Maren Ehlers Gründung & Selbstständigkeit

Maren Ehlers Gründung & Selbstständigkeit Selbstständig machen. Aber richtig! Gut vorbereitet und mit dem richtigen Mindset deine Geschäftsidee erfolgreich umsetzen.

Coaching- und Beratungsangebote sind schwer zu erklären. Die Anbieter stecken oft so tief in ihren Themen drin, dass ihn...
23/04/2026

Coaching- und Beratungsangebote sind schwer zu erklären. Die Anbieter stecken oft so tief in ihren Themen drin, dass ihnen der notwendige Abstand fehlt, den sie brauchen, um sich in die Gedanken- und Gefühlswelt ihrer Kundinnen und Kunden zu versetzen.

Wer als Coach oder Berater erfolgreich sein will, muss sich bewusst aus dem eigenen Expertenmodus lösen und stattdessen die Kunden dort abholen, wo sie wirklich stehen.

Eine Selbstständige hat das kürzlich sehr klar und offen beschrieben. Sie hat in den ersten Jahren so gut wie alles zur Kundengewinnung ausprobiert. Irgendwann hat sie dann ehrlich Bilanz gezogen:

Die Anzeigen haben nicht funktioniert. Die Posts haben kaum Anfragen gebracht. Was am Ende wirklich Resultate gebracht hat, waren Empfehlungen. Von Menschen, die sie kannten und die für sie gesprochen haben.

Oft entsteht die größte Lücke zwischen dem, was die Anbieter nach Außen kommunizieren und dem, wo die Zielgruppe genau steht dort, wo unterschiedliche Sichtweisen aufeinandertreffen. Während Coaches und Berater die Lösungen und Methoden im Blick haben, beschäftigen die potenziellen Kunden vor allem die akuten Problem im Alltag. Erst wenn man sich wirklich in die Denkweise der Zielgruppe hineinversetzt, können Kommunikation und Werbung auch wirklich Ergebnisse bringen.

Empfehlungen von Kunden funktionieren am Anfang oft besser, weil dort jemand anderes die Übersetzung übernimmt. Jemand, der beide Seiten kennt und bereits gute Erfahrungen gemacht hat.

Das ist kein Argument gegen Marketing. Es ist ein Argument dafür, zuerst zu verstehen, wie die eigenen Kunden ihr Problem beschreiben, bevor man anfängt zu erklären, wie man es löst.

❓ Wie nah bist du an der Sprache deiner Zielgruppe?

Viele, die in die Selbstständigkeit starten, unterliegen einem verbreiteten Irrtum: Mein Angebot ist gut, die Kunden wer...
21/04/2026

Viele, die in die Selbstständigkeit starten, unterliegen einem verbreiteten Irrtum: Mein Angebot ist gut, die Kunden werden schon kommen.

Eine Unternehmerin aus dem Beratungsbereich hat mir neulich erzählt, wie ihr Start wirklich aussah. Als sie gegründet hat, hatte sie kein bestehendes Netzwerk und keine Strategie für die Kundengewinnung. Nur mit der festen Überzeugung: Das wird schon werden.

Und im Ergebnis hatte sie recht. Aber das Ganze hat deutlich länger gedauert als gedacht.

Das ist kein Einzelfall, es ist eher unvermeidlich. Vor allem für Gründer, die lange im Konzern gearbeitet haben. Dort findet die Kundengewinnung in einem anderen Stockwerk, in einem ganz anderen Bereich statt. Als Mitarbeiter hat man sein Fachgebiet, bekommt Aufgaben übertragen, liefert ab und wird bezahlt. Akquise ist das Problem von jemand anderem.

Bis man selbst derjenige ist, der sich mit dem Thema auseinandersetzen muss.
Was dann passiert, ist oft eine Mischung aus echtem Staunen und einem ernüchterten Schrecken. Die Fähigkeiten für das Business sind da und das Angebot ist gut. Aber keiner weiß davon. Und es kommt eben niemand von selbst.

Ein eher unvorbereiteter Start in die Selbstständigkeit zeigt einem sehr schnell, wo die Lücken sind. Und, so unangenehm das im ersten Moment ist, das sind die wertvollsten Erkenntnisse, die man am Anfang gewinnen kann.

Wer das früh erkennt, kann gegensteuern. Wer es verdrängt, verliert Zeit.

Eins hört man wirklich oft: Nicht die Gründung selbst war das Problem, sondern der Irrglaube, dass sich Qualität und Engagement ganz von allein herumsprechen würden.

Tun sie irgendwann auch, aber nicht am Anfang. Und meist auch nicht ohne eine Strategie für den Aufbau von Kontakten und Beziehungen zu anderen Menschen.

❓Was war dein größter blinder Fleck beim Start in die Selbstständigkeit?

Viele Selbstständige haben Schwierigkeiten damit, ihre Preise zu benennen. Es fühlt sich für sie immer so an, als müsste...
16/04/2026

Viele Selbstständige haben Schwierigkeiten damit, ihre Preise zu benennen. Es fühlt sich für sie immer so an, als müssten sie sich dafür rechtfertigen.

Kürzlich hatte ich ein Gespräch mit einem Unternehmer, der das Thema Preis mal von einer ganz anderen Seite betrachtet hat. Sein Ansatz:

„Mein Service muss dem Kunden mehr einsparen, als er ihn kostet. Wenn das nicht der Fall ist, stimmt mein Angebot nicht.“

Das klingt zunächst einfach, ist es aber nicht. Weil es bedeutet, dass du nicht nur behauptest, dass deine Dienstleistung einen Mehrwert hat. Du musst diesen Mehrwert auch in Zahlen ausdrücken können.

Und genau da liegt für viele Gründer die Herausforderung. Sie wissen, dass ihr Angebot gut und wertvoll ist. Und dass ihre Arbeit etwas bewirkt. Aber sie können den Unterschied, den sie für ihre Kunden machen, nicht beziffern. Sie reden über Stundensätze und nicht über Ergebnisse.

Was wäre, wenn du deine Preise nicht als Kosten für deine Kunden betrachtest, sondern als Investition, die sich für sie rechnen muss? Das verändert das Kundengespräch komplett, oder?

Wie gehst du mit der Begründung deiner Preise in deinem Business um?

Du kannst alles verändern, wenn du das willst.Das ist ein kraftvoller Satz. Und gleichzeitig fühlt er sich erdrückend an...
24/02/2026

Du kannst alles verändern, wenn du das willst.

Das ist ein kraftvoller Satz. Und gleichzeitig fühlt er sich erdrückend an. Denn wenn er wahr ist, dann liegt die Verantwortung nicht irgendwo im Außen. Sie liegt bei dir selbst.

In der Selbstständigkeit gibt es diese Momente, in denen du genau merkst, dass etwas nicht mehr passt.

Ein Angebot fühlt sich zäh an. Ein Kunde kostet dich mehr Energie, als er dir gibt. Ein Preis lässt dich jedes Mal kurz zögern, weil er nicht mehr stimmig ist. Ein Prozess frisst Zeit, die du längst anders nutzen wolltest.

Du weißt es. Schon länger.

Was dir fehlt, ist nicht die Erkenntnis. Es ist die Entscheidung.

Wachstum fühlt sich selten leicht an. Es fühlt sich eher nach Reibung an. Nach Situationen, die dir nicht gefallen. Nach Gesprächen, die du vor dir herschiebst. Nach dem Moment, in dem du merkst, dass du dich selbst kleiner machst, als du bist.

Und genau da beginnt Entwicklung. An dem Punkt, an dem du dir eingestehst: So möchte ich nicht mehr weitermachen. Meine Zeit hat mehr Wert. Ich darf klarer für meine Leistung einstehen. Mein häufiges Zögern ist ein Hinweis und kein Zufall.

Diese Signale übergehen wir oft. Wir funktionieren erst Mal weiter, wir argumentieren, dass es grad nicht passt, wir relativieren, dass es doch ganz gut läuft.

Bis wir den Punkt erreicht haben, an dem klar wird, dass Nicht-Entscheiden ebenfalls eine Entscheidung ist.

❓Von welcher Entscheidung weißt du längst, dass sie ansteht, und hast sie immer noch nicht getroffen?


Wenn die Frage im Raum steht und dich nicht mehr loslässtDie Frage, ob eine berufliche Selbstständigkeit der nächste ric...
10/02/2026

Wenn die Frage im Raum steht und dich nicht mehr loslässt

Die Frage, ob eine berufliche Selbstständigkeit der nächste richtige Schritt ist, taucht selten zufällig auf. Sie kommt meist dann, wenn sich beruflich etwas verändert hat. Nach einer Kündigung, einem Aufhebungsvertrag oder in dem Moment, in dem klar wird, dass es so nicht weitergehen kann.

Diese Entscheidung ist schwer, weil du Verantwortung trägst. Für dein Einkommen, deinen Alltag, dein Umfeld. Deshalb wird nicht leichtfertig entschieden. Du rechnest, vergleichst, denkst nach. Und irgendwann merkst du, dass sich die Gedanken im Kreis drehen. Die Fragen bleiben, Antworten kommen keine.

Was oft mehr wiegt als der Schritt selbst, ist die Zeit, die vergeht, während du unentschlossen wartest.

Loszugehen trotz Unsicherheit heißt nicht, unvorbereitet zu handeln. Es heißt, anzuerkennen, dass auch Nicht-Entscheiden eine Entscheidung ist.

Der perfekte Moment kommt nicht. Aber der Moment, in dem dir klar wird, dass es jetzt darum geht, zu entscheiden.

❓Was hält dich gerade stärker fest die Unsicherheit oder das Warten auf den richtigen Zeitpunkt?

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Grübeln ersetzt keine Entscheidung In beruflichen Umbrüchen, oft nach einer Kündigung oder einem Aufhebungsvertrag, ents...
05/02/2026

Grübeln ersetzt keine Entscheidung

In beruflichen Umbrüchen, oft nach einer Kündigung oder einem Aufhebungsvertrag, entsteht schnell das Gefühl, dass sich innerlich sehr viel bewegt.

Tatsächlich aber kommt man häufig kaum voran. Die Gedanken drehen sich im Kreis, verschiedene Szenarien werden durchgespielt, alle möglichen Optionen werden immer wieder verworfen.

Besonders dann, wenn neben einer neuen Anstellung auch die Möglichkeit einer beruflichen Selbstständigkeit im Raum steht.

Solange du grübelst, musst du keine Entscheidung treffen. Das verschafft kurzfristig Entlastung, verändert aber nichts an der Situation.

Klarheit entsteht nicht dadurch, dass du noch länger die verschiedenen Optionen gegeneinander abwägst. Sie entsteht, wenn du anfängst, die Dinge einzuordnen. Und oft reicht dafür eine erste, kleine Entscheidung. Keine für alles. Eine für den nächsten Schritt.

❓Woran merkst du bei dir, dass du gerade grübelst und nicht entscheidest?

Eine Kündigung oder ein Aufhebungsvertrag nach vielen Jahren Verantwortung ist kein normaler Jobwechsel.Es geht nicht da...
02/02/2026

Eine Kündigung oder ein Aufhebungsvertrag nach vielen Jahren Verantwortung ist kein normaler Jobwechsel.

Es geht nicht darum, den nächsten Punkt im Lebenslauf zu setzen. Es fällt eine Rolle weg, mit der Identität, Selbstverständnis und Zugehörigkeit verbunden waren. Die Arbeit war nicht nur Aufgabe, sie war Teil davon, wer du warst und wie du dich verortet hast.

Deshalb fühlt sich diese Phase oft größer an, als sie nach außen wirkt. Der Bruch beginnt nicht erst mit dem letzten Arbeitstag. Sicherheit, Verlässlichkeit und der vertraute Rahmen verschwinden schon früher.

Schwierig wird es, wenn diese Zäsur unterschätzt wird. Wenn Entscheidungen aus dem Wunsch heraus entstehen, möglichst schnell wieder Stabilität herzustellen. Geschwindigkeit ersetzt hier keine Klarheit.

Wer anerkennt, dass es um mehr geht als um den nächsten Job, trifft andere Entscheidungen.

❓Woran hast du gemerkt, dass es bei dir mehr war als ein Jobwechsel?

Manchmal braucht es den richtigen Blick von außen, um versteckte Potenziale zu erkennen und die nächsten Schritte klar z...
08/04/2025

Manchmal braucht es den richtigen Blick von außen, um versteckte Potenziale zu erkennen und die nächsten Schritte klar zu sehen. Genau dabei unterstütze ich dich!

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19/03/2025

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19/02/2025

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