open exchange with customers, partners, and experts.

In our recap, you’ll see highlights from Munich, including interviews with Clemens Siegfanz from SAP, Maik Seidel, and other participants.

In short: This is what our Ingentis Solution Days look like.

🎥 Enjoy watching.

02/06/2026

Wie bleibt eine Organisation leistungsfähig, wenn sich Anforderungen permanent verändern?

Darüber sprechen wir auf der HR Connect Wien 2026.

📍 Schloss Schönbrunn, Wien
📅 9. Juni 2026
🤝 Wir freuen uns, als Partner der Veranstaltung dabei zu sein.

Besuchen Sie uns an Booth 1.5 und tauschen Sie sich mit unserem Team über Themen wie Organizational Performance, Strategic Workforce Planning, Org Analytics und die Rolle von KI in der Organisationsentwicklung aus.

Vor Ort für Sie:
Markus Eckl | Vanessa Frost | David Hobauer

Wenn Sie auf der HR Connect sind, kommen Sie gerne vorbei. Wir freuen uns auf spannende Gespräche und neue Perspektiven.

Wer von Ihnen ist ebenfalls in Wien dabei?

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How can an organization remain effective when requirements are constantly changing?

We’ll be discussing this at HR Connect Vienna 2026.

📍 Schönbrunn Palace, Vienna
📅 June 9, 2026
🤝 We’re excited to be there as a partner of the event.

Visit us at Booth 1.5 and chat with our team about topics such as organizational performance, strategic workforce planning, org analytics, and the role of AI in organizational development.

On-site for you:
Markus Eckl | Vanessa Frost | David Hobauer

If you’re attending HR Connect, please stop by. We look forward to engaging conversations and new perspectives.

Which of you will also be in Vienna?

28/05/2026

Everyone says they want to be agile.
But many organizations are really just becoming unclear.

Nobody knows:

* who owns decisions
* why priorities keep changing
* or why good people are burning out

That’s not agility.
That’s organizational chaos.

Real agility still needs structure.
Just structure flexible enough to adapt when the market changes.

Because speed without clarity creates friction: duplicated work, slower decisions, overloaded teams.

The companies that thrive in change aren’t improvising.
They’re designed for continuous adaptation.

🔗 Curious what agile organizational development looks like in practice?
👉 https://okt.to/lVJeck

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Alle sagen, sie wollen agil sein.
Aber viele Unternehmen werden dadurch in Wirklichkeit nur unübersichtlich.

Niemand weiß:

* wer für Entscheidungen verantwortlich ist
* warum sich Prioritäten ständig ändern
* oder warum gute Mitarbeiter ausbrennen

Das ist keine Agilität.
Das ist organisatorisches Chaos.

Echte Agilität braucht nach wie vor Struktur.
Nur eine Struktur, die flexibel genug ist, um sich an Marktveränderungen anzupassen.

Denn Geschwindigkeit ohne Klarheit führt zu Reibungsverlusten: Doppelarbeit, langsamere Entscheidungen, überlastete Teams.

Die Unternehmen, die im Wandel erfolgreich sind, improvisieren nicht.
Sie sind auf kontinuierliche Anpassung ausgelegt.

🔗 Neugierig, wie agile Organisationsentwicklung in der Praxis aussieht?
👉 https://okt.to/mBdTJo

26/05/2026

Viele Unternehmen halten sich für leistungsorientiert. Aber oft bedeutet das vor allem: Prozesse optimieren, Kosten senken, effizienter werden.

Natürlich ist das wichtig. Nur entsteht echte Performance selten allein durch Effizienz.

Unser Organizational Performance Report 2026, gemeinsam mit Prof. Dr. Stephan Fischer, zeigt vier Faktoren, die Unternehmen wirklich erfolgreich machen:
→ Effektivität: Die richtigen Dinge tun.
→ Anpassungsfähigkeit: Auf Veränderungen reagieren können.
→ Innovation: Neues ausprobieren und weiterentwickeln.
→ Effizienz: Dinge richtig und wirtschaftlich umsetzen.

Interessant ist dabei vor allem eines: In Deutschland bekommt Effizienz oft die meiste Aufmerksamkeit. Den höchsten Performance Score erreichen aber vor allem Unternehmen, die anpassungsfähig bleiben und Innovation ermöglichen. Das spürt man auch im Alltag.

Es gibt Organisationen, in denen jede Veränderung sofort in endlosen Abstimmungen hängen bleibt. Und andere, die schneller Entscheidungen treffen, Verantwortung klar machen und dadurch beweglicher bleiben. Genau darin liegt heute oft der Unterschied.

Denn Märkte verändern sich schneller als viele Strukturen. Und die besten Mitarbeitenden bringen wenig, wenn die Organisation selbst zu schwerfällig wird. Performance ist deshalb kein Soft Topic. Sondern die Frage, ob Organisationen unter Druck handlungsfähig bleiben.

Welche der vier Fähigkeiten wird in Unternehmen aus Ihrer Sicht heute am meisten unterschätzt?

Hier geht’s zur Studie: https://okt.to/qAkOtn

21/05/2026

What does a day in Professional Services actually look like? 👀

In our latest episode of “What does a… actually do?”, Scarlett Bautista shares insights into her daily work at Ingentis. Working from our US office, she talks about the skills needed for her role and why she enjoys being part of .💙

🎥 Watch the video for a behind the scenes look at life at Ingentis.

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Wie sieht eigentlich ein Tag im Professional Services Team aus? 👀

In unserer neuesten Folge von „Was macht eigentlich ein…?“ gibt Scarlett Einblicke in ihren Arbeitsalltag bei Ingentis. Von unserem US Office aus erzählt sie, welche Skills man für ihren Job braucht und warum sie gerne Teil von ist.💙

🎥 Im Video gibt’s echte Einblicke hinter die Kulissen von Ingentis.

19/05/2026

Fast jede größere Organisation kennt diesen Moment:
Die neue Struktur wird vorgestellt. Neue Teams. Neue Rollen. Neue Berichtslinien. Und trotzdem fühlt es sich selten nach Fortschritt an.

Sondern eher nach Unsicherheit, Abstimmungsschleifen und endlosen Diskussionen. Unser Organizational Performance Report 2026 zeigt: Drei von vier Unternehmen haben in den letzten fünf Jahren mindestens eine Reorganisation durchlaufen. Aber der Unterschied im Ergebnis ist enorm: Während in den USA 41 % den Umbau als erfolgreich bewerten, sind es in Deutschland gerade einmal 16,6 %.

Noch deutlicher wird es beim Gefühl während des Prozesses:
48,1 % der Befragten in Deutschland beschreiben Reorganisationen als zäh und aufreibend. Das Problem ist oft nicht die Veränderung selbst. Sondern wie sie umgesetzt wird.

Wenn Transparenz fehlt und Entscheidungen eher auf Bauchgefühl als auf belastbaren Daten basieren, entsteht schnell Frustration. Menschen merken sofort, ob eine Reorganisation nachvollziehbar und wirksam umgesetzt wird, oder zusätzlich Chaos produziert.

Strukturen sind kein reines Organigramm-Thema. Sie entscheiden darüber, wie gut Menschen zusammenarbeiten können. Wer Reorganisation nur als notwendiges Übel betrachtet, erzeugt Widerstand. Wer Struktur als strategischen Hebel versteht, schafft Klarheit und echte Veränderungsfähigkeit.

Wie erleben Sie Reorganisationen aktuell? Als Fortschritt oder eher als Dauerbaustelle?

Hier geht’s zur Studie: https://okt.to/8qhYNT

18/05/2026

For anyone who prefers seeing software instead of just reading about it:

We offer regular, free webinars where Ingentis org.manager is shown live, from visualizing org structures to analyzing the current state and modeling target setups.

No obligation, no sales pitch. Just a practical walkthrough of how the tool works.

We find this especially useful for getting a concrete feel for the possibilities.

So, if you're interested, check out the dates!

https://okt.to/paLCTn

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Für alle, die Software lieber live sehen möchten, anstatt nur darüber zu lesen:

Wir bieten regelmäßig kostenlose Webinare an, in denen Ingentis org.manager live vorgestellt wird – von der Visualisierung von Organisationsstrukturen über die Analyse des Ist-Zustands bis hin zur Modellierung von Soll-Konfigurationen.

Keine Verpflichtung, kein Verkaufsgespräch. Nur eine praktische Einführung in die Funktionsweise des Tools.

Wir finden dies besonders nützlich, um ein konkretes Gefühl für die Möglichkeiten zu bekommen.

Wenn Sie also interessiert sind, schauen Sie sich die Termine an!

https://okt.to/PQOGIR

12/05/2026

Deutschland arbeitet nicht weniger hart als die USA.
Aber US-Unternehmen nutzen ihr organisationales Potenzial besser.

Genau das zeigt unser neuer „Organizational Performance Report 2026“, den wir gemeinsam mit Prof. Dr. Stephan Fischer veröffentlicht haben. Dafür wurden mehr als 1.200 Beschäftigte und Führungskräfte in Deutschland und den USA befragt, mit einer ziemlich klaren Erkenntnis:
🇺🇸 USA: 70 % Potenzialausschöpfung
🇩🇪 Deutschland: 60 %

Der Unterschied liegt oft in der Management-Logik. Deutschland fokussiert sich stärker auf Absicherung, Planung und Dokumentation, während die USA stärker auf Gestaltung, Steuerung und Veränderung schauen.

Das Problem:
In dynamischen Märkten reicht Verwaltung allein nicht mehr aus. Wettbewerbsfähigkeit entsteht dort, wo Organisationen sich schnell anpassen können, ohne ständig an ihren eigenen Strukturen zu scheitern.

Denn meistens fehlt es nicht an guten Mitarbeitenden. Sondern am richtigen organisatorischen Rahmen. Wie sehen Sie das? Ist Deutschland zu vorsichtig geworden?

Das Haufe Personalmagazin ist in einem Artikel näher auf unseren Organizational Performance Report eingegangen. Lesen Sie hier mehr dazu: https://okt.to/xUfieI

11/05/2026

Morgen ist es endlich so weit: Unser erster Ingentis Solution Day 2026 in München!

Die letzten Vorbereitungen laufen. Goodie Bags werden gepackt. Die Technik steht. Das Team ist ready.

Und ehrlich gesagt: Wir haben richtig Bock auf morgen. 👋

Vor allem auf die Gespräche.

Mit Menschen, die gerade mitten in Transformationen stecken. Die ihre Organisationen anpassungsfähiger machen müssen. Die versuchen, Struktur, Effizienz und neue Anforderungen wie AI zusammenzubringen, ohne ihre Leute dabei zu verlieren.

Genau darum geht es uns.

Nicht um Buzzwords. Sondern um die Frage: Wie baut man Organisationen, die dauerhaft leistungsfähig bleiben?

Danke an alle Gäste, Partner und Kunden, die beim ISD dabei sind.
Wir freuen uns auf einen großartigen Tag in München! 🙌

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Tomorrow is finally here: Our first Ingentis Solution Day 2026 in Munich!

The final preparations are underway. Goodie bags are being packed. The tech is all set. The team is ready.

And to be honest: We’re really looking forward to tomorrow. 👋

Especially to the conversations.

With people who are currently in the midst of transformations. Who need to make their organizations more adaptable. Who are trying to bring together structure, efficiency, and new requirements like AI without losing their people in the process.

That’s exactly what this is all about for us.

Not about buzzwords. But about the question: How do you build organizations that remain high-performing in the long term?

Thank you to all the guests, partners, and customers joining us at ISD.
We’re looking forward to a great day in Munich! 🙌

Adresse

Raudtener Str. 7
Nuremberg
90475

Telefon

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Webseite

https://www.ingentis.com/

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