Managementberatung Dr. Bauch Consult

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23/03/2015

Als größte Hindernisse auf dem Weg zur Industrie 4.0 werden von den Unternehmen das Wissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Datensicherheit sowie einheitliche Datenstandards gesehen.

Auf dem Weg zur Digitalisierung der Produktion ergeben sich dadurch und vor dem Hintergrund weiterer wichtiger Aspekte vor allem folgende fünf Handlungsfelder:

1. Fabrikdigitalisierung
Daten mit ihrem maximalen Nutzungspotential in die Geschäftsprozesse einzubringen und im laufenden Betrieb die optimale Nutzung der Daten über die gesamte Wertschöpfungskette zu gewährleisten erfordert die Erfassung und Aufbereitung bis hin zur Speicherung von analogen Informationen über die gesamte Wertschöpfungskette.

2. Fachkompetenz
Ausbau der Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im ökonomischen, effizienten und effektiven Umgang mit Daten und Informationen.

3. Kundenbeziehungsmanagement
Zusammenführung und Generalisierung dokokumentierter kundenbezogener Informationen zur systematischen Gestaltung der Kundenbeziehungsprozesse.

4. Datenmanagement
Im Rahmen betrieblicher Abläufe, kontinuierliche Überführung analoger Größen in digitale Speichermedien mit dem Ziel, durch kontinuierliche Digitalisierung eine kontinuierliche Effizienzsteigerung und damit eine Verbesserung der Wirtschaftichkeit zu erreichen.

5. Datensicherheit
Sicherstellung von Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität der informationsverarbeitenden und -lagernden IT-Systeme zum Schutz vor Gefahren und Bedrohungen und damit der Vermeidung von wirtschaftlichen Schäden und der Minimierung von Risiken.

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Internationale Raumfahrt:Mehr: http://www.pt-it.pt-dlr.de/"Mit Maschinen durch die Luft zu fliegen, ist absolut unmöglic...
09/03/2015

Internationale Raumfahrt:
Mehr: http://www.pt-it.pt-dlr.de/

"Mit Maschinen durch die Luft zu fliegen, ist absolut unmöglich."

Simon Newcomb (1835 - 1909), britischer Naturwissenschaftler - 18 Monate, bevor die Brüder Wright ihren ersten erfolgreichen Flug absolvierten.

Was für die Raumfahrt entwickelt wird, bewegt sich oft am Rande des technisch Machbaren. Raumfahrtentwicklungen sind deshalb besonders innovativ und können wichtige Basis- und Schlüsseltechnologien für andere Technologiefelder liefern.

Mit anderen Worten:

High Tech Strategien beginnen sich miteinander zu verketten. Noch steht die Raumfahrt sehr isoliert, aber schon heute treffen Raumfahrt-Normen und Raumfahrt-Prozess im Rahmen der Entwicklungen von Industrie 4.0 auf neue industrielle Prozesse und ganze Fabriken im Spannungsfeld von Digitalisierung, Globalisierung und Nachhaltigkeit.

Die Raumfahrt ist wie viele andere Wirtschafts- und Technologiebereiche zunehmend enger mit der IT verknüpft. Die digital vernetzte Produktion verursacht gewaltige Datenmengen, die übertragen und in Echtzeit verarbeitet werden müssen.

Die Raumfahrt muss schon seit jeher mit der Herausforderung hoher Datenmengen umgehen. Die "Industrie 4.0" kann hier von der Raumfahrt lernen, wenngleich die Technologie der Raumfahrt in wichtigen Wirtschaftsbereichen bereits Einzug gehalten hat, indem sie bereits jetzt zu einer "kritischen" und unverzichtbaren Infrastruktur in Logistik und Transport geworden ist, beispielsweise in den Bereichen satellitengestützte Navigation im Flug-, Schiffs- und Straßenverkehr oder in Bezug auf das Galileo- und Global Navigation Satellite System (GNSS).

Raumfahrt und Industrie 4.0

Entscheidend für den konkreten Nutzen der Raumfahrt ist, dass sie sich die Raumfahrttechnologie bereits heute zu einem Schlüsselwerkzeug der modernen Industrie- und Informationsgesellschaft, so vor allem auch im Hinblick auf "Industrie 4.0" und "Big Data", entwickelt hat.

Ähnlich wie in der Raumfahrt werden es innovative Wissenstechnologien Unternehmen ermöglichen, Daten aus der riesigen Menge elektronischer Informationen in ihren inhaltlichen Bezügen zu interpretieren und dem Produktionsprozess im Unternehmen sinngerecht zu präsentieren.

Zur Geschichte:

Die praktische Raumfahrt begann 1957 mit Sputnik 1 und erlebte 1969 einen ersten Höhepunkt mit der bemannten Mondlandung von Apollo 11. Gemeinsame Bemühungen weltweit, insbesondere die Kooperationsbereitschaft zwischen den USA und Russland mündeten schließlich in der Planung und dem Bau der Internationalen Weltraumstation (ISS). "

Die Raumfahrt leistet heute entscheidende Beiträge zur Förderung von Forschung und Entwicklung, Bildung und Innovation, zu Wachstum, zur Schaffung hoch qualifizierter Arbeitsplätze und zur Erhöhung unserer Lebensqualität, für den Schutz unserer Erde, für unsere Sicherheit und Verteidigung und für die internationale Zusammenarbeit.

Computed-Aided Design (CAD):Mehr: http://www.drbauch-consult.de/html/documents/Zukunftsbild_Industrie_40.pdfRechnergestü...
09/03/2015

Computed-Aided Design (CAD):
Mehr:http://www.drbauch-consult.de/html/documents/Zukunftsbild_Industrie_40.pdf

Rechnergestütztes Konstruieren (CAD) hieß einmal, den Entwurf eines technischen Produkts so auszuarbeiten, dass seine Fertigung möglich wird. Arbeitsergebnis waren die zur Fertigung nötigen technischen Zeichnungen und Montageanleitungen.

Heute sind professionelle CAD-Anwendungen komplexe Expertensysteme für den Entwurf und die Konstruktion technischer Lösungen.

Mehr noch:

zunehmend handelt es sich um Prozessmodelle, in denen sämtliche Produktionsressourcen und Fertigungsschritte genau aufeinander abgestimmt werden.

In Szenarien prüft das Programm unterschiedliche Optimierungsvarianten im Wertschöpfungsnetzwerk auf Vor- und Nachteile und schafft so eine fundierte Entscheidungsbasis.

Mit anderen Worten:

Im Rahmen des Zukunftsbildes "Industrie 4.0" übernehmen in den Unternehmensnetzwerken professionelle Teams das Plattform-Management.

Die übergreifende Steuerungssoftware CAD ist für sie
das Werkzeug, mit dessen Hilfe sie die einzelnen Prozesse koordinieren. Die Aufgaben der Plattform-Teams gehen dabei über die eigentliche Produktionssteuerung hinaus, da sie das gesamte Wertschöpfungsnetzwerk betreuen.

Mit Computer Aided Design-Anwendungen (CAD) als die ursprünglichen Werkzeuge zur rechnergestützten Erstellung technischer Entwurfszeichnungen werden bereits heute Produktionsprozesse
bis ins kleinste Detail am Rechner geplant und getestet.

Weltwirtschaft 20 | 20 Zukunftsperspektiven für die deutsche Wirtschaft: schlanker, schneller, stabiler!Willkommen / Wel...
08/03/2015

Weltwirtschaft 20 | 20
Zukunftsperspektiven für die deutsche Wirtschaft: schlanker, schneller, stabiler!

Willkommen / Welcome 20 | 15
AUCH MAL ÖFTER DANKE SAGEN!

Warum? Klar, wenn jemand unsere Zukunft entwickelt hat, dann waren
das kluge Entrepreneure und Erfinder. Gemeinsam war ihnen das rechtzeitige Erkennen von Szenarien verbunden mit einer Reaktion, wenn diese Reaktion existenziell für ihr Unternehmen war und einige dieser Szenarien unmittelbaren, konkreten Handlungsbedarf auslösten - eine wichtige Voraussetzung für den technischen Fortschritt.

Entlang der Industriealisierung durch Dampfmaschine/Textilindustrie
(ca. 1780-1830), Eisenbahn/Stahl (ca. 1830-1870), Elektrotechnik/Chemie
(ca. 1870-1920), Automobil/Petrochemie (ca. 1920-1950) und Informationstechnik (ca. 1950-2005) wachsen jetzt bisher getrennte Technologien zusammen und bringen weitere umfassende
Veränderungen mit sich.

Um schnell große Schritte machen zu können, standen im Besonderen in
sich wettbewerbsintensiv entwickelnden Märkten nahezu über die gesamte ökonomische Entwicklung seit der Frühmechanisierung durch technisch-wirtschaftliche Prozesse (Übergang von agrarischen zu industriellen Produktionsweisen) bis heute nicht selten auch hervorragende Managementberaterinnen und Managementberater an der Seite
großer Wirtschaftsführer und Unternehmenslenker.

Im Zeitverlauf oft durch Fusion rechtlich selbständiger und unabhängiger Prüfungs- und Beratungsgesellschaften entstanden waren Arthur D. Little 1886, Booz & Company 1914, McKinsey 1926, Boston Consulting Group 1963,
A.T. Kearney 1964, Capgemini und Roland Berger 1967 - nicht berücksichtigt PricewaterhouseCoopers 1849, KPMG 1986 oder Ernst & Young 1989 - als Netzwerke der eher oder auch prüfungsnahen Beratung verbunden.

Mit ihrer neutralen, unbelasteten Außensicht auf die Dinge achteten sie
entlang der Maxime "Die richtigen Dinge richtig zu tun" beispielsweise auf kundenindividuelle Produkte, nahmen die Globalisierung der Wertschöpfung
in den Blick, halfen bei Investitionen, sicherten Finanzierungen oder
öffneten Märkte durch kürzere Produktlebenszyklen bei dennoch erhöhten
Anforderungen an Qualität, Flexibilität und eine kurze Time-to-Market!

ANSTOSS FÜR UNSERE KLIENTEN!
VORSICHTIGER OPTIMISMUS FÜR SIE?

Die Welt war noch nie so unbeständig, unsicher, komplex und ungewiss wie heute und auf der weltwirtschaftlichen Bühne beobachten wir weitere
Anzeichen von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Ungewissheit:

China, USA, Lockerung der Geldpolitik, Volatilität des Ölpreises, steigende Energiekosten, politische Probleme in Ländern und Regionen wie dem
Nahen Osten oder Russland etc. (mehr: http://www.weforum.org/).

Umso wichtiger:

IHREN UNTERNEHMENSERFOLG HERAUSZUFORDERN!

Mehr: http://www.drbauch-consult.de/

Adresse

Frauentorgraben 43
Nuremberg
90443

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